Você está na página 1de 2

Fuso ocorrida entre duas empresas do ramo de leo e gs

PLANEJAMENTO

ID dos
ID dos
ID do Descrio e Critrios de aceitao ou Racional de clculo do pacotes da
Tipo Prioridade requisitos
requisito justificativa metas do requisito requisito EAP
relacionados
relacionados
Os critrios de seleo dos
produtos devem levar em conta
uma combinao racional entre
3-Impacto na Os melhores produtos devem ser atendimento s especificaes
Reduzir pela metade a
1 0-muito alta mantidos em linha a fim de atender as do cliente, margem de 1e4 2.1
organizao linha de produtos. metas de crescimento da empresa. lucratividade, aceitao global
sempre que possvel e priorizar
produtos de maior
sustentabilidade.
Melhorar a comunicao Para que o departamento tcnico
O preo final do produto novo
com o cliente deixando elimine um produto de linha e introduza
multiplicado pela nova
um novo produto, o cliente deve
claro que as mudanas nas dosagem a ser recomendada
aprovar a substituio. Alm disso,
2 2-Impacto no cliente linhas de produtos trar 0-muito alta deve ser menor do que a 3.3 3.2
deve ser priorizada a questo do
benefcios em termos de custo-benefcio, que varia de acordo
multiplicao do preo do
custo benefcio para o com o preo final e a dosagem
produto eliminado pela
cliente. aplicada.
dosagem do produto eliminado.

Tornar a empresa O gerente funcional e o RH


devem analisar alteraes nos
envolvida e comprometida
Avaliar e tratar as causas das comportamentos dos
com o projeto e tratar as
3 4-Impacto no time 1-alta desmotivaes que podem gerar funcionrios e realizar palestras 2e3 4.1 e 4.2
desmotivaes ou crticas evaso de funcionrios. motivacionais e, se for o caso,
pelos gerentes funcionais e entrevistas individuais, para
pela equipe de RH. evitar perda de talentos.
Gerar conhecimento sobre
O gerente funcional e o RH
5-Gerao de a nova linha de produtos Assegurar que as pessoas envolvidas
devem programar treinamentos
4 da empresa para as reas: 2-baixa na seleo de produtos estejam 1e4 4.3
conhecimento especficos sobre as linhas de
tcnica, compras, negcios devidamente treinadas.
produtos.
e as demais envolvidas

1
7-Requisito de A rea de gerenciamento de
Assegurar que o plano de resposta aos riscos lidera a identificao dos
performance do produto Otimizar processos
riscos tenha sido elaborado e que as riscos contando com a
(para servios, apontar complementares de
5 2-baixa aes de conteno, contingncia, participao de todos os 5e6 5.1/5.2/6.1
aspectos como: presteza, logstica, rotulagem, aproveitamento e alavancagem setores envolvidos a fim de
confiabilidade, garantia e embalagem, etc. tenham sido implementadas. assegurar eficincia do
empatia) processo.
Garantir a eficincia dos Como o foco do projeto em
A rea de qualidade e a rea
resultado, importante que a fase de
processos internos para de negcios devem avaliar
controle e monitoramento permita
evitar desvios em relao bimestralmente os indicadores
6 1-Eficincia 1-alta avaliar periodicamente se os 5e6 1
ao escopo do projeto, do relacionados a tempo, custo e
indicadores esto sendo atendidos
cronograma, do custo e da para que os devios e as tendncias
qualidade e compar-los com o
qualidade. estejam sob controle dos lderes.
que foi previsto.