II EXAMEN PARCIAL

CURSO DE CONTROL DE EROSION Y DEFENSAS RIBEREAS

RESOLVER:
1. Desarrollar el procedimiento de clculo de un dique enrocado o de
gaviones. Calculo hidrulico y estructural para un rio Qmx.= 230m3/s.
Presentar la metodologa de clculo, altura de socavamiento, tirante
mximo, altura del muro de socavacin, ancho del muro, estabilidad, etc.

2. Generar los caudales medio anual mensuales diarios y las mximas

avenidas utilizando el mtodo del polinomio ecolgico para un rio
determinado. Presentar mediante una metodologa ordenada y las
propiedades de clculo. Escoger una pequea cuenca que tenga rio y
registros de precipitacin.
3. En un plano referencial mencione y describa las partes elementales que
conforma un dique enrocado y de los gaviones instalado en un rio de
mxima avenida (parte hidrulica , parte estructural , y materiales que
usa)
Gavin
4. Mencione de manera ordenada la metodologa desarrollada yo contenida
para un proyecto de Defensas Ribereas Segn Directiva General del
sistema nacional de inversin pblica ,Resolucin directoral n 03-2011
F/Os.01 o el anexo incorporado por RD 008-2013 EF/63.01 Segn el
 formato Anexo SNIP 05 o la versin ms actualizada del anexo SNIP 05 Y en
que consiste cada contenido
CONTENIDOS MINIMOS DE UN PIP
I. Aspectos Generales
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
1.4 Marco de referencia
II. Identificacin
2.1 Diagnstico de la situacin actual
2.2 Definicin del Problema y sus Causas versin pblica a nivel de perfil
2.3 Objetivo del Proyecto
2.4 Alternativas de Solucin
III. Formulacin y Evaluacin
3.1 Anlisis de la Demanda
3.2 Anlisis de la Oferta
3.3 Balance Oferta Demanda
3.4 Costos
3.5 Beneficios
3.6 Evaluacin social y privada
3.7 Anlisis de Sensibilidad
3.8 Sostenibilidad
3.9 Impacto Ambiental
3.10 Seleccin de Alternativas
3.11 Matriz del Marco Lgico para la Alternativa seleccionada
IV. Conclusin
V. Anexos

Adjuntar toda la informacin que sustente lo desarrollado en los puntos considerados en

el Perfil, adems de lo siguiente:
1. Fotografas que expongan la problemtica a solucionar
2. Estadsticas de fuentes del diagnstico
3. Planos de micro localizacin y macro localizacin.
4. Plano de la alternativa elegida
5. Cotizacin de los principales insumos o partidas presupuestales
 6. Estudio del trfico vehicular.
7. Cedula de cultivos.
8. Cronograma de avances fsicos financieros.
9. Instrumentos de recojo de informacin segn sea el caso (Encuestas,
entrevistas, grupos focales etc).
10. Copias de los estudios mnimos necesarios (hidrulicos, hidrolgicos y
geolgicos)

Asimismo se debern adjuntar las siguientes Actas:

Operacin y Mantenimiento a lo largo del Horizonte de Evaluacin del Proyecto
por la institucin que se har cargo.
Otras que se viere por conveniente

DESCRIPCIN DE CADA CONTENIDO DEL PIP PARA DEFENSA RIVEREA

1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados
ms relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad.
En el apndice A se incluye orientaciones al respecto.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o
servicios sobre los cuales se intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser
georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de
centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano
tcnico de la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del
PIP en la fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento del proyecto.
2.3. Marco de referencia
Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia del PIP, sobre
la base del anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de poltica
nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo
Concertado y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional,
regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu instrumento (legal o de gestin)
se ha asignado la prioridad al PIP.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros,
que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que
la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas
fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en
el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los
costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/4, si
existe, y al proyecto, as como las dimensiones ambientales que se est afectando o se
pudiera afectar.
3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que intervendr
el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP
provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y
eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente;
para ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las
normas y estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las
capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que
reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en
el diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen
generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que
apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin
del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir
Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su
participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos,
econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre
esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las
estrategias de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques
de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones
especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin
ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados
con la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas
para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
 3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado
sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales
causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con
evidencias/ 6 basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin
afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos
o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que
se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de
medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las
acciones7 que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener
relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto/ 4.2. Determinacin de la
brecha oferta - demanda
4.1.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de
PIP, la poblacin demandante y la demanda/ 9 en la situacin sin proyecto
y, de corresponder, en la situacin con proyecto, del o los servicios que se
proveern en la fase de post inversin. Se sustentar el enfoque metodolgico,
los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del
diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.1.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de
ser el caso, la oferta optimizada en funcina las capacidades de los factores
de produccin; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque
metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin
provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).
4.1.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda
proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda)
y la oferta optimizada o la oferta sin proyecto cuando no haya sido posible
optimizarla.
4.2. Anlisis tcnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3,
efectuar el anlisis de la localizacin/10, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo. Para este anlisis se deber considerar los
factores que inciden en la seleccin de dichas variables y los establecidos en
las normas tcnicas emitidas por los sectores/ 11, segn la tipologa de PIP, as
como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos
ambientales.
 Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern
evaluadas para seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el
anlisis tcnico sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas
de productos/ 12 que se generarn en la fase de inversin, incluyendo las
relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de los
impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se
utilizarn en la fase de inversin y para la operacin y mantenimiento. Para
ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda
4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa,
sobre la base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral
anterior y la aplicacin de costos por unidad de medida de producto/ 13; la
metodologa de clculo y los costos aplicados sern sustentados. Considerar
todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversin;
incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos y con la
mitigacin de los impactos ambientales negativos, as como los de estudios,
licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder.
4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o
reemplazo de activos durante la fase de post-inversin del proyecto y estimar
los costos correspondientes14.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de
operacin y mantenimiento incrementales sobre la base de la comparacin de
los costos en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto.
Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de
costos incrementales a precios de mercado.
5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda)
los efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto/ 15 sobre los usuarios del
servicio, as como las potenciales externalidades positivas; los beneficios
guardarn coherencia con los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso,
con los asociados con la gestin del riesgo de desastres (costos evitados, beneficios
no perdidos)/ 16. Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la
comparacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con
proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a
precios de mercado, para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados
en el Anexo SNIP 10/ 17; tener presente los costos sociales que no estn incluidos
en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales
externalidades negativas), as como los asociados con la gestin del riesgo de
desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales
sobre la base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin
proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la
metodologa aplicable al tipo de proyecto/18.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables
cuyas variaciones pueden afectar la condicin de rentabilidad social del proyecto, su
sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir
y sustentar los rangos de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de
rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
5.2. Evaluacin privada
Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una
Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector
Pblico no Financiero.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar
los resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben
considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y
mantenimiento, segn fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales
requeridos en las fases de inversin y postinversin; (iii) la capacidad de gestin del
operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos
sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de
desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del
servicio, se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja
(ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y
mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP
aprobada con Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM/ 19.
5.5. Gestin del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii)
especificar la Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la
ejecucin de todos los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos
tcnicos, sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios;
(iv) sealar la modalidad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la
seleccin;(v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio
oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento y la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos
que se requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin
y mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa
y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
debern consignar los indicadores relevantes/ 20 y sus valores en el ao base y
esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa
seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las
siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las
medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables
crticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el
anlisis de sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad,
desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las
razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los
riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron
crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la
alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio
de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o
complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus
aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo
impacto posible del PIP.

Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en

el siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir
identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de
la alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el
perfil.
 5. Como es el procedimiento de construccin para un gavin y muro enrocado
mencione paso a paso

Construccin de una estructura de gaviones

Los cestos de tela metlica se construyen de uno en uno, se colocan en su lugar de

acuerdo con el diseo de la estructura y luego se rellenan de piedras. Para realizar estas
operaciones, siga los siguientes pasos:

(a) Comience el primer cesto (b) Doble la parte anterior y posterior y los lados,
desdoblando una seccin de tela para obtener la forma de una caja con la tapa
metlica y extendindola sobre el abierta.
suelo.

(c) Sujete firmemente las cuatro

esquinas de la caja, como se
observa en la figura. Para ello,
proceda con cuidado, utilizando
alambre metlico galvanizado de la
misma calidad y dimetro que la
tela metlica. No tire del hilo con
alicates, ya que puede desgarrar y
reducir la resistencia de la caja.

(d) Despus de haber sujetado las (e) Una vez colocado el cesto, compruebe que est
cuatro esquinas, traslade el cesto a derecho y a escuadra. Para ello, estire la parte
donde lo vaya a utilizar. frontal, posterior y lateral, introduciendo una barra
de hierro en cada esquina, como se observa en la
figura. Cuando las esquinas estn derechas y en
 escuadra, introduzca la barra en el suelo para
mantenerla fija.

Refuerzos para un gavin normal 1 x 1 x 5 m

a = oblicuo ; h = horizontal; v = vertical
11. Cada cesto de tela metlica debe
tener tambin un refuerzo
adicional de alambre que ayude a
soportar el peso de las piedras
cuando el cesto est lleno. Para el
soporte, puede utilizar el mismo
alambre que empleo para sujetar
las cuatro esquinas de la caja.

12. Los refuerzos verticales deben

colocarse nada ms montar el
cesto. Los refuerzos horizontales y
oblicuos deben incorporarse una
vez que los cestos estn Ilenos de
piedras.

13. En los dibujos de esta pgina se

indica dnde deben ir colocados los
distintos refuerzos, tanto en los
gaviones normales como en los de
media altura.
 Refuerzos para
gavin de media altura 0,5 x 1 x 5 m

14. Cada refuerzo se sujeta haciende

pasar el alambre por varios de los huecos
de la malla.

15. Ahora ya puede comenzar a Ilenar el

cesto de piedras.

16. Los cestos utilizados como

base deben Ilenarse de piedras redondas
o redondeadas cuyo tamao sea al
menos una vez y media mayor que las
aberturas de la malla. No use piedras de
mayor tamao que el indicado. Si son
demsiado grandes, le costar deformar
el cesto para ajustarlo a los espacios
irregulares o curvos, como las orillas de
una corriente.

Recuerde: Trate de elegir piedras que

encajen bien entre s, para que no
queden espacio grandes entre ellas.
17. Los cestos que forman parte de la
estructura deben Ilenarse tambin de
piedras cuyo tamao sea una vez y media
superior al de las aberturas de la malla.
No obstante, si no tiene suficientes
piedras de ese tamao, puede utilizar
algunas ms pequeas en el centro del
cesto siempre que el dimetro sea de al
menos 8 cm. Si utiliza piedras ms
pequeas, cubra primero el fondo y los
lados de piedras grandes, y luego rellene
el centro con las ms pequeas.
Finalmente, cubra la parte superior con
una capa de piedras grandes.

19. Fije los soportes horizontales y los

18. Al Llenar los cestos de inclinados de vez en cuando mientras
piedras, compruebe que los refuerzos introduce las piedras.
verticales de alambre estn realmente en
posicin vertical.

Recuerde: Utilice piedras duras, por ejemplo granitos, cuarcitas, areniscas, laterita y
piedras calcreas duras para Ilenar los cestos. No utilice esquistos, gneis ni serpentina,
que son demsiado friables, y, si la corriente es fuerte, sta podra desmenuzarlos y
acabar arrastrndolos, lo que hara que cedieran los cestos.

20. Cuando el cesto est lleno de piedras, puede quitar las barras de hierro de las
esquinas.

21. Cierre la tapa del cesto, apriete firmemente los bordes y sujtelos cada 20 cm con
alambre de acero galvanizado, utilizando una pequea barra de hierro como palanca
(vase la figura adjunta).
22. Acabe el cesto fijando los refuerzos
verticales a la tapa.

23. Una vez hecho y Ilenado el primer cesto, aada cestos vacos de uno en uno de
acuerdo con el diseo de la estructura de gaviones.

(a) Sujete con alambre la cara posterior y los lados de cada nuevo cesto a los ya Ilenos y
colocados.

(b) Tire de las esquinas frontales de cada cesto vaco utilizando una barra de hierro de
1,5 m hasta que el cesto est derecho y en escuadra. Luego, sujtelo introduciendo una
barra de hierro en el Cestos vacos suelo o en el gavin inferior.

(c) Fije los refuerzos y Ilene el cesto de piedras como antes. Quite las barras de hierro,
sujete la tapa y coloque los refuerzos verticales.

24. Contine colocando ms cestos vacos hasta terminar la estructura de gaviones.

Muro de enrocado
Para hacer la conectividad entre la zona de playa y el rompeolas del futuro puerto
pesquero, se ha proyectado una va de acceso, cuyo emplazamiento del tramo sobre el
agua, ir bordeando la base de los acantilados existentes, por lo que se ha previsto la
construccin de un muro de enrocado, que actuar como proteccin de la va en el sector
marino/costero.

Los siguientes son los elementos constitutivos del muro de enrocado:

I. Capa exterior de coraza.

II. Capa intermedia.
III. Capa de grava.
IV. Manto de piedras anti-socavacin, a colocarse en el pie del talud.
V. Geotextil, a colocarse entre el relleno y el filtro de grava, y bajo el manto anti-
socavacin.