EMC y SIG

SIG y evaluacin multicriterio
Joaqun Bosque Sendra

Departamento de Geografa
Universidad de Alcal
E-mail: joaquin.bosque@uah.es
EVALUACIN MULTICRITERIO
1. Definicin
2. Componentes
3. Normalizacin de los criterios
4. Ponderacin de los criterios
5. Mtodos de EMC discreta
6. Integracin EMC y SIG
7. Sistemas de Ayuda a la Decisin Espacial
8. Algunas aplicaciones
La evaluacin multicriterio (y multiobjetivo) es un
conjunto de tcnicas utilizadas en la decisin multidimensional
y los modelos de evaluacin, dentro del campo de la toma de
decisiones (Barredo, 1996).
La toma de decisiones multicriterio debe ser entendida como

un "mundo de conceptos, aproximaciones, modelos y mtodos, para
auxiliar a los centros decisores a describir, evaluar, ordenar, jerarquizar,
seleccionar o rechazar objetos, en base a una evaluacin (expresada por
puntuaciones, valores o intensidades de preferencia) de acuerdo a varios
criterios (Colson y de Bruin, 1989).
Los anlisis multicriterio y los modelos de decisin

multiobjetivo ofrecen la oportunidad de obtener un anlisis
equilibrado de todas las facetas de los problemas de
PLANIFICACIN, particularmente debido a que varios
efectos intangibles, como los sociales y las repercursiones
ambientales pueden ser considerados cabalmente (Nijkamp y
Van Delft, 1977).
La Evaluacin multicriterio discreta frente a mtodos de

programacin.
Fases de un proyecto de ordenacin del territorio
ESDA Identificacin del problema
Especificacin de objetivos
Modelos preexistentes Generacin de alternativas
Informacin sobre
alternativas
EMC Evaluacin alternativas
Organizacin del plan

PROBLEMA GENERAL DE
LA EMC
Seleccionar aquella alternativa que "mejor"
satisfaga las preferencias del decisor.
Descartada la posibilidad de alcanzar una

solucin ptima (el mismo concepto de ptimo
carece de sentido en todo el mbito de la Decisin
Multicriterio), hemos de contentarnos con ese
"mejor" entrecomillado para significar que su
definicin est abierta a diversas interpretaciones
ms o menos racionales.
TIPOS DE ANLISIS DE
EVALUACIN
A) Bsqueda de la solucin mas adecuada,

no es necesario que el resto de las
alternativas quede ordenada o evaluada
B) Es necesario que todas las alternativas

queden evaluadas y ordenadas en cuanto a
su grado de adecuacin y validez.
1. Definicin
2. Componentes
3. Normalizacin de los criterios
DEFINICIONES BSICAS
* DECISIN: ELECCIN DE UNA DE LAS

ALTERNATIVAS POSIBLES PARA SOLUCIONAR UN
PROBLEMA
* ALTERNATIVAS: CADA UNA DE LAS SOLUCIONES
POSIBLES A UN PROBLEMA, DOTADAS DE
VENTAJAS E INCONVENIENTES DIFERENTES.
* CRITERIOS: LOS DISTINTOS ASPECTOS DE LA
REALIDAD QUE INCIDEN DE ALGUNA MANERA EN
LAS VENTAJAS O INCONVENIENTES DE LAS
ALTERNATIVAS DISPONIBLES COMO SOLUCIONES
AL PROBLEMA.
DEFINICIONES BSICAS
*TIPOS DE CRITERIOS:
- FACTORES: LOS ASPECTOS QUE AUMENTAN O
DISMINUYEN LA VALORACIN DE UNA ALTERNATIVA
COMO SOLUCIN AL PROBLEMA. (LOS
FACTORES PUEDEN SER CUANTITATIVOS U
ORDINALES).
- RESTRICCIONES: LOS ASPECTOS DE LA
REALIDAD QUE DETERMINAN QUE ALTERNATIVAS
SON VALIDAS/ACEPTABLES Y CUALES NO COMO
SOLUCIN AL PROBLEMA. (LAS RESTRICIONES
SON SIEMPRE BINARIAS)
MATRICES
ALTERNATIVAS (i) CRITERIOS (j)
1 2 3 4 ........... I 1 2 3 ........... j
1 1
2 PUNTOS 2
CRITERIOS PUNTUACIN DE
3 DE VISTA 3 PESOS (Wj)
(j) CRITERIOS (Xij)
. (v) .
j v
De evaluacin De prioridades
ALTERNATIVAS (i)
1 2 3 4 ........... i
1
PUNTOS 2
DE VISTA 3 VALORES (ri) De valoracin
(v) .
v
MATRIZ DE EVALUACIN
UNA TABLA DE DOBLE ENTRADA QUE CONTIENE EN
LAS FILAS CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
DISPONIBLES. EN LAS COLUMNAS CADA UNO DE LOS
CRITERIOS QUE SE CONSIDERAN RELEVANTES PARA
VALORAR LAS ALTERNATIVAS COMO SOLUCIONES AL
PROBLEMA.
CRITERIOS (j) PESOS (Wj)
1 2 3 ........... j
1
ALTER 2
NATIVAS 3 VALORACIONES (eij)
(i) .
i
EJEMPLO
Alternativas
Criterios Noelia ngel Ana

Idiomas 1 5 3 Ponderacin
Idiomas: 3
Informtica 4 4 3
Informtica: 4
Contabilidad 4 2 5 Contabilidad: 5
Alternativas
Criterios Noelia ngel Ana

Idiomas 3 15 9
Informtica 16 16 12
Contabilidad 20 10 25
39 41 46
COMPONENTES
OBJETIVOS:
Uno-varios
Complementarios-conflictivos
ALTERNATIVAS
CRITERIOS:
Factores
Limitantes
DECISIN (Combinacin de criterios)

COMPONENTES
OBJETIVOS:
Uno-varios
Complementarios-conflictivos
Segn el nmero y tipo de objetivos
cambia el procedimiento de
combinacin de los criterios para
encontrar la solucin deseada.
COMPONENTES
CARACTERSTICAS DE LAS
ALTERNATIVAS ( proyectos,
polgonos o puntos del plano,...) Ai
(i=1,m) en consideracin.
- Son completamente disjuntas y
exhaustivas.
- No cabe concebir alternativas
"intermedias" a las enumeradas.
Si tales alternativas quisieran
considerarse se aaden simplemente con
carcter individual a la lista anterior).
- El conjunto {Ai} es discreto y universal
a nuestros efectos.
COMPONENTES
CARACTERSTICAS DE LOS criterios

( atributos, variables,...). Sobre ellos se
basa la decisin, forman un conjunto
discreto {Cj} (j=1,n).
Estructuracin de los criterios (I)
a) Exhaustividad: No falta ningn criterio
que permita discriminar las alternativas.
b) Coherencia: Las preferencias globales
del decisor son coherentes con las
preferencias segn cada criterio. Si dos
alternativas a y b tienen la misma
calificacin en todos los criterios, la
mejora de a en un criterio implica una
preferencia global de a respecto a b.
COMPONENTES
CARACTERSTICAS DE LOS criterios

( atributos, variables,...). Sobre ellos se
basa la decisin, forman un conjunto
discreto {Cj} (j=1,n).
Estructuracin de los criterios (II)
c) No redundancia: Existe si la supresin
de uno solo de los criterios no implica que
el subconjunto de los restantes viola
alguna de las anteriores propiedades.
Propiedad deseable, pero no esencial.
Peligro: duplicar algn hecho.
COMPONENTES
NMERO MXIMO DE CRITERIOS

A UTILIZAR:
- Puede estar limitado por el tipo de
mtodo de combinacin que se vaya a
emplear posteriormente para el anlisis del
problema.
- No emplear ms de 7 criterios en los
mtodos de comparacin de alternativas.
Debido a la conocida limitacin del
cerebro humano para comparar
simultneamente ms de 7 cosas.
- Muchos criterios => jerarqua de
criterios y subcriterios.
1. Definicin
2. Componentes
3. Creacin y Normalizacin de los criterios
De variables descriptivas a
criterios de valoracin
Habitualmente se dispone de variables que
describen el territorio: altitudes, distancias
a urbanos, litologa, etc.
La EMC necesita criterios que valoren el
territorio desde el punto de vista de la
decisin y de los objetivos a obtener.
Paso de variables a criterios
De variables descriptivas a
criterios de valoracin
Tipos de variables Tipos de criterios
Nominales Nominales
Ordinales Ordinales
Cuantitativos Cuantitativos
De variables a criterios requiere aadir
nueva informacin, la que permite valorar
los valores descriptivos.
Proceso difcil y complejo
Variables nominales y criterios
nominales
Asignar valor adecuado/no adecuado a cad
categora de la variable nominal
Litologa y adecuacin para construccin
Arcillas: No adecuado
Calizas: No adecuado
Granito: Adecuado
Variables nominales y criterios
ordinales
Asignar orden de adecuacin a cada
categora de la variable nominal
Litologa y adecuacin para construccin
Arcillas: Poco adecuado: 3
Calizas: Adecuacin media: 2
Granito: Adecuacin alta: 1

VARIABLES CUANTITATIVAS y
CRITERIOS CUANTITATIVOS
Cmo se asigna valor cuantitativo de aptitud a
los valores de la variable influyente?.
Grfico con las dos variables: eje X la variable
influyente. Eje vertical el criterio cuantitativo con
una escala normalizada (por ejemplo, entre 1,
mnima aptitud y 100, mxima aptitud) y una
lnea de relacin que muestre el paso de una a
otra, en principio sera una recta, pero el usuario
podra elegir la lnea mas adecuada a su caso.
VARIABLES INFLUYENTES
Y CRITERIOS
Relacin entre variable influyente y
factor
150
100
Factor
50
0
0 2 4 6 8 10 12
Variable influyente
VARIABLES NOMINALES Y
FACTORES CUANTITATIVOS
Resulta muy habitual que las variables
influyentes sean de tipo nominal y
necesitemos crear, a partir de ellas, factores
cuantitativos.
Existen diversos procedimientos, uno muy
empleado es el Saaty.
MODELIZACIN DE LOS CRITERIOS
Puntuacin de las categoras (a, b, ..) de la variable.
Matriz de comparacin por pares (Saaty):
1/9 1/7 1/5 1/3 1 3 5 7 9

Extrema Fuerte Moderada Igual Moderada Fuerte Extrema
Menos importante Ms importante
FACTOR a b c d
a 1
b Pb,a 1
c Pc,a Pc,b 1
d Pd,a Pd,b Pd,c 1
Clculo de los valores (matriz de comparacin por pares)
FACTORES a b c
a 1 4 7
b 1/4 1 5
c 1/7 1/5 1
FACTORES a b c
a 1 4 7
b 0,25 1 5
c 0,14 0,2 1
1,39 5,2 13
1/ 1,39 = 0,72
0,25 / 1,39 = 0,18
Normalizacin
0,14 / 1,39 = 0,1
Clculo de los valores (matriz de comparacin por pares)
FACTORES a b c
a 0,72 0,77 0,54 2,03
Eigenvector
b 0,18 0,19 0,38 0,75
principal
c 0,1 0,04 0,08 0,22
Pesos a partir de la normalizacin del eigenvector principal
2,03 / 3 - 0,67
0,75 /3 - 0,25
0,22 / 3 - 0,073
-------
1
Normalizacin de los criterios: todos los criterios
cuantitativos han de estar medidos en la misma
escala.
xi min.xi
mi =
max.xi min.xi
Valores normalizados oscilan entre 0 y 1. No mantiene la

proporcionalidad de los valores iniciales.
Datos iniciales: 3, 15 y 26
Datos normalizados: 0, 0.522 y 1.
3/15 diferente 0/0.522
3/26 diferente 0/1.
15/26 diferente 0.522/1
Normalizacin de los criterios: todos los criterios

cuantitativos han de estar medidos en la misma
escala.
xi i
mi =
max .xi i
El orden relativo de los atributos normalizados se mantiene igual.
Datos iniciales: 3, 15 y 26
Datos normalizados: 0.115, 0.577 y 1.
3/15 = 0.115/0.577
3/26 = 0.115/1.
15/26 = 0.577/1
Funciones de pertenencia borrosa:
0
0 6 20
Pendiente (%)
1 b,c,d a,b,c b c
1 1
Sigmoide
0 a 0 d 0 a d
b,c,d a,b,c b c
1 1 1
En forma de J
0 a 0 d 0 a d
1. Definicin
2. Componentes
ASIGNACIN DE LOS
PESOS
Unos criterios tienen, para el decisor, ms

relevancia que otros.
Se denominan pesos (o ponderaciones) a estas
medidas de la importancia relativa que los
criterios tienen para el decisor.
Se pueden elaborar para los tres tipos de criterios:
nominales, ordinales, cuantitativos.
ASIGNACIN DE LOS
PESOS
Nominales/ordinales: Orden de importancia

Urbano mas importante que industrial a la
hora de asignar una localizacin
Cuantitativos: Se debe utilizar una escala
numrica/cuantitativa: 0, mnimo peso; 1,
mximo peso.
MTODOS PARA ESTABLECER PESOS DE
LOS FACTORES CUANTITATIVOS
1 Asignar un orden a cada criterio
2 Calcular un valor numrico a partir de los
nmeros de orden asignados
N Oi + 1
Wi =
i ( N Ok + 1)
WI, peso del criterio i; n, nmero de criterios
utilizados, Oi nmero de orden del criterio i. Cada
criterio se pondera en el numerador y se
normaliza con la divisin por el denominador. El
denominador contiene la suma de todos pesos
obtenidos.
MTODOS PARA ESTABLECER
PESOS DE LOS FACTORES
Mtodo de las utilidades relativas. Consiste
bsicamente en, partiendo de unas estimaciones
provisionales, irlas afinando en el sentido de
mejorar su consistencia interna por medio de
comparaciones binarias de subgrupos de criterios.
Comparaciones binarias de los criterios: AHP
(Analytic Hierarchy Process) de Saaty (1977),
Mtodo Delphi de consenso, combinado o no con
los mtodos anteriores, para grupos de decisores.
ASIGNACIN
JERARQUIZADA DE PESOS
Jerarquizacin de los criterios y la repercusin de
ello en los pesos que se les asignen.
Estructura jerrquica de criterios a dos niveles:
Primer nivel de criterios "padres, segundo nivel
de subcriterios "hijos" de aquellos. Asignacin de
pesos parciales relativos de cada grupo de
criterios del segundo nivel con relacin a su
criterio padre del primer nivel. Composicin
final de estos pesos relativos con los pesos de los
del primer nivel, obtencin pesos definitivos de
los criterios del segundo nivel.
1. Definicin
2. Componentes
COMPONENTES
REGLA DE DECISIN
de combinacin de criterios):
EL MECANISMO MEDIANTE EL
QUE SE COMBINAN LOS
PARA PRODUCIR UNA NICA
VALORACIN DE CADA
ALTERNATIVA, LO QUE PERMITE
SELECCIONAR UNA DE ELLAS
COMO LA MAS ADECUADA.
TIPOS DE REGLAS DE
DECISIN
COMBINACIN BOOLEANA: TODOS LOS
CRITERIOS SON RESTRICCIONES. (Y, O
LGICO)
ORDINALES: ACTORES ESTN MEDIDOS
EN LA ESCALA ORDINAL: MTODO DE
LAS PRECEDENCIAS, ETC.
CUANTITATIVAS: FACTORES MEDIDOS
EN LA ESCALA DE INTERVALOS O DE
RAZN.
- SUMA LINEAL PONDERADA, SLP
- ANLISIS DEL PUNTO IDEAL
Combinacin booleana
Para combinar variables binarias (1, verdad, apto;
0, falso, no apto) se pueden usar los operadores
booleanos.
Y lgico: Un punto es verdad (apto) nicamente
en el caso en que todas los valores de los criterios
en ese tengan valores de verdad (de aptitud)
Operador muy restrictivo, muy conservador.
Combinacin booleana
Para combinar variables binarias (1, verdad, apto;
0, falso, no apto)se pueden usar los operadores
booleanos.
O lgico: Un punto es verdad (apto) en el caso de
que, al menos, uno de los valores de los criterios
en ese tenga valores de verdad (de aptitud)
Operador nada restrictivo, muy liberal y poco
conservador.
Altitud Y lgico
Zonas Hectareas Zonas Hectareas
No apta 23844. No apta 39192
Apta 193128 Apta 177780
Pendiente O lgico
Zonas Hectareas Zonas Hectareas
No apta 15940. No apta 592
Apta 201032 Apta 216380
Mecanismos de combinacin para
variables ordinales
Existen varias posibilidades.
Mtodo de las precedencias, requiere
realizar comparaciones dos a dos entre
todos las alternativas. Poco viable para
casos con SIG.
Un procedimiento aproximado de
establecer los ordenes resultado de las
combinaciones.
Combinacin de criterios ordinales
Factor 1/ Mxima Aptitud Aptitud

Factor 2 aptitud: media: 2 mnima:
1 3
Mxima Aptitud Aptitud Aptitud
aptitud:1 muy Alta: 2 media: 3
alta:1
Aptitud Aptitud Aptitud Aptitud
media: 2 alta: 2 media: 3 baja: 4
Aptitud Aptitud Aptitud Aptitud
mnima: media: 3 baja: 4 muy
3 baja: 5
MTODOS DE EVALUACIN
MULTICRITERIO: criterios cuantitativos
Tcnicas no compensatorias:
Dominancia
Mtodo conjuntivo
Mtodo lexicogrfico
Tcnicas compensatorias
Tcnicas borrosas
MTODOS DE EVALUACIN
MULTICRITERIO
Compensatorias:
Sumatoria lineal ponderada
Anlisis de concordancia
Procedimiento de jerarquas analticas (AHP,
Analytical Hierarchy Process)
Sistema de propiedades multiatributo
Basadas en la aproximacin al punto ideal
TOPSIS
MTODOS DE EVALUACIN
MULTICRITERIO
Sumatoria lineal ponderada:
n
ri = w j vij
j =1
ri es el nivel de adecuacin de la alternativa i

wi es el peso del criterio j
vij es el valor ponderado de la alternativa i en el criterio j
Mapa criterio: Mapa criterio normalizado
Coste de adquisicin del terreno Mapa criterio normalizado y ponderado
R 108 110 114 R 0.73 0.67 0.53 R 0.33 0.3 0.24

0.45
R 110 114 115 R 0.67 0.53 0.5 R 0.3 0.24 0.23
R 115 116 R R 0.5 0.47 R R 0.23 0.21 R
R 116 125 R R 0.47 0.17 R R 0.21 0.08 R
R = restriccin
Normalizacin Ponderacin
Mapa criterio: Mapa criterio normalizado

Impacto medioambiental Mapa criterio normalizado y ponderado
R 4 3 4 R 0.25 0.5 0.25 0.55 R 0.14 0.28 0.14
R 3 4 1 R 0.5 0.25 1 R 0.28 0.14 0.55
R 2 3 R R 0.75 0.5 R R 0.41 0.28 R
R 3 2 R R 0.5 0.75 R R 0.28 0.41 R
Adaptado de Malczewiski, J.(1999): GIS and Multicriteria Decision Analysis

Mapa criterio normalizado Mapa de puntuacin final
y ponderado
0.33 0.3 0.24 0.47 0.58 0.38
0.3 0.24 0.23 0.58 0.38 0.78

+
0.23 0.21 0.64 0.49
0.21 0.08 0.49 0.49
Mapa criterio normalizado Mapa ordenado

y ponderado
0.14 0.28 0.14 5 3 6

0.28 0.14 0.55 3 6 1
0.41 0.28 2 4
0.28 0.41 4 4
Adaptado de Malczewiski, J.(1999): GIS and Multicriteria Decision Analysis

MTODO DE LAS JERAQUAS ANALTICAS (AHP espacial)
1er NIVEL DE 2 NIVEL DE JERARQUA PESO
1. Identificacin de los criterios JERARQUA FINAL
asociados al problema de Vulnerabilidad de los mantos
acuferos p = 0,36 p = 0,194
decisin
Suelos p = 0,36 p = 0,194
2. Estructuracin de los factores
de forma jerrquica, desde los Factores ambientales Distancia a red hidrogrfica p = 0,086
ms generales a los ms P = 0,54 p = 0,16
concretos Zonas de riesgo geotcnico p = 0,043
p = 0,08
3. Establecimiento de la
Distancia a espacios de inters
importancia relativa de los natural p = 0,04
p = 0,022
elementos de cada jerarqua a
partir del mtodo de p = 0,192
Pendiente p = 0,64
comparacin por pares
Factores econmicos Costes de expropiacin/cambio
4. Agregacin de los pesos de cada P = 0,3 de uso p = 0,26 p = 0,078
nivel de la jerarqua: pesos
Accesibilidad a productores
compuestos o globales p = 0,030
p = 0,1
5. Ordenacin de las alternativas en Distancia a poblacin vulnerable p = 0,104
p = 0,65
funcin de la puntuacin
Factores sociales Distancia a elementos sensibles p = 0,037
alcanzada. P = 0,16 p = 0,23
Exposicin a riesgos tecnolgicos
p = 0,019
p = 0,12
Malczewiski, J.(1999): GIS and Multicriteria Decision Analysis
ANLISIS DE PUNTO IDEAL
Y M Y
Eficiencia a
a d Costes d
social
P
c
P c
b b
M
Riesgo X
Eficiencia X
econmica
Y
d
Impacto
a
P c b
X Adecuacin M
Anlisis de punto ideal

1/ p
n p
d (ai ) = w j v j vij
M
p
M
j =1
d pM es la distancia al punto ideal de la alternativa i

vij es el valor normalizado de la alternativa i en el criterio j
v Mj es el valor mximo normalizado en el criterio j
wj es el peso del criterio j
p mtrica de distancia
M
Y Y
1 1
a d
Eficiencia Impacto a d
social
P c P
c b
b
0
0
0 1 0 Adecuacin M
Eficiencia econmica X 1
X
ANLISIS DE PUNTO ANTI-IDEAL
Anlisis de punto anti-ideal

1/ p
n p
d (ai ) = w j v j vij
m
p
m
j =1
es la distancia al punto anti- ideal de la alternativa i

d pm
vij es el valor normalizado de la alternativa i en el criterio j
Clculo de las distancias

ponderadas al ideal d pM (ai) y al
Criterio 2
m Ideal
anti-ideal d p (ai)
Obtencin de la relacin de a b
similaridad al ideal
c
d pm (ai ) d
D p (ai ) = P
d (ai ) + d (ai )
M
p
m
p
Anti- Ideal
Criterio 1
LGICA BORROSA
0
1
M = [0,1] M = [0...1]
a) Lgica de probabilidad booleana b) Lgica de posibilidad de conjuntos borrosos
TEMPERATURA Variable
lingstica
FRO TEMPLADO CALUROSO Valores
lingsticos
1
pertenencia
Conjuntos
Grado de
borrosos
Templado 0,28
Modelo de 28C Caluroso 0,72
0
importacin 0 10 20 30
semntica
C
SUMATORIA LINEAL PONDERADA BORROSA
1 1 Baja Media Alta 1 Baja Media Alta
Accesibilidad
Pendiente
3 2
1. P. media; A. alta
0 0
2. P. alta; A. Media
0,2 0,4 0,6 0,8 1 0,2 0,4 0,6 0,8 1
3. P. media; A. baja
PENDIENTE ACCESIBILIDAD
0,4 0,6 0,6 0,8 0,8 0,6 0,8 1,0 1,0
0,6 0,4 0,8 0,6 0,8 0,6 1,0 0,2 0,0 0,5 0,0 0,5 0,2 0,8 0,4
(*0,4) (*0,6) (*0,6) (*0,8) (*0,6) (*0,8) (*0,8)
0,16 0,36 0,36 0,64 0,36 0,64 0,8 1,0
0,24 0,16 0,48 0,36 0,48 0,36 0,8 0,64 0,12 0,0 0,4 0,0 0,4 0,16 0,8 0,4
(+) (+) (+) (+)
0,52 1,0 1,16 1,64
0,36 0,16 0,88 0,36 0,88 0,52 1,6 0,68

SUMATORIA LINEAL PONDERADA BORROSA
1
0,52 1,0 1,16 1,64
3 2
0,16 0,88 0,88 1,6
0,36 0,36 0,52 0,68
1 Alternativa 2 Alternativa 3
Alternativa 1
0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6

OWA (Ordered Weighted Average)
Compensacin Sumatoria
total lineal
COMPENSACION ponderada
Espacio de
estrategia
Sin de decisin
Compensacin EJEMPLO:
Riesgo Riesgo Factor 1 = 64; Factor 2 = 72;
mnimo RIESGO mximo Factor 3 = 120; Factor 4 = 230
(Y lgico) (O lgico)
Min Max ADECUACIN FINAL

1 0 0 0 64
0,40 0,30 0,20 0,10 (64*0,4)+(72*0,3)+(120*0,2)+(230*0,1) = 94,2
0,35 0,30 0,20 0,15 (64*0,35)+(72*0,3)+(120*0,2)+(230*0,15) = 102,5
0,25 0,25 0,25 0,25 (64*0,25)+(72*0,25)+(120*0,25)+(230*0,25) = 121,5
0,10 0,20 0,30 0,40 (64*0,1)+(72*0,2)+(120*0,3)+(230*0,4) = 148,8
0,15 0,20 0,30 0,35 (64*0,15)+(72*0,2)+(120*0,3)+(230*0,35) = 140,5
0 0 0 1 230
UTILIZACIN DEL MTODO OWA:
Compensacin Sumatoria
total lineal
ponderada
COMPENSACIN
Espacio de
estrategia
de decisin
Sin
compensacin
Riesgo mnimo RIESGO Riesgo mximo
Y lgico O lgico
Mximo riesgo
Localizacin de compensacin baja
depsitos de seguridad
en la Comunidad de Madrid
Mnimo riesgo
mnima compensacin
Riesgo medio
mxima compensacin
TIPOS DE REGLAS DE
DECISIN
COMBINACIN BOOLEANA: TODOS LOS
CRITERIOS SON RESTRICCIONES. (Y, O
LGICO)
ORDINALES: ACTORES ESTN MEDIDOS
EN LA ESCALA ORDINAL: MTODO DE
LAS PRECEDENCIAS, ETC.
CUANTITATIVAS: FACTORES MEDIDOS
EN LA ESCALA DE INTERVALOS O DE
RAZN.
- SUMA LINEAL PONDERADA, SLP
- ANLISIS DEL PUNTO IDEAL
PREANLISIS DE
DOMINACIN
Aplicable a aquellos problemas en los que slo se busque
la mejor alternativa.
Alternativa dominante o eficiente. Una alternativa es
dominante cuando sus evaluaciones son mejores, al
menos iguales, que las correspondientes evaluaciones de
cualquier otra alternativa.
Con evaluaciones eij cardinales y crecientes en
preferencias (es decir, criterios a maximizar), la
alternativa Ai es dominante cuando rij >= rkj, para todo
k=1,m (criterios) y para todo j=1,n (alternativas).
Generalizacin al contexto multicriterio del habitual
concepto de ptimo global en la decisin monocriterio.
PREANLISIS DE
SATISFACCIN
Eliminar las alternativas no-satisfactorias:
CRITERIOS NOMINALES.
Simon (1955) plantea un modelo alternativo al
paradigma del decisor racional, del "Homo
economicus". El "hombre administrativo" de
Simon: Informacin limitada, capacidad limitada
de clculo, no necesidad de bsqueda del ptimo
en los problemas reales sino tan slo soluciones
"satisfactorias", etc.
PREANLISIS DE
SATISFACCIN
Niveles de aspiracin, fijados a priori por el
decisor, cumplidos los cuales cualquier
alternativa que primero encuentre le servir como
solucin vlida para su problema de decisin.
Empleando unos umbrales de satisfaccin para
cada criterio (umbral inferior si tal criterio se
maximiza; umbral superior si se minimiza) que el
decisor pueda definir previamente, se eliminen las
alternativas que, en algn criterio, no los pasen
(alternativas no-satisfactorias).
PREANLISIS DE
SATISFACCIN
ANLISIS COMPLETO DEL PROBLEMA
(UN MTODO DE EMC).
El decisor altera dinmica e interactivamente los

umbrales de satisfaccin de los criterios con el fin
de ir reduciendo el nmero de alternativas
satisfactorias hasta que slo quede una de ellas
como superviviente: mtodo PRIAM desarrollado
por Lvine y Pomerol.
1. Definicin
2. Componentes
INTEGRACIN EMC Y SIG
Definicin del problema
Fase inteligente
Puntuacin de las categoras de los criterios

SIG
Generacin de alternativas. Normalizacin de los criterios

Modelizacin de los criterios
Pesos de los criterios
Fase de diseo
Elaboracin de la matriz de decisin y

seleccin del /los mtodos de
EMC
evaluacin
Seleccin de alternativas
Fase de seleccin
EMC/SIG
Anlisis de sensibilidad
Recomendaciones y explicacin de
los resultados
Problemas especiales de la EMC
en un SIG
Los problemas territoriales suelen tener
muy numerosas alternativas a evaluar.
Cada punto del territorio puede ser una
alternativa.
Con tantas alternativas algunas mtodos de
combinacin y de evaluacin funcionan
con problemas.
1. Definicin
2. Componentes
SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIN ESPACIAL
(Spatial Decision Support Systems)
Conjunto de elementos fsicos, lgicos y

procedimientos que facilitan un entorno adecuado
para la adopcin racional de decisiones sobre
problemas espaciales.
Exploracin del problema

Generacin de soluciones alternativas
Evaluacin de las soluciones
Visualizacin y cartografa de resultados
Intervencin de componente humana que aporte distintos
puntos de vista, juicios subjetivos, etc.
SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIN ESPACIAL
(Spatial Decision Support Systems)
Evaluacin
Evaluacindede Decisor
decisiones
decisiones
SGBD SGMOD
SGMOD INTERFASE
SGBD INTERFASE
Generador
Generador Generador
Generador Soluciones
de
degrficos
grficos de
deinformes
informes evaluadas
Integracin modelos y SIG
SIG SIG SIG

-Comandos
-Comandos -Comandos
Datos Programas con funciones
compilados de modelado
- Macros - Macros
- Macros
-Programas
Base de datos -Paquetes de Base de datos

anlisis Base de datos
estadsticos
Arquitectura Arquitectura Arquitectura

loosely-coupled tightly-coupled de integrada
integracin
de modelos y SIG
Tomado de Yeh, G-O, 1999

Sistemas de Ayuda a la Decisin Espacial. Universidad de Leeds
Sistemas de Ayuda a la Decisin Espacial
SSD-CIABSI v.2. Sistema de Soporte a la Decisin

Consejo Superior de Informtica
Ministerio de Administraciones Pblicas
Eleccin en la contratacin de productos informticos o

telemticos en el mbito de la Administracin General del
Estado: http://www.map.es/csi/ssd.htm
Ejemplos de SADE en la red
http://www.iiasa.ac.at/Research/WAT/docs/desert.html
http://www.crg.cs.nott.ac.uk/research/projects/GIS/
http://www.uiowa.edu/~electdis/index.html
http://www.geog.ucl.ac.uk/~pdensham/SDSS/sdss.stm
http://www.plantguide.com/plantdatefinal/index.html
1. Definicin
2. Componentes
APLICACIONES
Evaluacin de usos del suelo y evaluacin de
tierras:
Desarrollo forestal
Desarrollo urbano
Desarrollo agrcola
Recursos pesqueros
Evaluacin de estabilidad del suelo
Investment environment
Planificacin y gestin de cuencas hidrogrficas
Agrupacin de clases climticas
Reforestacin/repoblacin de especies
APLICACIONES
Localizacin de instalaciones, servicios:

Localizacin de plantas de tratamiento de residuos
Localizacin de centros de salud en reas rurales
Clasificacin/evaluacin de calidad de vida
Obtencin de patrones de desigualdad
Evaluacin de alternativas de planificacin:
Construccin de nuevas autovas
Construccin de nuevas presas
Calidad de vida y Evaluacin Multicriterio
CRITERIOS
-Densidad de poblacin
-Densidad de viario
-Distancia a industrias
-Calidad visual
-rea construida dentro de la
zona de inundacin
-Distancia a autopistas
-Aspectos climticos
-Tipologa residencial
Molina, Z. (1998): Anlisis de calidad ambiental de vida para la ciudad de

Maracay (Venezuela) usando la teledeteccin y los SIG.
APLICACIONES SIG Y EMC:
Gestin de recursos agrarios
Mapa de usos propuestos para la cuenca Santa Catalina
Degioanni, A.; Camarasa, A. Y Moreno, F. (2000): Bases metodolgicas para la evaluacin, uso y gestin
sostenible de los recursos agrarios. Aplicacin a la cuenca de Sta. Catalina (Argentina).
Localizacin de instalaciones para el tratamiento de residuos
Y Evaluacin Multicriterio
Adquisicin Instalacin Adqui. Adap. Accesi. Dist. rios
del terreno Vertedero RSU 0,25 0,25 0,50 ---

Adaptacin Depsito RTP 0,25 0,25 0,50 ---
del terreno EFICIENCIA Planta transferencia 0,25 0,75
ECONMICA
Accesibilidad p = 0,5
Planta tratamiento fsico- 0,25 --- 0,50 0,25
qumico
Planta de tratamiento 0,25 --- 0,50 0,25
Distancia a biolgico

ros
EFICIENCIA
COMBINADA
Densidad
poblacin
vulnerable
p = 0,5
Anlisis de Punto Ideal

Densidad
empleos Mapa de
EFICIENCIA adecuacin
p = 0,16 SOCIAL
Elementos p = 0,5
sensibles Restricciones
p = 0,28
Visibilidad
p = 0,03
Mapa de adecuacin
final
Exposicin al riesgo
Nivel de
adecuacin Mapa de adecuacin y
parcelas candidatas para la
localizacin de un depsito de
seguridad de residuos
peligrosos en la Comunidad de
Madrid
0 27Km
Sistema de referencia UTM-30N

Obtencin de parcelas de adecuacin (i)
Procedimiento Iterative Relaxation (IR):

Seleccin de nivel de adecuacin de corte
Generacin de parcelas (agrupacin de pxeles contiguos)
Clculo del rea de cada parcela
Eliminacin de todas aquellas parcelas que no cumplan el rea
mnima requerida
Seleccin de las parcelas finales si es que el proceso ha tenido xito,
si no volveremos al punto 1, aumentaremos el nivel de adecuacin
de corte y volveremos a repetir el proceso.
DESVENTAJAS:
El proceso no permite controlar el tamao de las regiones obtenidas.
Falta de control en el grado de compactacin y forma de las parcelas
Aparicin de agujeros en las parcelas
Obtencin de parcelas de adecuacin (ii)
Procedimiento de Parcelacin por intervalos (PPI):

1. Obtencin de un mapa de adecuacin por intervalos
2. Generacin de parcelas en cada intervalo (agrupacin de pxeles
contiguos)
3. Clculo del rea de las parcelas en cada intervalo
4. Eliminacin de todas aquellas parcelas que no cumplan el rea
mnima requerida
5. Superposicin multiplicativa de la ltima imagen con la imagen
obtenida en el punto 2
6. Extraccin del nivel medio de adecuacin de cada una de las
parcelas
7. Asignar ese valor medio de adecuacin a cada parcela y a partir de
ah realizar la seleccin pertinente.
DESVENTAJAS:
Falta de control en el grado de compactacin y forma de las parcelas
Aparicin de agujeros en las parcelas
Bibliografa
Barba Romero, S. y Pomerol, J-C. (1997):
Decisiones multicriterio. Fundamentos
tericos y utilizacin prctica. Alcal de
Henares, Servicio de publicaciones de la
Universidad de Alcal. 420 p.
Eastman, J.R. y otros (1993): GIS and
Decision Making. Explorations in Geographic
Information Systems Technology. Vol. 4
Ginebra, UNITAR European Office, 112 p. (3
discos)
Bibliografa
Montserrat Gmez y Jos I. Barredo Cano:
Sistemas de informacin geogrfica y evaluacin
multicriterio en la ordenacin del territorio Ed.
RA-MA, 2005, 2 edicin, MADRID
Jos I. Barredo Cano y Joaqun Bosque Sendra:

Multicriteria evaluation methods for ordinal data
in a GIS environment. Geographical Systems,
n 5, 1999, pp. 313-327
Bibliografa
Malczewski, J. (1999): GIS and
multicriteria decision analysis. Nueva
York, J. Wiley, 392 p.
Malczewski, J. (1996): "A GIS-based
approach to multiple criteria group
decision-making" Int. J. Geographical
Information Systems vol. 10, n 8, pp.
955-971

EMC y SIG

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SIG y evaluacin multicriterio

Joaqun Bosque Sendra

La toma de decisiones multicriterio debe ser entendida como

Los anlisis multicriterio y los modelos de decisin

La Evaluacin multicriterio discreta frente a mtodos de

ESDA Identificacin del problema

Modelos preexistentes Generacin de alternativas

EMC Evaluacin alternativas

Organizacin del plan

Descartada la posibilidad de alcanzar una

A) Bsqueda de la solucin mas adecuada,

B) Es necesario que todas las alternativas

* DECISIN: ELECCIN DE UNA DE LAS

Criterios Noelia ngel Ana

Criterios Noelia ngel Ana

DECISIN (Combinacin de criterios)

CARACTERSTICAS DE LOS criterios

CARACTERSTICAS DE LOS criterios

NMERO MXIMO DE CRITERIOS

Granito: Adecuacin alta: 1

1/9 1/7 1/5 1/3 1 3 5 7 9

Pesos a partir de la normalizacin del eigenvector principal

Valores normalizados oscilan entre 0 y 1. No mantiene la

Normalizacin de los criterios: todos los criterios

Unos criterios tienen, para el decisor, ms

Nominales/ordinales: Orden de importancia

Factor 1/ Mxima Aptitud Aptitud

Sumatoria lineal ponderada:

ri es el nivel de adecuacin de la alternativa i

R 108 110 114 R 0.73 0.67 0.53 R 0.33 0.3 0.24

Mapa criterio: Mapa criterio normalizado

R 4 3 4 R 0.25 0.5 0.25 0.55 R 0.14 0.28 0.14

R 3 4 1 R 0.5 0.25 1 R 0.28 0.14 0.55

R 2 3 R R 0.75 0.5 R R 0.41 0.28 R

R 3 2 R R 0.5 0.75 R R 0.28 0.41 R

Adaptado de Malczewiski, J.(1999): GIS and Multicriteria Decision Analysis

0.3 0.24 0.23 0.58 0.38 0.78

0.21 0.08 0.49 0.49

Mapa criterio normalizado Mapa ordenado

0.14 0.28 0.14 5 3 6

Adaptado de Malczewiski, J.(1999): GIS and Multicriteria Decision Analysis

Anlisis de punto ideal

d pM es la distancia al punto ideal de la alternativa i

Anlisis de punto anti-ideal

es la distancia al punto anti- ideal de la alternativa i

Clculo de las distancias

a) Lgica de probabilidad booleana b) Lgica de posibilidad de conjuntos borrosos

0,16 0,36 0,36 0,64 0,36 0,64 0,8 1,0

(+) (+) (+) (+)

0,52 1,0 1,16 1,64

0,36 0,16 0,88 0,36 0,88 0,52 1,6 0,68

0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6

Min Max ADECUACIN FINAL

El decisor altera dinmica e interactivamente los

Puntuacin de las categoras de los criterios

Generacin de alternativas. Normalizacin de los criterios

Elaboracin de la matriz de decisin y

Conjunto de elementos fsicos, lgicos y

Exploracin del problema

SIG SIG SIG

Base de datos -Paquetes de Base de datos

Arquitectura Arquitectura Arquitectura

Tomado de Yeh, G-O, 1999