INFORME RESULTADOS DE LA PLANEACION DEL PRESUPUESTO

JENNIFER ROXANNA AROCA BASTO

15 DE OCTUBRE DEL 2017

BOGOTA, COLOMBIA

SENA

NEGOCIOS INTERNACIONALES
 INTRODUCCION

La planeacin del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado,

para un periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos
de una compaa o negocio. La planeacin del presupuesto se logra establecer
mediante unas variables internas y externas, tales como: el anlisis de ingresos por
ventas, clculos de tendencias y pronsticos, clculo de ingresos, gastos operativos
entre otros aspectos. En la elaboracin de este informe se presentara, la descripcin
de la planeacin de presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una
compaa que exporta flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se
pretende cumplir con los objetivos de la planeacin del presupuesto, tales como:
planear y predecir, coordinar y controlar.
La empresa A y A de Colombia, realizo el clculo estadstico de ventas de flores y
banano, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos del ao
2010 a 2012.

Posteriormente se realiz el ingreso de datos estadsticos de ventas, donde a travs

de un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados estadsticos, los
cuales contienen informacin de precios de venta por tonelada en el mercado local e
internacional. Luego se realiz una proyeccin de ventas mensuales comprendidas
entre el ao 2011 el cual fue el ao de inicio y el ao 2016 el cual es periodo a
presupuestar.
Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron
un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector
agro de nuestro pas, as mismo mayor nmero de exportaciones lo que representa
un gran crecimiento econmico y competitivo de estos productos en el mercado
extranjero.

PLANEACION DEL PRESUPUESTO

La compaa A y A de Colombia, prosigui a realizar la planeacin del presupuesto, ya

que, se busca conocer los datos reales de cada presupuesto que la empresa destino
para la produccin, ventas y gastos de sus productos. Primero se realiz el
presupuesto de ventas con los datos obtenidos en el simulador de presupuestos.
El presupuesto de una empresa abarca diferentes elementos econmicos, los cuales
se deben vigilar y controlar peridicamente para garantizar la estabilidad econmica
de la empresa. Entre los presupuestos ms importantes de la empresa se
encuentran:

Presupuesto de ventas
Presupuesto de produccin
Presupuesto de compra de materia prima
Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos de exportacin
Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los
diferentes datos arrojados en esta investigacin, pues se logra evidenciar como su
presupuesto de inversin, produccin y ventas han logrado cumplir con las metas
propuestas para el ao 2016, como tambin se evidencia el crecimiento de la
empresa al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se
inici en el ao 2011 y se pretenda conocer los avances o pronstico para el aos
2016.
 CONCLUCIONES

La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron de forma

adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijacin de
responsables por funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos por la
empresa. La planeacin del presupuesto nos permite obtener el control de los
diferentes aspectos de una empresa o producto.