TALLER # 2 (Grupos Mximo 2 personas)

1) Una empresa de Diseo debe seleccionar la mejor oferta entre 3 Alternativas de proveedores:
A, B y C. La Gerencia de la empresa maneja tres criterios (1) los costos, (2) la confiabilidad de
los productos y (3) Plazos de entrega.

El centro decisor fue consultado sobre sus preferencias en relacin con cada uno de los
proveedores. Se identificaron las siguientes comparaciones por parejas entre los proveedores
segn cada uno de los 3 Criterios:

Con base en el Costo (Decisor 1)

La Alternativa A est entre fuerte y muy fuertemente preferido respecto a la Alternativa C.

La Alternativa B es moderadamente preferida respecto a la Alternativa A.

La Alternativa B est entre muy fuerte y extremadamente preferido respecto a la Alternativa C.

Con base en el Costo (Decisor 2)

La Alternativa A est entre moderado y fuertemente preferido respecto a la Alternativa C.

La Alternativa B est entre igual y moderadamente preferida respecto a la Alternativa A.

La Alternativa B est entre fuerte y muy fuertemente preferido respecto a la Alternativa C.

Con base en la Confiabilidad (Decisor 1)

La Alternativa A est entre fuerte y muy fuertemente preferido respecto a la Alternativa B.

La Alternativa A est entre igualmente y moderadamente preferida respecto a la Alternativa C.

La Alternativa C es fuertemente preferida respecto a la Alternativa B.

Con base en la Confiabilidad (Decisor 2)

La Alternativa A est entre moderada y fuertemente preferido respecto a la Alternativa B.

La Alternativa A est entre moderada y fuertemente preferida respecto a la Alternativa C.

La Alternativa C es fuertemente preferida respecto a la Alternativa B.

Con base en el Plazo de Entrega (Decisor 1)

La Alternativa A est entre muy fuerte y extremadamente fuerte preferida respecto a la

Alternativa B.

La Alternativa A es igualmente preferida respecto a la Alternativa C.

La Alternativa C est entre muy fuerte y extremadamente fuerte preferida respecto a la
Alternativa B.

Con base en el Plazo de Entrega (Decisor 2)

La Alternativa A est entre fuerte y muy fuertemente preferida respecto a la Alternativa B.

La Alternativa A est entre igual y moderadamente preferida respecto a la Alternativa C.

La Alternativa C est entre fuerte y muy fuertemente preferida respecto a la Alternativa B.

Tambin fue consultado sobre sus prioridades en relacin con los 3 Criterios manejados, lo que
permite identificar la siguiente Tabla:

El Costo es muy fuertemente preferido respecto a la Confiabilidad.

El Costo es extremadamente preferido respecto al Plazo de Entrega.

La Confiabilidad es moderadamente preferida respecto al Plazo de Entrega.

Se Pide: (a) Construya el Diagrama de Jerarquas de este problema de decisin.

(c) Determine la prioridad global de cada alternativa y concluya al respecto.

2) Debido al reciente aumento en la competitividad, producto de la devaluacin del ao pasado,

una empresa textil uruguaya est decidida a salir a conquistar mercados para su producto estrella:
camisas hechos a mano. De diversas reuniones con cmaras de comercio, organismos
gubernamentales y organizaciones industriales surgen tres alternativas que a priori cuentan con el
apoyo de al menos uno de los dos hermanos (Rodrigo y Horacio) dueos de la empresa: exportar a
Argentina, Noruega o China.

Luego de largas discusiones los mismos deciden establecer los aspectos relevantes a tener en
cuenta a la hora de tomar la decisin: competencia establecida, demanda potencial del mercado,
canales de venta disponibles y posibilidad de exportar productos conexos en el futuro. Usted
decide utilizar la metodologa del AHP y entrega un cartoncito a los hermanos donde deben
establecer la importancia relativa de cada criterio sobre otro, segn la escala de Saaty. Los
resultados fueron los siguientes:
Luego de establecidos los criterios a ser utilizados usted recurre a distintas opiniones calificadas
que le emiten juicios acerca de cmo cada mercado se desempea en funcin de cada criterio
establecido.

Se Pide:

(a) Construya el Diagrama de Jerarquas de este problema de decisin.

(c) Determine la prioridad global de cada alternativa y concluya al respecto.