PROYECTO DE CAPACITACION EN GERENCIA DE PROYECTOS SEGN EL

PMI PARA LOS DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE

LA SELVA

I. INTRODUCCIN

El Departamento Acadmico de Ciencias e Ingeniera en Informtica y Sistemas (DACIS) de la

Universidad Nacional Agraria de la Selva (UNAS), inicia el proceso de mejora del nivel de
competitividad profesional de los egresados, bajo el concepto de la diversificacin de los
instrumentos de competitividad y emprendimiento, entre las cuales destaca la gestin de proyectos
bajo el enfoque del Project Management Institute (PMI).

En esta era del conocimiento, todas las profesiones exige el dominio de la gestin empresarial, para
el emprendimiento de programas y proyectos puntuales conceptuados internacionalmente, para la
mejora de la competitividad organizacional; implicando a corto plazo el dominio de la gestin de
proyectos bajo el concepto de las mejores prcticas de los expertos, toda esto conceptuados en el
PMBOK.

Para lograr fortalecer coherentemente este vnculo alumno universidad - organizacin moderna,
los facilitadores de nuestra universidad deben ser capacitados y actualizados como especialistas y
certificados internacionalmente como Project Management Profesional (PMP), no solamente para
mejorar la imagen institucional, sino para incrementar el posicionamiento y la participacin de los
profesionales unasinos en el mercado laboral.

II. DIAGNOSTICO PRELIMINAR

Actualmente el DACIS, dispone del 50% de los slabos por competencias formalmente, pero
ninguno los ejecutan; los docentes asesores tienen limitaciones para el asesoramiento de trabajos de
investigacin y tesis, en temas especficos y de importancia a la gestin de proyectos, anotando que
solo influye la experticia de cada uno de los docentes.

2.1. Estado situacional de los docentes

Para el proceso de enseanza - aprendizaje, es imprescindible la idoneidad en la construccin y el

seguimiento de proyectos, analizando la situacin actual de los docentes de la UNAS, disponemos
de una plana de docentes de planta, con ttulo al 100%, grado de maestra el 60% y con el grado de
doctor el 25%, de lo exigido y requerido, por lo que concluimos, la no disponibilidad del recurso
humano con el conocimiento para lograr el producto competitivo y emprendedor.

III. PROPUESTA DE SOLUCION

3.1 Objetivo General

Entender el rol estratgico de la gerencia de proyectos en la empresa y demostrar suficiencia

en sus nuevos conceptos: las nueve reas de conocimiento del PMI, gestin y monitoreo de
proyectos que integren y coordinen las acciones de los diversos procesos involucrados,
herramientas y tcnicas para el entendimiento del Comportamiento Organizacional, para
facilitar las competencias de los alumnos de la UNAS.
3.2 Participantes

Profesionales de todas las disciplinas que se desempeen como gerentes, jefes de proyectos,
consultores, docentes o miembros de equipos de proyectos de la UNAS.

3.3 Oferta y demanda

El nmero total de participantes ser de 60 docentes, 5 de cada departamento acadmico de

la universidad.

3.4 Beneficios

Preparacin especializada con una rigurosa metodologa que asegura el inicio en el

camino gerencial.
Taller de Comportamiento Organizacional: Formacin de las habilidades y actitudes de
liderazgo y administracin eficaz, entendiendo la conducta de las personas en la
organizacin.
Formacin de las habilidades y actitudes de liderazgo a travs experiencias individuales y
grupales, lo que garantiza de desarrollo integral del participante.
Los participantes reciben "Fundamentos de la Direccin de Proyectos 5ta. Edicin
(PMBOK Guide) y el "Project Management Workbook", 10a edicin.

3.5 Metodologa

Debido a que la metodologa del curso exige que los participantes revisen y lean el
material de cada sesin en forma previa (Gua del PMBOK 5ta edicin), cada clase se
iniciar con un control de lectura de 10 minutos.
Estos controles de lectura tendrn diez preguntas de eleccin mltiple y versarn sobre
algn captulo especfico de la (Gua del PMBOK).
Se promediarn las 7 notas ms altas de los controles de lectura para obtener la nota final
del curso.

3.6 De la mencin

A los docentes que concluyan satisfactoriamente con el 100% del programa de

especializacin se le otorgar el diploma de Especialista en Gerencia de Proyectos a nombre
de la universidad y de la nacin.

3.7 Programa de estudio

Mdulos Temas Descripcin Horas

1 Introduccin a la gerencia de proyectos 9
2 Gestin de la integracin de proyectos 9
1 3 Gestin del alcance 12
4 Gestin del tiempo 12
5 Gestin de costos 12
 6 Gestin de la calidad en proyectos 12
7 Gestin de recursos humanos 9
8 Gestin de la comunicacin 9
2 9 Gestin del riesgo 9
10 Gestin de adquisiciones 12
11 Gestin de los interesados 9
11 tica y conducta profesional 6
Taller Comportamiento Organizacional 9
3
Taller Gerencia de Proyectos con MS Project 15
Total de hrs. 144

3.8 Contenido del programa

a) Introduccin a la Gestin de Proyectos

Definicin de proyecto.
Anlisis del contexto.
El proceso de gestin.
Procesos de la gestin de proyectos.
Interaccin de los procesos.

b) Gestin de la Integracin de Proyectos

Preparacin de la planificacin del proyecto.

Ejecucin de la planificacin del proyecto.
Modificaciones del proyecto.

c) Gestin del Alcance

Definicin de Alcance.
Fase de Inicio.
Fase de Planeamiento del Alcance.
Fase de Definicin del Alcance.
Fase de Comprobacin del Alcance.
Fase de Control de Modificaciones del Alcance.

d) Gestin del Tiempo

Definicin de las actividades.

Secuencia de actividades.
Estimacin de la duracin de actividades.
Preparacin del cronograma.
Control del cronograma.

e) Gestin de Costos

Planeamiento de los recursos.

Estimacin de costos.
 Presupuesto.
Control de costos.

f) Gestin de la Calidad en Proyectos

Definicin de trminos.
Planeamiento de la calidad.
Aseguramiento de la calidad.
Control de calidad. Definicin de trminos.

g) Gestin de Recursos Humanos

Planeamiento organizacional.
Adquisicin del staff.
Desempeo del equipo.

h) Gestin de la Comunicacin

Planificacin del proceso de comunicacin.

Distribucin de la informacin.
Reportes de desempeo.
Clausura.

i) Gestin del Riesgo

Planificacin de la gestin del riesgo.

Identificacin de riesgos.
Anlisis cualitativo.
Anlisis cuantitativo.
Plan de afrontamiento.
Monitoreo y control del riesgo.

j) Gestin de las adquisiciones

Planificacin de la Gestin de las adquisiciones

Planificacin del concurso de precios.
Proceso de adjudicacin.
Efectuar las adquisiciones
Controlar las adquisiciones
Cerrar las adquisiciones

k) Gestin de los interesados

Identificacin de los interesados

Planificacin de los interesados
Gestin de la participacin de los interesados
Controlar la participacin de los docentes

l) tica y Conducta Profesional

 tica: desarrollo histrico desde la filosofa.
Aspectos generales de la tica aplicada.
Relacin entre tica y conducta humana.
La tica como proceso psicolgico.
tica y desarrollo moral.
La ASQ: Cdigo de tica Profesional.
El PMI: Cdigo de tica.
Posibles temas de conflicto: competencia profesional, responsabilidad,
confidencialidad y consentimiento informado, la relacin profesional.

m) Taller: Comportamiento Organizacional

Motivacin y satisfaccin laboral.

Estrs en el trabajo.
El individuo y el grupo.
Poder y comportamiento poltico.
Conflicto y negociacin.
Comunicacin e influencia interpersonal.
Toma de decisiones.
La estructura organizacional.
Cultura organizacional.
Cambio organizacional.

n) Taller: Gerencia de Proyectos con MS Project

Teora de Restricciones para planificar obras.

La Estructura de Descomposicin del Trabajo (EDT WBS)
Planeamiento de Proyectos. Codificacin del WBS.
Constructabilidad y Contratos Fast Track.
Inicio del MS Project
Elaboracin de calendario: PROYECTO.
Esquematizacin y Estructura de Descomposicin del Trabajo (EDT) en MS
Project.

IV. CRONOGRAMA

Item Mdulos Duracin en Fecha de inicio Fecha final

das
01 1 54 04 de junio de 2016 02 de julio de 2016
02 2 66 03 de julio de 2016 06 de agosto de 2016
03 3 24 07 de agosto de 2016 21 de agosto de 2016

V. PRESUPUESTO

5.1. Presupuesto especfico

a) Docentes: Pagos por instruccin

Costo por Costo sub

Item Docentes Nro. hrs.
hra. total
 01 01 100.00 144 21,600.00

b) Gastos de transporte y alimentacin

Cantidad Costo
Item Descripcin Sub total
unitario
01 Pasajes 24 90.00 2,160.00
02 Alimentacin 24 25.00 600.00
Total S/. 2,760.00

c) Personal de apoyo

Sesiones
Costo por
Item Descripcin en Sub total
sesin
semanas
01 Secretaria 12 120.00 1,440.00
02 Coordinador Lima 12 200.00 2,400.00
03 Coordinador UNAS 12 300.00 3,600.00
Total S/. 8,440.00

d) Gastos Administrativos

Cantidad Costo Costo sub

Item Descripcin
unitario total
01 Materiales de oficina y 24 1,200.00
escritorio
02 Alquiler de auditorio 24 30.00 720.00
03 Alquiler de equipo de 24 20.00 480.00
multimedia
04 Fotocopias e impresiones 4000 0.10 400.00
05 Otros gastos 280.00
Total S/. 3,080.00

5.2. Costo de la especializacin

Sub total
Item Costos
(Soles)
01 Docente 21,600.00
02 Gastos de transporte y alimentacin 2,760.00
03 Personal de apoyo 8,440.00
04 Gastos administrativos 3,080.00
05 35,880.00

VI. FINANCIAMIENTO

Rubro capacitacin de la construccin del mdulo de aulas de la UNAS