Planificacin del SGSST: Para establecer el SGSST se realiza una evaluacin inicial o estudio de lnea de

base como diagnstico del estado de la salud y seguridad en el trabajo Los resultados obtenidos sirven de base
para planificar,La evaluacin es accesible a todos los trabajadores y organizaciones sindicales. aplicar el
sistema y para medir su mejora continua
Sector Industria: D.S. N 029-65-DGS, Reglamento para la apertura y control sanitario de plantas
industriales. D.S. N 022-2001-SA, Reglamento Sanitario para actividades de saneamiento ambiental en
viviendas y establecimientos comerciales, industriales y de servicios
Principio de Prevencin: El empleador garantiza, en el centro de trabajo el establecimiento de los medios y
condiciones que protejan la vida la salud y el bienestar de los trabajadores y de aquellos que, no teniendo
vnculo laboral prestan servicios o se encuentren dentro del mbito del centro de labores
Defensa Civil : 1 Ley 29664, Sistema Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres (SINAGERD)-
08Feb2011 2 D.S. 048-2011-PCM, Reglamento del SINAGERD-26Mayo2011 3 Ley 28551, Planes de
Contingencia 4 D.S. N 066-2007-PCM, Reglamento de
Incidente Deteriorador: Suceso en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales o solo requiere de
primeros auxilios.
Accidente: Acontecimiento no deseado que da por resultado un dao fsico a una
persona (lesin o enfermedad ocupacional) y/o dao a la propiedad.
Incidente: Suceso en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales o solo requiere de primeros
auxilios.
Identificacin de Peligros: Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se
definen sus caractersticas
Accidente Incapacitante: Prdida de Tiempo, Derroche de energa, Prdida de recursos econmicos
Factores del Trabajo: Desgaste normal, Mal uso y abuso, Diseo inadecuado, Mantenimiento deficiente,
Malas especificaciones de compra, Normas inadecuadas de trabajo
Factores Personales: Falta de conocimiento o capacidad, Motivacin incorrecta, Problemas fsicos o mentales
Incidente Deteriorador: Prdida de Tiempo Derroche de energa Prdida de recursos econmicos
Orden y Limpieza: El orden y la limpieza en la prevencin son de gran importancia la falta de los mismos son
las causas de accidentes, incendios, explosiones, contacto con corriente elctrica, golpes por
cadas, resbalones y sobre esfuerzos.
Control de Riesgos: Proceso de toma de decisin, mediante la informacin obtenida en la evaluacin de
riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar las medidas correctoras, exigir su cumplimiento y la
evaluacin peridica de su eficacia
Mantenimiento de Registros: Mantener registros de todas las actividades del programa de seguridad y salud en el
trabajo
Organizacin: 1 Estructura del Departamento de Seguridad y Salud 2 Relaciones internas y
externas Funciones 3 Niveles de autoridad
Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo: Propiciar el mejoramiento de las condiciones de seguridad
Salud y medio ambiente en el trabajo, a fin de evitar o prevenir daos a la salud de los trabajadores como
consecuencia del trabajo.
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:
Mediante un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo se establecen las actividades y responsabilidades con
la finalidad de prevenir accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y proteger la salud de los
trabajadores
Valoracin del riesgo: Con el valor del riesgo obtenido, y comparndolo con el valor del riesgo tolerable, se
emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestin
Formulacin del Informe: 1.-La calidad del informe presentado podra influir en la prontitud de las decisiones
de la empresa, 2- Los formularios de inspeccin pueden ser diferentes de una empresa a otra, pero la
informacin requerida es similar.
Identificacin de Peligros: Herramienta del sistema de gestin, que permite conocer en los diferentes
procesos, las condiciones o situaciones que pueden causar lesiones y enfermedades a las personas, as como
otros daos.
Cules son las etapas del proceso de evaluacin de riesgos: 1. Anlisis del riesgo 2 Valoracin del riesgo