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LA CORRUPCIN QUE SOBRE PASA EN LOS

DERECHOS HUMANOS DE
MXICO

Coordinadores:
Loren Cobb y Mike Gonzlez

INTRODUCCIN GENERAL SOBRE LA


CORRUPCIN
La corrupcin poltica se refiere al mal uso del poder pblico para
conseguir una ventaja ilegtima generalmente de forma secreta y
privada. El trmino opuesto a corrupcin poltica es transparencia. Por
esta razn se puede hablar del nivel de corrupcin o de transparencia
de un Estado legtimo. El Profesor Hernndez Gmez, Jos R. en su
obra Estado y Corrupcin seala que la Corrupcin es cualquier acto
desviado, de cualquier naturaleza, con fines econmicos o no,
ocasionada por la accin u omisin a los deberes Institucionales, de
quien deba procurar la realizacin de los fines de la Administracin y
que en su lugar, los impide, retarda o dificulta. Las formas de
corrupcin varan, pero las ms comunes son el uso ilegtimo
de INFORMACIN PRIVILIGIADA y el PATROCINIO; adems de
los SOBORNOS, el TRAFICO DE INFLUENCIAS, las EXTORCIONES,
los FRAUDES, la IMPUNIDAD, y el DEPOTISMO. La corrupcin facilita a
menudo otro tipo de hechos criminales como el NARCOTRAFICO,
el LAVADO DE DINERO, y la PROSTITUCIN ilegal, aunque por cierto, no
se restringe a estos crmenes organizados, y no siempre apoya o
protege otros crmenes.
INFORMACIN PRIVILIGIADA

Es la cotizacin de acciones de una empresa pblica u otros valores


(como bonos u opciones financieras) por personas con acceso a
informacin no pblica sobre la misma. En varios pases, las
transacciones basadas en la informacin privilegiada de empresas son
ilegales. Esto se debe a que es visto como algo injusto para otros
inversores que no tienen acceso a la informacin que el inversor con
informacin privilegiada podra potencialmente convertir en beneficios
mucho mayores que un inversor tpico.
Los autores de un estudio afirman que la informacin privilegiada ilegal
eleva el costo del capital para los emisores de valores, lo que
disminuye el crecimiento econmico general. Sin embargo, algunos
economistas han argumentado que la informacin privilegiada se debe
permitir y podra, de hecho, beneficiar a los mercados.

SOBORNO Y CORRUPCIN PLITCA


Esta poltica fue creada para establecer la tolerancia cero de UL respecto a
los sobornos y para orientar la asistencia en la prevencin de sobornos y
corrupcin. Ningn funcionario, empleado, agente, proveedor, contratista o
consultor que trabaje para UL puede pagar, ofrecer o prometer pagar, ni
autorizar el pago de dinero, equivalente de dinero, obsequios ni ninguna otra
cosa de valor, en cualquier cantidad, a ninguna persona ni empresa, ya sea
un funcionario pblico, persona o empresa privada, para garantizar el
desempeo inapropiado de sus deberes o funciones o, en el caso de un
funcionario pblico, con la intencin de lograr influencias para obtener una
ventaja comercial en el desempeo de sus funciones oficiales. Un funcionario
pblico se define como todo funcionario electo o nombrado, candidatos a
puestos polticos, consultores de empresas estatales o controladas por el
estado, funcionarios de partidos polticos o cualquier persona que acte en
nombre de una organizacin internacional pblica (como la Organizacin de
las Naciones Unidas). Ningn funcionario, empleado, agente, proveedor,
contratista o consultor que trabaje para UL puede recibir o solicitar recibir el
pago de dinero, equivalente a dinero, regalos o ninguna otra cosa de valor,
en cualquier cantidad, de ninguna persona o empresa relacionada con el
desempeo de servicios en nombre de UL, salvo los honorarios estipulados
contractualmente por servicios prestados y os gastos legtimos que sern
reembolsados realizados en relacin con el desempeo de dichos servicios.

PROSTITUCIN Y NARCOTRFICO
El narcotrfico y la prostitucin afectan mucho la vida cotidiana de las
personas debido a que muchas de ellas toman esto como un camino
fcil para conseguir dinero sin tener en cuenta la dificultad que van a
tener ms adelante.

Pero en si hay un nivel ms alto de gravedad a la prostitucin , ya que


no es solo a adultos a los que afecta esta situacin si no tan bien a los
menores de edad nias , nios e incluso bebes que llegan a sufrir de
esta accin desagradable.

Pero se puede evitar si entre todos apoyamos y se crea una campaa


o ley que diga o hable sobre no a la corrupcin de nios y nias e
infantiles que son los bebes.
En cuanto al narcotrfico, se puede decir que estas personas por
querer tener ms y ms dinero hacen que las otras personas caigan
en grandes errores, este problema a todos nos afecta y da a da va en
aumento, dejando serias consecuencias en la sociedad.

Nuestro pas se encuentra seriamente involucrado con el narcotrfico


y con el consumo de drogas, aunque el gobierno cada ao luche para
que esto cambie no ha logrado ningn cambio.

Ya que estas personas que hacen esta accin pueden o tienen


contactos en otras partes del mundo que hacen que todo lo que ellos
trafican se vea ms a menudo en otros pases o estados y esto
complica la eliminacin de dicha causa.
FRAUDE

El fraude es el delito ms creativo: requiere de las mentes ms agudas


y podemos decir que es prcticamente imposible de evitar. En el
momento en que se descubre el remedio, alguien inventa algo nuevo.
Esta norma define el fraude y el error e indica que
la responsabilidad de la prevencin de los mismos radica en
la administracin. El auditor deber planear la auditoria de modo de
que exista una expectativa razonable de detectar anomalas
importantes resultantes del fraude y el error. Se
sugieren procedimientos que deben considerarse cuando el auditor
tiene motivos para creer que existe fraude o error.

Pero tan bien tiene sus leyes para combatir est accin que son:
Responsabilidad del Auditor:
El auditor no es y no puede ser responsable de la prevencin del
fraude o error, sin embargo, el hecho de que se lleve a cabo una
auditoria anual, puede servir para contrarrestar fraudes o errores.
Evaluacin del Riesgo:
Al planear la auditoria, el auditor debera evaluar el riesgo de
distorsin material que el fraude o error pueda producir en los estados
financieros, y debera indagar ante la gerencia si existe fraudes o
errores significativos que hayan sido descubiertos.
Deteccin:
Basado en la evaluacin del riesgo el auditor debera disear
procedimientos de auditoria para obtener seguridad razonable que sea
detectada las distorsiones producidas por fraude o error material en
los EE.FF.
Limitaciones Inherentes a una Auditoria:
Una auditoria est sujeta al riesgo inevitable de que algunos
errores materiales de los estados financieros no sean detectados.
Procedimientos a Seguir cuando hay indicios de que existe
Fraude o Error:
El auditor debera considerar el efecto potencial sobre los estados
financieros. Si el auditor cree que dicho fraude o error podra tener un
efecto de importancia sobre los estados financieros, el auditor debera
desarrollar los procedimientos modificados o adicionados apropiados.
IMPUNIDAD

Este comportamiento contrario a la ley y que no recibi sancin puede


ir desde una infraccin de trnsito, como por ejemplo cruzar un
semforo en rojo o superar el lmite de velocidad previsto en una
autova, los cuales podran eventualmente atentar contra la seguridad
de las personas, o en su defecto, tratarse de un delito que atent
contra la integridad fsica de alguien, tal es el caso del asesinato o de
la violacin.

Es una situacin recurrente que aquella persona que comete un delito


o ilcito escape de la accin judicial correspondiente y por caso es que
se hablar en trminos de hecho impune, individuo impune.
La complicidad policial o asimismo tambin la de los rganos
encargados de administrar la correspondiente justicia son los motivos
ms comunes que desencadenan la impunidad.

Cuando los policas dejan escapar a un delincuente o directamente no


lo buscan, o cuando la justicia no se ocupa de librar las
correspondientes acciones para investigar a fondo un hecho delictivo,
contribuyen directamente a crear un estado de impunidad alrededor de
una persona o de un acontecimiento.

Esta falta de accin por parte de las autoridades correspondientes


resulta ser muy daina para la sociedad porque se dejan libres a
delincuentes y sin sus correspondientes castigos.
BIBLIOGRAFIA

Los servicios sanitarios pblicos se deberan ofrecer de forma que fueran


justos con todos, pero no gratis para todos, para dar respuesta eficiente a
las necesidades en salud. Pero esto es ms fcil cuando el modelo es
propiamente de servicio pues cuando es de actores los intereses de estos
(polticos, gestores, mdicos, proveedores y otros) pueden sobreponerse a
los de los pacientes y de la sociedad. El peligro es mayor en el modelo de
agencia, de ordeno y mando. Cuando faltan las respuestas eficientes, los
polticos no deciden sino cumplen con los intereses de los actores y terminan
siendo meros gestores de inauguracin de obras. Todo se vincula
naturalmente a los partidos y se desarrolla la partitocracia que vemos en
Espaa, que pretende el poder como botn a repartir entre sus miembros y
como antesala de futuros beneficios al perderlo. Los polticos sanitarios se
exponen casi en exclusiva a un ambiente txico, de pequeas cortes de
interesados que determinan los contenidos de las agendas y sus prioridades,
y para no sonrojarse evitan de mil formas la comparacin en resultados de
salud (se evita con ello la competencia referencial que exige slo
transparencia y que puede actuar como detergente para la corrupcin). As,
la mala poltica es la peor solucin a la mejor eficiencia del sistema sanitario,
pues su falta de transparencia y su permisividad con la corrupcin impiden la
bsqueda de respuestas adecuadas a las necesidades. De hecho, no existe en
Espaa legislacin que exija la difusin de los procesos de acuerdos y
deliberaciones deentidades pblicas. Adems, la sociedad acepta las leyes
como declarativas y nadie exige con xito responsabilidades de decisiones
que no se sabe a ciencia cierta cmo se han tomado. Se toleran la impunidad
y la opacidad, caldos de cultivo para el florecimiento de la corrupcin. La
corrupcin es de esperar que se d ms en los sectores de gran
discrecionalidad y mucho gasto, estilo nuevos tratamientos reumatolgicos y
oncolgicos y nuevas tecnologas de la informacin, pero tambin en lo
pequeo, frecuente y descontrolado, como en el uso de las simples tiras de
determinacin de glucemia (que terminan costando ms que los
medicamentos y hasta los ingresos hospitalarios) y hasta en el consumo de
gasas. La corrupcin tiene graves consecuencias en el desarrollo econmico y
humano de los pases, limita el ahorro, e incrementa la desigualdad social.
Por ejemplo, la corrupcin est en el origen de la crisis econmica actual y
dificulta la salida de la misma, pues se precisa de transparencia para
conseguir capitales, pero tambin de meritocracia que atraiga talento.
Nadie est libre de pecado, ya que los pases muy corruptos lo son por los
agentes corruptores de pases poco corruptos, que buscan quebrar las
normas del mercado en provecho propio. Como solucin a la corrupcin, lo
fundamental es lograr el desarrollo de una cultura de rechazo social, con su
penalizacin cultural. En todo caso, se pueden incrementar los costes de la
corrupcin de forma que rinda menos beneficios, sea ms probable el castigo
y sea mayor la posibilidad de ser descubierto. Ayuda el desarrollo de una
tica empresarial que logre beneficios para los accionistas sin disminuir (o
incrementando) el bien social. En Espaa la situacin es preocupante por el
estacionamiento en los logros de las dos ltimas dcadas. De hecho hemos
retrocedido en transparencia y ha aumentado la corrupcin en los ltimos
aos. En el sistema sanitario hay una utilizacin desbocada, una oferta
esclertica y un deterioro institucional que requieren acciones inmediatas.
Por ejemplo, el ensayo del mdico general/de familia como profesional
independiente que contrate con el sistema pblico, lo que sera fcil al existir
las condiciones bsicas de los pases desarrollados con mejor atencin
primaria (listas de pacientes, pago por capitacin y papel de filtro del mdico
general). Necesitamos una mejor poltica para una mejor gestin y ambas
para una mejor clnica. Los mdicos clnicos trabajan en un entorno que no
promueve la meritocracia sino al contrario, trata desigualmente al pretender
que todos somos iguales. De hecho, en Espaa se extraen rentas de los
mdicos que trabajan bien, pues en un sistema que premiara al mejor
tendran un nivel superior de ingresos. En todo caso, los incentivos podran
ayudar a alinear los intereses de la sociedad con los de los mdicos y con ello
se puede mejorar la incertidumbre entre la irracionalidad romntica (todo
para el paciente) y la irracionalidad tcnica (todo para la organizacin). Es
clave que el sistema sanitario promueva mxima calidad, mnima cantidad,
tecnologa apropiada, tan cerca del paciente como sea posible, pues como
regla general ms no es mejor. Los regalos y la participacin masiva de las
industrias en la formacin continuada de los mdicos conllevan una prdida
de imparcialidad y una obligacin de corresponder a los dones recibidos;
as se alinean (con o sin malicia sanitaria) los intereses de los mdicos con
los de los accionistas de las industrias, muchas veces en perjuicio de las
necesidades de los pacientes y de la sociedad. La narracin de casos en los
que se demuestre claramente esta colusin de intereses podra ser una
forma clnica de remover los cimientos ticos y deontlogicos de los mdicos.
En general, las soluciones a los problemas de transparencia y buen gobierno
sanitario exigen tener las manos en lo micro y la cabeza en lo macro.
Tambin el pactar procedimientos, por las dificultades para acordar
resultados en un horizonte en que no se percibe la posibilidad de aumentar
el gasto. Dar respuesta a estos problemas permitir asegurar el futuro de las
generaciones que hoy no toman decisiones, y para ello es bsico priorizar por
eficiencia y por equidad. Buen ejemplo de problema por resolver es el actual
co-pago farmacutico, que ni es eficiente ni es equitativo. Las prestaciones
deberan ser universales de jure, pero condicionadas de facto. Como se dijo
al principio, pero ahora en ingls: fair for all but not free for all. La
financiacin privada debera reservarse para lo que no es efectivo o es
concurrente con lo pblico.

GONZLEZ S. y ORTELLS, S. (2012) La polivalencia periodstica de los


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Recuperado el 20 de abril de 2016 de:
http://mhcj.es/2013/02/25/carmen_lopez/

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