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Administrao
Projeto Integrador II
Alunos:
Jeferson Luiz Mariano Salcedes RA 441696.
Daniellen Cristine de Souza Salcedes RA 79!69949".
Luana A#arecida Santos Al$es RA 44!771.
Maca-RJ.
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INTRODUO
Anti0aente a consultoria e#resarial era utilizada nas aldeias& nas #euenas cidades& nos
con$-$ios sociais& e 0eralente era os s2(ios os 3ul0ados ais e#erientes& os l-deres ue
aconsel5a$a seu #o$o e diferentes assuntos& no co os esos teros e conceitos ue
so utilizados 5o3e& as co o eso intuito de (uscar a el5or aneira de se adinistrar os
2
R!"UMO
' tero consultor $e do lati consultore& #ode ser traduzido coo auele ue d2 ou
#ede consel5o. consultor % ua #essoa ue est2 e #osi8o de ter al0ua influencia
so(re o indi$iduo& u 0ru#o ou ua or0aniza8o& as ue no te #oder direto #ara #roduzir
udan8as ou #ro0raas de i#leenta8o. Assi o tra(al5o do consultor de#ende da atitude
do indi$iduo& 0ru#o e@ou or0aniza8o.
A <#resa JDLC'/SL*'R;A ASS<SS'R;A L*DA&atuara e or0aniza8es #lane3ando&
recoendando& assistindo ou aconsel5ando so(re assuntos coerciais& #rinci#alente no ue
tan0e a coercializa8o de #rodutos ou de ser$i8os.
/o curso de Adinistra8o al0uas $ezes a0ios coo consultores& ou consultaos u
cole0a #ara nos a3udar co nossas dB$idas. /o si#les fato de #edir o#inio so(re ual rou#a
usar& ou ainda dizer a al0u% o ue #ensa so(re deterinado assunto ue diz res#eito > sua
$ida& essas so aneiras inforais de se ter consultoria no nosso cotidiano.
Co (ase nos con5ecientos #ro#orcionados #ela faculdade An5an0uera& Curso de
Adinistra8o& sentio=nos& #re#arados #ara 0erir a e#resa e su#erar todos os desafios.
Coo o(3eti$os es#ec-ficos& a JDL C'/SL*'R;A ter2 os se0uintes #ro#sitos:
<la(orar dia0nsticos das 2reas coerciais de e#resas
;dentificar seus #ontos fortes e #ontos fracos na 2rea coercial
;dentificar suas aea8as e o#ortunidades de ne0cios
'ferecer solu8es e udan8as es#ec-ficas #ara #rocedientos 3ul0ados ais cr-ticos&
a#s a an2lise.
's desafios encontrados dentro de ua e#resa no so finitos. < cada %#oca da e#resa se
te u #ro(lea a ser resol$ido co ais #rioridade& as 0eralente esse eso #ro(lea
est2 li0ado a $2rios outros. se resol$e& coe8a outro ue est2 li0ado ao #rieiro e assi
#or diante.
<nto nossa isso& ser2 #re#arar 0estores ue estaro e constante aco#an5aento& de
tudo o ue acontece na e#resa. +ara ue eles #ossa a0irco ra#idez e eficincia nas
toadas de decises de acordo co as ei0ncias do oento.
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APR!"!NTAO DO PROJ!TO !"#O$%IDO&
+ara realizar nosso #ro3eto& o#taos #or criar ua e#resa fict-cia no rao de Consultoria
Coercial./a escol5a do noe fantasia da <#resa& utilizaos as iniciais dos noes de cada
e(ro do 0ru#o de tra(al5o e su#ostos scios da <#resa: Jeferson Luiz M. Salcedes&
Daniellen Cristine de Souza e Luana A#arecida& resultando no noe: JDL C'/SL*'R;A
ASS<SS'R;A L*DA.
!"#OPO DO PROJ!TO
' na
sede esco#o do de
Cidade tra(al5o
Rio dasest2 e u=a
'stras RJ&Blocal
nica e#resa do setor
de residncia de Consultoria
da aioria Coercial
dos e(ros da co
<#resa.
' foco do tra(al5o da JDL C'/SL*'R;A ASS<SS'R;A L*DA. Ser2 a #resta8o de
ser$i8os nos #rocessos de 0erenciaento coercial de e#resas. ?uscando orientar o Eestor
ou o <#res2rio e todas as eta#as do seu tra(al5o. Fisando el5orar o #rocesso de co#ra
e $enda de #rodutos ou ser$i8os e conseuenteente #ro#orcionar aiores
rendientos@lucros.
JU"TI'I#ATI(A
' setor de ser$i8os $e 0an5ando i#ortGncia cada $ez aior e uitos #a-ses& ue e
outra%#oca ti$era sua econoia forteente (aseada na ati$idade industrial.
A ur(aniza8o das #o#ula8es& a introdu8o de no$as tecnolo0ias e o auento da ualidade
de $ida so fatores ue contri(ue #ara o cresciento do setor de ser$i8os nos #a-ses
industrializados.
/os Bltios anos o ?rasil te sido considerado u +a-s <er0ente& e estudos
co#ro$ara ue o <stado do Mato Erosso do Sul % u dos #rieiros colocados na
#referencia de in$estidores estran0eiros.
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A #artir dessas infora8es do setor econHico e no conteto de ue a Cidade de Rio
das 'strasest2 localizada na re0io dos la0os ao norte <stado& co relati$a concorrncia no
rao de Consultoria& #or% o ue nos oti$ou na escol5a dessa ati$idade fora a $ariedade
e das f oras diferentes e ue #odeos tra(al5ar.
P$AN!JAM!NTO 'INA#!IRO
Iicou decidido entre os e(ros do 0ru#o& ue o $alor necess2rio #ara co#or o Ca#ital
inicial da e#resa& ser2 di$idido e #artes i0uais entre os esos.
's essa
<strutura riscoue
s #ode $ariar
#ode ser iden tificados atra
de#endendo da$%s de ua
#ol-tica estrue#resa
de cada tura anale-tica dosdees
o ti#o os.
ne0cio.
's riscos #ode ser t%cnicos& eternos& or0anizacionais& 0erenciais ou at% eso de outras
naturezas. A#s o resultado dessa identifica8o teos o re0istro co a descri8o detal5ada de
todos os riscos le$antados e identificados.
De acordo co o #ro3eto a#resentado #ela nossa eui#e& le$antaos os se0uintes fatores
de risco:
O Desistncia de u dos scios da <#resa
O ;nsuficincia de Ca#ital ;nicial
O Ialta de Clientes.
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Co (ase nesses fatores& desen$ol$eos al0uas #oss-$eis solu8es #ara os riscos
le$antados:
Caso ocorra a desistncia de u dos e(ros& fareos contato co outros
#rofissionais& #ara co#or a Sociedade
Se o Ca#ital inicial for insuficiente& cada scio de$er2 colocar ais ua #ercenta0e
de ca#ital #ara a <#resa
< caso defalta de clientes a eui#e sair2 a ca#o& #ara di$ul0a8o da e#resa na sede
eta(% nas cidades $izin5as. Ainda recorrereos aos eios de counica8o local
#ara di$ul0a8o e ca#ta8o de no$os clientes.
OJ!TI(O DO PROJ!TO
6
MONITORAM!NTO DO PROJ!TO
,!R!N#IAM!NTO DO PROJ!TO
Dire8o estrat%0ica
+lanos t2ticos
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4 0 #om3ni53e-se& no s6 o 7ei8e 53e morre 7e1a 9oca&
<ntre$istas&#esuisas&an2lises de #erfil.
De acordo co o #lane3aento& o 0ru#o le$ar2 e %dia uatro eses #ara ontar todo
#RONO,RAMA DO PROJ!TO
#ON#$U"O
A ela(ora8o do #resente #ro3eto foi de sua i#ortGncia e $alor e#eriental #ara o nosso
0ru#o. Ser$e coo i#ortante ferraenta de a#oio #rofissional #ara ns& futuros
Adinistradores. +ois atra$%s dele a#rendeos ue a e#resa de consultoria no te a
o(ri0a8o de con5ecer o ne0cio da e#resa cliente& as o #rinci#al o(3eti$o da e#resa ue
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#ro3etaos a JDL C'/SL*'R;A ASS<SS'R;A L*DA& ser2 fornecer ferraentas
estrat%0icas& t2ticas e o#eracionais #ara ue as e#resas #ossa e#andir suas ati$idades
coerciais.
' eecuti$o da e#resa entra co a estrutura do ne0cio e o consultor contri(ui co o
con5eciento de etodolo0ias adinistrati$as.
R!'!R!N#IA" I$IO,RA'I#A"
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5tt#:@@escritoriode#ro3etos.co.(r@onitorar=e=controlar=o=tra(al5o=do=#ro3eto.as# Acesso
e 1!@)4@)1"
X5tt#:@@WWW.se(rae.co.(r@custoizado@desen$ol$iento=territorial@coofazer@
eecucao=e=0estao=de=#ro3etosY Acesso e )@)4@)1"
5tt#:@@WWW.corer5.co.(r@arui$os@Arti0os@AZ)atuaZCNZA7ZCNZANoZ)do
Z)consultorZ)eZ)daZ)consultoriaZ)eZ)uaZ)or0anizaZCNZA7ZCNZANo
Z!Z9.#df Acesso e 1@)4@)1"
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