1- la teora de la identidad social establece que las personas tienen reacciones

emocionales en el xito y el fracaso, ya que su autoestima se vincula con el

desempeo del grupo , cuando el grupo se desempea bien se refleja la gloria
y el aumento del autoestima , cuando hay fracaso la persona se sienta mal
incluso rechaza esta parte de la identidad. (Robbins, 2013) , en el caso de jim
se pudo visualizar de forma clara , al inicio de la pelcula cuando le comentaron
que participara en el apolo numero 13 experimento una serie de emociones
ligadas a la gloria y al xito , ya que una de sus metas haba sido el hecho de
poder llegar a la luna, por ende el hecho de solo ir ya estaba experimentando
esta sensacin de xito , pero durante el transcurso del viaje un desperfecto
interrumpi esta sensacin del lder Jim, por lo que debieron actuar
rpidamente debido a que se estaban quedando sin oxigeno , sin embargo la
meta no pudo ser concluida debido a que debieron generar un plan para poder
regresar a la tierra , en los tres tripulante existan emociones de fracaso de no
poder llegar a la luna estando tan cerca , por lo genero conflicto y tensin entre
ellos mismo llevndolo a experimentar una baja autoestima ya que adems
desempeaba la tarea de lider . A medida que transcurri el tiempo los
conflictos aumentaron en el sentido de que aparecan problemas en el motor
de la nave lo que generaba ms problemas para su regreso a la tierra ,
aparecieron sntomas biolgicos como el frio , el cansancio y el hambre. Sus
vidas se vieron en peligro por lo que se restablecieron las metas al ver que
exista la posibilidad de no volver a la tierra y sus hogares , aqu aparecieron
las inseguridades , miedos y la desconfianza , sin embargo los tripulantes se
reorganizaron de forma que las funciones pudieran restablecerse
equitativamente , establecieron un plan que les permitiera volver, aun con la
incertidumbre de saber si lo iban a lograr , pero con el trabajo en equipo que
realiz Jack , Jim y Fred lograron volver a la tierra y salir con vida de este
desperfecto, ya que se estableci una confianza que permiti el xito de la
tarea. Los tripulantes y quienes estaban en la nasa experimentaron la gloria y
el xito de poder llegar a la tierra aumentado su autoestima y emocin de que
regresaran a la tierra y se reencontraran con sus familias.
2- De acuerdo al modelo planteado por Robbins existen 5 etapas de grupos, en el
caso de la pelcula se presentan las 5 etapas :

a) Formacin: est caracterizada por la incertidumbre, los miembros

Sorteando el terreno (Robbins, 2013) en la formacin de un grupo se
conocen unos a otros, para determinar que comportamientos son los
aceptables y se consideran entre si parte de un grupo. Durante la pelcula
podemos visualizar claramente cuando ken, Jack y Fred comienzan a
prepararse durante 6 meses para partir de viaje a la luna , en donde se
conocen tan bien que ponen a prueba sus comportamientos y
predeterminan para que no hallan errores durante el viaje , se a fiatan
como grupo estableciendo patrones de comportamiento adecuado a cada
uno de ellos , generando una estructura especifica en donde por ejemplo
Jim es el lder quien de alguna manera organiza esta tripulacin. A dos das
de viajar los doctores se dan cuenta de que ken presenta sarampin por lo
que debi bajar de esta misin dos das antes , por consecuencia se llamo
a un reemplazante y ele s Jack quien ocupo el lugar de ken , de alguna
manera la estructura que ya estaba organizada se vio en tensin por la
llegada de este nuevo tripulante , por lo que hubo una re acomodacin
para ellos , esto les genero conflicto en cuanto a las relaciones entre ellos
como grupo , pues tanto Jim como Fred se afiataron dejando a un lado a
jack .

b) Tormenta: esta etapa se caracteriza por el conflicto al interior del grupo

(Robbins, 2013) , podemos observar que en la pelcula que este reemplazo
de Charly por Jack fue abrupto, trajo en si problemas ya que ellos haban
establecido formas de organizacin y de coordinacin durante seis meses.
Por ejemplo en los equipos de control cada cual tena sus funciones por lo
 que esta reorganizacin genero tensin entre ellos. cuando la nave
presento fallas por el oxigeno se pudo evidenciar claramente conflictos en
donde aparecieron las responsabilidades, Fred culpaba a Jack por agitar
unas maquinas de oxigeno sin mirar la presin generando un momento de
conflicto entre ellos, pero Jim era quien ejerca dentro de esta
organizacin la funcin de lder de alguna forma intentaba consensuar,
mantener la cohesin y el autocontrol como grupo para poder llegar a una
solucin a este problema que se les presento.

c) Normalizacin: se caracteriza por las cohesiones y las relaciones estrecha.

(Robbins, 2013), se puede visualizar en la pelcula que a medida que
transcurre el desperfecto de oxigeno en la nave aparecen situaciones que
ponen en peligro sus vidas , ya que por este desperfecto en el tanque de
oxigeno tuvieron que apagar todo para poder ahorrar energa y poder
traerlos devuelta a la tierra por lo que el hecho de ver a sus compaeros de
trabajo mal de salud dentro de la nave empezaron a cambiar las situaciones
, ya que al principio Jack era dejado de lado por el hecho de que reemplazo
al compaero de la tripulacin , por lo que no era considerado , sin embargo
se restablecieron las funciones ya que tenan expectativas de volver a la
tierra por lo que esto defini el comportamiento correcto de sus miembros.

d) Desempeo: en esta etapa la estructura es totalmente aceptada y funcional

(Robbins, 2013), luego de que se restablecieron las funciones, la tripulacin
pone en accin la ultima estrategia para que ellos puedan volver.
Aprendieron y se adaptaron a las nuevas circunstancias, Jim le dejo el
puesto de piloto a Jack, la confianza y la seguridad en ellos mismo
aumento de manera que el plan y su ltima oportunidad se volviera exitosa.

e) Suspensin: el grupo cierra su actividad y se prepara para disolverse.

(Robbins, 2013), al llegar a la tierra con vida , cada uno de los tripulantes
 cerro su actividad para luego tomar su camino. Se determino con el tiempo
que un alambre hizo corte circuito en la propulsin que afecto al oxigeno.

Al pasar el tiempo cada tripulante opto por un rumbo distinto, Fred iba a
volver en el Apolo 18 pero se cancelo por falta de presupuesto, Jack
abandono la astronutica y fue eleg pro el congreso por el estado de
colorado peor muri de cncer, Jim esta como director operaciones de
vuelvo , muchos se han dedicado a otra cosa , pero algunos continan ah.

3- a)Roles principales : dentro de la pelcula existan varios roles

fundamentales , entre ellos el de Jim , quien era lder de la tripulacin , ante
estos momentos de tensin buscaba el autocontrol y la contencin de
quienes estaban dentro de la nave, durante el conflicto presentado en la
nave Jim realiza un motn y saca el control que tiene adherido a su cuerpo ,
as mimo lo hacen los dems tripulantes quienes siguieron a su lder , ya
que confiaban en el , Jim les entrega organizacin dentro de la nave lo que
les generaba seguridad a la hora de trabajar. Otro rol principal es de Gene
Kranz , el manejaba a las personas que estaban en la nasa , lideraba y
organizaba a las personas , les entregaba la confianza de que ellos eran
capaces de lograr que los tripulantes pudieran llegar a la tierra y poder
encontrar la falla, Gene era capaz de recibir todas las opciones de sus
trabajadores , pues consideraba que haba un trabajo y una validez por
parte de ellos por ende a todos les daba la oportunidad de poder encontrar
la falla de la nave.

b) Normas: en un principio se estableci que Jim y Fred eran los principales

trabajadores de la nave, dejando a Jack para algunas funciones debido a que fue
el reemplazo de su compaero por lo que la intensidad de trabajo y produccin
estaba determinada por ellos, cuando la nave sufre un desperfecto las normativas
cambian y la intensidad de trabajo para Jack cambia , aumenta la confianza entre
los tripulantes por lo que logran un optimo trabajo en equipo.
c) Status : es la posicin o rango definido socialmente (Robbins, 2013), en este
caso es Jim , su intensidad de trabajo y liderzago es mas alta que la de sus
compaeros. Posee un estatus motivador significativo el cual trajo consecuencias
conductuales importantes las cuales permiti establecer el orden dentro del caos
en que el se encontraba la nave, la perseverancia y la motivacin del lder para
guiar a sus tripulantes fue esencial para el regreso a la tierra. El status se
determino en Jim por el poder que ejerce sobre los dems quien controlo los
recursos que tenan al alcanza de forma que pudiera ser posible el regreso, la
capacidad de contribuir al grupo de forma positiva ayudo a amortiguar la tensin
por al cual estaban los tripulantes. Por ejemplo en un momento de alta tensin
Fred culpa a jack por haber agitado los tanques sin mirar la presin, ambos
comenzaron a perder el control de la situacin, pero Jim intercedi para poder
consensuar una tregua la que difcilmente podran lograr solucionar algo en esa
posicin de culpa y rabia por ende los oriento para que en conjunto pudieran
encontrar una solucin.

d) Tamao : en el tamao de la tripulacin eran tres personas por lo que en las

tareas funcionales y en la organizacin funcionaron de manera optima , no existi
la pereza social que se define como la tendencia a hacer menos esfuerzo
cuando se trabaja en forma colectiva que cuando trabajan de forma individual
(Robbins, 2013) debido a que las tareas y las funciones fueron cumplidas por cada
uno de los tripulantes, por ejemplo al inicio de la pelcula cuando ellos estn
despegando obedecen las tareas desde la nasa las cuales son organizadas de
forma que no pueda haber cabida para la pereza, sin embargo en la nasa el
tamao de trabajadores aumenta, el trabajo colectivo se vio desorganizado, por lo
que algunos trabajaban da y noche para poder encontrar la falla mientras que
otros se daban el tiempo de descansar sin importar que sus compaeros no
tuvieran descanso. por ende si existi en la nasa una pereza social que fue
disminuyendo a medida que podan avanzar en este conflicto.

e) Cohesion: es el grado en que sus miembros se sienten atrados entre si y estn

motivados para permanecer en el grupo. (Robbins, 2013) en un principio durante
el entrenamiento de los tripulantes se genero una cohesin muy intensa entre Jim
, Fred y ken, debido al tiempo que pasaron juntos , se adivinaron los
comportamientos , se conocieron los tonos de voz, etc. Sin embargo esta cohesin
se vio interrumpida dos das antes de despegar a la luna debido a ken fue
descartado por una posible sarampin .Al grupo se integro Jack fue quien lo
reemplazo aqu hubo un quiebre de grupo, pero debido al dao de la nave y al
riesgo al cual se expusieron los tripulantes finalmente intensificaron su cohesin
de grupo.

f) Diversidad : que tanto difieren o se asemejan los integrantes del grupo

(Robbins, 2013), en la pelcula los tres eran parecido en mbitos contextuales ,
como por ejemplo hijos y una familia lo cual los estaban esperando cuando ellos
regresaran a casa , tambin haba semejanza en sexo y en edad lo que permiti
un trabajo optimo de los tripulantes.

4- los factores que influyeron para el xito del comportamiento son :

En su contexto se requieren recursos adecuados,: cada equipo de trabajo

depende de los recursos externos, quiz una de las caractersticas ms
importantes de un grupo eficaz sea recibir el apoyo que incluye informacin
oportuna personal y estmulos adecuados. (Robbins, 2013), la tripulacin al
momento de percibir este inesperado desencuentro la nasa reacciono de forma
rpida, dinmica y coordinada, bridndole el apoyo esencial que requieren los
tripulantes. Otro factor importante es el liderazgo y estructura es un factor
fundamental en el grupo, aqu se llega a un acuerdo de actividades especficas
del que hacer y la forma en que se ajustan para integrar las habilidades
individuales (Robbins, 2013) Jim ejerci la funcin de lder quien organizo a los
tripulantes , sin embargo en la estrategia final para poder regresar a la tierra le
cedi su puesto a Jack ya que el confiaba que era mejor piloto que el , por lo que
delego funciones de forma que los tripulantes pudieran integrar de forma correcta
sus habilidades en donde tambin congenien las personalidades de ellos. Otro
factor influyen son las semejanzas en donde los tripulantes comparten sexo, edad
y caractersticas familiares que proporcionan una intensa cohesin. .El
establecimiento de una meta en comn que es especficamente volver a la tierra,
que implica fuertemente la posibilidad de salvar sus vidas y regresas con sus
familias.

5-los factores que obstaculizaron la conformacin de equipos en la misin espacial

fue primeramente el estado de salud de ken quien despus de seis meses de
preparacin no pudo viajar ya que presentaba una posible sarampin ,
rpidamente se busco un reemplazo por decisin del lder sea de Jim quien
decidi que la misin deba hacerse de todas formas esto fue detonante quiebre
de esta cohesin grupal y que se debi restablecer , aqu como principal factor el
tiempo de preparacin entre los tripulantes Jim y Fred con Jack , quienes debieron
manejarse de forma agl durante las circunstancias que se les presentaron , sin
embargo pudieron sobrellevarlo y poder llegar con vida a tierra . Este factor limit
la conformacin de un equipo , ya que en un principio la forma de trabajar era
organizada, si bien era de un equipo por el trabajo coordinado no exista una
relacin de compaerismo entre ellos , esto implica que disminuyen otro factores
que son de vital importancia para el trabajo como lo es la motivacin, pero a
medida que transcurri el tiempo , lograron conformar un equipo coordinado y
organizado.
Bibliografa
Robbins, S. p. (2013). Comportamiento organizacional . mexico: deicmo quinta.