Qu es el organigrama?

Se trata de un esquema en el que se determinan los roles fundamentales que deben ser
cubiertos en la empresa, y en el que se especifican claramente cules son las tareas y
responsabilidades que deben ser realizadas o cubiertas por cada persona perteneciente a
la organizacin. Cuando lo hacemos as, cubrimos todas las cuestiones fundamentales de
la empresa, y el desempeo del da a da se realiza de forma ordenada, estableciendo
claramente quin es responsable de cada parcela, y quin debe acometer cabo cada
cuestin.

Qu ventajas tiene la implantacin del organigrama en la empresa?

1 Establece orden y disciplina en el funcionamiento de la empresa.

2 Las reas fundamentales de la empresa quedan perfectamente definidas y atendidas,

conociendo quin es el responsable de la ejecucin de cada tarea o rea.

3 Dado que el funcionamiento y los roles estn perfectamente definidos, no existen reas
de solapamiento, que generaran disfunciones y exceso de costes, produciendo as un
ahorro de costes.

4 Ayuda a gestionar el crecimiento de la empresa de forma ordenada.

Qu inconvenientes tiene la implantacin de un organigrama en la empresa de

reducidas dimensiones?

Las pequeas empresas, normalmente no tienen una plantilla muy amplia. Sin embargo,
esto no justifica la ausencia del citado organigrama, que resulta fundamental en cualquier
empresa, independientemente de su dimensin.

Aunque una empresa cuente con una nica persona, la implantacin

del organigrama tendra su sentido. No en vano, establecera las bases para el crecimiento
futuro, determinando de antemano cules son los distintos roles necesarios para llevar a
cabo la gestin, con independencia de que en determinados momentos, todos esos roles
sean ocupados por una misma persona. Aun en este supuesto tendra sentido, pues
estaramos estableciendo cules seran las futuras incorporaciones que deberamos ir
realizando para llevar a cabo ese crecimiento ordenado que hemos podido prever y
anticipar.

En definitiva, la implantacin del organigrama en la empresa obedece a la necesidad de

establecer sistemas de trabajo que reduzcan el factor aleatorio, y la improvisacin en la
empresa, lo que se acabar traduciendo en mejoras en la calidad de la atencin y el
desarrollo del negocio en si mismo.