http://ri.ues.edu.sv/3289/1/70100866.

pdf

pag 33 en adelante polticas

pag207 control de inventarios

http://semcorps.com/produccion/wp-content/uploads/2016/05/Principios-De-Administracion-De-
Operaciones-Heizer-y-Render-Ed-7.pdf

Heizer y Render (2001) sealan que el inventario puede llegar a representar el 40% del
capital de las empresas. Asimismo, debemos de considerar que en aquellas empresas
dedicadas a la comercializacin de productos, es decir que no cuentan con proceso
productivo y se encargan de comprar y vender productos, el inventario puede llegar a
representar hasta el 75% del capital. Es por ello que la correcta gestin de los inventarios
es la clave para un desempeo exitoso de toda empresa.

http://journal.poligran.edu.co/index.php/panorama/article/view/241

La gestin de inventarios es relevante en este proceso de unificacin, ya que refleja tanto la

inversin realizada por los dueos de la empresa, como la capacidad de generar buenos niveles de
servicio al cliente

http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/11708/1/T-UCE-0003-CA020-2017.pdf

pag 22

Debido a un inadecuado sistema de control, las empresas tienden a tener problemas con el
control de sus inventarios como son: establecimiento de costos reales, el control de calidad de
productos, productos obsoletos, falta de documentos que respalden las transacciones, polticas
para el rea de inventarios, etc.

http://journal.poligran.edu.co/index.php/panorama/article/view/241/221

pag 2

Lo interesante de este problema es que ocurre prcticamente en cualquier empresa del sector
industrial, comercial o de servicios, que manejan, de alguna u otra forma, materias primas,
componentes, repuestos, insumos y/o productos terminados, que mantienen en inventario en
mayor o menor medida. Las causas principales para acudir a la necesidad del mantener inventarios
en cualquier organizacin son las fluctuaciones aleatorias de la demanda y de los tiempos de
entrega de pedidos. Los inventarios tambin surgen del desfase que existe entre la demanda de
los consumidores y la produccin o suministro de dichos productos

Al igual que cualquier tipo de sistema, los inventarios necesitan la presencia e implementacin de
una poltica confiable de control. La eleccin del sistema de control depende de la complejidad del
escenario de operacin, el nmero de tems que se necesitan controlar, el nmero de
instalaciones donde se puede almacenar el inventario, y la disponibilidad de la informacin en
tiempo real. En este orden de ideas

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7805/1/UPS-CT004654.pdf

pag 26

http://journal.lamolina.edu.pe/index.php/acu/article/view/782/750

son 9 paginas

http://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/25779/1/T4028i.pdf

pag 22

OTROS

http://www.agasys.com.mx/es-mx/blog-agasys/el-sobre-inventario-un-problema-comun-en-las-
pymes/

https://pymex.pe/finanzas/finanzas-y-contabilidad/importancia-del-control-de-inventarios-en-las-
mypes

http://www.elfinancierocr.com/pymes/problemas-comunes-inventarios-
solucionarlos_0_464953514.html

https://prezi.com/jikeap-jd4xj/problemas-frecuentes-en-el-control-de-inventarios/

http://elempresario.mx/almacenes/porque-los-inventarios-empresas

http://www.paralacomunidad.com/?p=1367

http://journal.poligran.edu.co/index.php/panorama/article/view/241/221

http://www.6si.com.mx/sap-business-one/problemas-comunes-en-las-pymes

http://www.engenium.com.mx/8-problemas-comunes-en-las-p

http://inventio.uaem.mx/index.php/inventio/article/view/262/815

http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11148/1/SalinasLoaizaJohnFredy2013.pdf

http://www.grandespymes.com.ar/2016/10/15/problemas-frecuentes-en-el-control-de-
inventariosa-falta-de-registros/
JSUTIFICACION O OBJETIVO

http://www.grandespymes.com.ar/2016/10/15/problemas-frecuentes-en-el-control-de-
inventariosa-falta-de-registros/

Debido a que el microempresario difcilmente encuentra tiempo para llevar a cabo todas las
funciones que en l han sido encomendadas como las compras, las ventas, la produccin,
el manejo de personal, manejo del efectivo. El empresario ocupa su tiempo ms en
cuestiones operativas o tcticas que en labores de orden estratgico.