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Lista de Exercícios 02: PMBoK – Prof.

Walter Cunha
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PMBoK

1. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Atualmente, grandes empresas têm procurado


controlar melhor o conjunto de projetos que apóiam a realização dos seus objetivos.
Segundo o PMBOK, qual o nome usualmente dado à unidade organizacional que
coordena os projetos numa empresa?

(A) Departamento patronal


(B) Departamento de operações e projetos
(C) Escritório de projetos
(D) Coordenadoria de operações projetizadas
(E) Gerência de projetos

2. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Que alternativa apresenta um grupo de processos


previsto no PMBOK?
(A) Operação
(B) Desenvolvimento
(C) Homologação
(D) Produção
(E) Iniciação

3. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Considere a seqüência de atividades e eventos


apresentada a seguir.
• Projeto de concepção de um novo software de prateleira
• Projeto de desenvolvimento do novo software
• Projeto de marketing de lançamento do software
• Distribuição do software por dois anos
• Projeto de alteração das funcionalidades do software
• Projeto de marketing do software ampliado para atingir novos segmentos de mercado
Esta seqüência de atividades é conhecida como
(A) ciclo de vida do produto.
(B) ciclo de vida de projetos.
(C) ciclo de projetos.
(D) projetos de ciclo de vida.
(E) projetos de produtos
4. (FCC/ANALISTA-TRT2 2008) Segundo o PMBOK, as etapas de iniciação,
planejamento, execução, monitoração/controle e encerramento representam apenas o
(A) grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de gerenciamento de
projetos.
(B) ciclo de vida dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.
(C) grupo de processos dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.
(D) grupo de processos dos projetos ou ciclo de vida dos projetos.
(E) grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de vida dos projetos.

5. (FCC/ANALISTA-CAMDEP 2007) Os processos necessários em um projeto com o


objetivo de assegurar que esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o
trabalho requerido, segundo as áreas de conhecimento do PMBOK, compõem o
subconjunto de gerenciamento
(A) de escopo.
(B) da integração.
(C) da qualidade.
(D) das aquisições.
(E) de custos.

GABARITO
1. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) – C
2. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) – E
3. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) – A
4. (FCC/ANALISTA-TRT2 2008) – A
5. (FCC/ANALISTA-CAMDEP 2007) – A