TUlankide Setiembre Octubre 2017

TU lankide
www.tulankide.com 602
La revista de taldeko aldizkaria iraila | urria 2017 setiembre | octubre
La formacin
es la clave
Fagor Ederlan Tafalla, en su dcimo

aniversario, se propone un reto solidario
sin precedentes.
El Grupo ULMA lanza una emisin de pagars
por un importe de 50 millones de euros.
Orbea lanza Gain, su nueva e innovadora
propuesta de bicicleta elctrica.
Kooperatiben arteko Mundukide
III lasterketa solidarioa.
Las soluciones para los mutualistas en desempleo pasan por la

adaptacin de sus perfiles profesionales. El diagnstico es concluyente:
www.tulankide.com su grado de empleabilidad depender de su nivel formativo.
Intercooperacin Entrevista Garaia

Intercooperacin en el Beat Arzadun: Reinventa su imagen
mbito financiero. Gauzak aurrera atera corporativa.
behar dira, bai ala bai
En portada
Formakuntza da bidea
X XI. mendean gaudela, ezinbestekoa izango da formakuntza
enplegarritasuna areagotzeko. Kooperatibetan dagoeneko
bide horretan urrats interesgarriak eman dira.
TrabajoyUnin (T. U. Lankide),
24 Aita Jos M Arizmendiarrietak

1960ko irailean sortutako aldizkaria.
argitaratzailea
OTALORA. Azatza.
20550 Aretxabaleta. Gipuzkoa.
Telefonoa: 943 712 406.
tulankide@mondragoncorporation.com
zuzendaria
Javier Marcos
(jmarcos@mondragoncorporation.com)
erredakzio kontseilua
Kideak:
24 Formacin para el presente. Javier Goienetxea
Carlos Sarabia
26 Zigor Ezpeleta | Director de Gestin Social de MONDRAGON. Jos Antonio Ajuria
Joxean Alustiza
28 Koldo Ugaldea | Director de Provisin de LagunAro. Ander Toa
29 Nicols Sagarzazu Alzua | Viceconsejera de F. P. del Gobierno Vasco. Miren Gotzone Santamaria
Susana Azpilikueta
30 Testigantzak. Iigo Iurrategi
Maitane Puebla
4 Kooperatibetako berriak diseinua eta maketazioa

Josan Martnez Esquroz
erredakzioa
Secciones Arteman Komunikazioa
(Gorka Etxabe, Usoa Agirre,
34 Intercooperacin | Intercooperacin en el mbito financiero. Rosa Mondragon)
36 Colaboraciones | El impacto de la crisis econmica en la gestin empresarial.

inprimatzailea
38 Colaboraciones | La ciberseguridad: podemos evitar los ataques informticos? Mccgrahics S. Coop.
40 Kolaborazioak | Leintzeko hezkuntza euskaldunak 50 urte.

erakunde laguntzaileak
41 Vascos universales | Ignacio de Zuloaga, pintor, eibarrs universal.
42 Lanki Ikertegia | Kooperatibagintzan aditu-titulua.
44 Elkarrizketa | Ane Irazabal, kazetari freelancea.
45 Colaboraciones | La promocin del proyecto cooperativo.
46 Erreportaia | GARAIA reinventa su imagen e identidad. AZATZA, S.L. Debekaturik dago kopiaketa, partziala nahiz
osoa, jatorria eta, bere kasuan, egilea aipatzen ez bada.
48 Seguridad y salud laboral | Seguimiento de factores de riesgo cardiovascular.
TU Lankideren erredakzio taldeak aldizkarian adierazi-
tako esanen eta iritzien erantzukizunik ez du derrigor
50 Elkarrizketa | Beat Arzadun, Mundukideko kooperantea Mozambiken. bere gain hartzen.
52 Euskaralan | Jendaurreko hizkuntza portaera egokiaren bila.

54 Web 2.0 | ARKit, la nueva plataforma de realidad aumentada
55 Mundukide | Kooperatiben arteko Mundukide III lasterketa solidarioa.
56 Pertsonaia | Nora Kortaberria, Enpresagintza.
2 setiembre | octubre 2017

Editorial
Reciclar el conocimiento
L
a actualizacin de los perfiles Eskola Politeknikoa y Miguel Altuna
profesionales de las personas es un Institutua, adems de la propia Corporacin
aspecto esencial en la actividad y las cooperaivas implicadas en este plan
empresarial. Ms si cabe en este nuevo formativo.
escenario global de cambio acelerado, Y, por ltimo, es necesario volver a
digitalizado y automatizado, con procesos resear que sin perfiles profesionales
productivos cada vez ms complejos y que adaptados a las necesidades de futuro de las
dibuja un nuevo contexto mucho ms empresas las soluciones de empleo van a ser
exigente y competitivo. Consiguientemente, mucho ms complicadas. Y este es un
los requerimientos de las empresas han mensaje vlido tanto para la gente joven,
cambiado y la actualizacin permanente sin formacin no hay ocupacin, como
de los conocimientos profesionales es una para trabajadores en activo, ya que la
condicin sine qua non para mantener su formacin abre nuevas oportunidades. A
capacidad competitiva en los mercados. este respecto hay que sealar que en este
Los esquemas del pasado, con una etapa momento hay cerca de 500 mutualistas en
de formacin para ingresar posteriormente LagunAro sin la formacin demandada por
en el mundo del trabajo, ya no sirven. Y las cooperativas. Lo que significa que sus
no volvern. La formacin permanente,
el reciclaje sistemtico del conocimiento
a lo largo de la vida laboral ya no es una
opcin, sino una prctica necesaria para La formacin permanente, el reciclaje
mejorar la empleabilidad de las personas y sistemtico del conocimiento
la competitividad de los negocios. a lo largo de la vida laboral
Con esa realidad se ha encontrado
recientemente un colectivo integrado por ya no es una opcin, sino una
200 personas, la mayor parte socios de prctica necesaria para mejorar la
cooperativas en desempleo estructural, que empleabilidad de las personas y la
han estado enroladas en ciclos formativos
de grado superior. competitividad de los negocios.
De esta iniciativa de formacin se
pueden subrayar tres ideas. De un lado, el
compromiso y la dedicacin de las personas procesos de consolidacin societaria van a
implicadas en estos ciclos. Con una edad ser difciles. De manera que, sera
media que supera los 40 aos han vuelto aconsejable seguir incentivando este tipo
a las aulas, y han tenido que hacer un de iniciativas formativas para impulsar
esfuerzo extra para compaginar trabajo (8 entre nuestras cooperativas una cultura del
horas) clases (4 horas) y familia. La buena reciclaje del conocimiento que, de cara a
noticia es que este esfuerzo est teniendo futuro, facilitar las soluciones de empleo.
recompensa, ya que la mayor parte de ellos En el inicio de la Experiencia Cooperativa,
se est consolidando como socio indefinido cuya semilla original fue un centro de
en sus cooperativas receptoras. Sera formacin -la Escuela Profesional, hoy
deseable, asimismo, que estas personas Mondragon Unibertsitatea-,
ocupen puestos en los que pudieran Arizmendiarrieta se apoy en el axioma
implementar todos los conocimientos para democratizar el poder hay que
adquiridos. socializar el saber. Haciendo una analoga
De otro lado, cabe destacar tambin el trada a nuestros tiempos, ahora se podra
ejercicio de coordinacin que ha supuesto apostar por socializar la capacitacin para
la articulacin de esta propuesta en modo democratizar el trabajo intentando elevar
de colaboracin pblico privada. Y en ella el nmero de personas con la formacin
se han implicado plenamente el Gobierno mnima requerida para optar a propuestas
Vasco, LagunAro Epsv, Mondragon Goi de empleos.
2017 iraila | urria 3

Kooperatibetako berriak
Fagor Ederlan Tafalla, GERNA y Mundukide

llaman a participar en el Reto Solidario FET 10
Es una iniciativa que Fagor Ederlan Tafalla ha puesto en marcha
en su dcimo aniversario. El objetivo del reto solidario es recaudar
dinero para las asociaciones GERNA y Mundukide.
L
a unin de las tres organizaciones
as como de diferentes personas del
entorno de MONDRAGON, y varios
socios-trabajadores de Fagor Ederlan
Tafalla tiene como objetivo el diseo de un
reto, sobre todo solidario, pero con base
en un reto deportivo del ultrafondista
navarro Riki Abad, socio a su vez de
Fagor Ederlan Tafalla. Tambin es un reto
que quiere poner el acento en valores
como la solidaridad, la ayuda mutua, la
cooperacin, la igualdad entre diferentes
y la responsabilidad con el entorno ms Dcimo aniversario
cercano. de Fagor Ederlan Tafalla
Con la ilusin de recaudar fondos para como cooperativa
GERNA y Mundukide, se activ un plan en
el que se ejecutarn diferentes acciones.
En el plano deportivo, Riki Abad partir el enfermedades raras; y a Mundukide para El acto servir para celebrar los diez
da 21 de octubre corriendo desde Tafalla colaborar en diferentes proyectos que esta aos de Fagor Ederlan Tafalla. Un
a Eskoriatza primero, donde est ubicada ONG tiene en el mundo. aniversario en el que se quiere poner
la planta de Fagor Ederlan, y Aretxabaleta en valor el principio cooperativo de
despus, para participar en la III Carrera la Transformacin Social. Los actos
Solidaria entre cooperativas de Mundukide. GERNA, Asociacin Grupo finalizarn el da 23 de octubre en
Enfermedades Raras de Navarra la plaza de Tafalla. Riki Abad llegar
GERNA lo componen un grupo de personas a las cinco de la tarde y tras su
De Tafalla a Urkulu corriendo y familias afectadas por alguna de las bienvenida se celebrar un pequeo
Recorrer 145 kilometros y participar en enfermedades raras o poco frecuentes ya acto conmemorativo. En dicho
la carrera de unos siete kilmetros en el diagnosticadas o en va de diagnstico. acto participarn los principales
precioso entorno del pantano de Urkulu, Surgi de la necesidad de unir a todo representantes de la cooperativa y
en el Alto Deba, el da 22 de octubre. Tras el colectivo de familias y personas con de la Corporacin MONDRAGON, as
el evento volver a Tafalla en una bicicleta enfermedades raras, haciendo visibles como del propio municipio. Durante
similar a la que utiliz el impulsor del sus necesidades comunes y proponiendo el mismo se emitirn vdeos, habr
movimiento cooperativo de Mondragn, soluciones para mejorar su esperanza y msica en directo, adems de grupos
Don Jos Mara Arizmendiarrieta. As, calidad de vida. Una enfermedad rara se de danza de Tafalla. Como cierre del
Abad visitar en su camino de vuelta define por su baja prevalencia, mximo mismo, el propio Riki Abad contar
todas las cooperativas industriales que la de 5 personas por cada 10.000 habitantes. las sensaciones y emociones vividas
Corporacin MONDRAGON tiene en Navarra. Se estima que el 7% de la poblacin con esta reto.
El trayecto de esta etapa en bicicleta tendr mundial est afectada por alguna de las
un total de 195 km. 8.000 enfermedades raras que existen.
Esto nos lleva a deducir que en Navarra
habra unas 38.000 personas. Son crnicas,
Apoyo a GERNA y Mundukide degenerativas y discapacitantes, y no Inscripciones en la Carrera
En el plano solidario, todo el dinero que tienen cura. El tiempo medio para obtener Solidaria entre Cooperativas
se recaude se destinar a las asociaciones el diagnstico es de 10 aos. Cualquier
Se puede realizar
GERNA, de Navarra, para que financie persona puede sufrir una patologa poco
la inscripcin en
las terapias de los nios y nias con frecuente en cualquier etapa de la vida.
la pgina web
de Mundukide y
hacer el ingreso
Para promover el reto solidario se ha activado un sitio web donde
de 15 por
todos aquellos interesados podrn consultar la informacin diaria.
persona en la
cuenta 3035 0001 59 001 013 0683
https://fetsolidario.com/ de Laboral Kutxa.

Albiste gehiago www.tulankide.com atarian | Ms noticias en www.tulankide.com
Riki Abad
Ultrafondista y socio de Fagor Ederlan Tafalla
El navarro Riki Abad ser el principal protagonista del

Reto Solidario de FET 10. Con su gesta pondr el broche
a un evento de enorme calado social y solidario.
Entre todos podemos hacer grandes cosas

Tengo entendido que el reto surgi en Adems de la colaboracin con MONDRAGON, pero estoy seguro que
uno de los descansos, en Fagor Ederlan Gerna y Mundukide, crees que tambin a todas las que se acerque a la
Tafalla. Cuntanos cmo cuaj la idea? el proyecto servir para unir carrera solidaria entre cooperativas de
Entre risas y comentarios, en la cafetera. an ms a los colectivos de Fagor Mundukide.
Primero surgi la idea de la bici antigua Ederlan Tafalla y Eskoriatza?
y la de recorrer el camino entre Tafalla La verdad es que est resultando Hblanos de GERNA. T mismo
y Eskoriatza, con la idea de unir ambas muy bonito. Colaborar con colectivos eres padre de una nia con una
cooperativas. Hubo quien me dijo que con y personas que precisan de nuestra enfermedad poco frecuente.
una bicicleta actual lo hace cualquiera solidaridad es muy gratificante, y Entiendo que ese hecho tambin
y yo me puse a buscar una bici antigua, unir todo este reto con la cooperativa har de este un reto especial.
parecida a la que en su da utiliz de Tafalla y hacerlo extensible a GERNA no tiene ms de cuatro o cinco
Don Jos Mara Arizmendiarrieta. Ms Eskoriatza me motiva mucho. Es la aos de vida y desde el principio he
adelante, se lo comentamos al presidente y primera vez que hago algo as de la estado cerca de la asociacin, tratando
le gust la idea. A partir de ah, cerramos mano de mi empresa y estoy viendo al de darles a conocer mediante mis retos
todos los detalles. colectivo volcado en el proyecto, por lo deportivos. Yo soy padre de una nia
que me llena doblemente. con una enfermedad rara y para m es
Y despus lleg el doble reto: ir muy bonito poder ayudarles.
corriendo y volver en bici. Entiendo que muchos de tus
S, as es. Primero encontr la bicicleta, compaeros participarn en el reto. Qu te gustara conseguir
tras dos o tres meses de bsqueda. Y, Por supuesto, y no solo mis con este reto?
despus, surgi la idea del doble reto. Les compaeros y compaeras. Las Me gustara demostrar que la unin hace
dije a mis compaeros que ira corriendo cooperativas industriales navarras la fuerza. El fin social es enorme y quiero
desde Tafalla y que volvera en bicicleta, tambin se han unido, y desde ese que la gente sea consciente de ello. Entre
y que adems correra en la tercera punto de vista tambin es ilusionante. todos podemos hacer grandes cosas y
Carrera Solidaria de Mundukide. Y una Mediante el reto vamos a unir a las quiero que la gente se sienta parte del
vez lanzada la idea, no hay vuelta cooperativas navarras integradas en reto.
Sorteo y boletos solidarios Participacin y aportacin econmica

Adems, los impulsores de la prueba Con el objetivo de recaudar la mayor cantidad de dinero posible entre
han hecho acopio de diferentes objetos participantes y todas aquellas personas, organizaciones e instituciones que
y productos para sortearlos. As, con la quieran colaborar, se han habilitado varios nmeros de cuenta de diferentes
colaboracin de jugadores de ftbol de entidades bancarias. Asimismo, se han diseado unas camisetas tcnicas del
diferentes equipos de varias modalidades reto solidario y de la carrera que se entregarn a todos los participantes de la
y clubes como Osasuna, Deportivo Alavs, prueba.
Real Sociedad y Athletic, o equipos de
baloncesto como Baskonia, y restaurantes
Nmeros de cuenta
de la talla de Nerua y Mugaritz, ambos con
estrellas Micheln, por citar a algunos, se Laboral Kutxa: IBAN: ES08 3035 0114 1911 4003 9882
realizar un sorteo de todos los productos.
Caja Rural de Navarra: IBAN: ES45 3008 0044 4136 5114 6429
Los boletos, ms de 10.000, se vendern
durante los prximos das y durante los Caixabank: IBAN: ES10 2100 3696 6822 1009 3841
actos de Urkulu y Tafalla.

Acuerdo de colaboracin entre

MISE y la Universidad de Texas ELKARGI firma
un convenio con
El objetivo ser impulsar el proyecto de desarrollo integral
de zonas transfronterizas de Haiti y Repblica Dominicana. las entidades
cooperativas
de Euskadi
Este convenio supone una

respuesta a la dificultad
que atraviesan los proyectos
M
ISE, la cooperativa que representa estructuracin financiera y a la asesora cooperativos a la hora de
a las empresas de ingeniera y tcnica requerida. acceder a la financiacin.
servicios, tanto empresariales como
educativos de MONDRAGON, ha firmado
un acuerdo con la Universidad de Texas
(Texas A&M International University,
Desarrollo de zonas fronterizas
El proyecto Borders Framework: Joint Border
L as empresas de economa social
podrn agilizar el acceso a la
financiacin de proyectos cooperativos
TAMIU), para impulsar el desarrollo de las Initiative Modernization pretende conseguir gracias al convenio firmado por Elkargi
comunidades transfronterizas en Haiti y el desarrollo de estas comunidades en con la Sociedad para la Promocin
Repblica Dominicana. las 224 millas de frontera en mbitos de Cooperativas (ELKAR-LAN), la
El acuerdo busca complementar las como: infraestructura, el suministro y Federacin de Cooperativas de Trabajo
capacidades de la universidad con la la generacin energtica, los servicios Asociado, Enseanza, Consumo y Crdito
capacidad de transformacin social municipales, el turismo, los puertos y la de Euskadi Erkide y el Consejo Superior
demostrada por la Experiencia de agro-industria. de Cooperativas de Euskadi (CSCE).
Mondragn y el equipo tcnico de las El proyecto goza del apoyo de ambos Este convenio quiere dar respuesta
empresas de ingeniera y servicios, gobiernos con los primeros acuerdos al inters por favorecer la aprobacin
tanto empresariales como educativos, transfronterizos entre Haiti y Repblica de las operaciones financieras que
de MONDRAGON. El acuerdo tiene como Dominicana que a su vez ha suscitado el precisan los proyectos cooperativos, as
objetivo servir de paraguas para integrar inters de grupos de inversores que han como al inters de Elkargi por facilitar
las capacidades de MISE. Esta primera fase acordado capitalizar el acuerdo con un la financiacin de estos proyectos,
est siendo liderada por LKS Ingeniera modelo de estructuracin de la financiacin al tratarse de la primera entidad
S.Coop. como responsable del soporte a la con soporte multilateral. avalista de todo el Estado, y la nica
especializada en empresas de economa
social.
Este convenio est orientado a
operaciones de inversin y liquidez para
cooperativas nuevas, con el fin de
financiar prstamos, crditos, leasing y
lnea comercial de hasta 100.000, en
plazos de hasta 7 aos, incluyendo
tanto activos materiales mobiliarios
como inmobiliarios, inversiones en
elementos inmateriales, necesidades de
liquidez y lneas de descuento comercial
nacional e internacional.

ULMA Taldeak 50 milioi euro Sareteknika

eskuratuko ditu ordaindukoen se reinventa
programa baten bidez y actualiza
Ekimen honen helburua da ULMAk dituen su plataforma
finantzaketa iturrien dibertsifikazioa erraztea, bere tecnolgica
8 negozioen hazkunde prozesuari laguntzeko.
para dar un
mejor servicio
Implantando un sistema de
movilidad a partir de tablets
para que todos los tcnicos
de la red puedan dar un
servicio ms optimizado y
eficiente a sus clientes.
U
LMA Taldeak enpresako osoan zehar konpainiaren aholkulari
ordaindukoen jaulkipen programa legal modura jardun du. Finantzaketa
bat erregistratu du Errenta Finkoko programa hau ULMA Inversiones
Merkatu Alternatiboan MARF-, gehienez
50 milioi euroko zenbatekoarekin.
bidez egingo da, 2016an sortu eta
Taldean integratu zen bigarren mailako E l pilar fundamental es la
accesibilidad a la informacin en
tiempo real. Esta caracterstica permite
Operazio horri esker, Talde Kooperatiboak kooperatiba sozietatearen bidez, hain
ordaindukoen jaulkipen indibidualak zuzen ere. acceder a toda la documentacin tcnica
atera ditzake, 100.000 euroko nominal ULMAk Oatin (Gipuzkoa) du egoitza, del producto y conocer el estado de
unitarioekin, eta 24 hilabetera arteko 8 negozioz osatutako Enpresa Taldea los repuestos y accesorios en tiempo
amortizazio epeekin. da (Agrcola, Architectural Solutions, real, permitiendo dar una respuesta al
ULMA Taldeak 2016ko ekitaldia 671 Carretillas Elevadoras, Construccin, usuario a partir de datos actualizados,
milioi euroko diru-sarrerarekin itxi zuen, Conveyor Components, Handling Systems, ha sealado Gorka Erlaiz, responsable de
eta 2017an %8 haztea espero du, 725 milioi Packaging y Piping) eta bere jarduera infraestructuras de la compaa.
eurorekin. sektore ezberdinetan garatzen du. Adems, el sistema est dotado
Ordaindukoen jaulkipen programa hau ULMA Taldeak 2016ko ekitaldia 671 de tecnologa de geolocalizacin, que
ULMA Taldearen finantzaketa iturrien milioi euroko produktu eta zerbitzu permite organizar mejor las rutas y
dibertsifikazio estrategiaren markoan salmenta bateratuekin itxi zuen eta realizar variaciones segn las necesidades
d el usuario final; a la vez que
kokatzen da, bere Negozioak murgilduta EBITDAren zifra 89,1 milioira iritsi zen.
proporciona mayor libertad de actuacin
dauden hazkunde prozesuari laguntzeko. 2017an, berriz, ULMAk bere salmenta
al tcnico, de forma que puede realizar
Zentzu horretan, finantzaketa formula bolumena %8 haztea espero du, 725 milioi
cambios fcilmente para coordinar mejor
berritzailea da kooperatiben munduan, eurora iritsi arte, eta 98,4 milioiko EBITDA
las visitas a los domicilios de los clientes.
lehen aldia baita kooperatiba batek ere espero du.
Las utilidades diseadas para gestin
finantzaketa modalitate hori garatzen
de rutas, gestin de documentacin y
duena kapital merkatuan.
Balio Erantsi Handiko Enplegu procesos de trabajo suponen una mejora
sorrera; 600 lanpostu berri que facilitar el trabajo diario de ms
Banca Marchek koordinatuta Gero eta testuinguru lehiakorragoan,
de 600 profesionales, optimizando su
jornada laboral.
Ordaindukoen programa Banca Marchek ULMAk bere konpromiso iraunkorrarekin
La nueva plataforma de Sareteknika
koordinatu du, Sole Lead Arranger eta jarraitzen du bere eragin eremu sozio- est diseada para trabajar en entornos
Taldeko aholkulari den heinean, egiten ekonomikoan, azken urteotan kalitatezko sin cobertura gracias a que utiliza
diren jaulkipenen ordainketen egile 600 enplegu sortuz, etorkizunean diziplina recursos propios para almacenar los
izateaz gain. Bestalde, J&A Garrigues anitzeko inguruneetan lan egiteko aukera datos, sincronizando la informacin en
bulegoak programaren erregistro prozesu handiarekin. cuando se realice la conexin.

Osarten firma un acuerdo de colaboracin con Biwel

Ambas empresas unen sus fuerzas para ofrecer servicios de salud
y bienestar a las empresas de la CAPV y Navarra.
E
ste pacto se desarrollar mediante
programas integrales de promocin de
la salud con el objetivo de implantar
en las organizaciones un modelo eficaz,
eficiente, contrastado e innovador de
Empresa Saludable.
Al amplio equipo de personas de
Osarten, que cuenta con una dilatada
experiencia en el mbito de la Medicina
del Trabajo, la Prevencin Tcnica y la
Consultora orientada a la seguridad,
salud y bienestar, se incorporan ahora
los profesionales, las metodologas y la
plataforma tecnolgica de Biwel para
complementar la oferta de servicios en el
mbito de la Empresa Saludable.
El prximo 16 de noviembre en el
campus de Bilbao de la Universidad de
MODRAGON tendr lugar una jornada sobre
el modelo de Empresa Saludable en el que se
presentarn las herramientas de gestin y
metodologas de Osarten y Biwel adems de
casos de xito de aplicacin de las mismas, la actualidad cuenta con ms de 20.000 calidad de vida de las personas y de las
presentados por los propios protagonistas trabajadores protegidos en sus ms de 100 comunidades a las que pertenecen. Ofrece
que los han liderado en su empresa. empresas asociadas y ofrece apoyo a estas programas personalizados de impacto,
y otras empresas de la CAPV y Navarra en evaluando los resultados con un modelo
los mbitos de Laboratorio, Consultora, innovador propio, y un equipo de expertos
Sobre Osarten Formacin y Servicios de Salud y Bienestar. a nivel interdisciplinar. Este 2016 ha
Osarten Kooperatiba Elkartea naci el Su objetivo: Personas sanas, en Empresas ganado el premio INJUVE del Ministerio
ao 2001 como Servicio de Prevencin Saludables. de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
Mancomunado de la Corporacin del Gobierno, donde se presentaron los
MONDRAGON con la misin de promover resultados de diferentes estudios y la
la seguridad, salud y bienestar de los Sobre Biwel plataforma Biwel como herramienta de
trabajadores de las empresas asociadas Biwel es una empresa especialista en el gestin y comunicacin de los programas
mediante la gestin mancomunada anlisis, gestin, implantacin y evaluacin de Empresa Saludable.
de los recursos necesarios, as como la de programas integrales de promocin Su lema: Personas ms comprometidas,
realizacin de actividades complementarias de la salud para las Empresas Saludables saludables y felices crean empresas ms
relacionadas con la salud en general. En con la misin de mejorar el bienestar y la saludables y rentables.
Tecnologa MAPSA
en Frankfurt
E l nuevo Leon Cupra R 2018, el SEAT
de calle ms potente de la historia
(310 CV), se present en el Saln de
Frankfurt el pasado mes de setiembre.
Lo hizo con unas espectaculares llantas
de 19 en acabado copper made in Mapsa
y que equiparn una edicin limitada de
799 unidades.

Jornada sobre Cooperativismo del siglo XXI

La Asociacin Amigos de Arizmendiarrieta organiza esta jornada con motivo de su dcimo
aniversario. Se propone aprender del pasado y vivir el presente para disear el futuro.
L
a cita ser el prximo 20 de octubre sector o actividad a travs de la frmula representantes de cooperativas como
en BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) cooperativa y sus propuestas de renovacin Outlandish, Fagor Arrasate, Fil a lagulla,
a partir de las 10:00 horas. Una y adaptacin a la sociedad del siglo XXI. GSR, OlatuKoop, Tazebaez, Arizmendi
interesante jornada de reflexin y trabajo En el programa participan entre otros Ikastola.
en torno al cooperativismo del siglo
XXI dirigida a jvenes emprendedores,
cooperativas, start-ups, masters, proyectos Para registrarse en la jornada lo podis hacer mediante
fin de grado, Leinners la plataforma Eventbrite en este enlace:
El objetivo de la jornada es reflexionar
sobre la vigencia y actualidad de la https://www.eventbrite.es/e/entradas-jornada-
cooperacin y la colaboracin en cualquier cooperativistas-del-siglo-xxi-reflexion-38235491384
mbito de la sociedad, en cualquier lugar,
Visita del Grupo Asegurador P&V
E l 12 de septiembre recibimos en el Centro Corporativo

de Mondragon la visita del User Council, del Grupo
Asegurador P&V, miembro de la Asociacin EURESA, en
la que tambin forma parte Seguros Lagun Aro.
En el Centro Corporativo de MONDRAGON fueron
recibidos por el presidente del grupo, Iigo Ucn
y el presidente de Laboral Kutxa, Txomin Garca.
Posteriormente, acudieron al centro de formacin
Otalora para mantener una reunin con Zigor Ezpeleta,
director de Gestin Social de MONDRAGON.
El Grupo P&V fue creado en 1907 por la iniciativa del
movimiento belga de trabajo, se sita en el 6 lugar en
el ranking de seguros en Blgica con una facturacin
total de 1.573 millones de euros y cuenta con 1.738
empleados.

Fagor Ederlan Tafalla impulsa la prevencin

y la seguridad laboral de manera ms atractiva
La promocin de la cultura preventiva que el Grupo Fagor Ederlan comenz
a desarrollar en 2013 estrena nuevo enfoque en Fagor Ederlan Tafalla.
Por medio de la mascota Fagorn, se pretende innovar en comunicacin
para hacer de la prevencin un mbito mucho ms atractivo.
S
eguridad empieza con S y continua
Equipo de Prevencin y Medio Ambiente
contigo es el eslogan elegido para
Daniel Roldn (tcnico de Prevencin), Idoia Herreros (diplomada
desarrollar un nuevo concepto en el
universitaria en Enfermera), Nora Iso (tcnico de Medioambiente), Jacobo
mbito de la prevencin y la seguridad en
Snchez (tcnico de Prevencin) y Oscar Pas (director de Prevencin de
el entorno laboral.
Riesgos Laborales y Medio Ambiente).
Las 12 normas dan respuesta a los
principales riesgos existentes en los
puestos de trabajo de Fagor Ederlan Tafalla
y el objetivo del Equipo de Prevencin es
implantar a partir de octubre otro tipo de
medidas como las paradas quincenales de
produccin.
Objetivo: cero accidentes

Hemos creado una marca y se han
establecido 12 normas bsicas de
comportamiento. Adems, hemos de FET sean conscientes de lo durante esa quincena en el mbito de
creado grandes carteles que se han importante que es para ellos la la seguridad laboral.
desplegado en la fbrica e incluso seguridad laboral. As, en cada rea de La reunin y parada de produccin
en la indumentaria que se utiliza Trabajo se ha creado un espacio donde servir tambin para que cada trabajador
en el trabajo, y cada quince das se reunirn todos los trabajadores e pueda proponer mejoras en el mbito de
realizaremos paradas de produccin implicados en la materia cada quince la prevencin. Toda esa informacin se
puntuales para seguir mejorando en el das, durante 15 minutos, en los cuales recoger en una pizarra y se trasladar
mbito de la seguridad. Para quienes se parar la produccin. Durante esa al Equipo de Cultura Preventiva. Al
promovemos la iniciativa la principal parada de produccin el personal fin y al cabo, queremos conseguir que
novedad radica en la comunicacin, acudir a su espacio predefinido y la seguridad sea un tema atractivo y
porque adems de generar mayor por medio del jefe de relevo recibir sugerente, y por medio de dicha atraccin
inters, queremos que los trabajadores informacin detallada de lo acontecido conseguir llegar a cero accidentes.
INNGUMA, una nueva dimensin

para la inteligencia competitiva
IK4-IDEKO ha desarrollado este software especializado en inteligencia
competitiva que buscar mejorar la experiencia del usuario.
I NNGUMA ha sido el nombre escogido

para protagonizar esta nueva etapa, que
llega tres aos despus del nacimiento de
El trmino INNGUMA significa mariposa
en euskera, un vocablo con el que los
responsables de la solucin buscan reflejar
una herramienta que ha conseguido, en su el origen geogrfico de una herramienta
breve periodo de vida, una base de 3.000 avanzada desarrollada con tecnologa
usuarios y clientes. vasca y fruto de la apuesta por la
La iniciativa, que naci como una innovacin de un centro tecnolgico de
solucin de uso interno, ha alcanzado un Euskadi. El reto es seguir creciendo,
estado de maduracin que ha motivado aumentando su base de clientes,
una reflexin sobre sus perspectivas de apostando por la formacin y tecnolgica en el contexto actual, y para
futuro y que ahora cristaliza en el cambio transmitiendo la importancia de la conseguirlo necesita tener un nombre
de nombre. inteligencia competitiva y la vigilancia genuino, autntico y reconocible.

Orbea, reinventa la pasin por la bicicleta

La nueva Gain de ORBEA es ya una realidad, tras su presentacin en la feria internacional
de la bicicleta Unibike 2017, que se ha celebrado a finales de septiembre en Ifema (Madrid).
S e trata de una bicicleta elctrica

que, segn sus inventores,
pude "romper con todas las normas
preestablecidas de la bicicleta".
La presentacin de Gain habla por
s sola: hemos diseado Gain para
mejorar las salidas, no para
dominarlas. Los conceptos Enough
Power y Enough Energy han dado
lugar a una bici excepcionalmente
ligera, deportiva y manejable: una
mquina que responde a la llamada
del asfalto. Cada gota de sudor, cada
pedalada, encienden a la Gain
ayudando a sumar kilmetros. Sus
interfaces perfectamente integradas
son modernas y elegantes. La bici
carece de componentes aparatosos que
puedan obstaculizar la marcha.
Adems, se han minimizado las
distracciones para que solo quedis
t, Gain y horas de carretera por Ms informacin:
delante. https://www.orbea.com/es-es/marcas/gain-urban/
Fagor Industrial lanza la gama de coccin KORE

La gama 900 de la nueva generacin KORE de coccin est diseada
para convertirse en el corazn de la cocina industrial.
Una cocina,
infinitas posibilidades
La nueva gama 900 de la generacin
KORE ofrece una amplia variedad de
posibilidades que convertirn una cocina
profesional en el mejor aliado del
cocinero, para responder a sus
necesidades con la mxima calidad.
Simplemente adosando las mquinas
estndar se pueden configurar bloques
murales o centrales. Gracias al sistema
modular de acople y sustentacin de
elementos, con las mismas mquinas se
L
a nueva generacin de coccin KORE propio, que adems de ser de los ms pueden construir bloques suspendidos. Y
de Fagor Industrial, lo componen potentes del mercado, ofrecen un reparto adems, Fagor Industrial ofrece la
una generacin de mquinas fiables, uniforme del calor y la mejor transmisin solucin de bloques puente, con dos
duraderas y capaces de soportar el intenso a cacerolas y sartenes. La estabilidad de mquinas compactas en los extremos que
uso que requiere una cocina profesional, estos recipientes est garantizada gracias soportan las vigas donde se apoyan el
manteniendo la calidad y funcionalidad del al estudiado diseo de las parrillas para resto de elementos sobremesa. Cada uno
primer da. quemadores, que pueden utilizarse incluso de estos tipos de construccin se puede
Entre las grandes apuestas de esta con recipientes de dimetros muy reducidos realizar tanto en disposicin mural como
generacin estn los quemadores de diseo (hasta 8 cm) sin necesidad de suplementos. central.

Fagor Industrial, encargado del equipamiento

hostelero del nuevo estadio Wanda Metropolitano
Fagor Industrial, fabricante lder de equipamiento para la hostelera, la
restauracin colectiva y la lavandera, ha sido elegido por el Atltico de
Madrid y su socio, Centerplate, empresa americana especializada en la
gastronoma aplicada a eventos deportivos, para instalar todo el equipamiento
hostelero del recin estrenado estadio Wanda Metropolitano.
E
l equipamiento instalado se reparte
entre los nueve niveles del estadio
Wanda Metropolitano. Desde la cocina
central (CPU), 84 palcos vip, todas las
cocinas de terminacin, barras en espacios
VIP, barras para pblico general y los
contenedores para los espacios exteriores
llamados Fan Zones.
Centerplate cuenta en su equipo
con el chef ejecutivo Jos Snchez,
quien ha desarrollado una gran oferta
gastronmica para las 7.000 butacas en
las localidades VIP, pero tambin con sus
colaboradores ha desarrollado una gran
variedad de posibilidades en el resto de
espacios; barras de pblico general y Fan
Zones.
El equipamiento corresponde en su
sino porque el concepto gastronmico del Metropolitano han apostado por poner a
mayor parte a Fagor Industrial, aunque
estadio es totalmente innovador en disposicin de los espectadores una oferta
tambin incluye otras marcas de ONNERA
nuestro pas y ser extrapolable a todos los gastronmica ms variada, concluye
Group como Inoxfera, Efficold y Edenox.
estadios de Espaa. En el Wanda Snchez.
Concepto gastronmico
innovador
Para Fagor Industrial es un orgullo formar
La empresa de Oati ha instalado los equipos
parte del nuevo estadio Wanda de la cocina central, almacenes generales,
Metropolitano, asegura Javier Snchez,
director comercial de grandes
84 palcos vips, cocinas satlites y todas las
colectividades de Fagor Industrial. No solo barras para vips y pblico general.
por lo que supone que un cliente de esta
envergadura haya confiado en nosotros,
Bizkaiko diputatua geurean
U rriaren 5ean gerturatu zen Arrasate aldera

Unai Rementeria Bizkaiko diputatu nagusia.
Kasu honetan, bisita honek diputazioa eta
Korporazioren arteko harremanak sendotzeko
balio izan zuen. Iigo Ucin Kontseilu Orokorreko
presidentea izan zen MONDRAGONeko
ordezkaritzaren burua eta bertan izan zituen arlo
desberdinetako kolaboratzaileak.
Argazkian, lan saioa hasi aurreko minutuetan.

Obituario
Rafa Leturia joan zaigu

Rafael Leturia Arregi 72 urte zituela hil zen pasa den uztailaren 18an. Lanean aritu
zen, besteak beste, Coprecin, Fagor Ederlanen, Urolan, Danobatgroupen eta Lealden.
U ztailaren 18an joan

egin zitzaigun Rafael
Leturia Arregi, 72 urte
Lealden, lehendakariorde
Automozioko Dibisioaren,
eta TPM (Total Predictive
egon izan den proiektu
guztietan produktu eta
zerbitzu berriak garatzeko
zituela, gazte. Rafa, Oatin Maintenance) bultzatzaile orduan.
jaio arren, Arrasaten bizi sutsua, prozesu industrialak MONDRAGONeko
izan zen eta urte mordoska eraginkorragoak bihurtu Kooperatiben mundutik aparte,
eman zuen gure artean nahian. bere sena erakutsi zuen beste
lankidetzan. Bere lan egiteko Ingeniaritza ikasketaduna, arlo batzuetan ere. Izan ere,
modu fina hainbat proiektu eta langile peto-petoa. erretiroa hartu eta gero, fin
kooperatiboetan gauzatu ahal Bere inguran ibili izan asko ibili zen Konfekoopen
izan zuen, besteak beste, diren pertsonak bat etorri bidez kooperatiba txikiei
honako kooperatiba hauetan: dira esatean bihotz oneko laguntzen eta baita euskararen
Copreci, Fagor Ederlan, Urola, pertsona zela, zintzoa, aldeko erakundeetan ere,
Danobatgroup eta Lealde. oso gertukoa, baikorra eta bere gazte denborak gogoratu
Tafallan ere oso lan ona egin talde kooperatiboarekin oso nahian, ikastolako hasierako
zuen eta berak jarri zituen konprometitua. Halaber, urtetan lehendakari izan
proiektu hura eraldatzeko goraipatu egin digute Rafaren zenekoa.
lehen oinarriak. estrategia arloan jokatu izan Une latz honetan besarkada
Zuzendari lanetan ibilitakoa duen papera, estratega ona bero eta zintzo bat bidali nahi
zen Rafa: gerente Coprecin, zen, eta berrikuntzarekiko diogu bere familiari.
Fagor Ederlanen, Urolan eta izan duen jarrera ausarta, Goian bego Rafa!
Eulogi Lasaga, goian bego!

Badira bi hilabete Eulogi joan zitzaigula. Baina, nor zen Eulogi?
Zer dela eta bere heriotzaren berri gure aldizkari honetan?
O n Jose Maria
Arizmendiarrieta zenaren
laguntzaile eta zaintzailea
haren sufrimenduak bereak
egin Biok elkarrekin egiten
zieten aurre arazo eta ardurei,
jaio zela sentitu. Haren
arreta eta laguntza nolakoa
zen irudikatzeko, hiltzorian
izan zen. Sentibera, zuhurra gaixotasunari eta gero eta zegoela, Eulogi seinalatuz,
eta adeitsu beti. Eulogi bera handiagoa zen ezintasun horrela esan zien on Jose Mariak
eta, Arizmendiarrietarekin fisikoari. Intimitate osoa aurrean zeuden Gorroogoitia
zuen harremana ezagutu beraien artean. eta Larraaga bere jarraitzaileei:
zituztenen iritziz, Eulogik Arizmendiarrieta Eulogiren "Hemen duzue nire amaren
bere bizitza eskeini zion. Aldi ilusioa zen, berak maite zuen jarraipena".
berean, on Jose Maria berea gizona. Maitatu bai, baina ez Arizmendiarrieta hil eta
zela sentitzen zuela zirudien. denok ezagutzen dugun eran, gero, misio berri baten bila,
Horrela, bizitzeko ere jan egin ez. Berak jainkotu egiten zuen bi ume senegaldar adoptatu
behar zela gogoratzen zion, apaiza. Bere zerbitzurako zituen.
Una muestra de su comprometi. Por si falla una de las puntas,

discrecin:Por casa desfilan Un recuerdo de su admirado siempre dispuesta la otra, no
gentes de toda condicin, con maestro: 10 aos despus de vaya a ser que por ello tenga
problemas graves, que Eulogi morir D. Jose Mara, Eulogi que dejar de escribir, le sola
adivina pero no pregunta. Esa nos ensea un pequeo lpiz decir segn nos cuenta.[TU
es su vocacin y para ello se afilado por las dos partes: Lankide, noviembre 1986]

Enea equipa las oficinas de la naviera Maersk Line

Enea ha equipado con diferentes versiones de su coleccin Lottus las oficinas
centrales de la empresa de transporte Maersk Line en Auckland (Nueva Zelanda).
L
as oficinas centrales de la empresa de
transporte Maersk Line situadas en
la ciudad neozelandesa de Auckland,
renovadas a finales del pasado ao 2016
por Stack Interiors, cuentan con diferentes
asientos de la coleccin Lottus, diseo de
Lievore Altherr Molina, fabricadas por la
cooperativa Eredu.
Lottus es una coleccin de mobiliario
contemporneo basada en un diseo
elegante inspirado en las formas de la
naturaleza. Un asiento fresco diseado
pensando en la comodidad y, que ha
evolucionado con nuevas propuestas para
cubrir tanto espacios en un entorno laboral
como domstico. oficina central para Oceana. Unas nuevas equipo y colaborativo.
Maersk Line se ha trasladado oficinas que albergan ms de un centenar Los diseos funcionales y elegantes de la
recientemente a una nueva ubicacin de trabajadores en un entorno flexible y coleccin Lottus fueron elegidos para
en la ciudad con el objetivo de crear una contemporneo que estimula el trabajo en equipar diferentes espacios.
Foro financiero de intercooperacin sobre Mxico

Se trata de una sesin organizada por el departamento de Gestin Financiera
de MONDRAGON, para compartir temas econmico financieros de uno
de los pases con mayor implantacin de nuestras cooperativas.
E
l 15 de setiembre, tuvo lugar en
Otalora un desayuno de trabajo sobre
Mxico. Una sesin que pretenda
conectar a profesionales del mundo
financiero y compartir experiencias del
mbito de las finanzas. En esta ocasin,
el foco se situaba sobre Mxico, un pas
en el que 18 cooperativas integradas en la
corporacin tienen presencia.
El programa de la jornada comenz
con una primera intervencin de Beln
Kortabarria, directora de Gestin
Financiera de MONDRAGON, departamento
que organiz esta sesin de trabajo. A
continuacin, intervino Teresa Fernndez,
delegada corporativa en Mxico, y
posteriormente se hizo una aproximacin
a la realidad econmica, financiera y fiscal
del pas a travs del consultor de Price
Waterhouse, Luis Felipe Muoz, experto
fiscal ubicado en Mxico.
Experiencias en el pas Duraona, Juan Carlos Sancho, Unai Asla, En definitiva, una accin ms de
Asimismo, tres cooperativas con amplio directores financieros de Eika, Copreci y intercooperacin cuyo objetivo es acercar
recorrido en Mxico, como son Eika, Copreci Onnera Group, respectivamente, relataron proyectos y personas con el fin de
y Onnera Group, compartieron con los sus experiencias en el acto central de la compartir conocimiento y as mejorar la
dems sus experiencias en el pas. Iaki jornada. capacidad competitiva de los negocios.

Visitas internacionales
L a Experiencia Cooperativa sigue

suscitando inters internacional. Prueba
de ello son las visitas de diferentes grupos
que se acercan hasta nosotros con el nimo
de conocer in situ el grupo. A modo de
ejemplo, sirvan estas dos que hemos de la mano de LKS y pasaron una semana
recibido recientemente. Una delegacin de entre nosotros; y una delegacin de
concejales de la ciudad de New York y cooperativas de Filipinas (ULSC) que estudi
congresistas del propio Estado, que llegaron nuestro modelo durante tres das.
Osartenek Tupper osasungarria lehiaketa jarri du martxan

Lantokira bazkaria ontzitan dakarten langileen artean bizi ohitura osasungarriak sustatzea da
helburua. Irabazleak afari bat eskuratuko du bi pertsonarentzat, Arzak jatetxean.
L anean osasuntsu jan daiteke.

Osarten Prebentzio Zerbitzu
Mankomunatuak uste du ohitura
lehen edizio honetako irabazlea
erabakitzeko, epaimahaiak kontuan
hartuko ditu proposamenak aurkezteko
hori osasungarri izan daitekeela irudimena eta originaltasuna, jana
eta horregatik "Tupper Osasungarri" prestatzeko teknikak eta erraztasuna,
lehiaketa jarri du martxan. bai eta erabilitako osagaiak ere.
MONDRAGON Korporazioko enpresetako
eta Osarteneko bazkide diren
enpresetako edozein langilek parte Sariak
hartu ahal izango du, bai eta langileen Lehiaketako irabazleak afari bat
senideek edo lagunek ere. Horretarako eskuratuko du bi pertsonarentzat, Lehiaketaren oinarriak osotasunean
beren errezetak bidali behar dituzte Arzak jatetxean. Gainera, beste hiru kontsultatu daitezke Osarteneko
abenduaren 1a baino lehen. sari gehiago emango dira (150 eurokoa webgunean edota tulankide.com
Tupper osasungarria lehiaketaren bakoitza). atarian.
Obituario
Joseba Arregi Kataide hil da

Arrasatearra jaiotzez, Eskola Profesionalean ikasi zuen, lehen
promozioko ikasle izan zen eta 1943an diplomatu zen.
U ztailaren bukaeran, 89 urte

zituela hil zaigu Joseba,
Aramaioko Azkoaga auzoan,
auzoz-auzo ideologia hori
zabaltzeko ahalegina eginez.
Jubilatu ondoren,
eragilea izan zen urte askotan.
Herria eta euskara, horiek izan
ziren bere betiko ardurak
etxekoen babesean. Arrasateko bake epailea izan aipatzen du Jose Ramon Elorza,
1960 hamarkadan zen. Josebaren lagunak.
Arrasateko udaletxeko Lan arloari dagokionez, Horrez gain, Javier Retegik
zinegotzi izan zen, eta beste ELMA Fundazioan hasi zen hitz hauek definitu du
eragile batzuekin, herrian oso gazte, eta ondoren Fagor Joseba: lder generoso, con
gertatzen ari ziren arazo Ederlanera joan zen eta credibilidad social y capaz de
sozialei konponbideak bilatzeko bertan jubilatu zen, erosketa aglutinar posiciones distintas
borrokatu zuen. Testuinguru zuzendari bezala. ante problemas comunes. Su
horretan, ikastolaren sorreran Kooperatibista petoa izan espectro es amplio, se abre a
lan handia egin zuen eta zen, J.M. Arizmendiarrietaren diferentes facetas de la vida
lehendakaria ere izan zen, jarraitzaile sutsua. Arrasatek social: en el trabajo, educacin,
1973-79 urte tartean. Ikastola bizi izan zuen iraultza eta gestin municipal, barrio,
denontzat izan zen bere leloa, garapenaren lekuko eta mbitos culturales y sociales

Biurrarena cumple 50 aos MONDRAGON

se solidariza
David Lpez Director gerente de Biurrarena
con Mxico
Biurrarena, ubicada en Astigarraga, cumple No hay que lamentar daos
sus bodas de oro. Tradicionalmente, su humanos ni materiales en
actividad ha estado dirigida al sector de la delegacin corporativa
la construccin, pero a partir de 2003 de MONDRAGON en Mxico
diversific su negocio, centrndose
en el medio ambiente y el reciclaje. tras el terremoto del
pasado19 de setiembre.
El cambio fundamental se dio a partir de 2003
cuando se diversific el modelo de negocio
Cules han sido los hitos No Peligrosos ) y RSU-s (Residuos
ms importantes en la Slidos Urbanos). Y finalmente,
trayectoria de Biurrarena? tambin nos hemos orientado hacia el
Biurrarena SC naci en 1967 como diseo, fabricacin y comercializacin
distribuidor para la zona norte de de contenedores soterrados para el
Excavadoras Guria SC. En 1993 con el almacenamiento de RSU-s (Residuos
cierre de Guria SC y utilizando la red Slidos Urbanos).
T
de distribucin de Guria para todo el El cambio fundamental se dio a eresa Fernndez, delegada corporativa
estado, comenz una nueva andadura partir de 2003 cuando se diversific de MONDRAGON en Mxico, con oficina
convirtindose en distribuidor oficial el modelo de negocio, pasando de ser en el barrio de Polanco, prcticamente
para todo el estado de maquinaria de distribuidores exclusivos de maquinaria en el epicentro del terremoto, nos ha
obra pblica Samsung (Korea) hasta que de obra pblica a ofrecer soluciones comentado que el sesmo del pasado da
en 1999 esta fue comprada por Volvo y globales en el sector del reciclaje. 19 de septiembre no ha provocado daos
Biurrarena adquiri la distribucin de humanos ni materiales en el conjunto de
mquinas Hyundai para todo el estado Cul es la situacin actual, en las cooperativas que integran la delegacin
tambin. cuanto a mercado, clientes, etc? del grupo cooperativo en Mxico.
Hasta 2003, el modelo de negocio Actualmente seguimos con los mismos
estaba basado en la construccin, modelos de negocio. En el mundo de la
pero a partir de este ao comienza a maquinaria la competencia es global Apoyo de MONDRAGON
diversificarse creando nuevos negocios y nuestros competidores son marcas Teresa, que adems es presidenta de
en el sector del medio ambiente y multinacionales como Caterpilar, Emprebask, la asociacin de Empresarios
concretamente del reciclaje. Para ello Liebehrr, Komatsu, Volvo, Hitachi, etc. Vascos en Mxico, tambin nos dice
ofrece diferentes soluciones: mquinas Dentro del reciclaje las marcas vienen a que est en contacto permanente con
de reciclaje Hammel y Terex Finaly para ser menos conocidas y estn localizadas el Cenaced (Centro Nacional de Apoyo
la reduccin de volumen y cribado de principalmente en Europa. para Contingencias Epidemiolgicas y
diferentes materiales como la chatarra, Desastres) ONG que trabaja principalmente
madera o ridos. Tambin ofrecemos Hablemos de los retos de futuro. en tres frentes: asistencia en el rescate
soluciones llave en mano de plantas Hasta hace tres aos el mercado de de personas, envo de ayuda humanitaria
de reciclaje de todo tipo comoRCD-s Biurrarena era interno, pero de cara al (alimentos, medicamentos, ropa, etc.) y
(Reciclaje de Construccin y Demolicin), futuro, la apuesta est en exportar este apoyo para la construccin de nuevas
NFU-s (Neumticos Fuera de Uso), modelo de negocio en el exterior y nos viviendas, principalmente en Ciudad de
ELB-s (Electrodomsticos de Lnea hemos centrado principalmente en el Mxico, Chiapas, Morelos, Oaxaca y Puebla.
Blanca) RINP-s (Residuos Industriales mercado Latinoamericano y frica. Nosotros estamos aportando todo lo que
podemos a travs de nuestra relacin con
las empresas".
Asimismo, desde LABORAL Kutxa se
pueden realizar aportaciones a dos
Organizaciones No Gubernamentales
(Cruz Roja y Unicef) que estn
trabajando ya en dicho pas para ofrecer
ayuda humanitaria a los damnificados.
Las aportaciones se pueden realizar
tanto desde Telebanka como desde la
Banca Online de LaboralKutxa, de forma
gratuita.

Forokoop XI
Jardunaldia: Euskal Ondoan cumple 35 aos
alderdi politikoak eta
Kooperatiba-enpresak
E n 2017 se cumplen 35 aos de la

constitucin de Ondoan S.Coop. que
naci en 1982 dentro del Grupo Caja
organizacin actual, estructurada en
cinco grandes reas: Ingeniera de
Instalaciones, Medioambiente y
Laboral. En estos momentos conforma un Seguridad y Salud Laboral,
H itzordua datorren urriaren 18an izango

da, Bilboko Ercilla hotelean, goizeko
9:30etatik aurrera. Ekitaldian, alderdi
grupo empresarial integrado por cinco
sociedades (Ondoan, S.Coop., Ondoan
Servicios, Ondoan AyC, Kelan y Orgaus
Mantenimiento y Servicios, Calidad
Ambiental Interior y Servicios
Energticos. Y es muy probable que, a
politikoen jarrera euskal kooperatiben Systems), con una plantilla de 300 corto plazo, otros campos de actividad
mugimenduaren inguruan aztertuko da personas, con sede social en Zamudio y se unan a esta distribucin.
eta horretarako alderdi desberdinetako oficinas en los tres territorios histricos, Tras la reflexin estratgica llevada a
ordezkariek hartuko dute parte. adems de en Madrid, en Palma de cabo en la empresa, la compaa busca
Horrez gain, Kooperatiben papera Mallorca, Ibiza, Mxico y Marruecos. nuevos posicionamientos en un mercado
gaur egungo gizartean jorratuko da, En estos 35 aos, el Grupo ONDOAN cada vez ms complejo y globalizado, a
Juan Torres Lpez Sevillako ha ido ampliando sus actividades dentro la par que especializado y demandante
unibertsitateko katedradunaren del mundo de la energa y el de soluciones tecnolgicas de alto valor
eskutik. Amaiera, Iigo Urkullu medioambiente, hasta adoptar la aadido.
Lehendakariak egingo du.
Mondragon Unibertsitatearen beste bi

ingeniaritza-tituluk kalitate handiko zigilu europarra jaso dute
M ondragon Unibertsitateak EUR-
ACE deituriko ingeniaritza-arloko
kalitatearen nazioarteko zigilua jaso du,
Industria Antolakuntzako Ingeniaritzan.
Europako Goi Hezkuntzako
Esparruan zehaztutako estandarretan
horrek mugikortasun akademikoa eta
profesionala errazten ditu, kalitate
handiko ingeniaritza-programak
Ingeniaritza Hezkuntza Egiaztatzeko oinarrituz, ingeniaritza-graduko identifikatzea ahalbidetzen baitu,
Europako Sarearen (ENAEEren) aldetik. edo masterreko tituluak ebaluatzeaz Europan nahiz haren mugetatik kanpo.
Unibertsitateak bi gradu berri hauengatik arduratzen den Europako sare horrek Horrela, bada, Mondragon
jaso du akreditazio prestigiotsu hori: bermatutako ingeniaritza-tituluak Unibertsitatea da Europako ziurtagiri
Gradua Industria Diseinuko eta Produktu dituen euskal unibertsitate bakarra da. prestigiotsu hori lortu duen lehen
Garapeneko Ingeniaritzan eta Gradua Nazioartean ezaguna den ziurtagiri unibertsitatea.
ANEL visita MONDRAGON
L a Asociacin de Empresas de Economa Social de Navarra

(ANEL) se acerc el pasado 4 de octubre a MONDRAGON en
el contexto de una visita de corte institucional. La delegacin
navarra, con su presidente a la cabeza, Ignacio Ugalde, fue
recibida en la Corporacin por el presidente del Consejo General
y el presidente de la Comisin Permanente, Iigo Ucin y Javier
Goienetxea, respectivamente. Ambas representaciones
coincidieron en poner en valor el empuje de la cooperacin en
la CAPV y Navarra y se comprometieron a seguir estrechando
lazos de colaboracin para impulsar su papel en la economa de
ambas comunidades.

China, foco principal en el nuevo Fagor Arrasate

inaugura planta
Plan Estratgico del Grupo Orkli de produccin
El objetivo ha sido conocer la actualidad del pas y mantener en Alemania
el liderazgo mundial de Orkli en cada una de sus divisiones. El pasado 28 de septiembre
E
n lnea con las conclusiones de su China emerge como unas de las inaugur su nueva planta
recin finalizado PEC, el Consejo de principales prioridades del Grupo Orkli en de produccin en la ciudad
Direccin del Grupo Orkli en pleno su afn y objetivo de mantener y conseguir alemana de Hilpostein.
ha realizado un viaje de 10 das a China el liderazgo mundial en cada una de sus
con el fin de conocer de primera mano la divisiones de negocio.
actualidad del pas del lejano oriente. Durante esta visita se han estrechado las
La visita ha reforzado los vnculos de relaciones comerciales con los principales
la empresa con el gigante asitico, donde fabricantes de electrodomsticos de lnea
opera desde hace ms de 25 aos, y cuenta blanca y confort; as como con las empresas
con unas modernsimas instalaciones y un de componentes del sector a lo largo de
equipo de ms de 300 personas. todo el territorio chino.
Abantail y Siemens suscriben

un acuerdo de colaboracin E l acto de inauguracin sirvi, a su
vez, para celebrar los 60 aos de
vida de la cooperativa de Arrasate-
Mondragn. La planta de Hilpoltstein
Abantail distribuir el software Rulestream, de permitir ofrecer una atencin
Siemens, a nivel nacional, para sus proyectos de comercial ms cercana y personalizada
automatizacin de ingeniera contra pedido. a los clientes de Alemania y su rea de
influencia.
Al acto de inauguracin acudi una
Y la dilatada experiencia de Abantail nutrida representacin del Gobierno
en proyectos de automatizacin de la Vasco, con la consejera vasca de
ingeniera contra pedido redundar en Desarrollo Econmico e
beneficio de la ptima implantacin de Infraestructuras Arantxa Tapia a la
Rulestream. cabeza, y los directores del Grupo SPRI,
En empresas con producto Alex Arriola, y el viceconsejero de
personalizado, la implantacin de Industria Javier Zarraonandia. Durante
Rulestream automatiza tanto la el mismo, el director general de Fagor
generacin de oferta del proceso comercial Arrasate, Jos Mara Balzategi asegur
como el trabajo de Ingeniera, sobre todo que la puesta en marcha de las nuevas
L
os numerosos casos de xito de el diseo de oficina tcnica. As, se instalaciones son un enorme hito para
Abantail muestran que en los procesos consigue un aumento importante de la cooperativa. Vamos a responder a
de oferta y pedido-entrega, es posible productividad y reduccin en plazos de las necesidades y exigencias de
pasar de semanas o das de dedicacin entrega de la documentacin tcnica, nuestros clientes con una gestin de
en temas de ingeniera a horas o minutos calidad y fiabilidad de dicha proyecto profesional y un servicio
mediante el uso de configuradores. documentacin (modelos 3D, planos 2D, rpido y competente proveniente
La incorporacin de Rulestream listas de materiales, documentacin de directamente de Alemania y en el
a su portfolio de soluciones va a proceso), formalizacin del idioma alemn, destac, por su parte,
permitir a Abantail impulsar sus retos conocimiento, eliminacin de tareas el director de Fagor Arrasate
de crecimiento y expansin nacional. rutinarias y repetitivas, etc. Deutschland GmbH, Klaus Meier.

Ausolan Indiako Yuwa proiektuaren laguntzaile

Kolaborazioaren baitan, hauek dira helburu nagusienak: umeen ezkontzaren aurka
egitea, pertsonen salerosketa ekiditea eta Indiako analfabetismoa murriztea.
A
usolan Taldeak Indiako Jharkhand
Estatuan garatzen den Yuwa
proiektuan laguntzen du. Erakunde
hau orain dela bost urte sortu zen Estatu
honetan eta helburua da 5-17 urte
bitarteko nesken artean futbol taldeak
sortu eta bultzatzea.
Yuwa programaren bitartez, neskatilak
oinarrizko heziketa jasotzen dute eta
kirolaren bitartez, taldean aritzeko eta
besteenganako errespetua bezalako
baloreak beregaratzen dituzte.
Kirolaren bitartez, neska hauen
ezkontza goiztiarra ekiditea da helburua
eta era berean pertsonen salerosketa eta
analfabetismoa murriztea da erronka.
Horrela, 13 pertsonek osatzen dute
taldea Donostiara etorriko da, formazio
programa batean parte hartzeko, Real zen ikastetxe hau, TaZEBAez ekimenaren honetan hirugarren aldiz etorriko dira
Sociedad taldearen laguntzarekin. bitartez, lehen aldiz neskatila hauen gurera.
Ekimen hau, Donostiako Olarain bidaian lagunduz. Ondoren, Donosti Ausolan Taldea, erantzukizun sozial
Ikastetxeak bultzatu du. Dagoeneko Cup-ek 25 urte bete zituenean, berriz korporatiboaren testuinguruan, lehen aldiz
2012an Yuwa programarekin inplikatu errepikatu zen esperientzia eta oraingo inplikatu da proiektu honetan.
Mondragon Lingua organiza TOPAKETALK

Personajes relevantes de la cultura y la sociedad vasca participan en los encuentros
que comenzaron en septiembre y se prolongan hasta el 20 de octubre.
P
ersonajes relevantes de la cultura
y la sociedad vasca participan en
los encuentros TOPAKETALK de
MondragonLingua, que giran en torno a
la relacin entre comunicacin y creacin
artstica y los idiomas desde un punto de
vista emocional.
No se trata de charlas al uso, sino
acciones multidisciplinares de formatos
originales, donde se narran experiencias
personales en diferentes fases de la
vida como el arte, la msica, las labores
humanitarias o el deporte, (en algunos
casos) combinado con interpretaciones
musicales en directo.
En algunos de estos encuentros, los
protagonistas hablan de su relacin con
las lenguas que conocen, las analogas
entre el aprendizaje y la vida, as como las 7 de la tarde en el Museo Artium de
las ancdotas vividas a la hora de hacerse Vitoria-Gasteiz. Bajo el ttulo Cuando los
entender en un mundo global ; en otros, idiomas salvan vidas, contar con la
se ponen en relacin las diferentes participacin, entre otros, de un
expresiones culturales con los idiomas y representante de Save The Children, la
otras formas de comunicarse. artista Txaro Arrazola y la refugiada de
El colofn se celebrar el 20 de octubre a origen sirio Aicha Iglesias.


Laboral Kutxak % 7,3 handitu ditu

mozkinak urteko lehen seihilekoan
Urteko lehen sei hiletan emaitzak hobetzen jarraitu du Laboral Kutxak. Izan ere, mozkin
garbiak % 7,3 handitu ditu euskal kreditu-kooperatibak, 72,6 milioi euro irabazita.
L
aboral Kutxaren eragin-eremuan,
hazkunde ekonomikoa %3 ingurukoa Berankortasun txikia
da. Interes-tasa apalek, ordea, Laboral Kutxaren bereizgarrietako bat
zeharo baldintzatzen dituzte emaitzak eta arriskuen gestioa da, eta hala erakusten
oztopo dira interes-marjina elikatzeko. du kreditu-zorroaren kalitate handiak:
Edonola ere, emaitzak hobetu ahal izango zalantzazko aktiboak %19,96 jaitsi dira,
ditu entitateak berriz ere seihileko hau da, 179,15 milioi gutxiago izan dira.
honetan, aktiboko formalizazio berrien
hazkundeari, gastuei eusteko politika
zorrotzari eta arriskuaren gestio egokiari Likidezia handia
esker. Laboral Kutxak likideziako geldikin
226,5 milioi euroko marjina gordina ekarri handia du, banka-jarduera
dute, 2016ko lehen seihilekoan lortutakoa erosotasunez garatzeko. Gordailuen
Emaitza Kontua baino %3,5 handiagoa. eta kredituen arteko erlazioa
Interes-tasa apalen presio handiaren Entitateak gastuaren euspena %79,7koa da, eta entitateak merkatu
eraginpean dago oraindik interes-marjina, gestionatzen jarraitu du, eta, horri esker, pribatuetan erraz eta azkar eskudiru
eta 127,1 milioi eurokoa izan da. Halere, gastuak %4,7 jaitsi dira 2016ko ekainekoen bihur daitekeen aktibo likidoen funts
komisioen eta finantza-eragiketen aldean; hau da, 5,6 milioi euro gutxiago egokia duela bermatzen du ratio
ekarpenari esker, kooperatibaren sarrerek gastatu dira. horrek.
Euskal familien konfiantzak

atzerapauso arina erregistratu du
Laboral Kutxak egin duen ikerketa baten arabera, euskal familiek konfiantza
berreskuratu dutela ziurtatzen dute, balio positiboak mantenduz, baina
2017ko bigarren hiruhilekoarekin alderatuta, gutxitu egin da.
E
uskal familiek enpleguaren langabeziak (133.210) uztailekoak baino
balorazioari buruzko pertzepzio kaxkarragoak (% -1,3 eta % +1,8) dira, nahiz
positiboa mantendu dute, nahiz eta eta urtetik urterako hobekuntza mantentzen
bigarren hiruhilekoan ez den hain sutsua den (+17.474 afiliatu eta -9.904 langabetu,
izan, hamar hiruhileko daramatza kopuru hurrenez hurren). Informazio horrek,
positibotan. Gainera, ekonomia orokorraren enpleguarekiko eta ekonomia orokorrarekiko
garapenaren igurikimen positiboa igurikimena mugatu ahal izan du.
mantendu dute, baina aurreko datuarekin
konparatuz gero, murriztu egin da baita ere. Nola eragiten du familien konfiantzak gastu
Familiek zuhurtziaz hartu dute eta inbertsiorako erabakietan?
etxebizitzen ekonomiaren garapena,
oraindik balioak negatiboak dira, nahiz eta
aurreztearen garapenaren joera oraindik 017ko hirugarren hiruhilekoan, erosketa ekonomia orokorraren igurikimen
negatiboa, joan diren lau urteetako onena handiak egiteko indizea handitu egin positiboak lagunduta, 2017ko
den. da, baina oraindik ere negatiboa da (-2, hirugarren hiruhilekoan euskal
Era berean, euskal familiek egoera ehuneko +6 puntu) eta erosketa unearen familien konfiantza positiboa da
inflazionista mugatu dute urteko lehen inguruko balorazioa zertxobait okertu da oraindik, bietan, bigarren hiruhilekoan
seihilekoarekin alderatuz, KPIaren (-5, ehuneko -2 puntu). erregistratutakoa baino baxuagoa den
garapenarekin bat. Bestalde, autoak erosteko asmoa arren. Hala ere, nabarmentzekoa da
Zabaldutako informazioak, euskal familien % 6 inguruan finkatzen da, eta kontsumoa eta inbertsio erabakiak
ekonomiaren bigarren hiruhilekoko (Eustat) etxebizitza erostekoa % 3,2k, nahiz eta egonkortu direla, eta zehazki,
hazkunde ekonomikoa (% 2,9) eta oraindik, krisiaren aurreko kopuruak etxebizitza eta autoa erosteari
enpleguaren hazkundea (% 2,2) mantentzen baino baxuagoak izan. lotutakoak, nahiz eta krisiaren aurreko
ditu. Baina abuztuko Gizarte Segurantzaren Laburbilduz, enpleguaren eta mailatik behera jarraitzen duten.
afiliazioak (919.073) eta erregistratutako

Cartas In memorian Eroski

aukeratu dute
Eulogi
aurtengo online
supermerkaturik
imprescindibles, nadie se acuerda de esos
esfuerzos. Y las horas extras no se pagan.
Discreta fue su vida y discreta su muerte.
onena
Cuando se te removi del puesto
La mujer que cuid de Arizmendiarrieta, en
directivo. Cuando sentiste el dolor de no
la salud y en la enfermedad, en la pobreza,
saber si eras de los tuyos, cuando sentiste
en el da a da haca que las cosas fluyeran
sin esfuerzo aparentemente pero gracias al
el vaco del equipo al que pertenecias, tu Kooperatibako ordezkariek
conducta para con el proyecto cooperativo
trabajo callado, exigente y elegante de esta
no vari. Incluso defendas algunas
Bartzelonan jaso dute saria,
mujer.
decisiones que te afectaban directamente 2017-2018ko Merkataritza
Como tantas otras mujeres de entonces y
de ahora, laboraba para que todo estubiera
y te hicieron sufrir. Pero en ese momento Sariketaren zeremonian.
surgi para mi tu lado ms elegante,
U
dispuesto y a su tiempo.
profundo y de tu humanidad real. rteko WebShop saria eman diote
Bien fuera la mesa, la ropa, la medicina,
Las razones que se dieron no era la Eroskiri online supermerkatuen
la maleta para el viaje todo estaba en su
razn de tu cambio, pero nunca percib kategorian. Kontsumitzaileek
sitio como si cayera del cielo. Nadie repara
rencor o animaversin hacia nadie, incluso ematen dute saria, online bozketaren
en la silenciosa mujer que entra y sale del
defendas el comportamiento del que creas bidez supermerkatuaren gogobetetze
comedor o de la cocina pero es ella la que
el inductor. Y seguiste trabajando con la eta baloratze maila orokorra aukeratuta.
hace posible que las cosas sucedan de la
misma ilusin e intensidad. Y esa actitud Espainian dagoen kontsumitzaile
mejor manera posible.
noble, ejemplar y serena, eso s quedara lehiaketarik handiena da, eta merkatu
Como si imitara al agua que calma la
de ti, muchos sern los que se miren en azterketarik handienetako bat.
sed de personas, animales y huertas, que
tu espejo y querran actuar como t en Bozketan, zenbait ezaugarri baloratu
bendice la tierra con su poder sanador
semejantes ocasiones. dituzte: kalitatea eta prezioa, sortaren
Eulogi haca su trabajo con humildad y
Esa esencia emana del alma y jams tamaina, bezeroarenganako zerbitzua,
grandeza, se notaba que lo haca con amor.
se pierde. Como el aroma de una flor que eskariak ematearena, promozioak eta
(Ghandi recomendaba a un barrendero,
la memoria guarda an cuando la flor se eskaintzak, eta erabiltzaileen esperientzia.
quejoso de su trabajo "Limpia y barre con la
marchite, as sentiremos el aroma de Eulogi
misma pasin con que Miguel Angel pint
y de Rafa porque dejaron su huella en el Mari Mar Escrig
la Capilla Sixtina o cincel la Piet, con el
alma y no en las cosas materiales que se Eroskiren Online Negozioko zuzendaria
mismo amor que Beethoven compuso la 9
esfuman cuando se va la vida. Eskerrak
Sinfona o Shakespeare escribi el Rey Lear
mila.
o Romeo y Julieta) para que los que pasen
por aqu digan "Alguien a limpiado este
espacio con amor". Joseba Arregi (Kataide)
Eulogi haca las cosas que hacia con
La noticia nos lleg tarde, despus de ms
amor. Y eso se notaba..
de un mes de su fallecimiento. Fue recio
y persona vital, fuerte, con unas manos
Rafa Leturia enormes.
En cierta ocasin preguntamos a
Cuando recibas a un grupo de nuevos
Arizmendiarrieta cul era, a su juicio, la
socios de Copreci en una sala de Otalora
escuch el mejor saludo que jams he oido
a nuevos trabajadores cooperativistas.
caracterstica que deba poseer el directivo
cooperativo y respondi al instante como S ari hau irabaztea aitorpen bat da:
urte hauetan guztietan gero eta
webgune azkarragoa, erosoagoa eta
ocurre cuando uno ha pensado muchas
Dijiste "Copreci es un apasionante proyecto errazagoa egin dugu, aurrerapen
veces sobre un tema: "Debe ser generoso.
de empresa solidaria y cooperativa. Y nos teknologiko askori esker, eta lan
Joseba aprendi la leccin y se entregaba
haceis falta para alcanzar esa meta". Pero horren emaitza da aitorpen hau. Hala
al completo en aquello que haca: Ikastola,
no sers recordado por ello porque las berean, lurralde osoan banaturik diren
Almen, Ederlan, ayuntamiento Pero
palabras se las lleva el viento. 100 zentro prestatzaileetako
tena otra caracterstica que le defina: su
Tampoco sern muchos los que se profesionalen eguneroko lana eta
pasin por el logro que le haca directo,
acuerden de aquellas horas nocturnas konpromisoa aitortu digute, haiek
sin concesiones ni sutilezas. Vitalidad,
preparando alguna mquina o instalacin arduratzen baitira bezeroen erosketak
generosidad y logro son las bases en las que
que fallaba y seguias empeado en dar con behar bezala irits daitezen, freskoen
se apoy Joseba Kataide para construir una
el problema porque haba que cumplir con ataletan arreta pertsonalizatua
vida que deja una huella que perdurar.
los plazos de entrega y eran las cuatro de emanik. Sari hau kontsumitzaileen
Estaba en su ADN la lgica y la tica
la maana. Alguno que estuvo contigo me eskutik hartuta, animoak hartzen
del resultado en vez de la ms abundante
deca al salir de la Parroqua de San Juan ditugu eraldaketa digitalean jarraituz
tica de la intencin. Para l intencin y
"Yo era un joven sin experiencia y Rafa proposamen multikanal baterantz
resultado eran la misma cosa. Eskerrikasko
me trataba como a un igual. De l aprend joateko eta esperientzia baikor global
Joseba.
a sentir Copreci como algo mo". Salvo bat eraikitzeko.
esos pocos que compartieron las tareas
Jose Mari Larraaga

Eroski solventa el primer semestre con beneficios

Gana 3,2 millones de euros en el primer semestre del ejercicio creciendo sus
beneficios un 10,5% respecto al mismo perodo del ao anterior.
euros de deuda financiera, cumpliendo con
sus compromisos adquiridos.
Adicionalmente, con una inversin
que asciende a 38 millones de euros,
entre propia y de franquiciados, EROSKI
contina avanzando en su transformacin.
Una inversin destinada en gran medida
a la remodelacin de 57 tiendas, 55
supermercados y 2 hipermercados, y a
la apertura de 21 nuevos supermercados
urbanos de nueva generacin. Fruto de
estas aperturas y la transformacin al
nuevo modelo comercial contigo, EROSKI
ha creado 247 nuevos puestos de trabajo.
E
l Grupo EROSKI ha cerrado las cuentas descontando la salida de establecimientos
del primer semestre del presente como consecuencia de desinversiones y Competitividad
ejercicio, con un resultado positivo de consolida una cifra de negocio de 2.777 La competitividad es uno de los ejes
3,2 millones de euros, lo que supone una millones de euros y 48 millones de resultado prioritarios de EROSKI para los prximos
mejora del 10,5% respecto al mismo perodo operativo, cumpliendo con lo previsto a aos. En este sentido, el ahorro global
del ao anterior. principio del ejercicio. trasladado a los consumidores ha alcanzado
La facturacin muestra un ligero Durante la primera parte del ao, los 121 millones de euros a travs de ofertas
crecimiento del 0,2% durante este perodo, EROSKI ha amortizado 186,6 millones de y promociones, un 6,5% ms que en el
mismo periodo del pasado ejercicio, con un
gran protagonismo de las ofertas dirigidas
exclusivamente para los Socios-Cliente a
travs de la tarjeta EROSKI Club y la nueva
El ahorro global trasladado a los consumidores tarjeta de crdito Eroski Club Mastercard
ha alcanzado los 121 millones de euros a que fue lanzada durante el pasado mayo.
travs de ofertas y promociones, un 6,5% ms Por su parte, la matriz cooperativa
EROSKI S. COOP. ha cerrado el primer
que en el mismo periodo del pasado ejercicio. semestre del ejercicio con un beneficio
de 9,8 millones de euros, un 11%
superior al del ao pasado.
Representantes de cooperativas de consumo de la Repblica Checa y Moravia visitan Eroski
La delegacin ha mostrado inters por las prcticas que

Eroski est desarrollando en relacin a la promocin de
la alimentacin saludable y el fomento del consumo de
productos locales.
R epresentantes de la Unin de Cooperativas de Consumo

Checa y Morava (COOP) han visitado las instalaciones de
Eroski interesados por su modelo cooperativo y por algunos de los
ltimos proyectos innovadores desarrollados por la cooperativa
vasca en el rea de la alimentacin saludable y productos locales.
El grupo ha visitado la plataforma logstica de Eroski y durante
el recorrido han mostrado inters por la optimizacin logstica
lograda con la automatizacin de la plataforma y su relacin con
la mejora de la eficiencia interna de los procesos.
Una comitiva de 28 personas encabezada por su presidente,
Pavel Brezina, y vicepresidente, Ladislav Kravk, se han Trabajadores y los Socios Consumidores. Asimismo, se han
reunido en Elorrio con la direccin de la cooperativa vasca para interesado por las prcticas que Eroski est desarrollando en
profundizar en el conocimiento de su modelo cooperativo con relacin a la promocin de la alimentacin saludable y el fomento
especial inters en aspectos referidos a la relacin con los Socios del consumo de productos locales de cada zona de implantacin.

En portada La formacin es la clave
Tras tres aos, la primera promocin del plan de formacin en Ciclos

Formativos de Grado Superior (CFGS) ha concluido con 58 nuevos titulados.
Iaki Belaustegi | Gestin Social
Formacin
para el presente
La vuelta a las aulas

obtiene resultados
E n estos tres ltimos aos, un total

de 200 personas han participado
en los Ciclos Formativos de Grado
Favorecer la empleabilidad
E
Superior (CFGS) en las especialidades l aumento significativo de socios As, desde el inicio el plan persigue un
de Mecatrnica y Mecanizado. La edad excedentes que supuso la entrada doble objetivo: facilitar las reubicaciones
media de los participantes es de 41 en concurso de acreedores de Fagor adecuando los perfiles profesionales a
aos, el 42% son mujeres y el 67% Electrodomsticos a finales de 2013, nos la demanda; y elevar la cualificacin
socios excedentes. llev a poner en marcha un plan formativo profesional a travs de una titulacin
La primera promocin comenz con a medida. Un recorrido que comenz con la oficial. En definitiva, adaptar los
76 participantes, de los cuales 58 (el idea de facilitar las reubicaciones, pero que perfiles profesionales para favorecer la
76%) lograron la titulacin el pasado pronto se convirti en una apuesta clara a empleabilidad.
mes de junio. Zorionak! futuro.
Cuando iniciaron el proceso de
formacin, de estos 58 que ya han
obtenido el ttulo, 41 se encontraban
en situacin de reubicacin temporal
en otras cooperativas. En estos
momentos, con la formacin ya
realizada, la mayor parte de ellos se
En un principio, el plan formativo se dirigi a
encuentra consolidado o en proceso de los socios excedentes, pero tambin contempla al
consolidacin como socio indefinido. resto de socios de cara a mejorar su cualificacin
Los 17 restantes han sido socios de
cooperativas que, no estando en profesional y poder ser ms polivalentes en
situacin de reubicacin o desempleo, el futuro (como accin preventiva).
han apostado por este plan como
accin preventiva.

Bizitza osoko ikasketak
Puesta en marcha
E n colaboracin con algunas

cooperativas, el departamento de
Pero no bastaba con lanzar un programa
de formacin estndar. Hablando con
Educacin del Gobierno Vasco, Lanbide
las cooperativas y los propios socios
2 00 lagun hauek amaitu gabe
zituzten ikasketak osatzeko aukeraz
baliatu dira. Oro har, egiten duten
y varios centros de formacin, a finales
excedentes, vimos la necesidad de balorazioa, eta Korporazioan egiten
de 2013 analizamos diferentes vas de
compaginar la formacin con el trabajo duguna, oso positiboa da, titulua
formacin y financiacin. ofreciendo una modalidad formativa que lortzeaz gain, orain dela 20 urte utzi
La mayora de los perfiles requeridos
diera respuesta a los diferentes turnos zuten bideari heldu diotelako berriro.
por nuestras cooperativas industriales
de trabajo. Se opt por la modalidad Ikaskuntza bizitza osoan zehar ibili
corresponden a un Ciclo Formativo dede 3 aos y con 2 grupos, maana y beharreko bide bat da.
Grado Superior (CFGS) en rama industrial
tarde, en cada centro formativo. Lo que Ahalegina eta konpromisoa altuak
(equivalente al FP II anterior). Por ello,
equivale a una dedicacin de 4 horas/ izan dira, eta hainbat baja ere egon
escogimos los 2 CFGS ms demandados:da, de lunes a jueves entre septiembre dira, batez ere arazoak daudelako lana,
y junio, pudiendo ir de maana o tarde ikasketak eta famili bizitza uztartzeko.
Mecatrnica Industrial en segn el turno de trabajo que tengan Halere, 58 pertsonak lortu dute,
MGEP: Mondragon Goi Eskola esa semana. Este hecho tambin nos eta beste 111 datoz atzetik. Kopuru
Politeknikoa, limita la seleccin de los centros de garrantzitsua da, nahiz eta nahiago
formacin ya que se requieren alrededor genuen bikoitza izan balitz.
Programacin de la produccin
de 40 alumnos por centro (2 grupos de Korporazioan apustu sendoa egin
en fabricacin mecnica
20). dugu gure bazkideen prestakuntzaren
(mecanizado) en MAI: Miguel
Al final, en la primavera de 2014, alde. Urte hauetan gaur egungo
Altuna Institutua Bergara
tras concretar los egoeraren inguruko azalpenak eta
detalles y mecanismos informazioa ematen ahalegindu gara,
de funcionamiento, gaur egungo beharren ingurukoak, eta
empezamos con las etorkizunekoak, eta prestakuntzarako
charlas informativas proposamen hau planteatu dugu.
Debemos ensalzar la labor que a socios excedentes y Gustatuko litzaiguke pertsona gehiago
algunas cooperativas del proposamenaren alde egitea, baina
algunas cooperativas estn entorno. norbera arduratu behar da bere ekintzez
haciendo para sensibilizar a sus Sin duda alguna, eta erabakiez.
este programa de Badakigu Lanbide Heziketako
socios animndoles a que realicen formacin requiere un ikasleen gaur egungo harrobiak ez
estos cursos que, sin lugar a importante esfuerzo y diela erantzungo inguruko enpresen
dudas, benefician tanto a la compromiso por parte de beharrei (erretiroak, behar berriak). Eta,
los participantes, pero se halaber, ikusten dugu gure bazkideen
cooperativa como al trabajador. trata de una excelente prestakuntza oso aukera ona izan
oportunidad para mejorar daitekeela premia horiek asetzeko.
la empleabilidad y la Hurbileko etorkizunean, 1.000 arazo
polivalencia profesional. izan beharrean, 1.000 aukera lirateke.
Participantes por curso Colaboracin
T
2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 ambin cabe mencionar la
colaboracin pblico-privada que
Primera impulsa este plan formativo. Desde el
promocin 76 59 58 Fin inicio contamos con el departamento
de Educacin del Gobierno Vasco,
Segunda con su direccin de Formacin
promocin 53 48 47
Profesional, que nos ha facilitado el
camino tanto en los medios como en
Tercera 38 38 el diseo y acompaamiento del plan.
promocin La colaboracin con los equipos de
Miguel Altuna Institutua y MGEP ha
Certificado de Profesionalidad 33 25 sido estrecha, de compromiso con la
situacin del entorno y bsqueda de
soluciones. Eskerrik asko guztioi!
Total 76 112 177 110

Abiadura handian ari da mundua aldatzen, baita lan

mundua ere. Lanerako eskatzen diren profilak egokitu
beharrean gaude gaur egun. Ez dago zalantzarik dagoeneko,
etorkizunari aurre egiteko etengabeko prestakuntzarekiko
konpromisoa behar beharrezkoa izango dela.
Zigor Ezpeleta | Director de Gestin Social de MONDRAGON
Trabajar y aprender deben ser

conceptos que vayan de la mano
La empleabilidad es un tema de funciones cambiarn. En esta evolucin, profesionalmente y aumentan la confianza

moda en las empresas. Por qu? nos encontraremos con capacidades que se que tenemos en nosotros mismos y en
La empleabilidad y en general la formacin quedan obsoletas junto a nuevas necesidades nuestras capacidades.
continua han sido histricamente unas no cubiertas. Ser un verdadero reto gestionar Para adaptarnos y aprender cosas nuevas
cuestiones relevantes en la actividad esa distancia entre perfiles profesionales hay que querer y hay que poder. La parte
empresarial y en concreto en las polticas actuales y necesidades futuras. Y la solucin motivacional del querer debemos trabajarla
de gestin de personas. Las empresas estn pasa por la capacidad de aprendizaje. transmitiendo con claridad la necesidad y
sujetas a muchos cambios y la adaptacin visualizando la evolucin que van a sufrir las
de las personas es un aspecto que impacta Qu se puede hacer para evitar/ profesiones. Pero en ltima instancia, es una
claramente en la competitividad. Lo que est superar las barreras naturales del ser cuestin de responsabilidad individual.
sucediendo ahora es que se estn ahondando humano a los procesos de adaptacin? Y la parte del poder entiendo que hay
y acelerando los cambios. Vivimos tiempos Los procesos de adaptacin tienen un que enfocarla desde la flexibilizacin y
de cambios profundos y adems a un doble componente algo paradjico. Por un adaptacin de los mtodos de aprendizaje.
ritmo desconocido. En este contexto es lado nos exigen esfuerzo y nos sacan de Debemos avanzar hacia metodologas
ms acertado hablar cada vez ms de la comodidad, algo que evidentemente prcticas y eficaces, pegadas al trabajo
empleabilidad en sustitucin del concepto cuesta e incmoda, pero a su vez son muy diario. Trabajar y aprender deben ser
puesto de trabajo. La empleabilidad depende enriquecedores pues nos hacen crecer conceptos que vayan de la mano.
de las competencias y de la capacidad de
aprendizaje que tengamos, que, a fin de
cuentas, es lo que nos mantendr activos en
el mercado laboral. Es un concepto dinmico, Enpleagarritasunaren giltzarria konpromezu pertsonalean dago
en contraposicin a lo esttico del puesto
de trabajo, y se centra en la capacidad de
aprender ms que en lo que hoy sabemos Pertsonaren ikuspuntutik, protagonista konpromezua etorkizunari aurre egiteko
hacer. izanda, zenbateraino da garrantzitsua modurik fidagarriena da nire ustean,
enplegarritasunaren aldeko jarrera? inbertsio pertsonal eta kolektiborik
Nuevo contexto: automatizacin, Gaitasun eta ezagutza berriak ikastea hoberena.
digitalizacin, industria 4.0. borondatezko zerbait da, konpromezu
Definitivamente, tendremos que pertsonala. Edozer ikasteko, gogoa Nola irudikatzen duzu etorkizuna
adaptar nuestros negocios, y eta jarrera irekia izan behar ditugu, zentzu honetan? Nolakoa izatea
nuestros perfiles profesionales. gogoz kontra ez bait dago ezer gustatuko litzaizuke?
S, y adems al ritmo requerido. La actividad egiterik. Finean, nahiz eta aukerak Lana eta ikastea bateratuak egongo diren
econmica en general y la industria sortu edo ikasteko planak proposatu, errealitate bat. Guztiok modu naturalean
en particular estn en medio de una pertsonak ez badu nahi nekez barneratua izatea lana behar den bezala
transformacin digital acelerada causada egingo dugu ezer. Bestalde, datozen egitea eta etengabe ikasten jarraitzea
por tecnologas en pleno crecimiento. garaiak gogorrak izan daitezke atzera gure erantzukizuna direla. Ikastea ez dela
La automatizacin, por ejemplo, no es ni geratzen direnentzat, egokitzen ez eskolan edo unibertsitatean bukatzen
ser una opcin sino un requerimiento de direnentzat. Horregatik azpimarratuko alajaina. Gustora ikusiko nituzke ikasteko
competitividad. La adaptacin a este entorno nuke enplegarritasunaren giltzarria proposamenak modu positiboan hartzen,
ciertamente exigir desarrollar capacidades konpromezu pertsonalean dagoela. profesionalki garatzeko aukerak bezala
y adquirir nuevos conocimientos pues las Etengabeko prestakuntzarekiko eta ez beharturiko eginbeharrak balira.

Nuevas oportunidades
La versin optimista es que se prevn
grandes oportunidades de desarrollo
profesional para muchas personas.
Hay muchas proyecciones acerca del
impacto de la digitalizacin o la industria
4.0 en los perfiles profesionales. En
trminos muy generales, parece que van
a aumentar las necesidades en todo lo
relativo a la robtica, la automatizacin
y las tecnologas de la informacin y van
a disminuir las asociadas al ensamblaje
y la produccin actuales. Pero el anlisis Gorka Aretxaga
hay que hacerlo por sectores, negocios y Responsable de coordinacin de Formacin Profesional de Goi Eskola Politeknikoa.
profesiones, pues el impacto obviamente
ser desigual. De modo que junto a Felix Zugasti
capacidades que quedarn obsoletas Profesor del ciclo formativo de Mecatrnica Industrial
nacern oportunidades de desarrollo en
nuevos campos. El impacto final depender
de cmo nos situemos en esa suma-resta de
capacidades actuales y necesidades futuras. El objetivo es adecuar el perfil de estas personas
Nuestro ecosistema (empresas, centros
en una rama ms tcnica, acorde al puesto
I+D, universidad) tambin es un humus de trabajo que tienen en la cooperativa
para ser ms proactivos en este tema.
Sin duda alguna. Tenemos una actividad
empresarial en muchos casos puntera y que
opera en sectores de alto valor aadido, Gorka Aretxaga A mantener las mismas nabarmentzeko modukoa
compitiendo a nivel global. Alrededor de la finales de 2013, desde la caractersticas y exigencias da egiten duten esfortzua,
misma y apoyndola, tenemos una red de Corporacin se impuls que este ciclo formativo eta baita jartzen duen
centros de investigacin de larga el plan formativo para tiene para cualquier ilusioa eta kemena.
trayectoria y referentes en sus campos de facilitar las reubicaciones. alumno, en cuanto al Gainera, adinagatik edo
actividad. Y finalmente, centros educativos Se analizaron diferentes contenido, trabajos, etc. heldutasunagatik,
y una universidad con avanzados sistemas opciones y finalmente La nica diferencia ha arduratsuago jokatzen
educativos y cercanos a la realidad se detallaron las sido que el programa se dute. Izan ere batzuentzat
empresarial. A todo ese entorno debemos necesidades que existan ha adecuado para que sea klasean jorratzen ditugun
sumar la posibilidad de planificar y en nuestras cooperativas, compatible con el trabajo, gaiak erabat berriak dira
gestionar a largo plazo las necesidades de identificndose estos para lo que se prolong a eta ikasteko ohitura ere
aprendizaje de nuestros colectivos (el perfiles: mantenimiento, tres aos en lugar de dos. galduta dute. Astelehenetik
modelo cooperativo nos posibilita esa visin montadores y produccin. En definitiva, el plan ostegunera egunero dituzte
a largo). Por lo tanto, nos encontramos con En cuanto a ttulos de formacin tiene el klaseak, goizez edo
unas condiciones inmejorables para que la se especificaron dos: objetivo de adecuar el arratsaldez, eta ostiraletan
recualificacin permanente sea una mecatrnica, que se perfil de estas personas jai izanda, batzuk
realidad en nuestras cooperativas. Dicho de imparte en MGEP; y (la mayora reubicadas) aprobetxatzen dute ikasle
otro modo, creo que en gran medida est en mecanizado, en MAI, o complementar su zein irakasleokin hainbat
nuestras manos. Lo lograremos siempre que Miguel Altuna de Bergara. formacin en una rama gai errepasatzeko. Beraiek
acertemos en alimentar la motivacin de las De esta manera, ms tcnica, acorde al aipatzen duten bezala
personas, quizs el aspecto ms necesitado se puso en marcha el puesto de trabajo que formazioak aukera eman
de impulso. programa y aunque en tiene en la cooperativa. die lanpostua hobeto
un principio pareca que El perfil del alumno es betetzeko edota beste
iban a ser muchas ms diferente, puesto que han lanpostu teknikoagoa
personas las interesadas, dejado atrs el hbito de lortzeko. Horregatik,
en la prctica result estudio y ahora tienen que azpimarratzekoa da
que cerca de 75 personas recuperar una disciplina ya kooperatibek zein ikasle
empezaron el plan de olvidada. hauek egiten duten
formacin y algunas de ahalegina. Inkluso, kasu
ellas lo dejaron al poco Felix Zugasti Nire aldetik, batzuetan formazio plan
tiempo, por diferentes eguneroko hartu-emana honek ateak ireki dizkie
razones. dut ikasleekin eta balioan formatzen jarraitzeko eta
En la prctica, aun jarri nahi nuke egiten bada kasuren bat formazio
siendo un programa duten ahalegina, hau bukatu ondoren
diseado para estas ikasketak, lana eta familia ingeniaritza ikasten
personas, el reto ha sido uztartzeko. Horrez gain, jarraituko duena.

LagunAro posibilita la formacin profesional de

mutualistas en desempleo, requisito indispensable
para impulsar las soluciones definitivas.
Koldo Ugaldea | Director de Provisin de LagunAro, EPSV
El objetivo es mejorar la empleabilidad de

los socios para facilitar su consolidacin
en las cooperativas receptoras
Cul ha sido el papel de LagunAro para

favorecer la empleabilidad de los socios?
Tras el cierre de Fagor Electrodomsticos,
el volumen de desempleo se increment
hasta las 1.810 personas, de las
cuales en torno al 33% contaban con
formacin profesional de grado superior
o universitario de la rama industrial. Es
decir, el 67% restante no se ajustaba a la
demanda de las cooperativas industriales,
en las que la automatizacin de los
procesos requiere de personal cualificado.
Con esta realidad, se plante gestionar
la empleabilidad del colectivo en
desempleo estructural. Para ello, dentro
de la cobertura de Ayuda al Empleo que
otorga LagunAro EPSV, contamos con la
prestacin de reconversin profesional, que
es el soporte econmico para posibilitar al inicio. Hay que destacar que de las personas sin la formacin demandada por las
colectivo en desempleo su adaptacin a las que finalizaron la formacin en junio de cooperativas industriales, hecho que est
necesidades de empleo de las cooperativas 2017 (primera promocin), el 38% ya han dificultando su consolidacin societaria.
activas. As, en coordinacin con la sido consolidadas, y que las perspectivas Desde Udalaitz, se est trabajando
Corporacin, Udalaitz y los centros de para el resto son muy positivas. individualmente con estos socios para
empleo, se pusieron en marcha una serie Aun as, no hay que olvidarse que animarles a abordar el proceso formativo,
de ciclos formativos, con el objetivo de contamos con cerca de 500 mutualistas sin obviar los obstculos existentes.
mejorar la empleabilidad del colectivo.
Qu valoracin hacis de ese proceso

de adaptacin profesional?
La valoracin es muy positiva, hay que
reconocer el esfuerzo realizado por los A da de hoy contamos con cerca de 500
socios al abordar un proyecto de formacin mutualistas sin la formacin demandada por
durante 3 aos, compaginndolo con
la actividad laboral y la conciliacin las cooperativas industriales, hecho que est
familiar. El mejor de los resultados ser dificultando su consolidacin societaria.
la consolidacin de estos socios en las
diferentes cooperativas, que evidenciar la
consecucin del objetivo planteado en un

Nicols Sagarzazu Alzua,
Director Planicicacin Viceconsejera de F. P. Gobierno Vasco
El colectivo que no
tiene la formacin Una economa cambiante
requerida por las necesita de una FP
cooperativas es el ms dinmica y proactiva
expuesto ante una
coyuntura desfavorable
en el empleo.
E ste tipo de iniciativas
siempre las he
visto necesarias y los
la complementariedad
es la sea de identidad.
Todos, a pesar de
decir, una FP que tenga
diseado e implantado un
sistema, una estructura y
excelentes resultados que sus especificidades, una organizacin que
se obtienen, ms an compartimos y trabajamos permita su rpida
Qu importancia tiene la formacin en un mbito como es sobre un modelo comn adaptacin a los cambios
de cara a la posible reubicacin de el de la empleabilidad, basado en cuatro ejes que nuestro entorno
socios en otras cooperativas? no hacen ms que (formacin, innovacin productivo y la sociedad
Es vital, hay que destacar que la mayora ratificarme en la tesis de aplicada, emprendimiento e nos demanden en cada
de las cooperativas industriales han que nuestra Formacin internacionalizacin) y con momento. ramos
transmitido la necesidad del perfil Profesional necesita de esta un objetivo compartido: conscientes, y lo seguimos
formativo de grado superior para sus colaboracin. Hacer que nuestra siendo, de que este
necesidades estructurales. Ello coincide con Siempre he tenido formacin profesional, la FP dinamismo y proactividad
las consolidaciones societarias que se han muy claro de que uno de del Pas Vasco, siga siendo solo es posible cuando la
producido hasta la fecha, donde en el 80% los pilares sobre los que un referente a nivel estatal, colaboracin pblico-
de los casos, los mutualistas consolidados se sustenta el xito de europeo y mundial. privada forma parte de los
contaban con la formacin requerida por la Formacin Profesional Una economa principios sobre los que
la cooperativa. Al igual que en nuestro en el Pas Vasco es cambiante, como la que construyamos nuestra FP.
entorno industrial, las cooperativas la existencia de una actualmente vivimos, As lo hemos hecho y as lo
requieren de mayor polivalencia en excelente colaboracin necesita de una FP seguiremos haciendo; a los
los perfiles, as como de la capacidad pblico-privada donde dinmica y proactiva, es resultados me remito.
de adaptacin a los nuevos procesos
productivos que se estn implantando,
para lo que es necesario la formacin
profesional. Miguel Altuna lanbide heziketaren ikuspuntua
En la actualidad hay carga de trabajo
en las cooperativas, lo que permite
mantener reubicado a la gran mayora del
colectivo en desempleo estructural; pero
Premia handiko behar bati erantzun
no podemos olvidar que estas reubicaciones azkar eta bateratua ematea lortu da
tienen carcter provisional, por lo que
este colectivo que no tiene la formacin
requerida por las cooperativas es el ms K risi ekonomikoak
bultzatuta Mondragon
Taldeko hainbat langilek
erakundeen arteko
elkar lana, Fagorreko
langileen ikasteko
Lanbide Heziketa, beti
ere inguruko agenteen
eskutik, merkatuek
expuesto ante una coyuntura desfavorable
en el empleo. lanpostua galdu ostean, talde motibazioa, ikastetxeen agindutako paradigma
barruko lanpostu berrietara erreakzionatzeko abiadura, berriei erantzuteko prest
Algo ms que destacar? egokitzeak langile horietako planifikaziorako eta dago, geurea zaindu
Felicitar a todas las personas que han askoren berkualifikazioa antolaketarako erakutsitako eta hobetuz bailarako
finalizado o an estn formndose y, eskatu zuen. malgutasuna eta irakasleen etorkizuna bermatzea
a su vez, animar al resto a abordar los Langile horien inplikazioa. helburu izanik.
ciclos formativos, dado que mejorar su ezaugarriak gainera
empleabilidad es vital para ir buscando bereziak dira: ikasketak
soluciones definitivas a las situaciones de aspaldi lagatako jendea da,
desempleo. adinean aurrera doazenak,
Desde LagunAro, en coordinacin con familietan egoera zailak
MONDRAGON y Udalaitz, seguimos izan ditzaketenak (aurrera
valorando alternativas que permitan egin beharrak sortutakoak),
facilitar la realizacin de mdulos errelebotan lan egiten dute
formativos, adecuados a las necesidades de eta abar.
las cooperativas, por considerarlo como la Miguel Altuna Lanbide
mejor inversin para mejorar la Heziketaren aldetik
empleabilidad del conjunto de mutualistas programaren arrakastaren
en desempleo estructural. giltzarri bezala honakoak
azpimarratuko genituzke:

Gurutz Txopeitia Itziar Igartua

Fagor Ederlaneko Giza Baliabideak arloko zuzendaria Tcnica del rea de Recursos Humanos de Copreci
Etengabeko
Pertsona gehiago
Formazioaren
animatu nahi
garrantzia agerikoa
ditugu
da gaur egun
G ure historia
kooperatiboan
formazioak beti izan du
Formatiboetara heltzen
ez direnei beharrezko
formakuntza ematea
E l objetivo que se plante
Copreci al presentar el
programa de formacin fue el
trabajadores jvenes, con
mucha motivacin y ganas
de aprender.
lehen mailako papera, baino da helburua eta baita de mejorar la empleabilidad Actualmente, en el curso
gaur egun ezinbestean ikasketekin bat datozen actual y futura de sus socios. de ciclo formativo superior
landu beharreko alorra lanpostuetan jartzea. En nuestra cooperativa, ha estn participando tres
da. Pertsonen etengabeko Argi dago horrela evolucionado totalmente socios de Copreci y un socio
formazioa eta kualifikazio programekin bazkideak el perfil de las personas, en el curso de certificado de
maila hobetzea ezinbesteko irabazten duela eta baita precisando un mayor nivel de profesionalidad. No es fcil
erronka da, batik bat kooperatibak ere. Bien cualificacin para adaptarse a compaginar estudio y trabajo,
kontuan hartzen baditugu arteko kooperazioa da, las nuevas tecnologas, formas por lo que entendemos que
hainbat faktore: merkatuan elkarlana, esfortzua eta de trabajo y la necesidad supone un compromiso
etengabe ematen ari diren bientzat da onuragarria, de aportar un mayor valor personal importante.
aldaketak; gure bezeroen zentzu zabalean: pertsonen aadido. De cara al futuro est
eskakizunak gehitzen garapena, gogobetetzea En cuanto a la poltica claro que este debe ser el
doazela; eta berrikuntza eta autoestimua lantzea, que hemos seguido desde camino. La necesidad de
teknologikoek zein lan aukerak zabaltzea, Copreci, hemos contactado formacin continua est
kudeaketa arlokoek eragiten enplegagarritasuna con aquellos socios, en todos los mbitos de la
dituzten dinamika berriak. areagotzea, polibalentzia que a priori, reunan empresa y la sociedad. Este
Gure sektorean, indartzea, malgutasun condiciones para implicarse tipo de actuaciones nos ayuda
automobilgintzan, aldaketa maila handitzea, en un proceso de estas primero, en la sensibilizacin
nabarmenak emango dira proiektuetan parte- caractersticas, ya que este de la necesidad de
hurrengo urteetan. Bezeroek hartzearen aukerak lantzea, programa exige un alto nivel incrementar la cualificacin
balio erantsi handiagoko balio gehiago duten de compromiso por parte y segundo, en el compromiso
osagaiak eskatzen dizkigute, lanpostuetara egokitzea, del trabajador, en general con la propia empleabilidad.
beraz, gure ekarpena eta merkatuko formazio
zerbitzuak hobetu eta eskaerari erantzutea
handitu nahi ditugu, gure nolabait kooperatibak
kalitatea punta-puntakoa dituen erronkei aurre
izaten jarraitu dezan. egitea, lehiakorrak
Are gehiago, teknologia izateko eta proiektu sozio-
ezberdinetan sakondu eta enpresariala sendotzeko.
indartu nahi dugu, izan ere, Formazio programaren
dagoeneko ibilgailu hibridoa lau edizio egin ditugu Fagor
eta elektrikoa errealitatea Ederlanen, eta guztira
dira. 96 pertsonek hartu dute
Honi guztiari aurre parte edo ari dira momentu
egiteko kooperatibako honetan ikasten. Aurrera
pertsona guztiok behar begira, pertsona gehiago
bezala prestatu behar gara. animatu nahi ditugu,
Hau da, kooperatiban beraz, bosgarren edizioan
langileon trebakuntza pentsatzen ari gara.
hobetzeko ditugun aukerak Horretarako, orain arte
jorratu behar ditugu eta erabilitako dinamika eta
pertsonok horretarako motibazio bideak berritu
dugun aldez aurretiko jarrera nahi ditugu, mezuak landu
azaldu. Horretan ari gara eta indartu, errealitatea
maila guztietan eta esparru garbi azaldu, onuretan
ezberdinetan. sakondu, testigantzak erabili,
Eta Goi Mailako Ziklo lortutakoa azaldu

Joseba Martnez Juan Urrutia
Director del rea de de Recursos Pertsonen Gestioko zuzendaria, Cikautxo
Humanos del Grupo ULMA
Enplegua indartzeko,
Es admirable el esfuerzo que formazio prozesuari
hacen estas personas jarraipena eman
behar diogu
E l programa de formacin
da respuesta a una
necesidad de evolucin de
animamos a nuestros socios
y socias para que tomaran
parte en el programa que
MONDRAGONeko kooperatibek
salbuespen egoera bati erantzun
e. Jarraipen hurbil eta
sistematikoa egin zen.
los perfiles, en particular se puso en marcha desde la behar izan diote 2013az
en las cooperativas, y Corporacin. Hicimos una geroztik. Zenbat ematera prest Zein izan da langabezian
en general en el tejido campaa de comunicacin egon dira taldeko kooperatibak? geratu ziren pertsonen jarrera?
industrial vasco. La potente en las diferentes Nire ustez kooperatiben Nire esperientziatik jarrera
formacin continua de cooperativas del Grupo erantzuna oso ona izan da. Ez oso ona izan da, salbuespen
todos los profesionales es ULMA y, aunque fueron ms dago adierazle hobeagorik lortu batzuk kenduta, adaptazio
necesaria e imprescindible, las personas interesadas en ditugun emaitzak ikustea baizik. azkarra eta erreza erakutsi dute.
y en especial para aquellas un principio, finalmente 14 2013ko urrian inoiz ikusitako Eman zaien laguntza eskertuz,
personas que tienen menor personas se han animado a egoeran aurkitu ginen, 2.000 beraien lana eraginkortasunez
especializacin, para tomar parte en el proceso de pertsona baino gehiago lan gabe, egin dute. Gure kasuan kopuru
garantizar su empleabilidad. formacin. etorkizun latza aurreikusten zen. haundia izanez, 50 baino
En el Grupo ULMA hace Hubo personas que Lau urte igaro ondoren argi dago gehiago momentu batzuetan,
unos aos realizamos no dieron el paso por la gai izan garela egoera kudeatzeko Kooperatiban integratuta
un primer anlisis para dificultad de compatibilidad kooperatiben eta bazkideen ikusi ditugu. Harreman maila
saber cules eran los el trabajo, estudio y la vida inplikazioarekin. Langabezian onarekin. Etorkizunean erronka
perfiles de profesionales personal. Cabe decir que egon ziren eta dauden bat daukagu finkotasuna
ms demandados, en es admirable el esfuerzo pertsonentzat irtenbide bat indartzeko mugikortasuna
particular relacionados con que hacen las personas que eman, erreubikazioak bideratu dagoenean.
la formacin profesional y asumen este compromiso. Guzti hori posible izan da ulertu
la produccin. El resultado Estamos trabajando genuelako arazoa amankomuna Nolakoak izan dira enpresa,
fue que necesitbamos en un programa propio zala eta laguntza emateko hezkuntza zentro eta langileen
fundamentalmente nuestro que llevamos a cabo konpromisoa izan dugulako. arteko harremanak?
personas especializadas con el objeto de conocer la Gaur dugun erronka bat da
en el rea de mecatrnica, cualificacin de nuestros Pertsonen Gestioaz arduratu enplegua indartzea, beraz maila
mecanizado, electrnica profesionales y plantearles zaretenok berme batzuk horretan trebakuntza gakoa
y, en menor medida, en medidas de formacin, para jarri behar izan dituzue. da. Ildo onetik abiatuz, plan
soldadura. Ante esta dar respuesta a los perfiles Zeintzuk izan dira? zehatzak definitu dira enpresa,
necesidad estudiamos las que vamos a necesitar en los Lehen momentutik partaidetza hezkuntza zentro eta langileen
diferentes alternativas y prximos aos. sakoneko prozesua izan da, partaidetzarekin. Batzuetan
Gestio Sozialeko Komitea honelako prozesuak luzeak egiten
buru belarri aritu zan garbi dira baina harremana zuzena eta
honekin hasieratik, arazoa baliagarria izan da. Gure erronka
aztertuz, neurriak definituz eta izan behar da hasitako prozesu
hurbiletik jarraituz. Behar bada onekin jarraitzea, enplegua
azpimarratuko nituzke: indartzeko.
a. Enplegu bulegoa sortu zela,
baliabideak jarriz dimentsio Prozesuan buru-belarri
haundiko arazoa kudeatzeko. arituta, zein ikasgairekin
b. Kooperatiba guztietan egoera geratzen zara?
zabaldu zela, fokoa jarriz Kontsentsu bidez hartutako
erreubikatzeko aukera gehien erabakiak arrakasta izaten
zituztenetan, eta helburuak dutela, hurbiletik eta era
negoziatuz. sistematikoan jarraitzen badira,
c. Kooperatibetan erreubikatuen hor daude emaitzak. Bestalde oso
egoera erraztu zen, laguntza garrantzizkoa izan zela egoerari
emanez. aurre egiteko langabezia fondo
d. Trebakuntza prozesuak bat izatea, berez ezinbestekoa
bideratu ziren enplegua da etorkizunerako gure Enplegu
sustatzeko. Laguntza sistema indartzea.

Xabier Villarreal | ULMA Architectural-eko langilea eta Miguel Altunan ikasitakoa
Esperientzia aberatsa bezain gogorra izan da
Ulman hasi nintzen 2000 bukatu dut formazioa; lehen Nire kasuan 7 eta 11 42 urte ditut eta
urte inguruan, hasieran Ulma promozioa kalean dago jada. urteko bi ume ditut eta formazio planean sartzeko
Construccin-en, Gojaineko Oso esperientzia aberatsa bikotearekin adostuta, motibazio bikoitza izan dut:
plantan eta ebentual bezala. eta gogorra izan da. Aberatsa, orduen murrizketa eskatu ikasteko erronka eta gaur
Ondoren, aukera izan nuen aurretik nuen oinarria nuen lanean. Niretzat modu egun Ulman dudan lana
azterketa egin eta Ulma sendotu dudalako, asko ikasi bakarra izan da fazeta hobetu. Nolabait, ikasitakoa
Polimeron sartzeko eta bertan dudalako eta titulua eskuratu guztiak partekatzeko. Hala praktikan jartzeko
hasi nintzen. 16 urte bete dudalako. Baina, era berean, ere, badaude hainbat eta gogoa dut; gustuko dut
ditut bertan. oso gogorra: ikastea, lanera hainbat pertsona aukera ikasitakoa!
Ingeniaritza ikasten joatea eta etxeko beharretara hori izan ez dutenak eta oso Kooperatibek ari dira
zazpi urte ibili arren, ez egokitzea ez baita erraza. txarto pasatu dute edota esfortzu handia egiten,
nuen lortu bukatzea eta, Horregatik, urtean zehar eta ari dira pasatzen. Egunero 8 formazioa bukatu dutenei
egia esan, modulua ikasteko batez ere azterketa garaian ordutan lana egin eta beste lanpostua egokitzeko. Kasu
konbitea jaso nuenean, egun libre batzuk eskatu 4 ordutan klasera joanda, batzuk ezagutzen ditut eta
gogoz eta ilusioz hartu nuen genituen eta bost egun soilik denbora gutxi geratzen da horixe da egokiena, nire
erronka. Dagoeneko ekainean izan ditugu. gainerako gauzetarako. ustez.
Asier Ingidua | Fagor Arrasateko langilea eta Miguel Altunako ikaslea
Etxekoen babesa eduki dut
Fagor Etxetresnetan ibili naiz batxilergoa ikasi dut baina ez lana egiteko. Aurten bigarren ikasitakoari egokituta, edota
lanean, hozkailuetan, eta dut gustuko izan ikastea eta mailan nago eta metodologia lanpostua finkatzeko.
itxi zenean Fagor Arrasaten lanean hasi nintzen. aldatu da; ea nola moldatzen Ildo beretik, nik inoiz
hasi nintzen. Egia esan, zorte Bergaran ari naiz eta naizen. ez dut izan arazorik lana
handia izan nuen eta berehala aurtengoa bigarren urtea da. Korporaziotik eskainitako egiteko eta ondo moldatu
hasi nintzen. Ondoren, Esfortzua oso handia da baina aukera paregabea da, izan naiz egon naizen
Korporaziotik formazio nahiko ondo moldatu naiz formazioa eta prestakuntza tokietan, beraz, jasotzen
plan hau martxan jarri eta etxean ere asko animatu hobetzeko. Gainera, ari naizen formazioari
zenean gutun bat jaso nuen eta lagundu didate. Klasean kooperatibara begira formazioa esker lanean jarraitzeko
parte hartzera gonbidatuz gogor eta adi egonez gero, jaso izanak aukera ere emango ilusioa dut, etorriko diren
eta animatu nintzen. Nik ez dut beharrik izan etxean dit lanpostua hobetzeko, lanpostuetara egokituta.
Ekaitz Arrese | Fagor Ederlan
Ikasketak egitea oso erabaki ona izan da
Hiru urteren ondoren, Ekaintz Ez du bere burua eredutzat ez du baztertzen etorkizun Ederlanen) eta ikasketak
Arresek zalantzarik ez du: eta ez du derrigorrezkoa hurbilean formatzen (Mondragon Unibertsitatean
Ikasketak egitea oso erabaki ikusten inolako aitortzarik. jarraitzea. Ikasketa prozesua Mekatronikako goi mailako
ona izan da eta ziur naiz Pozik dago bere egunean luzea eta gogorra izan da. zikloa) uztartu behar izan
aurrerantzean ere ikasten hartu zuen erabakiarekin Familia (emaztea eta bi ditu, errutina zorrotzari aurre
jarraituko dudala. eta hiru urteren ondoren, alaba txiki), lana (Fagor eginez.

Amaia Espeso | Fagor Ederlaneko langilea
Ea aukerarik daukagun lanpostua

finkatzeko eta konsolidatzeko!
Ekainean bukatu egunera Fagor Ederlanen beraz, oraingo formazioa dut klasean hasi nintzenean
nuen formazioa, lehen ari naiz. guztiz berria izan da niretzat. argazki handi bat atera nuela
promoziokoa naiz. Aurretik Formazioa eskaini Edukia nahiko teknikoa eta etxean jartzeko, izan ere
Geyserren ibilitakoa naiz zidatenean, ez nuen abstraktua izan da, batik bat oso denbora gutxi geratzen
lanean, 17 urtetan, eta zalantzarik izan! Banekien hasieran, baina denborarekin zitzaidan beraiekin egoteko.
Fagor Elektratresnak lanpostua hobetzea nahi ondo moldatu izan naiz eta Zentzu horretan, ezinbestekoa
itxi zenean aukera izan izanez gero, ez nuela beste asko ikasi dut. da etxeko laguntza izatea eta
nuen, CATAN hasteko aukerarik, formatzea zela Partaide guztiok aipatzen nire kasuan laguntza handia
edo birkokatzeko beste eskura nuen irtenbiderik dugun bezala, oso gogorra izan dut.
kooperatiba batean. bakarra eta onena. Ikasle izan da klasera bueltatzea, Lanean ere gustura ari
Bigarren hau aukeratu nuen garaian batxilergoa eta etxeko erritmoa mantentzea naiz momentu honetan eta
eta Fagor Electronican ibili selektibitatea bukatu eta gainera zortzi orduko hasieran esan ziguten bezala,
nintzen hasiera batean. nituen eta ondoren Klinika lana betetzea. Ume nahiko ea aukera dugun lanpostua
Ondoren, 2015etik gaur Laguntzaile ere egin nuen, gazteak ditut eta gogoan finkatu eta kontsolidatzeko!
Sonia Redondo | Copreciko langilea eta Eskola Politeknikoko ikaslea
Estoy dispuesta a seguir formndome
He trabajado en la planta de me lo volvieron a proponer el dibujo se me ha hecho a mejorar las condiciones

Garagarza muchos aos, en la y acept, porque solicit bastante difcil, porque del puesto de trabajo y, en
seccin de coccin. Cuando se que fuera reubicada en una nunca haba estudiado definitiva, contribuye a tener
cerr Fagor Electrodomsticos empresa ms cercana. Estuve nada parecido y adems ms oportunidades laborales.
estuve unos meses en el un mes yendo y viniendo no tengo visin espacial ni De cara al futuro, estoy
paro y despus fui reubicada de Markina a la vez que iba dimensional. Por lo tanto, he dispuesta a adaptarme a
en Eika, con lo cual pas a a clase pero despus fui tenido que ir adaptndome las necesidades que puedan
trabajar las ocho horas ms reubicada en Copreci y all poco a poco. surgir en Copreci, en relacin
dos de viaje. Me propusieron sigo. Este ao estoy cursando Adems he tenido opcin con la formacin que estoy
tomar parte en el plan de el tercer ao y, aunque de ponerlo en prctica en la recibiendo. Incluso en el caso
formacin pero era inviable, resulte muy duro, estoy cooperativa, con lo cual estoy de que surja, podra seguir
por lo que al principio dije a gusto con lo que estoy muy satisfecha, porque es formndome en algn curso
que no. Un ao ms tarde, aprendiendo. En especial, cierto que la formacin ayuda especializado en algn rea.
Pozik. Zortea izan dut, babes hori guztia izan dut. horietako askok merezi dute sartu behar izan denean sartu
eta egia esan, Fagor Ederlan Tituluaren gainetik aukera. izan naiz, hitz egiterako
eredu izan da. Prozesu luzean lanerako jarrera. Berak Etorkizunera begira, Arresek orduan ere hitz egin dut.
bidean ikasketak amaitu ikasketak amaitu baditu ere, argi dauka orain aukeratutako Mekatronika ikasketak egin
gabe geratu diren lagunak amaitzerik izan ez duten eta bidetik egingo duela, bere ditu Ekaitzek, hiru urtez,
ere izan ditu Ekaitzek, formatzeko aukerarik izan ez buruan konfiantza handia Mondragon Unibertsitatean.
egoera ezberdinengatik duten lankide asko ere gogoan erakutsiz. Beti pentsatu izan Hiru urte luze, ikasketak,
edo ezintasunagatik nahi ditu Ekaitzek. Badago lanean dut enpresak nigan sinisten lan eta familia uztartu behar
izanda ere ezin izan dutenak. jende oso ona titulurik gabe, ez badu enpresa izango dela izan dituenak. Hasi berri den
Derrigorrez babesa behar duzu lan-bazkidetza egonkortzeko galtzaile. Nire buruan sinisten ikasturtea, behintzat, lasaiago
familian, lanean eta nik aukerarik izango ez duena, dut, ez naiz aldatu, lokatzatan hartuko du.

Intercooperacin
Intercooperacin
en el mbito financiero
Esperientzia kooperatiboaren inguruan ari diren kooperatibek ibilbide
luzeko eskarmentua daukate elkarren arteko lankidetzan. Finantz
arloan ere badira hainbat adibide praktiko. Hemen nagusienak.
Beln Kortabarria | Directora del Departamento de Gestin Financiera de MONDRAGON
Un instante del Foro financiero de Intercooperacin

sobre Mxico, celebrado el pasado mes de setiembre.
Lankidetzaren helburuak
Etorkizuneko MONDRAGON txostenean,
C
uando nos paramos a pensar en lo ms admirados es la intercooperacin entre 2016ko kongresuan onartutakoa,
que somos en el presente y en lo que sus cooperativas. elkarren arteko Lankidetzako
podemos llegar a ser en un futuro, no sta se manifiesta en muchos aspectos Finantza Fondoek eta Tresnek
nos podemos desligar de nuestro pasado y de la empresa (compartimos la gestin del daukaten helburu nagusiak
de lo que hemos hecho hasta la fecha. conocimiento y de las personas, tenemos zerrendatzen dira. Honako hauek
En la actualidad la Corporacin una universidad, contamos con el apoyo de dira:
MONDRAGON es ampliamente conocida las Delegaciones Corporativas en el Exterior
en el mundo empresarial y tambin y del Centro Corporativo) y, como no poda 1. Kooperatiben lehiarako posizioa
es estudiada en muchos mbitos ser de otra manera, tambin se da en el indartzea eta beraien enpresa
universitarios, y uno de los parmetros mbito financiero. proiektuak bultzatzen laguntzea.
2. Kooperatibei laguntzea merkatu

Primera edicin del foro de Finanzas, globalean zabaltzen eta hazten.
celebrada en 2016 en MU-Enpresagintza.
3. Kooperatiben garapen
harmoniatsua ahalbidetzea,
ziklo ekonomikoen eragina
leunduz, eta bazkide langileen
ordainsariak modu solidarioan
homogeneizatzea (emaitzen
birmoldaketa).
4. Gizartearekiko eta etorkizuneko

belaunaldiekiko elkartasuna
ahalbidetzea.

Fondos e instrumentos de Foro Finanzas
Intercooperacin financiera
Cuando pensamos en la intercooperacin financiera, lo primero Adems, seguimos buscando reas para compartir y estamos
que nos viene a la cabeza son los instrumentos internos de realizando regularmente distintos foros financieros en los que
apoyo financiero, recientemente renovados en el Congreso de especialistas externos o directores financieros de nuestras
Julio 2016: empresas compartan nuevas inquietudes, temticas, problemas
y soluciones ante situaciones que son comunes a muchas
El Fondo de Expansin Corporativo (FEC), que tiene cooperativas.
como finalidad potenciar los proyectos empresariales y la
expansin y crecimiento de las cooperativas de MONDRAGON. Por todo ello, durante este ao 2017 hemos realizado varios
Est constituido por aportaciones que las cooperativas hacen desayunos de trabajo en los que hemos revisado las temticas de:
en forma de inversin de modo que las mismas tengan la
Normas Internacionales de Contabilidad
consideracin, en todo caso, de recursos propios. El Fondo
(La NIIF 16 y la NIIF 9).
de Expansin Corporativo puede tener carcter divisional
(Fondo de Expansin Divisional - FED), en cuyo caso se La Gestin de los Riesgos Financieros.
gestiona a travs de los rganos rectores de las divisiones; o
interdivisional (Fondo de Expansin Interdivisional - FEI), La problemtica de las implantaciones en Mxico.
gestionado por MONDRAGON Inversiones.
Y en el mes de noviembre realizaremos el tercer Foro
Los recursos de estos fondos se destinan a la promocin Financiero anual en el que trataremos la temtica del
de las cooperativas aportantes apoyando con carcter reforzamiento de los recursos propios y la diversificacin de las
preferente: fuentes de financiacin.
Proyectos de expansin y desarrollo Anteriormente se celebraron otros dos Foros:
Proyectos de innovacin, globalizacin
Internacionalizacin En el primero se trat el lema Avanzar juntos hacia los
Nuevas actividades nuevos retos de la funcin financiera y contamos con la
participacin de ngel Berges de Analistas Financieros
ya sean acometidos directamente o a travs de
Internacionales, que nos hizo una exposicin sobre la
vehculos financieros con participacin de terceros ajenos a
situacin econmica mundial, y con Roberto Len de
MONDRAGON (BEI, instituciones).
Alantra, que nos habl de la diversificacin de las fuentes
El Fondo de Cohesin y Desarrollo (FCD), que se dedica a de financiacin.
la cohesin y el desarrollo de las Experiencia Cooperativa
En el segundo, la temtica fue Intercooperando en la
de Mondragn. Est constituido por aportaciones en forma
Funcin Financiera y los ponentes fueron Joseba Madariaga
de subvencin, siendo Fundacin MONDRAGON la entidad
de Laboral Kutxa, que hizo un repaso de la macro, y Jos
gestora de sus recursos. stos se destinan, con carcter
Javier Senz de Buruaga y Roberto Prez, de Orona, que nos
preferente, a:
contaron su experiencia en la creacin del holding.
La compensacin de prdidas de las cooperativas
La formacin, en particular, a centros educativos Por todo lo anterior, desde el departamento de Gestin
La financiacin del Centro de Promocin Financiera de la Corporacin buscamos sinergias entre las
El apoyo a cooperativas en dificultades cooperativas, intentando dar apoyo en las reas que nos
La realizacin de anlisis de viabilidad demandan y en las que creemos se dan en el mundo exterior y
Proyectos de I+D+i pueden ser satisfactorias para nuestro entorno.
Nuevas actividades Estamos abiertos al mundo e intentamos adecuarlo a
nuestras especificaciones, esforzndonos por aprovechar todas
directamente desde Fundacin MONDRAGON o a travs de las oportunidades que se nos brinden.
vehculos participados por terceros ajenos a MONDRAGON.
En este sentido, recientemente se ha creado un nuevo fondo:
MONDRAGON Fondo de Promocin, F.C.R. al objeto de
impulsar la creacin de Start Ups, con la participacin de Desde el departamento de Gestin
FOND-ICO. Se trata de un fondo que tendr una dimensin del
entorno de 15 millones de euros) y cuya orientacin principal,
Financiera de la Corporacin buscamos
en coherencia con la nueva estrategia de promocin de nuevos sinergias entre las cooperativas,
negocios de MONDRAGON, ser ayudar a emprendedores intentando dar apoyo en las reas que
en la fase inicial del lanzamiento de nuevas iniciativas
empresariales. nos demandan y en las que creemos se
Por tanto, no es nuevo para las cooperativas de dan en el mundo exterior y pueden ser
MONDRAGON el mensaje y la accin de intercooperar, sabiendo satisfactorias para nuestro entorno.
que juntos llegaremos ms lejos.

Colaboraciones
El impacto de la crisis econmica

en la gestin empresarial
Numerosos medios se han hecho eco de los resultados del ltimo estudio GEM de la
CAPV, el cual revela que la actividad emprendedora vasca sufri en 2016 una nueva
recada. En concreto, nicamente el 3,3% de la poblacin vasca estara involucrada
en la puesta en marcha de nuevos negocios. Mikel Orobengoa | Director Gerente ISEA S. Coop.
E
s claro que la crisis econmica de la poblacin vasca manifiesta haber ilustracin, pases como Suecia y Dinamarca
ha provocado una regresin en la participado en la puesta en marcha de presentaban tasas de intraemprendimiento
orientacin emprendedora. Los iniciativas emprendedoras en el seno de sus superiores al 9%. Espaa, con una tasa del
datos aportados por el CIS ratifican esta empresas. 2%, se situaba en el puesto 26 en el ranking
regresin: En 2002, el 61% de los espaoles europeo.
contemplaba el autoempleo como la primera Este dato es trascendental, porque
opcin de empleo. En 2015, la opinin haba Suecia y Dinamarca el Foro de Davos en su informe "Los
cambiado radicalmente: slo el 36,6% de la presentaban tasas de emprendedores ocultos de Europa,
poblacin espaola optaba por desarrollar intraemprendimiento pone de manifiesto que la actividad
su propio negocio. superiores al 9% intraemprendedora de las organizaciones
Si bien los medios han resaltado el bajo Si bien este dato supone un ligero repunte permitira comprender cmo un continente
nivel de emprendimiento de la sociedad con relacin al resultado correspondiente competitivo como Europa presenta
vasca, un dato igualmente trascendente al ao 2015, que se situaba en el 1,4%, una actividad emprendedora general
ha pasado inadvertido: el relativo a la est muy por debajo de los resultados aparentemente tan baja. As, la actividad
tasa intraemprendedora. Un exiguo 3% de las economas europeas. A modo de intraemprendedora en el seno de las

que las empresas vascas han sufrido un
proceso de adaptacin competitiva ante
En el curso de los ltimos aos nuestras la crisis que, adems de considerar los
factores asociados a los costes, por ejemplo
empresas se han instalado en la lgica de la mediante la devaluacin de los salarios y de
las condiciones laborales de contratacin,
contingencia y el rendimiento a corto plazo. ha ocasionado la degradacin de otros
factores (como el desarrollo tecnolgico,
el intraemprendimiento, la implantacin
de las TICs) junto con un deterioro de la
gestin empresarial.
empresas vendra a suplir o completar el plazo. Segn una encuesta elaborada
emprendimiento general de las sociedades por la consultora McKinsey, el 63% de
europeas. los directivos encuestados declar que la Cazadores o agricultores?
Si a las informaciones relativas a la presin para obtener resultados a corto Parafraseando a David H. Maister, autor
propensin emprendedora sumamos las plazo se ha incrementado en los ltimos que asimila los comportamientos de las
observaciones sobre las actividades de cinco aos. De hecho, el 79% afirma estar organizaciones empresariales a las etapas
I+D en Euskadi, el panorama adopta tonos especialmente presionado para generar una evolutivas de la especie humana, las
sombros. Conforme a las informaciones elevada rentabilidad en un perodo inferior empresas vascas habran involucionado
aportadas por el EUSTAT, en el ao 2015, a los dos ejercicios. hacia el estereotipo cazador, caracterizado
el gasto en I+D de Euskadi se situaba en Si bien en la literatura se enfatiza por la adaptacin oportunista ante las
el 1,84% del PIB, muy alejado de la meta la importancia de ciertos factores contingencias, en contraposicin al
del 3% establecida como objetivo en las en la competitividad, por ejemplo, el estereotipo de agricultor, que caracteriza a
polticas pblicas hace escasos aos. desarrollo tecnolgico, la innovacin, las empresas que llevan a cabo un esfuerzo
la internacionalizacin rara vez se sistemtico de desarrollo de capacidades con
menciona la trascendencia de las prcticas el objetivo de afrontar los retos del futuro.
Los resultados de gestin empresarial. Por ello adquiere Otros autores emplean el trmino
a corto vs largo plazo relevancia una investigacin, publicada de empresas ambidiestras, aquellas
Un factor poco investigado, y por tanto en 2017, llevada a cabo por investigadores organizaciones que afrontan los perodos
desconocido, es la influencia de la crisis de la Universidad de Stanford, el Instituto de crisis mediante el desarrollo de
econmica en las prcticas de gestin Tecnolgico de Massachusetts y la estrategias regenerativas, simultaneando
empresariales. Nuestra observacin directa Oficina del Censo de los Estados Unidos sus actividades de explotacin, es decir
nos muestra que muchas empresas estaban sobre una muestra de 32.000 empresas sacando partido de los productos, mercados
en 2008 culminando la elaboracin de de manufactura americanas. El estudio y negocios actuales, y la exploracin,
sus planes estratgicos y que estos planes refiere que los sistemas de gestin intensificando el emprendimiento y la
fueron abruptamente abandonados por explicaran hasta el 18% de las diferencias bsqueda de nuevas opciones de negocio
la irrupcin de la crisis, que llev a las de productividad existentes entre las para construir su futuro.
empresas a adoptar medidas excepcionales empresas, mientras que la inversin en I+D Recientemente, dos consultoras rivales,
para asegurar la supervivencia. explicara hasta el 17% de las diferencias McKinsey y Boston Consulting Group,
Ahora bien, esta reaccin natural de productividad, las competencias han llegado a conclusiones equivalentes
y lgica se ha institucionalizado, y en profesionales el 11% y, finalmente, la al analizar los resultados de las empresas
el curso de los ltimos aos nuestras inversin en TICs seran responsables del conforme a su orientacin en la gestin:
empresas se han instalado en la lgica de 8% de dicho diferencial de productividad. A largo plazo las empresas ambidiestras
la contingencia y el rendimiento a corto A la luz de estas evidencias, parece claro superan ampliamente a las compaas
de orientacin cortoplacista, tanto en
crecimiento como en rentabilidad.
Ahora que las predicciones
macroeconmicas apuntan a que en 2017 la
economa vasca recuperar los niveles de
Ahora se tratara de elegir entre continuar PIB perdidos en el curso de la crisis
econmica, es relevante preguntarse si no
con un modelo industrial basado en productos estamos ante el momento oportuno para
de contenido tecnolgico medio-bajo, una reconducir la trayectoria. Se tratara de
elegir entre continuar con un modelo
competitividad basada en los costes y la bsqueda industrial basado en productos de
del rendimiento a corto plazo o bien migrar contenido tecnolgico medio-bajo, una
competitividad basada en los costes y la
hacia un modelo de competitividad basado en bsqueda del rendimiento a corto plazo o
el desarrollo tecnolgico, la diversificacin y la bien migrar hacia un modelo de
competitividad basado en el desarrollo
incorporacin de nuevos modelos de negocio. tecnolgico, la diversificacin y la
incorporacin de nuevos modelos de
negocio. Ser cazadores o agricultores. He
ah el dilema.

Colaboraciones
La ciberseguridad: podemos
evitar los ataques informticos?
La ciberseguridad est en plena actualidad, despus
de la proliferacin de ciberataques masivos que han
puesto en alerta a las empresas y organizaciones
ms grandes del mundo, que buscan las medidas
ms eficaces para proteger sus datos.
Jess Lizarralde Coordinador del rea de Telemtica en Goi Eskola Politeknikoa
El reto no es tanto evitar el ataque,

sino detectarlo cuanto antes
La seguridad informtica, tambin conocida como ciberseguridad que los antivirus que hay en el mercado
no lo detectan. El objetivo es atacar a una
o seguridad de tecnologas de la informacin, es el rea nica vctima a quien roban los datos del
relacionada con la proteccin de los activos informticos que sistema que pueden ser de mucho valor en
el mercado. ltimamente se estn dando
una organizacin considere de valor, suponiendo un riesgo que muchos casos de rescate, denominado
llegue a manos de otras personas o quede fuera de servicio. Ransomware que cifra la informacin que
tienes, perdiendo el acceso y necesitando
G
oi Eskola Politeknikoa lleva ya 15 lo hacan por entretenimiento y con un una clave para volver a recuperar esos datos.
aos trabajando en el tema de la afn de notoriedad. En los ltimos aos, Para ello, el atacante solicita una recompensa
ciberseguridad. Actualmente, el rea sobre todo a partir de 2010, ha entrado en econmica para facilitar la clave. Detrs de
de telemtica lo forman 20 profesores y 4 escena lo que se denomina cibercrimen y en este negocio, hay mucho mucho dinero.
doctorandos. En estos aos han conseguido casi todos los ataques hay una motivacin
ser grupo de investigacin reconocido econmica o incluso poltica. Y eso Ante este panorama, se pueden prevenir
por el Gobierno Vasco y ser miembros de plantea un escenario distinto ya que son estos ataques? cmo debemos actuar?
diferentes redes internacionales. Adems, profesionales quienes se mueven ah y hay De partida, cabe decir que el incidente
llevan organizando 12 ediciones del Curso una industria alrededor de ello. de seguridad es prcticamente imposible
Experto en Seguridad Informtica, adems La mayor parte de los sistemas de evitarlo al 100%, pero lo que debemos
de otros cursos bajo demanda y el Mster proteccin que tenemos estn preparados hacer es actuar para que no llegue a todos
de Ciberseguridad que se lanza este ao en para proteger amenazas conocidas, por lo nuestros compartimentos, con lo que
modalidad dual. que el problema surge cuando alguien lanza denominamos la segmentacin de la red,
un virus nuevo, despus de comprobar teniendo unos mecanismos de control.
Qu supone un ataque informtico
para una empresa?
El problema de la seguridad informtica,
lo que se denomina ciberseguridad, no
El ataque que se produjo en octubre de
es un tema nuevo aunque ltimamente 2016 fue el ms grande en magnitud de la
est en boca de todos y de los medios de
comunicacin. A finales de los aos 80 historia y el primero en el que los dispositivos
empezaron a surgir los primeros virus, pero con los que se atac fueron nica y
desde hace prcticamente 7-8 aos las cosas
han cambiado, puesto que las personas exclusivamente del Internet de las Cosas.
que se encargaban de lanzar estos virus

Recomendaciones para detectar un ciberataque
Segmentacin de redes. Muchas empresas tienen conectadas, por ejemplo, la

Porque si no contamos con este mecanismo red de planta con la de oficina, con la amenaza que ello supone, porque la red
podemos estar totalmente expuestos. de oficina suele estar normalmente protegida pero en la planta no suele existir
Como dato interesante, un estudio del ninguna proteccin. La recomendacin es segmentar y separar las redes.
gobierno americano del ao pasado que
dice que el trmino medio que tarda una Actualizacin y parcheo del software, para corregir los defectos que el
empresa americana en enterarse de que ha fabricante descubre en sus productos.
sufrido un ataque es de seis meses. Es una Control de acceso, a Internet y a la red general, para reducir el riesgo.
barbaridad! Por eso el reto no es tanto evitar
el ataque, sino detectarlo cuanto antes. Sistemas de detencin de intrusiones que vigilan si est ocurriendo algo
extrao y, en su caso, salta la alerta, puesto que mayoritariamente le peligro no
Las empresas tienen conciencia suele estar fuera, sino dentro de nuestra propia organizacin.
de estos riesgos? Registro y anlisis de eventos. Cualquier servidor registra los eventos
Hay que diferenciar. Por ejemplo la banca, el informticos de la empresa, pero no se analizan porque el volumen es enorme.
sector financiero, y la administracin pblica Hoy en da existen interesantes programas que analizan los datos y detectan si
s que aplican estas recomendaciones, si bien est ocurriendo algo raro.
no evitan los ataques totalmente pero s su
detencin a tiempo. Pero el resto de empresas Copias de seguridad, es obligatorio y fundamental.
y, en especial las PYMEs estn totalmente Formar y concienciar a los usuarios. El trabajador debe ser consciente del
expuestas porque hay un desconocimiento riesgo y conocer las buenas prcticas. Los incidentes son casi siempre por fallos
muy grande. Las que empiezan a hacer humanos. Debemos empezar por aqu, antes de instalar la ltima tecnologa.
algo son quienes han sufrido un ataque.
Afortunadamente, las noticias de prensa
estn ayudando a concienciar.
Por otra parte, en las empresas empieza
a aparecer una figura, el Data Protection conectados a Internet: desde el mvil al En efecto, la seguridad en los procesos
Officer que es el responsable de proteccin detector de incendios, sistemas de control industriales es preocupantes porque
de datos, que no es obligatorio para todas de acceso, una bombilla que puede tener la exposicin es enorme y tambin se
las empresas pero que, segn la normativa, conexin wifi, electrodomsticos, el Smart extiende ale mundo de la domtica y
a partir de mayo de 2018 ser obligatorio TV todos tienen un pequeo ordenador electrodomsticos, y al de automocin. Los
en la administracin pblica, y en las dentro. Atacar este tipo de dispositivos coches, por ejemplo, solo los de gama muy
empresas que trabajen con gran volumen es muy fcil a da de hoy. Por ejemplo, alta tiene conexin a Internet pero ya se han
de datos personales o sensibles (sanitarios, el ataque que se produjo en octubre de descrito ataques remotos que manipulan los
sanciones, econmicos). 2016 fue el ms grande en magnitud frenos, bloquean las puertas
de la historia y el primero en el que los Es un problema serio y la solucin no se
La tecnologa avanza a la velocidad dispositivos con los que se atac fueron ve clara. Se habla de certificacin de
de la luz, cmo ves el futuro? nica y exclusivamente del Internet de seguridad y obligar a los fabricantes a
Es preocupante. Los entornos informticos las Cosas. En este mbito, la exposicin es cumplir con unos mnimos. Hablamos de
tradicionales son lo que menos preocupa a total, porque estos no tienen antivirus y una reglamentacin y una normativa que
da de hoy, porque vivimos en el Internet son totalmente vulnerables; por ejemplo ya estn priorizando desde diferentes
de las Cosas, con millones de dispositivos cmaras webs. instituciones locales y europeas.

Kolaborazioak
Colaboraciones
Leintzeko hezkuntza
euskaldunak 50 urte
Jende askori, gazteei bereziki, baina baita adinean aurrera doazenei ere, hezkuntza euskalduna
noiztik den gure bailaran galdetuz gero, haien erantzunak, kasu gehienetan, hezkuntza
euskalduna XIX. mendean lekutuko luke. Aspaldikoa sentitzen dute. Oso gutxik zehazten
dute XX. mendearen erdiko aldian hasi zela Euskal Herria hezkuntza propioa izaten.
Iaki Etxezarreta | Arizmendi Ikastolako zuzendaria
Gaurkoa ulertzeko, atzokoa aztertu. Biharkoa eraikitzeko, gaurkoa eraldatu.
E
uskal herritarrok ez dugu ez gure
historia idatzi, ezta gure hezkuntza
eraiki ere. Beste batzuek gutaz jardun
dute mendetan zehar, eta euren herrien
historia idatzian apenas dugu lekurik,
esleitu diguten rolean. Objektuak izan
gara. Beste batzuek gu eskolatu gaituzte,
bereziki XIX. eta XX. mendean zehar, eta
euren eskola (publikoa edo erlijiosoa)
baliatu dute gu erdalduntzeko. Hezkuntzan
ere objektuak izan gara.
Euskal Herriko hamaika bailaratan
bezala, XX. mendearen erdi aldean Leintz
bailarak bizi izan zuen bere buruaren
jabe izan nahi zuen gizakiaren eta
kolektiboen piztea. Fabrikan eta kalean. egokitzen zaio ikastola mugimendua. innovation phenomenon: a case study
Hizkuntzan eta kulturan. Hezkuntzan eta Botere publikotik eta botere erlijiosotik at artikuluan zioenez. Bost arrazoi ematen
gizartean. Gizarte eraldaketa zen desioa lekutzen den gizarte zibilak, herritarrek zituen eta bostak dira baliagarri Leintz
eta ekintzaren xedea. Batzuek subjektuak eratzen duten hirugarren eremuak, bailaran:
izan nahi zuten eta beste batzuekin batera planteatu zuen bere jardun komunitarioa Gizartearen eta herritar jendearen
egoerari buelta eman nahi zioten. ekintza sozialean, orduko eta geroko artetik sortu dira
hizkuntza-, kultura- eta hezkuntza- Euskarari hezkuntzan, eskola-
menpekotasunari aurre eginez. Horren bizitzan eta gizartean ordura arte
Ikastolaren sorrera harira, subjektu berria aktibatzen da, ez zegoen esanahi berri, asmatua,
Arrasaten aurrenik, Eskoriatzan eta kooperatiban bezala ikastolan, publiko/ erantsi diote
Aretxabaletan segidan, IKASTOLA pribatu dikotomiaren erdian bere toki Egitura politikoek eta sozialek bete
sortzen da, hezkuntza euskaldunaren propioa errotuz. gabeko eskaera sozialaren erantzun
inbentoa, asmapena. San Frantzisko Gizarte berrikuntzan aditua den herritarra da
Xabier deituriko ikastola, hain zuzen Echeverriak benetako berrikuntza Hezkuntza-jardueran ekintza
ere. Herrian bertan hainbat bilera egin sozialetan bereizten dituen oinarrizko hiru sozialaren zioak, egitasmoak eta
ziren. Beste udalerri batzuetan ikastolak etapak behatzen dira San Frantzisko Xabier balioak planteatu eta gauzatzen
sortzen ibilitakoengandik informazioa eta ikastolan, Leintz bailarako besteetan eta dituzte
aholkularitza jaso ostean, 1967ko irailean euskal lurralde orotako ikastoletan: (1) Eta, bereziki, guztiz berritzailea
lehen pausuak egin ziren eta 1968ko Inbenzio garaia; (2) Gauzatze-aldia; eta (3) den heinean, publiko / pribatua
apirilean umeak, irakasleak eta gurasoak Hedapen sasoia. bereizketaren aurrean hirugarren
ikastola haren subjektuak bihurtu ziren, San Frantzisko Xabier ikastola eta formula osatzen dute.
herritar askoren laguntzaz, Jose Luis Iarra segidako ikastola leinztarrak dira erantzun Leintz bailarako hezkuntza
parrokoak emandako babes legalaz eta soziala, leinztar gizartearena, sortzez euskaldunaren iragana ezagutuz gero,
udalak erraztutako espazioak baliatuz. eta ekitez, hezkuntza ikusteko eta egungo ikastola ulertzea errazago da.
Young Foundation azken bi praktikatzeko, eta eskola antolatzeko eta Baina, hezkuntza euskaldunaren
hamarkadotan garatu eta gero, eta ikerlari gestionatzeko molde berria. Berrikuntza etorkizuna eraiki nahi bada, gaurkoa
gehiagok sakondu duten berrikuntza sozialaren eredu, paradigma dira, Marce eraldatu behar da. Berrikuntza soziala,
soziala kontzeptuari egoki baino Masa autoreak bere Ikastolas as social beti!

Vascos universales
Ignacio de Zuloaga
pintor, eibarrs universal
Este vasco universal nacido en Eibar (28 julio de 1870) en

el seno de una familia acomodada y de tradicin artstica,
padre damasquinador y to ceramista, ambos famosos,
triunf desde joven en muchos pases, pero sufri el
desdn de sus compatriotas vascos por su faceta menos
brillante: su apoyo al golpe franquista, su ensalzamiento
de la ideologa que haba detrs del levantamiento militar
del 18 de julio y que se refleja en muchos de sus cuadros.
Z
uloaga era un hombre de convicciones necesita mejorar su tcnica y se va a Roma literaria del 98. Es la etapa de la Espaa
conservadoras y reaccionarias que y despus a Pars donde instala su cuartel Negra, etapa que lo consagr como artista
adems se agudizaron en los ltimos general aunque realizaba frecuentes viajes universal. Exposiciones frecuentes en
aos de su vida. El rgimen de Franco le a Espaa, Inglaterra, Italia En Paris vive las mejores galeras de Estados Unidos,
premi poniendo su rostro en los billetes de con Santiago Rusiol y Miguel Utrillo, Inglaterra, Francia, Italia, sus cuadros
quinientas pesetas. conoce a Gauguin, Degas, y otros pintores se vendan caros. Y en la actualidad sus
impresionistas. cuadros no faltan en los museos ms
importantes del mundo.
Mal estudiante, buen dibujante Fue un gran retratista y muy solicitado
e imaginacin desbordante Triunfador y rico desde por la alta sociedad. Su aficin taurina
Como estudiante fue un desastre, sus los treinta aos queda patente en muchas de sus obras, pero
padres no consiguieron que se decantase En Pars en una primera etapa se dedica es que el propio artista tore una 18 veces y
por estudios superiores, pero vio claro su al retrato y a la caracterizacin de tipos lo dej despus de una cogida seria.
futuro cuando acompaando a sus padres espaoles, especialmente de mujeres
a Madrid fue a visitar el museo del Prado. ricamente ataviadas con trajes de volantes,
Se qued anonadado ante las pinturas del mantones, mantillas, abanicos es la Un deseo: morir sin sufrir
Greco, Zurbarn, Goya, Rivera De todo el etapa que se conoce como la Espaa Blanca. Siempre haba dicho a sus amigos que la
museo lo que ms le gust fue la pintura Pasaba largas temporadas en Segovia muerte no le daba miedo, pero el
espaola. Y sali de all decidido a ser y aqu inicia sus pinturas de paisajes y sufrimiento s. Fue complacido y muri el 2
pintor. De vuelta a Eibar se pone a pintar tipos castellanos, pintura recia, sombra, a de noviembre de 1945 en su estudio de
compaginando con el trabajo en el taller veces lgubre, reflejando en ellas la visin Madrid, de un infarto, sin sufrir, sin
de su padre. Pero llega un momento en que pesimista de la Espaa de la generacin enterarse. Fue enterrado en Donostia.
Sus estancias en Euskalherria
Segovia es su patria artstica, pocas ocasiones. Se cas con donostiarra en el ao 1923, convirtiendo la lengua de tierra
se dedic a pintarla con Valentine Dethomas en Pars entre ellos la restauracin del salada en un pequeo paraso
la misma pasin que y despus de un largo viaje Museo de San Telmo. que hoy da se puede visitar;
Unamuno cantaba a Castilla. de novios por el extranjero Rico y famoso busca un dentro de su permetro estn
Pero tambin pas largas y el Pas Vasco se instal en rincn en Euskalherra donde unas construcciones algunas de
temporadas en su pas natal, Elgueta donde durante una establecer su hogar y lo las cuales las levant Zuloaga.
aunque hay que reconocer larga temporada trabaj a sus encuentra en Zumaia, en una En la actualidad se pueden
que el paisaje vasco le inspir anchas. Colabor con varios bella marisma que compra en visitar y ver el estudio, el
pocas veces y lo pint en muy proyectos del ayuntamiento subasta pblica y la transforma museo, la capilla

LANKI Ikertegia
Kooperatibagintzan aditu-titulua
10 aos generando cantera cooperativa
El 20 de octubre arrancar una nueva edicin del Curso experto en
Cooperativismo / Kooperatibagintzan aditu-titulua, organizado por LANKI,
el Instituto de Estudios Cooperativos de Mondragon Unibertsitatea, en
colaboracin con Otalora. Ainara Udaondo | LANKI Ikertegia-Mondragon Unibertsitatea
HUHEZI MU
E
ste curso tenemos algo que celebrar:
ser nada ms y nada menos que
la 10 edicin consecutiva. El
dcimo aniversario del Curso experto en
Cooperativismo nos parece una buena
excusa para reflexionar sobre el alcance de
la formacin cooperativa y la importancia Buscamos formar a personas como la pertinencia del Curso experto en
de generar cantera cooperativa para que potencien los proyectos socio- Cooperativismo.
impulsar el proyecto socio-empresarial de empresariales, que contribuyan a generar Es cierto que contamos con elementos
nuestras cooperativas. Nos vais a permitir, empresas cooperativas slidas y con interesantes para su xito: 1) se genera
que en esta ocasin, reparemos en estos identidad desde sus respectivas funciones un espacio de intercambio o comunidad
aspectos. dentro de la organizacin. Resulta una de aprendizaje muy interesante entre los
formacin muy vlida para representantes propios participantes; 2) se trata de un
de rganos sociales y ejecutivos, as espacio para la reflexin conjunta entre
Cul es el objetivo de como responsables de departamentos de la Universidad y las cooperativas, en el
esta formacin? personas, ya que les ofrece herramientas que la prctica y la teora se conjugan y
El objetivo principal del curso es ofrecer para desempear su funcin en un retroalimentan; 3) se desarrollan proyectos
herramientas para entender nuestra contexto cooperativo. Del mismo modo, prcticos y concretos que atienden a
realidad cooperativa e impulsar procesos es muy interesante para todas aquellas las necesidades de las cooperativas. Los
que fortalezcan la dimensin cooperativa personas con inquietud cooperativa y con proyectos desarrollados giran en torno a la
o social de nuestras empresas. Trabajamos potencial dentro de la organizacin. siguiente temtica: anlisis y propuestas
el aspecto cooperativo desde una mirada de mejora en la participacin institucional,
integral, e incidiendo en los aspectos despliegues de formacin cooperativa,
nucleares del cooperativismo: identidad Valoracin del camino desarrollo de valores cooperativos, liderazgo
cooperativa, gobernanza y participacin, realizado cooperativo, propuestas para potenciar la
transformacin social, cultura En primer lugar, destacar la alta satisfaccin transformacin social
cooperativa Y promovemos el desarrollo de los alumnos con el programa y los Por otro lado, nos satisface el alcance
de proyectos prcticos que apunten en esa contenidos desarrollados. Ao tras ao, que ha tenido hasta el momento el Curso
direccin. los participantes resaltan tanto la calidad experto en Cooperativismo. En total,

han sido 184 los cooperativistas que miembro de la organizacin (con especial institucional. Adems, desde la
han participado en las nueve ediciones atencin hacia los representantes de los perspectiva de la cooperativa se
que hemos realizado, con un total de rganos sociales y ejecutivos). constata, en la mayora de los casos,
41 cooperativas diferentes implicadas. Dentro de la estrategia de educacin un cambio cualitativo en la forma de
Adems, muchas de ellas han hecho una cooperativa, queremos subrayar la estar de estas personas en el rgano o
apuesta de largo alcance, y se marcan importancia de trabajar con las franjas grupo de trabajo al que pertenece.
como objetivo el seguir formando ms sensibles o comprometidas de la Aquellas cooperativas que han
sistemticamente a cooperativistas a travs organizacin. Constatamos que el invertir apostado por hacer cantera e
de esta formacin. esfuerzos educativos en aquellas personas invertir esfuerzos en formar una
que tengan capacidad de movilizar, y franja de personas comprometidas
desempeen, o potencialmente puedan con la prctica cooperativa, son
Educacin cooperativa: desempear, funciones relevantes en la aquellas que ms estn innovando
generar cantera cooperativa organizacin, produce efectos positivos en la en el mbito cooperativo y liderando
Desde la labor que venimos desempeando innovacin y puesta en marcha de estrategias buenas prcticas en el fomento del
en el Instituto de Estudios Cooperativos para fortalecer la vertiente cooperativa del diferencial cooperativo.
LANKI (Mondragon Unibertsitatea), proyecto socio-empresarial. A grandes rasgos En definitiva, la formacin es en
tenemos suficientes argumentos para podemos constatar dos impactos claros. s misma importante, pero si adems
afirmar que la formacin cooperativa El Curso experto en Cooperativismo permite la generacin de una masa
supone una palanca importante para es una herramienta eficiente para crtica y se produce en confluencia con
potenciar proyectos cooperativos generar cantera cooperativa. Aquellas procesos internos de fortalecimiento
ms slidos. A travs de la formacin personas que han participado en el del mbito cooperativo el impacto es
cooperativa se genera identidad y sentido curso se sienten ms capacitadas considerablemente mayor.
de pertenencia, y se ofrecen herramientas y motivadas para desempear su Convencidos de la importancia de
para desenvolverse en contextos funcin o rol en la cooperativa y seguir trabajando en esta direccin, en
cooperativos. Todas las cooperativas con competencias para implementar octubre arrancaremos, una vez ms, con
debieran contemplar un planteamiento cambios. Algunas de estas personas mucha ilusin, y con ese plus de
sistemtico de formacin cooperativa que incluso pasan a desempear mayores motivacin que ofrecen los 10 aos de
cubra el recorrido societario de cualquier responsabilidades en el mbito recorrido realizado.

Elkarrizketa
Badira 6 urte Ane Irazabal kazetari mondragoetarrak

freelance izateko erabakia hartu zuela. Ordutik
Aegazkia: GOIENA
hona hamaika konflikto eta gertakariren lekuko
izan da. Gaztetasunean, berriemaile esperimentatua
bilakatu da Irazabal, eta bereziki EITBn ikusi eta
entzun izan dugu berriemaile gisa. TU Lankidera
gonbidatu dugu, izan ere, Aneren aita kooperatibista
da, urte askoan LKSko lan-bazkidea.
Ane Irazabal Kazetari freelancea
Pasioa ezinbestekoa da ogibide honetan
Gaur egun Erroman bizi zara. Italiatik egin zuen. Urte hartan, apirilean, horrela egin behar du lan. Zorionez
nola jarraitu duzu Kataluniako prozesua migratzaileekin beteriko itsasontzi pasioz bizi dut nire ogibidea eta pasioa
eta urriaren 1ean gertatutakoa? bat ondoratu zen Sizilian, 900 hildako ezinbesteko ezaugarria dela esango nuke.
Madrilgo Gobernuak eman duen irudia eraginez. Egoera horrek eta bereziki arlo
benetan izan da txarra. Nazioarteko horrek erakartzen ninduten, eta erabaki Nolakoa da Ane Irazabalen bizitza.
hedabideek argitaratu dutena ikusirik nuen Erroma zela foko informatiboa Hilabetean lau hegaldi hartzen ditut eta
eta medio horiek gaia nola jorratu duten jarraitzeko tokirik egokiena. Mediterraneoa denbora tarte luzeak egiten ditut etxetik
azterturik, argi dago Espainia galtzaile alde batetik bestera zeharkatzeko Erroma kanpo, baina pasioz egiten dut eta izugarri
atera dela. Italian kuriositate handiarekin oso aireportu egokia da. gustatzen zait ogibidea. Edozein modutan
jarraitu da Kataluniako prozesuaren ere, nire bizitzan ere baditut errutinak.
inguruko gaia, izan ere, harreman Aukera profesionalak izan ditut, eskaintza
berezia dute italiarrek Bartzelonarekin, Egungo kazetaritza interesgarriak, baina oso gustura nago.
Mediterraneoak lotzen ditu.
Kazetaritzaz hitz egin dezagun. Esan daiteke freelancearen ogibidea
Zerk harritu zaitu gehien? Nola dago ogibidea? gizonezkoena dela eta emakume gutxi
Oro har, esan daiteke Bartzelonan Nire hastapenetan kazetaritza krisi daudela zuen arloan. Zergatik?
poliziak erakutsitako bortizkeria izan sakon batean murgildurik zegoen. Krisi Esango nuke gure belaunaldiak mito
dela hedabideen fokoa. Medio gehienek ekonomikoak kolpatuta, eta irtenbide batekin amaitu duela. Profesio hau
eta kazetari gehienek bortizkeria hori argirik gabe, erabaki nuen nire tokia gizonezkoena zela uste zutenek oker
salatu dute. Galdeketa eguneko irudiak oso Euskal Herritik kanpo zegoela. Kazetaritza dabiltza. Gaur egun gerra kazetaritzan,
gogorrak dira eta Italian ez da oso ondo klasikoaren eredua ere, ezbaian zegoen. ekialde hurbilean, oso jende gaztea
ulertu. Kazetari klasikoak multimedia behar zuen dago, eta horietako asko emakumeak
izan, baliabide ezberdinak kontrolatuko dira. Beste kontu bat da, emakume
Arlo profesionalean, zertan zituena. Horrela, egoerak behartuta eta horiek 35 urte bete ondoren bizitza
ari zara orain? esperientzia berriak bizitzeko irrikaz aldatzea edo familia edukitzea
Freelance moduan bereziki EITBrentzat Palestinara joan nintzen eta han eman erabakitzen dutela, eta orduan ez dute
egiten dut lan. Euskal Irrati nituen aurreneko pausuak. aukerarik izaten lanean jarraitzeko.
Telebistarentzat berriemaile gisa dihardut, Emakumezko askok familia izan
mediterraneoko korridorean. Migratzaileen Eta sei urteko ibilbidearen nahi badute, behartzen dituzte
gaineko albisteak jorratzen bereziki. Era ondoren, gustura egindakoaz? ogibidez aldatzera eta hori da aldatu
berean, Italiako RAI telebistarentzat Hasiera gogorra izan zen, proposamen ugari behar duguna. Tamalez, gizonezkoei
hileroko erreportajeak egiten ditu; 15 bidaltzen nituen medioetara, autoestimua baloratzen zaie egin ahal dutena eta
minutuko erreportajeak dira, sakontasunez ere lurretik izaten nuen batzuetan, beldur emakumezkoei egiten dutena soilik.
landutakoak eta nazioarteko gaiak ugari baina ez naiz damutzen eta oso
jorratzen ditugu. gustura nago egindakoaz. Laster liburu dendatan ere
ikusiko zaitugu, ezta?
Nola iritsi zara Italiara? Zeintzuk dira freelancearen ezaugarriak? Bai, halaxe da. Liburu bat argitaratuko
2013an Egipton Estatu Kolpea izan Gai izan behar duzu dena egiteko. Gure dugu urriaren amaieran. Udaberri
ondoren, biolentzia izugarri hazi zen ogibidean bizi irautea gero zailagoa da arabiarraren ostean herrialde ezberdinetan
herrialde hartan, eta ikusii nuen El Cairo eta beti egon behar duzu gauza berriak bizi duten testuinguru politikoaren
ez zela segurua bizitzeko. 2015ean, ikasten, eskaintza hobetzen, materialak gaineko liburua da eta hiru kazetariren
berriz, Mediterraneoko bidea aukeratzen berrizten Zaila da, baina une honetan, artean egin dugu: Mikel Ayestaran, Carlos
zuten migratzaileen fenomenoak eztanda edozein profesiotan, anbizioa duenak Zurutuza eta ni neuk.

Colaboraciones
La promocin del proyecto cooperativo

como exigencia del bien comn
Un proyecto cooperativo exige una cordura clarividente y previsora,
una fuerte dosis de sentido comn y de buena voluntad y un
inters por mejorar el bien comn. Iaki Roa | Director gerente de GSR
L
a prioridad del trabajo sobre el sentir claramente la nobilsima funcin
capital convierte en un deber de social que se les ha confiado en la sociedad,
justicia anteponer el bien de los ya que con su trabajo pueden despertar
trabajadores al aumento de los resultados. cada da ms, en todas las clases sociales,
Esto debe llevar a priorizar la realizacin el sentido de la responsabilidad y el
de la produccin de servicios tiles para la espritu de activa colaboracin y, a su vez,
sociedad. Y dicho proyecto debe inspirar encender en la sociedad el entusiasmo por
continuas reformas al tener que adecuarse la originalidad, la elegancia y la perfeccin
a priorizar la mejora del bien comn sobre del trabajo.
un incremento de los resultados (ganancias)
y la subordinacin plena de los intereses
individuales y de grupo a los generales. Los trabajadores
La razn asiste a los trabajadores de las
cooperativas cuando aspiran a participar
Adaptacin permanente activamente en la vida de las empresas
Si se quiere alcanzar una situacin donde trabajan. A los trabajadores hay
prspera, ha de ser necesario ajustarse que darles una participacin activa en los
incesantemente, en su estructura, asuntos de la empresa donde trabajan,
funcionamiento y mtodos de participacin que, en todo caso, debe los trabajadores puedan hacer or su voz y
produccin, a las nuevas situaciones tender a que la empresa sea una autntica aporten su colaboracin para el eficiente
que el progreso exija en las indudables comunidad humana, cuya influencia funcionamiento y desarrollo de la empresa.
necesidades y preferencias que los bienhechora se deje sentir en las relaciones
consumidores plantean; accin de ajuste de sus miembros y en la variada gama de
que principalmente han de realizar los sus funciones y obligaciones. Eficiencia empresarial
miembros de la cooperativa, apoyados en Esto exige que las relaciones mutuas Una concepcin de la empresa que quiera
una continua y adecuada formacin. entre dirigentes y trabajadores lleven el salvaguardar la dignidad humana debe,
sello del respeto mutuo, de la estima, de sin duda alguna, garantizar la necesaria
la comprensin y, adems, de la leal y unidad de direccin eficiente. El ejercicio
Colaboracin gubernamental activa colaboracin e inters de todos en de esta responsabilidad creciente por
Por otro lado, la accin de los gobernantes la obra comn. Y a su vez que el trabajo, parte de los trabajadores no solamente
en favor de un movimiento cooperativo adems de ser concebido como fuente de responde a las legtimas exigencias propias
halla tambin su justificacin en el hecho ingresos personales, se realice tambin por de la naturaleza humana, sino que est de
de que estos proyectos empresariales todos los miembros de la empresa como acuerdo con el desarrollo econmico, social
son creadores de autnticos bienes y cumplimiento de un deber y prestacin de y poltico de la poca contempornea.
contribuyen eficazmente al progreso. Es por un servicio para la utilidad general.
eso que, los proyectos cooperativos deben Todo ello implica la conveniencia de que
Progreso humano
Hay que hacer notar, por ltimo, que no
hace falta tener en el currculo un mster
en direccin de empresas para entender que
La razn asiste a los trabajadores de las los proyectos cooperativos pueden y deben
ser tambin grandes formadores de hombres
cooperativas cuando aspiran a participar y mujeres, ya que el esfuerzo, la dificultad,
activamente en la vida de las empresas donde la admisin de la incertidumbre acerca de si
se alcanzar el objetivo que se pretende, el
trabajan. mantenimiento de la esperanza y practicar
la constancia han sido siempre factores en
toda la tarea que se emprende en equipo.

Erreportaia
GARAIA reinventa su imagen e identidad

Ubicacin Arrasate, Gipuzkoa.
Actividad Parque Tecnolgico.
Empresas 38.
Personas Ms de 1.000 personas, la mitad dedicadas a I+D.
H
an pasado diez aos desde que se
inaugur el edificio principal de
GARAIA. Un proyecto con claros
valores emprendedores, humanos y sociales,
que se inici con el cometido de convertirse
en un punto de encuentro y espacio para la
intercooperacin y apoyo a la innovacin.
Todo ello promoviendo la creacin de nuevas
actividades empresariales, la generacin
de sinergias entre empresas y agentes y el
incremento de la riqueza del territorio.
Ao 2000 El proyecto GARAIA La crisis del ao 2008 afecta tambin
El Proyecto GARAIA nace en el ao 2000 al desarrollo de GARAIA. Por un lado,
como una iniciativa que parte de la en el mbito econmico-empresarial, la
Corporacin MONDRAGON, pero desde el bsqueda de nuevos espacios por parte de
primer momento tiene el impulso y la las empresas o la inversin y creacin de
implicacin de las instituciones pblicas, nuevas actividades empresariales sufre una
tanto el Ayuntamiento de Arrasate, como la disminucin importante; y, por otro lado,
Diputacin Foral de Gipuzkoa y el Gobierno el pinchazo del boom inmobiliario tambin
Vasco, a travs de su sociedad de promocin hace mella a nivel industrial. No obstante,
industrial SPRILUR. durante este perodo GARAIA ha conseguido
En su momento, el proyecto se mantener siempre su grado de ocupacin.
despliega, principalmente, en dos
objetivos. Por una parte, incrementar la Ao 2017 10 aniversario Resaltando la
competitividad de las empresas, para M de Mondragn, la estructura principal del
que puedan ser sostenibles a lo largo del edificio GARAIA le da forma a la nueva
tiempo; y, por otra parte, la creacin de imagen. En este 10 aniversario, lo que se
nuevas empresas y de nuevos empleos en pretende, sobre todo, es que GARAIA
sectores que permitieran ir cumpla dos condiciones. Por una parte,
diversificando la actividad econmica e queremos que GARAIA sea mucho ms que
industrial de la zona. un espacio fsico. Queremos que sea una
Para lograr ambos objetivos se oferta integral de infraestructuras y de
propone convertir GARAIA en un espacio servicios, un lugar de encuentro, un
de cooperacin, de encuentro, entre la ecosistema en el cual se puedan facilitar al
educacin (la universidad), la mximo el aprovechamiento de las
investigacin (universidad y centros sinergias entre las empresas que estn aqu nuevas actividades y con las nuevas
tecnolgicos), el desarrollo tecnolgico y otras empresas del entorno destaca tecnologas en el mbito industrial
(centros tecnolgicos y unidades de I+D Javier Valls, presidente de GARAIA. aade Valls.
empresariales) y la empresa. Por otra parte, otro gran objetivo Actualmente, GARAIA, como Parque
Una primera fase que culmina en tiene que ver con la conexin con la extendido, alberga 38 compaas que
2007 con la inauguracin del edificio comarca, Debagoiena. Es una comarca operan en distintos sectores de
principal de GARAIA. con una especificidad econmica clara: actividad, con una facturacin de 133
casi el 50% del PIB se genera en millones de euros y ms de 900 personas,
Ao 2007 Inauguracin El comienzo actividades industriales. Ese dato a de las cuales, 519 estn dedicadas a I+D.
de la actividad constituye un excelente nivel de Euskadi es el 24,4% y a nivel Por otra parte, durante 2016 se
marco para canalizar la colaboracin entre del Estado espaol es el 15,5%. Es celebraron 246 eventos en los que
Universidad, los CCTT y las Unidades de I+D decir, el peso de la industria en esta participaron ms de 1.000 personas
y las demandas de investigacin a medio y comarca es el doble que en Euskadi y (Desayunos Tecnolgicos, GARAIA
largo plazo de las empresas, articulando el triple que en el conjunto del Estado Enpresa Digitala, Pldoras formativas,
mecanismos que facilitaran la circulacin espaol. Por eso, la vocacin de Encuentros empresariales, Jornada de
del conocimiento y potenciaran una ms GARAIA, con su entronque comarcal, Puertas Abiertas, etc.), haciendo uso de
intensa y continuada relacin entre dichos es de centrarse mucho en lo que tiene los diferentes espacios e infraestructuras
agentes. que ver con la innovacin, con las que ofrece GARAIA hacia su entorno.

Langileen bizipenak
Javier Bikua SAIOLAN - BIC Gipuzkoa Arrasate
GARAIA topagunea da
Saiolan-Bic Gipuzkoa Arrasate zerbitzu-sorta bat baino askoz askok osatutako ekosistema
2010. urteko udan etorri zen gehiago da. GARAIA topagune batekin egiten dute topo, elkarren
GARAIAra. 1985. urtean sortu bat da, erreferentzia bat enpresen arteko lankidetzan eta elkar-
ginen eta gure lana beti egon da arteko lankidetza sustatzeko, laguntzan lan egiteko prest
negozio berrien sustapenarekin unibertsitatea, teknologia eta daudenak. 10. urteurren honetan
eta garapenarekin lotuta. Gainera, inguruko enpresa berritzaileak GARAIAri opa diot hazten
BIC Gipuzkoaren egoitza ere gertu dituena. Horrela, gure jarrai dezala eta elkarlanean
bagara, berrikuntzari lotutako jarduera garatzeko testuinguru oinarritutako ingurune baten
enpresa berrien sorreran ezin hobea bilakatzen da. Gure garapenean erreferentea
bideratzaile moduan lan egiten lan-eremuan sartzen diren izan dadila, gure lurraldean
duena, hain zuzen. Guretzat, enpresak sortze prozesuan daude, berrikuntza eta ekintzailetasuna
GARAIA espazio fisiko bat eta eta GARAIAn enpresa berritzaile sustatzen jarraituz.
Diego Ramrez DUALIA
Estar en GARAIA nos permite reforzar nuestra marca

Estamos en GARAIA desde 2011 y reforzar nuestra marca. El hecho proyectos. Creo que todo lo que
nos dedicamos a dar un servicio de estar en un lugar con unas se est haciendo actualmente en
global de teleinterpretacin y instalaciones punteras, tanto el Parque va dirigido a crear un
teletraduccin, en ms de 50 tecnolgicas como estructurales, hbitat de emprendimiento y
idiomas a travs de una solucin da ms solvencia a Dualia a la colaboracin interempresas,
innovadora, que permite que este hora de presentarse ante sus donde los que ya estamos y los
servicio se d en cualquier lugar clientes. Adems, todas las que quieran venir, van a poder
y en cualquier momento de una sinergias que aqu confluyen nos crear empresas y nuevos
manera inmediata. permiten no tener miedo a proyectos con toda la ayuda
Estar en GARAIA nos permite afrontar nuevos retos y posible.
Mikel Hernando ONENPRO
Garaia nos ha abierto muchas puertas

Onenpro es una empresa de imagen hacia nuestros Un ecosistema que vive de las
desarrollo de software centrada en clientes, una buena cantidad charlas en la mquina de caf,
las aplicaciones web, que lleg a de instalaciones a tu de las charlas de presentacin
GARAIA en 2012 bajo el paraguas disposicin y un ecosistema de empresas, etc. En el tiempo
de Saiolan y que actualmente emprendedor/innovador. En que llevamos hemos visto una
est alojada en el coworking de nuestro caso, estar en ese evolucin muy positiva y
GARAIA. ecosistema nos ha abierto esperamos que la evolucin
Estar en GARAIA, muchas puertas, tanto de que est por venir siga en la
principalmente, supone buena proveedores como de clientes. misma direccin.
Nati Herrasti ETIC
Harremanak, kolaborazioak eta ekintzailetza sustatu ditu

2008ko ekainetik gaude espezializatua. Bere sorreratik sustatzea, ingurune eta
GARAIAn. ETIC (Smart Cities Microsoft-ekin akordio marko bat jarduera ekintzailea sustatuz.
Innovation Center), irabaz asmorik sinatu zuen, Microsoft Innovation Bere 10. urteurren honetan
gabeko enpresa zerbitzuen Center gisa jarduteko. GARAIA Parke Teknologikoari
kooperatiba da, Hiri Adimentsuen GARAIAk ahalbidetzen du opa diodana da hazten
inguruan produktu, zerbitzu inguruko beste enpresekin jarraitzea eta bizi luzea izan
eta aplikazioen garapenean harremanak eta kolaborazioak dezala!

Seguridad y salud laboral
Experiencia del Programa de seguimiento

de factores de riesgo cardiovascular en Osarten
Las enfermedades no transmisibles, tambin conocidas como enfermedades
crnicas, son de larga duracin y por lo general evolucionan lentamente, afectando
a personas de todos los grupos de edad y de todas las regiones del mundo.
L
a enfermedad
cardiovascular supone el
48% de defunciones por
enfermedades no transmisibles a
nivel mundial.
El consumo de tabaco, la
hipercolesterolemia, la hipertensin
arterial, el sobrepeso/obesidad, la
inactividad fsica son los factores de
riesgo modificables ms importantes en las
enfermedades cardiovasculares. Una opcin
para prevenir estas enfermedades son los
Programas de Seguimiento individualizado Osarten, empresa saludable
de factores de riesgo cardiovascular que En 2013 Osarten comienza el desarrollo de hipercolesterolemia y diabetes/
permiten, fomentando estilos de vida de una metodologa propia de Diagnstico prediabetes, ambos factores de riesgo
saludables, intervenir sobre estos factores en empresa saludable. En 2014 desde cardiovascular. A lo largo de 2015
en nuestro colectivo de trabajadores. el laboratorio se realiza un primer se realiza una experiencia piloto de
En este artculo os mostramos la estudio del perfil lipdico y datos de diagnstico en empresa saludable que
experiencia de Osarten en la intervencin glucemia analizando los resultados de da como resultado un plan de accin
sobre los factores de riesgo cardiovascular los anlisis peridicos realizados en que incluye, en el apartado de recursos
en nuestro colectivo de trabajadores. 2013. El objetivo era valorar la incidencia de salud, desarrollar un programa

individualizado de prevencin de factores
de riesgo cardiovascular con seguimiento
peridico por parte del personal El consumo de tabaco, la hipercolesterolemia,
sanitario. En enero de 2016 Osarten
consigue ser la primera empresa de la
la hipertensin arterial, el sobrepeso/obesidad,
Comunidad Autnoma Vasca en obtener la inactividad fsica son los factores de riesgo
la certificacin de Empresa Saludable modificables ms importantes en las enfermedades
concedida por AENOR.
cardiovasculares.
Identificacin
de factores de riesgo
cardiovascular e
inicio del programa Lo importante de esta estimacin
de seguimiento es que permite identificar diferentes Logros alcanzados
En noviembre de 2015, coincidiendo con las grupos de riesgo: bajo, moderado, alto,
analticas anuales, adems de identificar muy alto. En el caso de Osarten, todas
los factores de riesgo analtico de riesgo las estimaciones fueron <5% (riesgo bajo Sobrepeso:
cardiovascular, se complet el estudio y moderado) lo que indic la necesidad Baja el porcentaje del 58,5% al 40%.
desde el Departamento de Medicina de realizar una buena prevencin
realizando mediciones de peso, talla, primaria con el objetivo bsico de Sedentarismo
permetro abdominal, tensin arterial y conseguir una modificacin en estilos Mejoramos las cifras pasando del 23,5%
registrando hbitos como el consumo de de vida no saludables y de controlar al 17,6%.
tabaco y alcohol, actividad fsica y hbitos aquellos factores de riesgo cardiovascular
de sueo de las personas de Osarten. En modificables, directos e indirectos Prediabetes
dicho estudio participaron el 89,2% de los (obesidad, sedentarismo, dislipemias, Baja del 33,3% al 20,6%.
trabajadores y las conclusiones fueron que: prediabetes) para prevenir la aparicin
Un porcentaje significativo de personas de enfermedades cardiovasculares, la Hipercolesterolemia
presentaban alteraciones del perfil discapacidad y la muerte prematura. El porcentaje se mantiene similar, sobre
lipdico y glucmico, adems de Se realizaron consultas el 66%.
sobrepeso. individualizadas para completar y
La edad de los trabajadores de Osarten actualizar la historia clnica, variar Una de las claves que benefici la
y el porcentaje de mujeres mayores de la estimacin de riesgo (enfermedad implantacin del programa fue su
50 aos (perimenopausia/menopausia) cardiovascular establecida, antecedentes integracin dentro del Plan de Gestin de
constituan un riesgo aadido. familiares), dar informacin sobre 2016 logrando una adherencia del
A partir de dichos datos se identific un hbitos saludables y ayudar a asumir 60% de los trabajadores que
65,38% de trabajadores con uno o ms pequeos compromisos individuales tenan algn factor de
factor de riesgo cardiovascular con los que cuyos resultados fueron valorados riesgo cardiovascular.
se inici el Programa de seguimiento. Para y registrados en las consultas
ello se realiz una estimacin del riesgo peridicas con enfermera.
cardiovascular utilizando las tablas SCORE. Todas estas consultas
El riesgo cardiovascular (SCORE) se quedaron registradas dentro
define como la probabilidad de desarrollar de nuestro sistema de
una enfermedad cardiovascular en un gestin siguiendo una
perodo de tiempo definido, usualmente 10 instruccin operativa de
aos. En este caso utilizamos la versin on- Seguimiento de factores de
line, que permite archivar todo el histrico riesgo cardiovascular ya
de un trabajador e imprimir un informe redactada, que comenz a
actualizado de distribucin de riesgos aplicarse en 2015 y se consolid
modificables. en 2016.
El xito de las
consultas individualizadas se basa en la
comunicacin como herramienta poderosa
para conseguir cambios importantes
Una de las claves que benefici la implantacin en el estilo de vida de los trabajadores,
del programa fue su integracin dentro del Plan de objetivndose entre los trabajadores de
Gestin de 2016 logrando una adherencia del 60% Osarten cambios de hbitos y mejora de
factores de riesgo en un 70% de las personas
de los trabajadores que tenan algn factor de riesgo adheridas al programa.
cardiovascular. Animamos a todas las empresas a poner
en marcha iniciativas de este tipo ya que
los resultados a obtener bien merecen el
esfuerzo.

Elkarrizketa
Mundukide, erreferentzia bat Marrupan

Beat Arzadun | Mundukideko kooperantea Mozambiken
2002an joan zen Mozambikera lehen aldiz. Orain

bigarren etapa ari da egiten, oztopoak oztopo,
bertako pertsonen garapena bermatzeko beste
kooperazio eredu bat aplikatuz. Mundukide bada
dagoeneko erreferentzia bat Marrupan.
Gauzak aurrera atera behar dira, bai ala bai

Praktikan esperientzia duen kooperante denetan, Gobernuak eskola berri bat egin Mundukideko lantaldean
batekin berba egitea ariketa oso du guk abiarazi genuen barnetegian, zenbat pertsona ari zarete?
gomendagarria da. Pertsonak eta argindarra distritu gehienetara iritsi da, Kanpotarrak 4, eta lan kontratuaz bertako
lurraldeak hazten ikustea gauza ederra baita sakeleko telefonoak ere, baserritar beste 20 bat. Gainera, baserritarrei
da, eta are ederragoa norberak garapen batzuk motorra daukate, eta laster asistentzia teknikoa emateko metodo
horretan eraginik izan duenean. Beatek ikusiko dugu baserritarren seme-alabak propioa garatu dugu. Gai zehatzaren
badu eskarmentu nahikoa Mozambiken, bigarren mailako ikasketak egiten Gu, batetan eskarmentua duten baserritarrak
eta esaten dituenak, kooperazio arloan Mundukiden, batez ere nekazaritzan batetik bestera eramaten ditugu beste
ohikoak ez izan arren, zentzu handia zentratuta gaude. batzuei erakutsi eta lagun diezaieten.
daukate. Irakurri, bestela. Instruktore deitzen diegu eta 300 bat ari
Eta zer egiten duzue? dira programarekin.
Hasteko, Marrupako argazki Lau gauza. Baserritarrentzako negozio
bat egingo diguzu? aukerak bilatu; behin horiek identifikatuta, Zenbakiak, beraz, hazten joan dira
Azken bost urteotako programaren asistentzia teknikoa eman; inputak Bai, eta geroz eta diru gutxiagorekin.
bilakaera oso ona izan da, inpaktua asko eskuratzeko laguntasunak; eta saltzen Marrupan hasi ginen lanean gobernuaren
handitu da. Baserritar askorekin ari gara lagundu. Ziklo guztian zaintzen dugu. planetan estrategikoa zelako. Eta Marrupa
elkarlanean eta produkzio maila dezente 12.000 baserritar ingururekin gabiltza, zeharo aldatu da. Duela bost bat urte
igo da. Orain antolaketa hobetu behar bolumen handia. Eta orain barne berriz, gobernuak plan berria abiarazi
dugu hurrengo pausoak emateko. Bi datu: prozedurak hobetu beharra daukagu. zuen, hori bera eskala handiagoan egiteko
orain dela 10 urte 500 baserritarrekin
lan egiten genuen eta gaur egun 12.000
baserritar baino gehiagorekin dihardugu.
Enplegu sortzaile eragile garrantzitsua gara
bertan. Gure lanaren bidez baserritarrek
irabazten ari diren dirua 5.000 lanposturen
soldatarekin pareka daiteke.
Duela 15 urte ez zegoen medikurik, ez
ospitalerik, ez telefonorik, ezta argindarrik
ere. Eskolak kuartel zahar batean zeunden
eta distritu barruan ez zen biderik. 15
urte hauetan hainbat gauza pasatu dira:
400 ikaslerentzako eskola barnetegia egin
genuen, ospitale berrirako ingeniaritza
plana, 200 km errepide, mikrokreditu
plana martxan jarri Ondorioz, Marrupan
eraldaketa bat abiatu zen. Inongo
negoziorik ez izatetik ia miloi bat euroko
nekazal komertzializazioa edukitzera
pasa da. Aitzitik, herrialdea bera garatzen
joan da. Orain medikuak daude distritu

Tenemos de todo:
somos ricos!
Me han invitado a algunas charlas
en cooperativas y me han comentado
el nuevo impulso que se quiere dar a
la transformacin social en beneficio
del progreso social del entorno ms
cercano. Y he tenido sensaciones
encontradas. Me he alegrado porque
se est reflexionando sobre el tema,
y me han sorprendido positivamente
algunas ideas concretas. Sin embargo,
creo que es necesario levantar la
mirada porque tengo la sensacin de
que parte de nuestra insatisfaccin
Beat Arzadun bere lantaldearekin hunde sus races en nuestra propia
(ezkerretik eskubira: Juan Jos Navarro, Neida Vila eta Adrin Lamas).. riqueza. Tenemos de todo: agua, luz,
polideportivo, mediateca, escuela
de msica, ikastola, universidad,
hospital, trabajo, retornos Y creo
eta garapen korredoreetan oinarrituta. aurten Niassarako? Aurten gurekin Niassan que si en las cooperativas no hacemos
Zazpi izango dira eta abandonatuena ari diren 4.000 nekazariek 10 milioi metical ms en el entorno local no es tanto
gurea da, guri egokitu zaiguna, Lichinga- irabaztea, esan nion. Punto. Horrek egiten por falta de solidaridad, sino porque
Pemba. Korredore horretako 6 distritutan gaitu diferente. Benetako irabazia jaso dute la mayora de cosas realmente
ari gara lanean, eta bertan bizi dira baserritarrek gure kolaboraziotik. importantes ya estn garantizadas.
600.000 pertsona. Orain horixe da gure lan Somos ricos!! Admitmoslo sin
esparrua. Beraz, badaukagu lana!! Hemengo gazte bati azaldu complejos. Y despus levantemos la
beharko bazenio zer egin duen mirada hacia otros lugares. Creo que
Gobernuak estimuan Mundukidek Mozambiquen azken en el exterior vamos a encontrar retos
edukiko zaituzte, ala? 10 urteotan, zer esango zenioke? mucho ms ambiciosos y llenos de
Bai. Gobernua pozik dago, oso pozik. Berak hemen dituen aukera batzuek significado que en nuestro entorno
Eta baserritarrak ere bai. Orain Niassan behintzat beste batzuei ematea. Guk ms inmediato y sinceramente creo
Gobernua Mundukide gora eta Mundukide lagundu dugu aukerak zabaltzen, gero, que, sin dejar de hacer aqu tambin,
bera ari da, tonu positiboan. Egia esateko, beraien eskutan dago probetxuzko ezer dedicando mayor atencin a esos
lanaren emaitzak begi bistan daude. ateratzea. Ez goaz lezioak ematen inori, retos del exterior estaremos mucho
saiatzen gara ate desberdinak zabaltzen, ms satisfechos con nosotros mismos
Zein izan da gakoa? ikusi jendearen aukera zein den eta y nuestro papel y contribucin a
Argi daukat nik. Proiektuaren arrakasta horretan sakondu. Menua jarri duzu: un mundo mejor. Yo puedo dar
lanaren balioan dago. Gure kooperatzeko legatza eta txuleta; askok txuleta eskatzen testimonio de que merece la pena.
modua kuasi enpresariala da. Proiektuak badute eta gutxik legatza; orduan, txuleta
zenbat gastatu du eta baserritarrek zenbat gehiago, legatza menutik kanpo eta sartu
irabazi dute. Horixe da ekuazioa. Eta hor beste zer edo zer menuan. Beti izan behar
saldo positiboak egon behar du. Guk milioi dute aukera propioa egiteko posibilitate Zigilu propioa, beraz.
erdi euro gastatzen badugu eta nekazariek benetakoa. Erabakia eurena da, lana ere, Bai, horrela da. Zentzu horretan bi gauza.
10.000 irabazi, hobe da korreoz dirua bidali erantzukizun eta irabaziak ere. Dinamika Batetik, gure lana egin ahal izateko
eta kitto. Gu ez gara ohiko GKE (Gobernuz hori inork ez dauka. Iparra bai, baina bidea kooperatibek ematen diguten diruaren
Kanpoko Erakundea), eta igarri egiten egiteko malgutasuna behar da. inportantzia azpimarratu nahiko nuke.
zaigu. GKE munduan arazo handi bat dago: Nekazariek ez zaituzte tratatzen GKE Horri eskerrak egin genezake lana modu
batek zerbitzuak ordaintzen ditu eta beste bat moduan, esaten zidan batek. Gauzak honetan. Eta, bestetik, jendeak ez dezala
batek zerbitzuak jaso, baina bion artean ez diferente egiten ditugu. Gurea ez da eskean zalantza izpirik izan gure lan estiloa dela
dute hitz egiten eta hori arriskutsua da. etortzeko lekua! Gurera lanerako gogoz hemengo kulturaren seme totala. Diferente
GKEarentzako zerbitzua jasotzen duena ez, etorri behar da. Hemen tratua egiten egiten ditugu gauzak, rara avis gara. Eta
baizik eta ordaintze duena asebetetetzeko dugu, zuk zure interesa daukazu eta guk hauxe gure filosofia: jendearen bizimoduan
tentazioa sortzen da. Komunitatea gureak. Guk errespetatzen dugu zure hobekuntzak benetakoak lortu behar
ahaldundu egin dugu, gaitasunak indartu interes nagusia zure bizimodua hobetzea ditugu, bestela soberan gaude. Ez gaude
ditugu, autoestimua handitu dugu dira izatea. Baina guk ere badugu gurea; alegia, itxurak egiteko.
ohiko mezuak. Baina hori nola neurtzen da? gehiengo batentzako onak izango diren eta
Beste era batera funtzionatzen dugu guk. gu joan eta gero, martxan jarraituko duten Hemendik aurrerako estrategia?
Orain dela hiru hilabete etorri zitzaidan ekimenak laguntzea. Horixe da akordioa. Gure helburua nagusia da 7/10 urtetan
probintziako nekazaritza zuzendaria. Eta dinamika oso aberatsa sortzen da, bion nahiko bolumen sortzea, gu bertatik
Eta galdetu zidan: zein da zuen helburua interesentzako. irtendakoan aktibitateak jarrai dezan.

Euskaralan
Jendaurreko hizkuntza
portaera egokiaren bila
Gipuzkoako diputazioak eta zenbait gipuzkoar erakunde, enpresa eta eragilek
lanketa partekatu bat egin dute jendaurreko hizkuntza portaeren gainean.
Egitasmoak Soziolinguistika Klusterraren gidaritza teknikoaren laguntza du.
Enpresa eta erakunde ezberdinetako ordezkariak bildu

ziren hizkuntza berdintasunaren alde apirilean egindako
ekitaldian, egitasmoaren abiapuntuan.
J
endaurreko hizkuntza portaera aurreikustea euskarazko mintzamena ekitaldiei ere helduko die, dagozkien
egokia bilatzea helburu, ziurtatzeko (prestakuntza saioak etab.). irizpideen araberako hizkuntz jokaera
MONDRAGONek ere parte hartu Bestetik, komunikabideekin eta garatzeko konpromisoa hartuz eta
du egitasmo horretan. Izan ere, irudi kazetariekin aliantzak eta konplizitatea horretarako beharrezko bitartekoak
euskalduna zabaltzea du helburuetako bat lantzea, azalpenak bi hizkuntzatan bideratuz.
MONDRAGONek ziklo estrategiko honetan. ez errepikatzea izanik irizpide Aipatu konpromisoak jasoko dituen
Egitasmoaren gainerako partaideak nagusia, baita euskarak lehentasuna dokumentua zehazte prozesuan da une
honako hauek dira: Osakidetza, Kaiku, izatea ere, eta galderei formulatuak honetan. Asmoa da urtea amaitu aurretik
Adegi, CAF, Laboral Kutxa, Real Sociedad, izan diren hizkuntzan erantzutea. adierazpena publiko egitea eta, hartara,
DYA, Donostiako Udala, Bera-Bera Halaber, prentsaurreko agerraldiez egokitzat jotzen bada, beste erakunde
eskubaloi taldea, Eibar K.E., EHU-UPV eta gain, partaideek bestelako jendaurreko batzuei zabaltzea.
Kutxabank.
Partaideen orain arteko hizkuntza
portaerak ezberdinak izan badira ere,
zoru komuna adostu dute portaera
aktiboa izate aldera euskararen alde.
Horrela, bada, Gipuzkoa berdinago
egitasmoarekin, jendaurreko ekitaldietan
Asmoa da urtea amaitu aurretik adierazpena
euskarari lehentasuna ematea jomuga publiko egitea eta, hartara, egokitzat jotzen bada,
hartuta, zenbait konpromiso zehazteari beste erakunde batzuei zabaltzea.
ekin diote aipatu erakundeek. Batetik,
hizkuntza irizpideak finkatzea eta
euskaraz komunikatzeko gaitasuna duten
eledunak lehenestea eta baliabideak

Nafarroako Gobernuak diru-laguntzak bideratu
ditu lantokietan euskara sustatzeko
Euskarabidea, Nafarroako Gobernuaren Euskararen Institutuak laguntzak (60.000 )
bideratu ditu euskararen erabilera eta presentzia sustatzeko Nafarroako Foru
Komunitateko lantoki pribatuetan. Mugarri garrantzitsua normalizaziorantzako bidean.
G ogotsu eta esker onez jaso dute

laguntza euskara plana garatzen ari
diren industria arloko MONDRAGONeko
zitzaion MONDRAGON Euskarabideari, nafar
institutuak abiatu berri duen bideagatik
zoriontzeko eta eskerrak emateko
kooperatiba nafarrek: Altsasuko, Fagor eta ekindako bidetik aurrera jo dezan
Ederlan Tafalla eta Mapsa. eskatzeko. Izan ere, administrazioaren
Urratsez urrats aurrera jotzen jarraitzea bultzada oso gako garrantzitsua da, bai
baino beste biderik ez da, batzuetan eremu euskara plana badutenentzat, garatzen
motzean, luzeago bestetan Ekitea da jarrai dezaten, bai euskara plana oraindik
kontua, hasieran emandako pausoak ez dutenentzat, lehen urratsak ematean
baitakar hurrengoa. Horrela zuzendu babesa izateko.
Oinarrien bidetik normalizaziorantz

Euskararen normalizazioa hizpide, hainbat kooperatibak hartu zuen
parte uztailaren 18an MONDRAGONek antolatutako euskara topaketan.
J arraibideen esparruan sakontzea da

MONDRAGONeko euskararen plan
estrategikoaren ildoetako bat. Zentzu
hedapen kooperatiboaren arduradun
eta euskara koordinatzaileak ireki zuen
topaketa. Printzipio kooperatiboen
Euskara Planak,
ziurtagiriak
horretan, Korporazioak ezarrita dituen artean jasotakoa gogora ekarriz Euskara, Oinarrion baliagarritasuna eta emaitza
Euskara Normalizatzeko Oinarriei eutsiaz hizkuntza nazionala den aldetik, eta gogora ekarri ondoren (62 euskara plan
batera, normalizaziorantz zenbait bide euskal kulturaren bereizgarriak suspertzen Korporazioan, 28 Bikain ziurtagiri,
planteatu ziren Topaketan, hala nola laguntzea-, Korporazioak euskararen Euslan eta Euskaragile egitasmoetan
euskaraz sortzea, ulermena bermatzea, inguruan eginiko ibilbidea laburbildu partaide gehienak kooperatiba kideak),
euskararentzat funtzio propioak zehaztea zuen, zenbait mugarri azaldu eta 2006an normalizazioaren kontzeptuak iradokitzen
eta eragileak sortzea. Finean, helburua onartutako Euskara Normalizatzeko duenaren gainean gogoeta egin zuten
da euskara normalizatzeko oinarrietatik Oinarriak azpimarratu zituen helburuari bertaratuek. Ondoren, Eika, Kide,
euskararen normalizazio eredura bideak erreparatuta: lankideek zein hornitzaile Orkli, Fagor Taldea eta Fagor Ederlan
urratzen jarraitzea. eta bezeroek euskararen aukera bermatuta kooperatibek euren egitasmoen berri eman
Ander Etxeberria MONDRAGONen izatea. zuten.

Web 2.0
ARKit, la nueva plataforma de realidad

aumentada que ya tienes en tu bolsillo
Se trata de un framework para realizar aplicaciones de realidad aumentada incluido
dentro de iOS 11, el nuevo sistema operativo para los iDevices de Apple lanzado hace una
semana. Permite a las aplicaciones que usen este framework crear experiencias inmersivas
de realidad virtual desde tu propio mvil, sin necesidad de hardware adicional.
Imagen de Apple.com Apps recomendadas para disfrutar hoy de ARKit
Measurekit Ikea Place Fitness AR
L
a realidad aumentada es una de las Una de las apps ms Puedes seleccionar cientos Para todos aquellos
principales novedades que incorpora impresionantes, de muebles de IKEA y deportistas que quieran
el nuevo sistema operativo de Apple mide ngulos, sabe si saber cmo quedarn en ver el camino que han
para iPhone e iPad, lanzado hace una algn objeto est bien tu saln, o si entrarn recorrido en su ltima
semana, iOs 11. Si bien es una funcin nivelado, permite tomar en su sitio. Adems usa sesin, en 3D y flotando
que ha pasado desapercibida para muchos las medidas de una smart lighting para sobre la mesa ms
usuarios que ya han actualizado sus habitacin u objeto con iluminar el objeto como si prxima, es vuestra
terminales, se trata de un componente ms unos clicks. estuviese ah. delicatessen.
interno que externo.
Hasta ahora hemos visto muchos
intentos de realidad aumentada, que
han acabado fracasando, o siendo menos puedes realizar solamente con el mvil en
exitosos de lo que se esperaban, tanto por la mano. Quedan atrs las gafas de VR, Puntos positivos:
el desconocimiento de los usuarios, por el balizas inalmbricas para transmitir la Cualquier iDevice a partir del
hecho de requerir dispositivos externos, posicin, y complejos setups de VR para dar iPhone 6s es compatible.
por la falta de apoyo de los desarrolladores, paso a hacer todo esto con un click. Precisin y efectividad del uso.
o simplemente por pereza. ARKit marca ARKit bajo el cap, se divide en dos
Ya disponible gratuitamente en tu
un antes y un despus en el mundo de la mdulos. Uno se encarga de capturar
mvil.
realidad aumentada, ya que permite crear imgenes a gran velocidad, y mediante
mundos virtuales sobre nuestro entorno inteligencia artificial es capaz de detectar Puntos negativos:
con solo nuestro mvil. las superficies y calcular la iluminacin del Solo es compatible con Apple y su
Al pensar en realidad aumentada entorno. Su segundo mdulo captura la ltimo OS.
no tenemos que centrar nuestros inclinacin y posicin del dispositivo en el
Los grficos actuales solo
pensamientos en el mundo de los espacio, pudiendo complementar lo que la
muestran la punta del iceberg de
videojuegos o el entretenimiento. Gracias cmara no ve. La mezcla de estos dos
lo que ser ARKIT.
a ARKit poder medir tu habitacin, la mdulos de manera casi instantnea o
altura de tu hijo, ver cmo queda ese mgica para el usuario final, hace que lo Poder usar la cmara frontal para
nuevo mueble en tu saln, o incluso jugar que veamos en nuestra pantalla nos deje ARKit queda limitado al iPhone X.
al Monopoly en familia, son acciones que boquiabiertos.

Mundukide
Kooperatiben arteko
Mundukide III lasterketa solidarioa
III Carrera Solidaria entre cooperativas de Mundukide
Urriaren 22an Urkuluko

urtegian kooperatiben
arteko hirugarren lasterketa
solidarioa jokatuko da. Kirolak
eta elkartasunak bat egingo
dute kooperatiben arteko
festan. Aurten, gainera,
Mundukidek bat egin du Fagor
Ederlan Tafallak sustatutako
elkartasun erronkarekin.
A
itzakiarik ez dago datorren
urriaren 22an Urkuluko urtegira
gerturatzeko. Kooperatiben
arteko hirugarren edizioak berrikuntza
ugari eskainiko ditu. Izan ere, hiru
modalitatetan egin ahal izango da
Urkuluko itzulia; batetik korrika,
kooperatiba ezberdinetako ordezkariek
osatuko dituzten hiru pertsonako
taldeetan; bestetik, nordic walking
modalitatean, eta nahi duenak, oinez ere
egin ahal izango du.
Elkartasun Erronka
Aurten, gainera, Mundukidek bat egin
du Fagor Ederlan Tafallak sustatu duen
Elkartasun Erronkarekin eta urriaren 22an
festa handia egingo da Urkulun. Izan ere,
Fagor Ederlan Tafallako lan-bazkide da
Riki Abad ultrafondista, Tafallatik etorriko
da korrika Urkulura, Mundukideren
lasterketan parte-hartzera. Fagor Ederlan
Tafallak hamar urte bete ditu aurten, eta
urteurrena ospatzeko balioko du erronkak.
Era berean, Abad bizikleta zahar batekin
bueltatuko da Tafallara eta bere bidean
Nafarroako kooperatiba industrialak
zeharkatuko ditu. zein elkartasun erronkak kontu korronteak lasterketa. Kooperatibistak eta
ireki ditu dirua batzeko Mundukideren kooperatibak Urkulun batzera deia
Mozambiqueko proiektuarentzat eta GERNA luzatuta dago. Musika ez da faltako,
Mundukide lasterketa eta erakundearentzat. GERNA da Nafarroako txalaparta, jai giroa, mokadutxo bat
elkartasun erronka gaixotasun arraroen elkartea eta azken egiteko aukera eta, noski, elastiko
Mundukideren asmoa da azken urteetako hamarkadan ari da lanean, gaixotasun teknikoa opari. Gerturatu eta parte-hartu,
parte-hartzea gainditzea eta, horrela, arraroak dituzten familiekin eta gaixoekin, Mundukideren III.lasterketa solidarioan
garapen kooperatiborako diru gehiago haien bizitza samurtu guran. eta egin bat Fagor Ederlan Tafallaren
batzea. Izan ere, aurten, bai lasterketak Gogoratu, urriaren 22an izango da elkartasun erronkarekin.

Pertsonaia | Nora Kortaberria Enpresagintza
Enpresagintzan elkartu gara Norarekin. Hirugarren mailako

LEINNerra da eta aurten Txina eta Indiara doa bere Learning
Journey egitera. Denbora librean eskubaloia du gustuko eta
Zarauzko Alaia taldean jokatzen du.
Beste pertsona bat naiz
Zergatik aukeratu zenuen LEINN? askotan ibiltzekoa: balleta, euskal dantza, Zer nolakoa da zure egunerokotasuna?
Batxilergoa bukatzen ari nintzela, zalantza ingelesa, frantsesa eta kirolak ere frogatu Apur bat zoratzekoa da. 8etan etortzen
asko nituen eta gauza gutxi garbi. Egun nituen. Futbola nuen gustuko baina aukera naiz Oatira eta arratsaldeko 6.30ak arte ez
batean, nire amak esan zidan Nora, uste dut gutxi ikusi nuen eta lagun kuadrillakoak naiz irteten. Gero Elgoibarrera joan, etxean
bilatu dudala zurekin bat datorren ikasketa. eskubaloian hasi zirenez, ni ere animatu motxila prestatu eta Zarautzera joaten
Eta horrela etorri ginen Oatira. nintzen. naiz, entrenatzera. Eta horrela egunero!
Asteburutan partiduak izaten ditugu, beraz,
Zein inpresio jaso zenuen? Hortik profesional mailara denbora libre geratzen zait etxekoekin
Ona, baina hasieran enpresa munduarekin egin duzu salto. edota lagunekin egoteko.
lotzen nuen eta ez zidan hainbeste Poliki-poliki izan da, bai! Hasieran
erakartzen. Agian ordura arte gai honekin Elgoibarko taldean hasi nintzen Datorren urtean bukatuko
zer ikusirik ez zuten arloak landu nituelako eta orain dela 3 urte Zarautzko Alaia duzu LEINN. Nola
eta ez nuelako horrelako ezer buruan. taldeko entrenatzaileak deitu zidan, irudikatzen duzu
justu taldea lehen mailara igo hurrengoko etapa?
Eta zer moduz doa? zenean. Zalantzak izan nituen, Ba ez dakit! Baina urte
Primeran. Izugarri gustatzen zait egiten LEINN ere orduantxe hasten hauetan frogatu
dudana. Asko ikasi dut, eta uste dut beste nuelako! Hala ere animatu dudan bizitza
pertsona bat naizela. Betidanik izan naiz nintzen eta moldatu naiz! estilo
lotsatia, isila beldurrak gainditu ditut
eta benetan zer nahi dudan izan eta egin Eskubaloian, LEINNen bezala,
deskubritu dut. taldeak du berebiziko indarra, ezta?
Zalantzarik gabe, bai! Taldeak ondo
Zergatik da desberdina LEINN? funtzionatzea denon ardura da. Zentzu hau dut gustuko.
Zu izateko aukera ematen dizulako. Ez zara honetan, Nerea Arregi aipatu nahi nuke Ez naiz ikusten bulego
bat gehiago, taldeko osagai garrantzitsua bereziki, taldeko kapitaina bezala eta batean lanean. Ekintzaile
zara. lagun bezala asko lagundu didalako izaten jarraitu nahi dut
ibilbide honetan. Niretzat erreferentea ikasketak bukatu eta
Baina prozesu honetan, konpromisoak izan da! gero, Mondragon Team
ere sendoak, pisuzkoak dira, ezta? Academy honen kide
Bai, bai! Gustura ari naiz baina prozesua Selekzioarekin ere ibili zara. Eta izan nahi dut. Eta
gogorra da. Inoiz baino negar eta barre mundialean ere hartu zenuen parte, ezta? eskubaloian ere jarraitu
gehiago egin dut, momentuaren arabera! Bai, egia da oso momentu ederrak nahi nuke, ez dakit
Taldean 15 kide gara eta ez da erraza guztion bizi izan ditudala. Aukera non edo noiz arte, hori
arteko harremana. Baina finean horixe da izan dut Gipuzkoako, denborak esango du!
ikasketa hauen muina: taldean funtzionatzea Euskadiko eta Espainiako
eta elkarrekin erronkak lortzea. selekzioarekin jokatzeko.
Eta azken honekin Rusian
Eta horrez gain, eskubaloia da zure pasioa. jokatu zen mundialean parte
Bai, horixe. Txikitatik izan naiz saltsa hartu nuen.
www.tulankide.com

TUlankide Setiembre Octubre 2017

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