ROLES DE UN ADMINISTRADOR

Si el plan no funciona, cambia el plan pero no

cambies la meta
INTEGRANTES:
ALVAREZ MONTES, Diego Eduardo

FIGUEROA VERASTEGUI, Rafael Enrique

FLORES REVILLA, Daniela Araceli

CERVANTES ROJAS, Diana Lizbeth

CARRERA:

ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACULTAD:

NEGOCIOS

CURSO:

ADMINISTRACIN (22266403)

DOCENTE:

RAMOS VICUA, Juan Mndez

2017
ROLES DE UN ADMINISTRADOR
1. CUL ES EL ROL DEL ADMINISTRADOR?

El rol que cumple todo Administrador es de vital importancia dentro de las

empresas, especialmente cuando se trata de gestionar bien los recursos y
de liderar los talentos humanos. Un administrador est encargado de
realizar una serie de actividades que le permiten a la empresa cumplir
efectivamente con las metas y objetivos propuestos.

Definen dos aspectos:

El conjunto de capacidades.
El mbito de control.

2. CUL ES EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR DENTRO DE UNA

ORGANIZACIN?

El papel ms importante que cumple un administrador puede resumirse en

los tipos de acciones que hace dentro de una organizacin, las cuales se
pueden sintetizar en:

Planeacin
Organizacin
Direccin
Control

3. FUNCIONES INTERPERSONALES:
3.1. Representacin

Se refiere a las actividades legales, ceremoniales y simblicas en

nombre de la empresa u organizacin. Entre las principales
actividades se encuentran:
 Firmar documentos oficiales.
Recibir clientes o compradores.
Presidir reuniones y ceremonias.

3.2. Liderazgo

Esta es una de las funciones de un administrador de empresas, de la

cual ms se adolece. Se refiere a la interaccin que tiene con los
seguidores:

Escuchar y entrenar.
Dar instrucciones y capacitar.
Evaluar el desempeo.

3.3. Portavoz

Los lderes desempean esta funcin cuando rinden informes a

personas externas. Los lderes cabildean y fungen como
representantes de relaciones pblicas de su rea:

Reunirse con el jefe para negociar presupuesto del rea.

Funciones decisorias

3.4. Manejo de problemas

Los lderes desempean esta funcin cuando realizan acciones

correctivas durante situaciones de crisis, es una reaccin a un hecho
imprevisto:

Huelgas sindicales.
Descomposturas.
Demora en entrega de la materia prima.
 3.5. Negociador

Cuando no hay precios, pagos o condiciones fijos, los lderes tratan

de llegar a un buen arreglo para conseguir los recursos que se
requieren.

Negociar contratos con sindicatos.

Negociar contratos con clientes o proveedores.

4. DENTRO DE UNA EMPRESA; LAS ACCIONES O ROLES QUE SE DESEMPEA

UN ADMINISTRADOR DENTRO DE SU CAMPO, SON LAS SIGUIENTES:

4.1. Lder
Dentro de los ms importantes roles del administrador de empresas,
es relevante saber que ser lder es una de ellas. Es responsable de
saber cmo llevar las actividades del equipo y con ello lograr que las
acciones cumplan con su objetivo.

4.2. Rol de conector

Es la persona ms indicada cuando se trata de hacer conexiones
importantes y considerables. Tiene que tener la vocacin y la
habilidad de establecer nuevos contactos que favorezcan en todos
los sentidos a la empresa. Esto quiere decir que debe ser capaz de
conseguir nuevos proveedores, clientes y dems que se requieran
para que se puedan conseguir los objetivos esperados.

4.3. Difunde informacin

Tiene que ser una persona con amplia habilidad con la comunicacin,
ya que siempre debe existir esto entre la persona y el equipo y del
equipo al administrador. Adems debe comunicarse con otros y de
esta manera siempre llevar mensajes que sea claros y muy efectivos.
 4.4. Toma de decisiones
Es comn darnos cuenta que el administrador es la persona que se
encarga de realizar la toma de un alto nmero de decisiones que son
vitales para el desarrollo de la organizacin. Muchas pueden ser
equivocadas o no, y los resultados siempre recaern sobre sus
hombros.

4.5. Asignacin de recursos

La responsabilidad de asignar de forma correcta los recursos, es otra
de las labores del administrador, sin mencionar que es tambin una
de las ms importantes. Recordemos que el xito de una empresa
radica en su capacidad para ser lo suficientemente rentable.

5. LAS REGLAS DE ROLES DE UN ADMINISTRADOR

Regla de organizaciones controladas

Regla de capacidades
Regla de usuario con rol de administrador asignado.