NOMBRE: RUTH GRACIELA CANO

CUENTA: 999099
CLASE: ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
CATEDRATICO: LUIS FELIPE LAGOS RODRIGUEZ
TAREA1 PREGUNTAS DE ANALISIS Y EJERCICIOS

SAN PEDRO SULA, 19 DE OCTUBRE DEL 2017

 Preguntas Para Anlisis

1. Describa los 4 tipos de inventario.

R// Las empresas mantienen cuatro tipos de inventario:
A) Inventario de materias primas. - Se compr, pero no se ha procesado, consiste en
eliminar la variabilidad en cantidad, en calidad o en tiempo de entrega por parte del
proveedor.
B) Inventario de trabajo en proceso. - Es el inventario de componentes o materias primas
que han sufrido ciertos cambios, pero no estn terminados. Existe por el tiempo
requerido para hacer un producto.
C) Inventario para mantenimiento, reparacin y operaciones (MRO). - Son inventarios
dedicados a suministros de Mantenimiento, Reparacin y Operaciones necesarios para
mantener productivos la maquinaria y los procesos.
D) Inventario de productos terminados. Est constituido por productos completados que
esperan su embarque

2. Con el auge de la computacin de bajo costo, ve alternativas para las

populares clasificaciones ABC?
R// Con el auge de la computacin de bajo costo lo que se pretende es masificar el
producto y el concepto de grupos ABC no tendra sentido, sin embargo, en una
organizacin no solo se tiene inventarios de tipo informticos sino tienen inventarios de
su lnea de produccin y los grupos ABC ofrecen varias ventajas que permiten
establecer polticas y controles en cada clase, con el objetivo de enfocar la mayor
cantidad de recursos a los grupos A.

3. Cul es el propsito del sistema de clasificacin ABC?

R// El anlisis ABC divide el inventario disponible en tres clases con base en su uso,
valor y aporte a las utilidades. El principio de Pareto establece que hay pocos artculos
vitales y muchos triviales. La idea es establecer polticas de inventarios que centren sus
recursos en las pocas partes vitales del inventario y no en las muchas partes triviales.
No es realista monitorear los artculos baratos con la misma intensidad que a los
artculos costosos, o los artculos ms usados y requeridos que los artculos menos
solicitados.

4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de

inventarios.
R// Los costos de mantener inventarios son los costos asociados con guardar o
llevar el inventario a travs del tiempo. Por lo tanto, los costos de mantener
inventario tambin incluyen obsolescencia y otros costos relacionados con el
almacenamiento, como seguros, personal adicional y pago de intereses.
El costo de ordenar incluye costos de suministros, formatos, procesamiento de
pedidos, personal de apoyo, etc. Cuando los pedidos se van a fabricar, tambin
existen costos por ordenar, pero estos son parte de lo que se conoce como
costos de preparacin.
 El costo de preparacin es el que se refiere a preparar una mquina o un proceso
para realizar la manufactura de un producto. El costo de preparacin incluye la
mano de obra y el tiempo necesarios para limpiar y cambiar herramientas o
contenedores.

5. Explique los supuestos ms importantes del modelo bsico EOQ.

R// La demanda es conocida, constante e independiente.

El tiempo de entrega, es decir, el tiempo entre colocar y recibir la orden se
conoce y es constante. La recepcin del inventario es instantnea y completa.
En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote al mismo tiempo.
Los descuentos por cantidad no son posibles.
Los nicos costos variables son el costo de preparar o colocar una orden (costo
de preparacin) y el costo de mantener o almacenar inventarios a travs del
tiempo (costo de mantener o llevar).
Los faltantes (inexistencia) se evitan por completo si las rdenes se colocan en
el momento correcto.

6. Cul es la relacin de la cantidad econmica a ordenar con la demanda?

Con el costo de mantener el inventario? Con el costo de preparacin?
R// La relacin es que una reduccin de los costos de mantener o preparar reducir
la curva de costo total, una reduccin en la curva del costo de preparacin tambin
reduce la cantidad ptima a ordenar.

7. Explique porque no es necesario incluir el costo del producto (precio o precio

multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, pero si lo es en el modelo de
descuentos por cantidad.
R// No es necesario incluir en el modelo EOQ porque en este modelo buscamos
mantener el control del inventario minimizando costos totales de ordenar y mantener,
mientras que el otro modelo necesita el costo del producto para poder hacer la tabla de
los descuentos por grandes cantidades.

8. Cules son las ventajas del conteo cclico?

R// Permite el control de inventarios y para mantener la precisin de los mismos.
Asegura el mantenimiento de un alto nivel de precisin de inventario todo el
tiempo.
Asistencia y mantenimiento de un alto nivel de precisin en el inventario. Cuando
el dueo del inventario depende de un inventario fsico anual para ajustar
inventario, las variaciones pueden permanecer sin ajustarse por un largo periodo
de tiempo

9. Qu impacto tiene en la EOQ la disminucin del tiempo de preparacin?

R// La Cantidad Econmica de Pedido (EOQ), permiten deducir el tiempo en el cual se
presenta un ciclo de pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre desde el
aprovisionamiento de inventario con una cantidad de pedido (Q) hasta que esta se agota
completamente y es necesario volver a reaprovisionarlo en la misma cantidad. Esta
variable est dada por la relacin: T = Q/D T, representa el Tiempo de ciclo de pedido,
en fraccin del ao. Este modelo se basa en tres supuestos fundamentales, el primero
es que la empresa conoce cul es la utilizacin anual de los artculos que se encuentran
en el inventario, segundo que la frecuencia con la cual la empresa utiliza el inventario
no vara con el tiempo y por ltimo que los pedidos que se colocan para reemplazar las
existencias de inventario se reciben en el momento exacto en que los inventarios se
agotan.

10. Cuando se ofrecen descuentos por cantidad, Por qu no es necesario revisar

los puntos de descuento que estn debajo de la EOQ o los puntos que estn
arriba de la EOQ que no son puntos de descuento?
R// Cuando se revisa los puntos que estn debajo de la EOQ nos muestra que la
cantidad optima es mayor a la cantidad de los puntos que estn debajo, por lo que no
cumpliran con la demanda y cuando los puntos estn arriba de la EOQ nos indica que
la cantidad excede a la cantidad optima, por lo que no es necesario tomar esa cantidad
ya que sera una compra innecesaria, por lo que sera una compra innecesario para la
empresa.

11. Qu se entiende por nivel de servicio?

R// Es el complemento de la probabilidad de un faltante. Ejemplo si la probabilidad que
ocurra un faltante es de 0,05 entonces el nivel de servicio es de 0,95.

12. Explique lo siguiente: Estando todas las cosas igual, la cantidad del inventario
de produccin ser mayor que la cantidad econmica a ordenar.
R// La cantidad de inventario de produccin debe ser siempre mayor a la cantidad
econmica a ordenar ya que la primera debe cumplir con las demandas del mercado, la
cantidad econmica a ordenar debe ser menor ya que se basa en minimizar los costos
de ordenar y mantener.

13. Describa la diferencia que hay entre un sistema de inventarios de cantidad

fija (Q) y uno de periodo fijo (P).
R// Los inventarios de cantidad fija (Q).- son aquellos en los que siempre se ordena una
misma cantidad permanente en cada pedido u orden, debido a que se conoce que la
demanda es constante, a diferencia que en los pedidos de periodo fijo (P) lo nico
constante es el tiempo o periodo en los que se realiza el pedido u orden en el que solo
se pide la cantidad necesaria (no es siempre la misma es cantidad) para alcanzar el
ROP (punto de pedido).
 14. Explique qu significa la expresin *Modelo Robusto*. En especfico qu le
dira a un gerente que exclama: Estamos en problemas! Calculamos mal la
EOQ. La demanda real es un 10% mayor que la estimada.
R// El modelo robusto proporciona respuestas satisfactorias incluso con variaciones
sustanciales en sus parmetros. Es difcil determinar con precisin los costos de
ordenar y mantener el inventario, este modelo es una ventaja ya que la variacin en
costos de ordenar, costos de mantener, demanda o an en el EOQ genera diferencias
relativamente modestas e el costo total.
Al gerente se le explicara que la ventaja del modelo robusto es que permite variaciones
en sus parmetros y si la demanda real es 10% mayor a la esperada, esto afecta muy
sutilmente en el costo total.

15. Qu es inventario de seguridad? contra qu protege este inventario?

R// Son aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como resultado de
incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios de
seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la
actuacin de proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas,
vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podrn ser aceptadas. Se utilizan
para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.

16. Cuando la demanda no es constante, el punto de reorden es una funcin de

cuatro parmetros, Cules son estos?
R// -Inventario de Seguridad
-Costo de mantener adicional
-Costo por faltantes
-Costo Total

17. Como se monitorean los niveles de inventario en las tiendas al menudeo?

R// Con un EOQ (Modelo de cantidad econmica a ordenar), tcnica sencilla que se
basa en varias suposiciones utilizadas desde hace aos.
1) Demanda conocida, constante e independiente
2) Tiempo de entrega conocido y constante
3) Recepcin del inventario instantnea y completa
4) Descuentos por cantidad no son posibles
 18. Describa las ventajas y las desventajas principales de un sistema de periodo
fijo (P).
R// Pro.
No hay conteo fsico de los artculos del inventario despus de que se extrae un artculo;
esto ocurre slo cuando llega el tiempo de la siguiente revisin. Es conveniente cuando
los vendedores visitan a los clientes en forma rutinaria, con intervalos fijos para tomar
las nuevas rdenes o cuando se desea coordinar varias rdenes para ahorrar costos de
transporte.
Contra.
Existe la posibilidad de faltantes porque no se cuenta el inventario durante el perodo de
revisin, lo que puede darse si una orden grande se agotara el inventario, justo despus
de colocar una orden; por lo tanto, es necesario mantener un nivel ms alto inventario
de seguridad para proteccin en el caso de faltantes durante el tiempo entre revisiones
y entrega.

Desarrollar los ejercicios 12.8, 12.12, 12.13 y 12.17

PROBLEMA 12.8
La tienda de Madeline Thimmes, Dream Store, vende camas de agua y artculos
relacionados. La demanda anual de su cama ms vendida es de 400 unidades. El
costo de ordenar es de $40, mientras que el costo de mantener es de $5 por unidad
por ao.
a) Para minimizar el costo total, cuntas unidades deben solicitarse cada vez que se
coloca una orden?
Solucin.
D= 400 unidades
S= $40
H= $5
Costo Total.
Q= (2DS/H) = ((2*400*40) /5) = (32000/5) = 80
La tienda Madeline Thimmes, Dream Store debe solicitar 80 unidades por orden.

b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, Cul sera la

cantidad ptima a ordenar?

Solucin.
Si H= $6
Q= (2DS/H) = ((2*400*40) /6) = (3200/6)=73.03
La cantidad optima a ordenar por Parte de la tienda Madeline Thimmes, Dream Store
es de 73 unidades.
Conclusin.

Es importante considerar la variable de afectacin, que se produce por la accin del

costo de mantener el inventario, pues este afecta de manera directa el nmero de
unidades a ordenar por parte de la tienda. Ya que tiene un valor apreciativo y
representativo en la bsqueda de minimizar los costos totales.

PROBLEMA 12.12
Thomas Kratzer es el gerente de ventas en las oficinas generales de una gran cadena de
seguros que tiene una operacin de inventarios centralizados. El artculo en inventario
que ms se vende tiene una demanda de 6000 unidades por ao. El costo de una unidad
es de $100, y el costo de mantener inventario es de $10 por unidad por ao. El costo de
ordenar promedio es de $30 por orden.
Para que una orden llegue pasan aproximadamente 5 das, y la demanda para una
semana es de 120 unidades. (Esta es una operacin corporativa, y hay 250 das hbiles
al ao).

Soluciones:

Datos:
Demanda (D) = 6000 unid/ao.
Costo-unidad = $100.
Costo de mantener inventario (H) = $10 unid-ao.
Costo de ordenar (S) = $30.
Tiempo de Orden = 5 das.
Demanda de un mes = 120 unid.
Tiempo ao = 250 das.

a.- Cul es la E.O.Q?

Se sabe que:
 Q = (2 x D x S / H) 0.5

Q = (2 x 6000 x 30 /10)0.5

Q = 189.7 sea 190 unidades.

b.- Cul es el inventario promedio si se usa el E.O.Q

Se sabes que:
INVENTARIOPROM = (INVENTARIO INICIAL + INVENTARIO FINAL) / 2
INVENTARIO PROM = (190 + 0) / 2. = 95 unid.

c.- Cul es el nmero ptimo de ordenes por ao?

Se debera de saber:
N = Demanda / Cantidad a ordenar; donde N es la cantidad de ordenes en un periodo
N = 6000 / 190 = 31.56 ordenes / ao N = 32 ordenes / ao.

d.- Cul es el nmero ptimo de das entre dos rdenes cualesquiera?

De teora del libro de Render se sabe:

T = (Nro. De das de trabajo al ao / Nro. Esperado de rdenes).

Dnde: T = tiempo entre dos rdenes cualesquiera.

T = [250 das /ao] / [32 ordenes / ao] = 7.81 das / orden == 8 da / orden.
e.- Cul es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?

TC = [(D x S) / Q] + [Q x H/2]
TC = [(6000 x 30)/190] + [190 x 10/2]
TC = $947.4 + $950 = $1897.4

f.- Cul es el costo del inventario total anual, incluyendo el costo de las 6000
unidades?

Rpta = Costo de inventario + Costo unidad

Rpta = $950 + 100 x 6000 = $600950

PROBLEMA 12.13
Soluciones:
Datos:
D= 2500
H= 1.50
K=18.75
a) Q= 2 (18.75) (2500) /1.50)
Q= 250 Unidades

b) Q/2 = 250/2 = 125 IP

125*1.50= $1877.50 nos cuesta mantener una pieza en el inventario si yo no la

vendo.

c) D/Q= 2500/250= 10 Ordenes por ao.

D/Q(H)= 10(18.75) = 187.50 Costo a ordenar anual.

d) D/Q(5) + Q/2(H)
187.50+187.50= 375

e) T= 250/10= 25 das

PROBLEMA 12.17
Radovilsky Manufacturing Company de Hayward, California, produce luces
intermitentes para juguetes. La compaa opera sus instalaciones 300 das al ao.
Cuenta con rdenes por casi 12000 luces al ao y tiene una capacidad de produccin de
100 al da. Preparar la produccin de luces cuesta $50. El costo de cada luz es de $1. El
costo de mantener es de $0.10 por luz por ao.

Soluciones:
Datos:
Tiempo de operacin = 300 da / ao
Ordenes (D) = 12000 Luces / ao
Capacidad Produccin = 100 unid / da
Preparar produccin cuesta (S) = $50
Costo c/u = $1.
Costo de mantenimiento = $0.10 luz / ao

a.- Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?

d = D / Nro. De das operacin = [12000 luces / das] / [300 das / ao]

d = 40 luces / da.
p = 100 unid / ao.
Q = [{2 x 6000 x 50} / [0.1 {1 40/100}]] 0.5
Q = 3162.27 unidades.

b.- Cul es el costo promedio anual de mantener inventarios?

Costo MantenerInventario = Q x H /2 = 3163 x $0.10 / 2 = $158.1

c.- Cul es el costo promedio anual de preparacin?

Costo PromAnual = [D x S] / Q
Costo PromAnual = [12000 x 50] / 3163 = $189.69

d.- Cul es el costo total anual, incluido el costo de las luces?

CostoTotal = 189.69 + 158.1 + P x D
CostoTotal = 189.69 + 158.1 + 12000 x $1
CostoTotal = 12347.85
Dnde: P = precio unidad

BIBLIOGRAFIA
LIBRO DE TEXTO: Principios de Administracin de operaciones Jay Heizer Barry Render.