Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
EL ACUEDUCTO DE CASAMATA1
Iniciacin
Finalizado en el mes de Julio de 1984 el proceso de ley que llev al municipio de Casamata a
escoger a CONSTRUIMOS LTDA1 como contratista para el diseo y construccin del
acueducto, la firma se vi en la necesidad, ante el paso del tiempo, de requerir mayor agilidad
a la Administracin Municipal para proceder a la adjudicacin formal y consecuente iniciacin
de las obras. La Administracin por su parte, en lo que consider el trmite normal, slo hasta
el 12 de Agosto de 1994 hizo la adjudicacin respectiva, en donde adems solicitaba coordinar
con el asesor jurdico del Municipio lo relativo a la minuta del contrato.
Se trataba de una obra monumental, que para traer agua por gravedad a los sedientos
habitantes de Casamata, tena que recorrer 18 Kmts desde la bocatoma en Quebrada la Chica
hasta la planta La Estrella, en la ciudad capital, cruzando en cuatro oportunidades a travs de
cuatro viaductos construidos por el mismo proyecto el cauce imponente del ro. En su
recorrido espectacular, la tubera deba desafiar los obstculos naturales de un paisaje de
selvas y montaas, de acantilados y quebradas, de rocas y de arena, para enfrentarse a su
desafo final bajo la gua sabia y audaz de la ingeniera. El contrato a suscribir, de acuerdo a lo
especificado claramente en la oferta, era a precio global fijo.
En el respectivo pliego de condiciones era claro para las partes ( Figura 1 ) que el factor
climatolgico, en especial el rgimen de lluvias, constitua una variable fundamental dentro del
programa de construccin, toda vez que existan sectores a lo largo del recorrido de la lnea
cuya ejecucin slo poda acometerse en exclusivo tiempo de verano. El pliego estableca
como tiempo de verano los meses de Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, basados en los
registros histricos de tradicin para la regin.
CONTRATISTA
ACTORES INTERVENTOR
ALCALDE
Figura 1. Actores
1 Es un caso real; los nombres son ficticios para proteger reserva de los actores.
Los trmites de rigor slo permitieron que se firmara el contrato hasta el mes Octubre de 1994
y se suscribiera el acta de iniciacin el 1 de Noviembre del mismo ao, ya conocida la
programacin del contratista que demandaba dos meses para el diseo y dos meses ms para
la gestin de compras y fabricacin de tuberas. El contratista recibe en este momento como
anticipo el 50% del valor total del contrato.
La interventoria fue nombrada dos meses despus de la iniciacin de la obra, es decir a fines
de Diciembre de 1994. Se nombraron un Ingeniero civil y un Inspector para atender todo el
proyecto. El 1 de Enero de 1995 se posesiona un nuevo alcalde que fija su atencin en este
proyecto como su principal bandera. Empieza a cuestionar y a pedir cuentas sobre todo en lo
relacionado con la inversin del anticipo de la obra. Las explicaciones no son satisfactorias, hay
dilacin y el Alcalde se siente tratado con desdn.
As para el mes de Mayo de 1995 se adiciona el contrato, cambiando en general los diseos de
una gran parte de la lnea y las especificaciones de la tubera. Obviamente para poder
satisfacer los nuevos objetivos del Alcalde y la comunidad, se present una mayor cantidad de
obra a construir y consecuentemente mayor plazo y mayor costo. El contrato aument en su
valor ms de un 20% y se mantuvo a precio global fijo.
En este orden, el plazo de terminacin del contrato originalmente fijado para el 30 de Junio de
1995, se desplaz hasta el 30 de Noviembre del mismo ao para ejecucin y 30 de Diciembre
para pruebas. El invierno, que haba obligado a la suspensin de las labores en el sector A,
llev al contratista a reubicar sus frentes de trabajo hacia los nuevos sectores definidos como B
y C, desde el Puente Alto hasta El Bosque el primero, y desde El Bosque hasta planta La
Estrella el segundo. Al 30 de Noviembre de 1995 CONSTRUIMOS LTDA instal gran parte de
estos dos sectores, incluido un viaducto de tres, que sumados a lo que el rgimen de lluvias
permiti construir en el sector A, constituyeron el 84% ejecutado del proyecto.
TCNICO
FACTORES JURDICO
CLIMTICO
Figura 2. Factores.
En este punto y como circunstancia adicional, los cambios de diseo y las diferencias
presentadas entre los estudios base para ofertar y la realidad constructiva, haban obligado al
contratista, segn consta en las actas de avance de obra, a ejecutar mayores cantidades a las
previstas en el contrato por un valor cercano al 25% de todo lo pactado. El contratista empieza
a mostrar dificultades financieras y un reiterado incumplimiento del programa.
Reprogramacin y cambios
La historia de esta nueva ampliacin del plazo no fue nada buena. Como condicin
indispensable para transportar sus recursos, el contratista construy un carreteable a lo largo
del sector A que inesperados y aislados episodios invernales en los meses de Diciembre de
1995 y Febrero de 1996 destruyeron totalmente. Las crecientes excepcionales de la Quebrada
La Chica y del Ro, que aumentaron su nivel en forma inusual a ms de siete metros como lo
indicaba la regla permanente de medicin, arrasaron sin piedad con su alud de piedras, palos y
arena la nica va de acceso con tanto esfuerzo levantada. Se perdieron as cuantiosos
recursos de tiempo laboral, maquinas y materiales empleados en la construccin del
carreteable con su inevitable reconstruccin despus de cada insuceso.
Quedaba pues as literalmente borrado del mapa el carreteable a la orilla del ro,
imposibilitando el paso desde el punto conocido como la Tarabita situado a ms de 4 Kmts de
la bocatoma y del mismo modo las lluvias afectaban el estado de la va por todo el sector A,
desde los campamentos.
La Administracin, que basada en la adicin 002 haba otorgado ya tres anticipos adicionales,
se defiende. Opina que las lluvias aisladas no son la causa total del atraso y acusa al
contratista de haber iniciado tarde las obras, de desgreo administrativo, falta de gerencia y
uso indebido del anticipo y los recursos del proyecto. Decide entonces no continuar dando el
apoyo financiero prometido presionando al contratista a que asuma la atencin de todos sus
compromisos. La obra se encuentra casi paralizada.
Aunque hasta ltimo minuto y fuertemente presionado por su insostenible situacin financiera
el contratista busc con angustia alternativas de solucin incluida la ya mencionada fiducia, no
logr en esta oportunidad la cooperacin de la Administracin Municipal que consider que en
estas circunstancias no le competa la gestin de la fiducia de administracin en el exigido y
forzado convenio.
Entretanto, el contratista evala los sobrecostos por mayor obra ejecutada de acuerdo a las
respectivas cantidades consignadas en las actas de avance de obra. En Marzo 6 de 1996,
mediante comunicacin especial con referencia SOLICITUD DE SOBRECOSTOS,
CONSTRUIMOS LTDA presenta ante la Administracin Municipal el estudio correspondiente a
los valores de la sobre inversin, basados estrictamente en las correspondientes cantidades
que constaban en las actas suscritas por contratista e interventor y sujetas a los precios
bsicos del contrato sin incluir ajustes.
La suma as obtenida planteaba, sin tener en cuenta los dems factores de incidencia, por
ejemplo el invierno, un desequilibrio econmico del contratista como la causa de su angustiosa
iliquidez, con sus efectos negativos directos sobre el avance de las obras.
En comunicacin del mismo 7 de Marzo de 1996, el contratista responde el oficio del Alcalde
del 1 de Marzo de 1996 Solicitud de ampliacin de plazo y le reitera entre otros apartes:
Conflicto
Ante los hechos, el contratista, acogindose a lo dispuesto en el contrato, ley para las partes,
solicita al Alcalde Mayor, en comunicacin de Marzo 8 de 1996, que acogindonos a la
clusula Vigsima Novena del contrato, queremos convocar en forma inmediata, como en
efecto lo hacemos con la presente, al TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO que dirima nuestras
diferencias y salvaguarde el proyecto en forma obligatoria y definitiva para las partes.
Al da siguiente, a una semana de vencerse el plazo contractual, se produce un nuevo oficio del
Alcalde manifestndole a COSNTRUIMOS LTDA que no es posible ampliar el plazo del
contrato en razn a que a juicio de la Administracin Municipal, ustedes no han presentado en
forma concreta la sustentacin tcnica y financiera que garantice al municipio la terminacin y
funcionamiento de la obra
Inmediatamente despus, con fecha Marzo 20 de 1996 el Alcalde reitera su posicin con un
oficio en el que niega en forma unilateral los sobrecostos solicitados por el contratista, en
razn a que el contrato y sus adiciones fueron concebidos bajo la modalidad llave en mano,
esto es, a precio global fijo. Y completa as toda la secuencia que llevara a la comunicacin
del 22 de Marzo de 1996 en que se solicita al representante legal de la firma contratista
notificarse de la resolucin 0000 de 1996 que no era otra cosa que la determinacin de la
Administracin Municipal de declarar la caducidad del contrato para la construccin del
Acueducto.
Aplicada la clusula exorbitante poco antes de la terminacin del contrato, el Alcalde solicita de
inmediato va Fax que el representante legal de la firma contratista se notifique de la nueva
resolucin y enva una delegacin especial a las oficinas del contratista a fin de notificarlo
personalmente. El contratista no se encuentra por parte alguna ante lo cual se le notifica por
edicto, ya despus de haberse vencido el plazo del contrato.