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LUCCHETTI

Empresa chilena de alimentos, cuyo nfasis est dirigido a la produccin de


pastas. Otros productos que elabora son aceites (incorporados desde 1991),
harinas, smolas, sopas y salsas. Lucchetti es una empresa presente en Chile y
Per. En Chile, Lucchetti es una divisin de Corpora Tres Montes S.A., compaa
chilena que la adquiri en 2004 de manos del Grupo Luksic, quienes an son
dueos de la marca en Per.

Con todos los cambios que tuvo al incursionar en Per, la empresa afronto
problemas que se convirtieron en amenazas, la competencia desleal de parte de
su mayor competidor Alicorp los obligo a realizar actividades que no fueron
convenientes para el desarrollo normal en el pas andino, adems, el manejo
poltico es inconveniente puesto que algunos trmites o diligencias pueden verse
retrasados o detenidos. Otro aspecto que se debe tener en cuenta es el manejo de
polticas para empresas extranjeras, pues estas no son las mejores para
incursionar o mantenerse en el mercado.

Se destacan las oportunidades con las que cuenta esta empresa, el mercado
peruano es propicio para la marca de productos, adems, el consumo de este tipo
de productos est en crecimiento y es un pas geogrficamente cercano.

Lo anterior lo puede aprovechar la organizacin teniendo en cuenta que al ser una


empresa manufacturera tiene variedad de productos a ofertar, cuenta con amplio
conocimiento del sector y con los recursos para implementar tecnologa de punta,
el talento humano es adecuado y se preocupan por tener procesos con estndares
de calidad internacional.

Las principales debilidades con las que cuenta la organizacin es la falta de


instalaciones propias en Per, adems, falta de prospectiva por parte de sus
directivos y polticas comerciales que pueden ir en contra de la cultura de
consumo.
FORMULAS RESULTADOS
RAZONES
APLICADAS ANLISIS
1999 2000 2001 2002

Como se observa no hay buena liquidez, se tiene que por


ACTIVOS CORRIENTES / cada peso que se debe a corto plazo, la organizacin tena
CORRIENTE PASIVOS CORRIENTES
0,32 0,60 0,51 0,98
$0.32, $0,60, $0,51 y $0,98 pesos para pagar o respaldar la
deuda en los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 respectivamente

La empresa presenta una prueba cida por cada peso que se


(ACTIVOS CORRIENTES
debe a corto plazo se cuenta, para su cancelacin, de $0.30,
PRUEBA ACIDA - INVENTARIOS) / 0,30 0,57 0,45 0,94
$0,57, $0,45 y $0,94 pesos corrientes de fcil realizacin, sin
PASIVOS CORRIENTES
tener que recurrir a la venta de inventarios

NIVEL DE (PASIVOS CORRIENTES


ENDEUDAMIENT + PASIVOS A LARGO Para los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 el pasivo total
OO PLAZO) / 60% 63% 37% 39% representa el 60%, el 63% , el 37% y el 39% del
APALANCAMIEN FINANCIAMIENTO financiamiento total de la organizacin
TO TOTAL

(CAPITAL SOCIAL Y
NIVEL DE Para los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 el total del patrimonio
PATRIMONIO) /
AUTONOMIA FINANCIAMIENTO
40% 37% 63% 61% representa el 40%, el 37% , el 63% y el 61% del
FINANCIERA TOTAL
financiamiento total de la organizacin

MARGEN DE Para los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 la utilidad bruta
UTILIDAD BRUTA x 100%
UTILIDAD / VENTAS TOTALES
7,36% 18,95% 19,45% 19,30% representa el 7,36%, 18,95%, 19,45% Y 19,30% total de las
BRUTO ventas
Para los aos 1999, 2001 y 2002 la utilidad operacional
MARGEN DE UTILIDAD
representa en sentido negativo el -19,23%, -5,21%, y -4,90%
UTILIDAD OPERACIONAL X 100% -19,23% 1,50% -5,21% -4,90%
total de las ventas, para el ao 2000 represento en sentido
OPERACIONAL / VENTAS TOTALES
positivo un 1,50 del total de ventas

UTILIDAD NETA DE
MARGEN DE Para los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 la perdida representa
IMPUESTOS X 100 % / -42,33% -13,57% -21,58% -18,58%
UTILIDAD NETO VENTAS TOTALES
el -42,33%, -13,57%, -21,58% Y .18,58% total de las ventas

%
PARTICIPACION (VENTAS TOTALES AL
Para los aos 1999, 2000, 2001 y 2002 los ingresos
CONTADO Y AL
DE LOS operacionales que pertenecen a la misionalidad de la empresa
CREDITO * 100%) / 81,24% 86,90% 85,94% 87,97%
INGRESOS VENTAS TOTALES +
representa el 81,24%, 86,9%, 85,94 y el 87,97,6% del total de
OPERACIONALE OTROS INGRESOS
Ingresos
S

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