En la ciudad de Montevideo, a los 25 dfas del mes de oetubre del afio dos mil diecisiete, estando en audiencia la Seftora Juez. de Crimen Organizado de 1° Turno, Dra. Beatriz Larrieu, en presencia de os Dres. Pacheco, Arias y Denegri, como representantes del Ministerio Puiblico, comparece: RAUL FERNANDO SENDIC RODRIGUEZ, oriental, EE, casado, de 55 aiios de edad, domiciliado en (EN. de profesion desempleado, asistido por los Dres. Pérez y Duran y estando presentes los Dres. Sapolinski (por Pedro Bordaberry), Dr. Donangelo (por Mieres), Dra. Maria del Carmen Davila (por Eduardo Rubio), Dr. Borgarelo (por ANCAP), Dr Arizti (por Delgado), Dr. Lens (por Garefa), Dr. Casanova (por Luner), Otatti (Por Romero, Mancelli y Apoj) y Dras. Palleiro y Martinez (por Bianchi), Dra Centurion (Por Bernengo), Dr. Echeverrito, Dr. Posada (Por Exor), Dr. Ravera (Por Susana Pérez), Pereira Schurman y Moll (Por Rodriguez), Dr Bajac (Por Spagna y Pastorino), Sr Aller (Por Milano Y Camy), Dr Narnardino Real (Por Steineck), Dra Hopchman (Por Gonzalez y Skiderski), Dra Robato y Barreiro (Por Gomez y Riet), Dr Benitez (por Leiva) y Dr Losano (Por Lemes) PREGUNTA: Por las generales de la ley. Sendic: La que me comprenden como INDAGADO PREG: Durante que periodo ocup6 el director de ANCAP como director y presidente Sendic: Ingresé el 21/3/05 hasta el 1/9/09 en un primer perfodo fui vicepresidente y desde el 3/3/08 hasta el 1/9 ejerei como Presidente. En el afio 2009 asumi como Ministro de Industria y Energia y regrese a Ancap el 11/5/10 hasta el 16/10/13 PRE : {Ein el primer periodo de Director quién era el presidente? Sendic: Daniel Martinez PREG (Integré el directorio de alguna de las SA integradas por ANCAP?Sendie: Si, el directorio de Carboclor, Ducsa, Caba, Alur, Petrolera de Cono Sur PREG: {En qué perfodo integré el directorio de ALUR? Sendic: Desde el 2005 al 2009 y en el segundo perfodo en ANCAP también PREG: Ud presenté un escrito con fecha 21/11/16 agregado a fs 522 a 577m, para que diga si lo ratifica Sendic: Si, absolutamente PREG: ‘ual fue su intervencién en el proceso de intervencién que adjudico a MIDITAR la publicidad de ANCAP Sendic: En primer lugar participé en la toma de decisién del directorio de hacer un lamado para una nueva agencia de publicidad y luego se constituyé un equipo para evaluar y se decidié por el directorio la adjudicacin PREG: {Por qué decidié ANCAP contratar una nueva empresa? Sendic: Se habia terminado el contrato con la empresa anterior y era necesaria una nueva convoeatoria, estébamos a finales de 2010 y teniamos por delante el aniversario de Aneap en 2011, el 80 aniversario, por lo tanto era necesario tomar una decisién que permitiera contratar una empresa que se encargara de la publicidad PREG: (Ud tuvo participacién de la redaccién del pliego? Sendic: No, participé solo de la comisin que nombré el directorio para la redaccién del pliego PREG: {Ud tenia conocimiento precio o vinculacién con Pablo Alvarez? Sendic: Habia conocido a Pablo Alvarez por alguno de los servicios que prestaba a ALUR, integrando yo el directorio de ALUR, no tenia unarelacién personal PREG: {La resolucion que adjudicé la publicidad a Midtar en qué se bas6? Sendic: Nos basamos en el informe de la comisién, primero redacto un pliego, Iuego se amplié la comisién para poder hacer la evaluacién y luego ellos recomienda la contratacién de la agencia La Diez PREG: (En qué se basaba esa recomendacién? Sendic: En dos elementos principales, uno era el breef que habia presentado la agencia y el otro, que fue de mucho peso, la propuesta econémica que la empresa habia hecho PREG: (Por qué raz6n no se consideraron las observaciones del Tribunal de Cuentas? Sendic: Hay un informe de la juridica de Ancap del 6/7 que rebate las observaciones del Tribunal de Cuentas y eso llevo a que el 112/7 el directorio resolviera la adjudieacién PREG: 0 sea que se basaron en el informe de juridica de Ancap Sendie: Si PREG: {Con posterioridad Ud tuvo una reunién con la presidenta de AUDAP y cual fue el contenido de la reunién? Sendic: Si, efectivamente tuve la reunién a solicitud de la presidenta de AUDAR y ella estaba solicitando que se dejara sin efecto el proceso debido a las observaciones del Tribunal de Cuentas y nosotros resolvimos no hacer lugar a ese planteo, entendiendo que AUDAP habia participado como observadora con la Sra Saavedra y que habia redactado un informe no haciendo observaciones al proceso y ademas tomando en cuenta que las empresas representadas por AUDAOP durante el proceso habian hecho una propuesta econémica que era el doble de la que habia resultadoadjudicataria, tanto en el cobro mensual como en el porcentaje de comisién, era exactamente el doble. También Ilamé la atencién que todas las agendas representadas por AUDAP habian presentado prdcticamente el mismo precio. PREG: (Hubo algun recurso contra la decisién del directorio? Sendic: Ninguno PREG En relacién al acto de inauguracién de la planta desulfurizadora, geual fue su participacién en la decisién de la realizacién de ese acto? Sendic: La planta desulfurizadora es un viejo proyecto de ANCAP que data de fines de siglo pasado, tomando en cuenta la necesidad de eliminar el azufre tanto del gasoil como de las gasolinas, era un proyecto que habia sido presentado a los gobiernos anteriores y nunca habia logrado tener respaldo yen la primera gestién de gobierno se decidié desarrollar el proyecto. Es el proyecto de inversin ambiental mas importante del pais después de Salto Grande. La empresa adjudicataria fue Astra Evangelista SA, que perteneefa en el momento del contrato al grupo Repsol, en mitad del desarrollo de la obra el gobierno argentino decidié estatizar Repsol y pasaron sus activos a manos de YPF, esto generé una situacién compleja para la obra porque hubo un lapso de tiempo en el que no estaba definido de qué lado quedaba Astra Evangelista, es decir si seguia siendo del grupo Repsol o del grupo YPF, fue necesario desarrollar una fuerte negociacién con el gobierno argentino, para que este a través de YPF se hiciera cargo de la culminacién de la obra por lo tanto fue un éxito haber podido concluir la obra. Por lo tanto la inauguracién de la planta no era un evento cualquiera, era un evento muy importante que convocé a los dos presidentes, a la Presidenta de Argentina Cristina Fernandez y al Presidente Mujica, previamente hubo una serie de reuniones para coordinar esa cumbre presidencial, no era facil fijar la fecha de la reunién teniendo en cuanta la agenda de los dos presidentes y si bienla planta estaba pronta desde principio de julio, la inauguracién se realizo el 27/8/13 que fue el acuerdo que hicieron ambos presidentes para ordenar su reunién en la refineria de La Teja. Conjuntamente con eso la Intendenta de Montevideo nos comunica a su vez. que iba a declarar ciudadana ilustre a la presidenta de Argentina, por lo tanto el evento cada dia que pasaba se hacia mas complejo. Tuve una primera reunién con el gerente de la RIC, Sr Bernengo para definir las caracteristicas del evento, no fue una fiesta, fue la inauguracién y el bautismo de la refineria de La Teja que se paso a lamar Eduardo Acevedo Vazquez que fue el primer presidente de ANCAP, fue una cumbre presidencial y la culminacién de un larguisimo proceso de negociacién entre ANCAP y AESA, varios Ministro, Cancilleres y nosotros definimos las caracteristicas principales del evento, no nos ocupabamos de las particularidades como tampoco lo haciamos con todas las inauguraciones © eventos en los que ANCAP organizaba o participaba PRE Cuando dice nosotros a quién se refiere? Sendie: A mi como presidente PREG: {Hubo mas de una reunién con Bernengo? Sendie: Si, seguramente PREG: {Se fueron modificando las caracteristicas del evento? Sendic: Sf, por la sumatoria del homenaje de la intendencia, de que los dos presidentes pretendian tener una reunién privada dentro de la refineria e incluso al final hubo que tomar medidas para impedir el ingreso de unos cientos de personas pertenecientes a La Cémpora que pretendian ingresar. Dos dias antes de la actividad la embajada argentina pasé un listado de mas de 200 personas que querian participar de la actividad PREG: (Ud a quién le comunicaba estos cambios? Sendic: Al Sr BernengoPREG: {Quién se comunicaba con las empresas encargadas del evento? Sendic: La RIC PREG: En relacion a la Radio La Propia de Quebracho, {Ud como presidente de ANCAP recibié al presidente de la radio? Sendic: No, la compra de esa pauta publicitaria es una decision que se tomé de forma posterior y no tengo conocimiento de esa personal PREG: En relacién a la negociacién con PDVSA, Ud tuvo contacto con la gente de Exor, se contactaron con Ud Sendic: Teniamos la oportunidad, fundamentalmente por la diferencia de clasificacién de la deuda de Uruguay con Venezuela y por la diferencia de tasas con la que los dos paises se financiaban en aquel momento, se presenté la oportunidad de sumar al beneficio que teniamos de un financiamiento a 15 afios con una tasa del 2% que veniamos cumpliendo en su pagos con absoluta puntualidad, existié la posibilidad de establecer una cancelacién anticipada aprovechando estas diferencias de tasas. Varias fueron las empresas que vinieron a ANCAP a hacer propuestas, ustedes ya han escuchado de eso. A finales del aio 2011 en el mes de diciembre, los representantes de Exor, Adario padre y Adario hijo, me piden una reunién que fijé para la tarde y que después debi cancelar y entonces acordamos que nos sbamos a encontrar en un almuerzo, es decir la adelantamos para el almuerzo y estuve 30 minutos con ellos, no pude quedarme en toda la reunién, Ellos me hicieron conocer la posibilidad que tenfan de conseguir la autorizacién de PDVSA para la ingenieria de la cancelacién de deuda y les comuniqué a ellos como a todas las otras empresas se les habia comunicado que debian hacer la propuesta a PDVSA, que era el acreedor y tenedor de los pagares de ANCAP, entre el 18 y el 21 de diciembre del 20111 vi Caracas y tuve una reunién con PDVSA, a través de Rafael Ramirez, en la que analizamos varios temas, estabamos negociando la posibilidad de concesién para la explotacién de los campos maduros en Venezuela,suministro de coke para nuestras plantas y exportaciones de cemento a Venezuela y esta propuesta de pago adelantado de la deuda. Tras varios contactos entre ANCAP y PDVSA, el Gte Econémico y Financiero de PDVSA, Victor Aular, envia una nota dirigida a mi persona en la que PDVSA le comunica a ANCAP que decidié aceptar la propuesta de Exor Internacional y propone avanzar de inmediato por ese camino PREG: (En esa reunién que UD tuvo en PDVSA quien concurrié ademas de Ud? Sendic: Coya que era Gte de Servicios Compartidos y alguien del area econémica PREG: ;En esa oportunidad hubo otra reunién en la que participativa Exor? Sendic: Exor hizo una presentacién ante PDVSA y ANCAP. A partir de la carta recibida en mayo y que adjunté decidimos poner en marcha el mecanismo e iniciamos negociaciones con el PE para asegurar los fondos que nos permitieran la cancelacién. La operacién consistié en recuperar pagares por 810 millones de dolares aprox., con un desembolso de 517 millones aprox. Entre marzo y enero, que es cuando se concreta la cancelacién, PDVSA cambia dos veces al intermediario de la operacién, primero lo sustituye por Bandes Uruguay y Bandes Venezuela y luego sustituye a estos dos Bandes por el Banco del Tesoro de Venezuela. Quiero dejar claro que en la propuesta original de Exor se constituye un fideicomiso en el que ANCAP debia depositar el dinero y recuperaba los pagarés pero ANCAP no tenfa ninguna participacién en ese fideicomiso, el tinico interés de ANCAP era depositar el dinero y retirar los pagares que fue lo que se hizo finalmente el 3/1/13 PREG: {PDVSA dio alguna explicacién de por qué retiraba a Exor? Sendic: No, nosotros no recibimos ninguna explicaciénPREG: (Ud entendié que Exor estaba vinculada a ANCAP? Sendic: Nosotros no teniamos ninguna vinculacién con Exor, su participacién era a riesgo propio. Cuando después Exor vino a hacer un reclamo, asesorado por los servicios juridicos de ANCAP considere que no le correspondia ningiin derecho ya que el contacto era con PDVSA y el que habfa firmado los documentos para la constitueién del fideicomiso con Exor era PDVSA. 0 sea prevalecié la decisién de acreedor y ANCAP como deudor lo ubico que hizo fue aceptar la propuestas. PREG: in base a lo que que Ud dice por que razén se decidié firmar una acuerdo transaccional y de servicios con Exor en diciembre de 2014. Sendie: No puedo responder esa pregunta porque ya no estaba en el directorio de ANCAP. Leyendo algunas denuncias que se presentaron se habla de que hubo desconocimiento por parte del directorio de la firma de este acuerdo con PDVSA. Hubo dejar bien claro que todos los documentos y acuerdos que se firmaron, como el del 29/3/12, al final aclara y se da lectura “la suscripeién del presente documento por parte del Presidente de ANCAP esta sujeta a ratificacin por el directorio de ANCAP en consulta con los Ministros correspondientes, en la préxima sesién regular de dicho directorio, la cual se estima que se produzca tentativamente el 22/3/12” y agrega “ Si dicha ratificacion no legase a producirse, las obligaciones de ANCPA subsistiran en los mismos términos y condiciones originalmente pactados entre ella y PDVSA Petroleo en el marco del acuerdo Energético de Caracas” En este estado agrega documento el cual se identifica con la Letra A Lo cual muestra que todas las decisiones que se llevaban adelante eran ratificadas por el directorio PREG: (Por qué razén Ud como presidente tomaba decisiones de urgencia en algunos casos?Sendic: Porque se usaba como un mecanismo excepcional, que esta previsto en el art 7 del reglamento de ANCAP y se ratificaba por el directorio. En este caso la reunién fue en Caracas PREG: {Tiene conocimiento 0 vinculacién con Steinek? Sendic: Ninguno, sé que representaba a la empresa y me enteré después que era diputado suplente de un sector del Frente Amplio PREG: {Pero no tenia ningtin conocimiento previo? Sendic: Ninguno, ni tengo ningiin vinculo con é1 PREG: ¢En relacién a la planta de eal en Treinta y Tres, Ud tenia algdn tipo de conocimiento de Asir Garcia duefio de Pleno Verde? Sendic: Lo vi una vez, en la oficina del Vicepresidente Riet y fue la tinica oportunidad en la que tuve un intercambio, yo entre a hacer unas consultas y me detuve unos minutos a conversar con el Sr Garcia PREG: {Ud sabe cémo se adjudied a Pleno Verde el servicio de transporte y logistica? Sendic: La tinica resolucién de la que participé fue en setiembre de 2011 cuando el directorio de ANCAP aprueba el proyecto de inversién por 94 millones de délares, 76 eran aporte de capital y 19 de préstamos a Cementos del Plata. En ese momento hubo una presentacién de proyecto de Pleno Verde donde se mencioné que esta empresa era la que iba a llevar adelante la logistica y el transporte, incluso se discutié la idea de que Cemento del Plata participara en en 20% dentro de la empresa logistica que tenia que ocuparse de entregar la cal en Candiota, En primer lugar la Ley de creacién de Ancap en 1981 en su articulo primero cuando habla del objeto, habla del alcohol, el carburante nacional, derivados del petréleo y petréleo y fabricar portland y comete al directorio de Ancap a instalar las fabricas de portland y dice especificamente productos afines ensitios estratégicos en relacién a las materias primas. En el afo 2007 se establece el plan estratégico de la empresa y dice textualmente “que se impulsaré la biisqueda de oportunidades de negocio vinculada con la reserva de piedra caliza de Treinta y Tres”. Quiero aclarar también que Cementos del Plata ya existia no las inventamos nosotros, antes de que Ilegdéramos a la gestién del gobierno, lo que si hicimos fue cambiar la integracién societaria de Cementos del Plata para tomar el control de la empresa, desarrollamos una campafia de exploracién del yacimiento del Cerro Mendez. Las reservas de piedra caliza estaba denunciadas por Ancap desde 1997 y cabe aclarar que el eédigo de minera establece que si no se disefia una estrategia de explotacién hay que renunciar a la reserva o sea 0 desarrollamos un proyecto de explicitan de la cantera de Cerro Mendez o ibamos a tener una importante pérdida de esos activos denunciados, por eso se encomendé a la Gerencia de Portland y ala empresa Cementos de Plata controlada por Ancap, la elaboracién del proyecto que fue aprobado en setiembre de 2011 y el suministro a la Planta de Canelones Sé que se ha cuestionado la participacién de la empresa de servicios logisticos, en marzo de este afto se exportaron 12 mil toneladas de eal, que es a unas 30 toneladas por camién, mas de 400 camiones, entonces pregunto 2Qué empresa en el Uruguay puede brindar un servicio que requiere mas de 60 tolvas de gran dimensién y por lo menos mas de 40 tractores, ojala la tuviéramos, de todas maneras los contratos tanto con Pleno Verde como con Jos proveedores fueron decidios en el directorio de Cementos del Plata PREG: Ancap participé en las decisiones? Sendic: No, se tomaban en el directorio de Cementos del Plata en el que habfa direetores de ANCAP pero nunea participé PREG: {En relacion a la negociacién y contratacién de Transfigura Ud tuvo alguna participacién?Sendic: Para ser bien concreto el acuerdo entre Petroecuador con ‘Transfigura y ANCAP se firma cuando yo era Ministro de Industria y Energia, el presidente de ANCAP en ese momento era Riet, conozco todo el detalle de la operacién pero no participé en ese primer contrato que se firmé en enero de 2010 y se ratifica por el directorio en agosto de ese mismo afio, ahi si estaba yo. En enero se firma el contrato entre Petroecuador y ANCAP, ese contrato debia ser protocolarizado por el Ministerio de Relaciones exteriores de Ecuador y hubo una demora hasta el mes de agosto en que recibimos el contrato y es ahi que el directorio de ANCAP lo aprueba PREG: <¥ el contrato con Transfigura? Sendic: Tengo el texto del contrato pero no tengo la fecha, pero era un contrato espejo que permitia asegurar la venta del petroleo y el suministro de los derivados PREG: Ud estaba cuando se decidié hacer el contrato espejo con ‘Trasfigura y por qué no se hizo un Hamado a licitaciones? Sendic: Decidimos seguir adelante con le contrato porque hasta ese momento habia funcionado sin ningiin tipo de incumplimiento. Quiero aclarar que el precio acordado entre Petroecuador y ANCAP era el de mercado. Petroecuador pertenece a la OPEP por lo que no tiene posibilidades de cambiar los precios de mereado, hay un acuerdo de precios y de voltimenes de produccién entre los paises, esto es loo que hay incluso atras delos acuerdo con Venezuela, ella no hace un precio mejor a ANCAP , Ja ventaja es la financiacion, El otro elemento que quiero aclarar es que Petroecuador estuvo siempre al tanto que el petréleo podia ser refinado en La Teja o donde ANCAP indicara con la tinica excepcién de Chile y Pert, no es posible pensar que hubiera un engafio en esto, en primer lugar porque no hay barcos de petréleo dando vueltas por el mundo sin destino, en segundo lugar porque el petréleo que se exporta de Ecuador se exporta en la propia flota estatal de Ecuador. Ladocumentacién de los embarque expresamente constaba con el destino y el origen por lo tanto ANCAP, Transfigura y Petroecudador estaban siempre en conocimiento de la operativa. Se ha cuestionado también por que se estuvo operando hasta agosto sin contrato, cada operacién en si es un contrato, cuando ANCAP hace una operativa de erudo hace un Hamado, reciben una oferta y acepta ya es un contrato y se hace cada 22 dias con diferentes proveedores. En este caso ademds las nominaciones eran integrales por lamarlo de una manera, Petroecuador ofrecia un determinado volumen de curso, con determinado precio y solicitaba que eso fuera compensado con un determinado volumen de derivados con determinadas especificaciones y con determinado precios. ANCAP recibja la oferta la transmitia a Trasfigura, si era aceptada se daba el ok y si no eran conveniente se descartaba. En noviembre de 2011 ocurren dos cosas, unas manifestaciones publicas del presidente de Ecuador sobre este contrato, incomprensibles para nosotros y ademas ANCAP estaba en pleno paro de unidades de refineria que requiere un extraordinario trabajo del area de comercio exterior. Analizamos la situacién en el directorio de ANCAP y decidimos dar por coneluido el convenio a pesar de que Petroecuador insistia en sostenerlo PREG DR PACHECO: Con relacién al evento de inauguracién de la desulfurizadora, si la planta estaba pronta en julio de 2013 y la inauguracién era un evento previsto gpor qué dicho evento se organizé con tan poco tiempo de anticipacién lo cual aument6 los costos del mismo? Sendic: Porque no tenfamos la confirmacién de los dos mandatarios en que podian agendar la reunién PREG: Sobre la cancelacién de deuda con PDVSA, jhubo alguna resolucién de directorio ratificando este acuerdo? Sendic: Si, efectivamente, se aprobé por unanimidad por resolucién del29/3/12 PREG: Por qué Ancap no se opuso al desplazamiento de Exor en instancias de la primera cancelacién, a sabiendas de que podia generar algiin reclamo de Exor por la intervencién realizada Sen Consideramos que no tenfamos ninguna compromiso con Exor, no tenfamos motivo para exigir que Exor se mantuviera en la operacién y era una decisién del acreedor que hab‘a introducido a Exor en las negociaciones PREG: Por qué motivo si la cancelacién de deuda anticipada era un negocio para ambas partes, no era obligacién para ANCAP el pago anticipado, por qué PDVSA imponia las condiciones? Sendic: Teniamos la oportunidad de un negocio que nos permitia un ahorro de 300 millones de dolares, insisto en que pagamos 517 millones y recuperamos pagarés por 820 millones apox, frente a una oportunidad de esa naturaleza posiblemente yo tendria que estar explicando aca porque no lo habiamos hecho frente a una oportunidad tan importante, a su vez quien tenia el compromiso hacia futuro en la arquitectura financiera era entre PDVSA y Exor la tinica participacién de ANCAP era entregar dinero y recuperar los pagarés, por lo tanto no pensamos que era adecuado aferrarnos a un intermediario, en este caso Exor, que a su vez era una empresa privada frente a la propuesta de PDVSA de hacerlo a través de un banco que es del Estado Venezolano PREG: Se da lectura al mail que obra a fs 888, se desconoce la autenticidad del mismo. Para que diga si tuvo algin contacto con estas personas y si Ud manejé términos de esta indole respecto a Exor Sendic: Nunca tuve esa reunién, no conozco a ese Sr, habia leido esa publicacién y nunca tuvo ninguna representacién en el Uruguay por parte de PDVSA ni al servicio secreto bolivariano y la Sra Bentancour se que fue presidente de Bandes pero nunea fui a una reunién con ella.PREG: Sobre el contrato de ANCAP con Trasfigura, Por que motivo si era conocida por las partes no se incluyo la participacién de trasfigura en el contrato original Sendic: No lo sé, no estuve en la redaccién del contrato original PREt ji en su calidad de Presidente del Directorio estuvo en conocimiento de anticipos de dinero efectuados por Cementos del Plata a Pleno Verde en el marco del contrato celebrado con esta Sendie: No tuve conocimiento PREG: Sobre ALUR, si tuvo conocimiento o participacién de una adenda celebrada en 2011 a través de la cual se corrigieron los precios de venta de ALUR a ANCAP, si los conoce y si conoce los fundamentos de esa accién retroactiva. Sendie: Los precios que se habian planteado para el suministro de etanol y biodisel se acordaron en 2009, con una base que eran los costos mas un 5%, se establecié esa paramétrica sobre la base de que la planta de Bella Unién como la de biodisel iban a tener una produccién de 18 mil m3 de productos cada una. En el afo 2010 la produccién de Etanol fue de 42% y la de Biodisel también estuvo por debajo de los cdleulos que se habjan hecho. La ley establece que la incorporacién de biocombustibles debe cubrir los gastos de produccién y serén trasladados a las tarifas, con un 50% de produccién de las dos plantas en 2010 ocurrido sobre todo por problemas de aprendizaje y puesta en marcha de las maquinas. El volumen no habia sido suficiente para cubrir los costos por lo tanto se establecié una nueva paramétrica retroactiva a 2010 que cubria esos costos, se establecié un margen de un 35% para el aio 2010 y después se fijo un margen de un 15% para el aftos 2011 y un 10% para el 2012 para el Etanol hacia adelante y en el caso del Biodisel a partir de 2011 es de un 6% PREG: {Tuvo conocimiento y si se discutié en el directorio de ANCAP de 6adendas 0 modificaciones al contrato de celebrados entre ALUR o Abengoa? Sendic: Esas adendas se resolvieron en 2014, hubo una en febrero de 2014 y otra en julio de 2014, fuera de mi periodo PREG: (En su periodo en el directorio de Ancap hizo uso de tarjetas corporativas de ANCAP y en su caso bajo que reglamentacién? Sendic: Hice uso de las tarjetas, incluso en el ao 2011 estableci una reglamentacién para el uso de las mismas para regular el uso de la tarjeta que hasta ese momento no tenia ninguna reglamentacién PREG: {Esa reglamentacién establecia la obligacién de justificar los gastos con los comprobante correspondientes y si Ud asi lo hizo? Sendie: Si, efectivamente establecia la obligacdién de rendir, y cada uno de los gastos fueron informados y rendidos y en algunos casos hice los rembolsos correspondientes PREG: {Cuando Ud dice informados y rendidos a qué se refiere? Sendic: Venia el informe del banco con el listado de gastos, se revisaba por parte del director correspondiente y cuando correspondia se hacia el rembolso. El mecanismo es claro y a lo largo de los aftos que estuve en ANCAP nunca recibi ninguna observacién sobre la formas de proceder PREG: (Hizo uso de las tarjetas fuera de los fines previstos en el reglamento a excepcién de las veces que hizo el rembolso? Sendic: Nunca. Quiero aclarar de paso que nunca compré un colchén en Divino y que las veces que tuve que hacer por motivos extraordinarios alguna compra personal hice los rembolso correspondientes. $6 que en este momento hay una investigacién administrativa en ANCAP porque hay parte della informacién que se ha perdido En este estado se adjunta el acta N° 7853 que se agrega con la Letra BQuiero ademds agregar que establecimos un reglamento para evitar cualquier desvio y si Ud mira los usos que se hieieron de la tarjeta use con mayor frecuencia la tarjeta Visa que era la que trafa los detalles, porque no tengo nada para ocultar sobre eso PREG: (Recuerda a qué refieren las compras en casa de prendas deportivas? Sendic: No recuerdo PREG: {En algiin momento las tarjetas fueron usadas por terceros? Sendic: De ninguna manera PREG: (En alguna oportunidad hizo uso de las tarjetas estando de uso de licencia? Sendic: Si, quizas en mas de una oportunidad, pero me parece que Ud se refiere a una compra en La Paloma que estando de licencia recibi la visita de una delegacién extranjera, de un grupo de ingenieros del exterior que trabajaban en la planta de ALUR a los que invite a almorzar en La Paloma con mi propio dinero y posteriormente, ellos tenian intencidn de ir a conocer Ja playa, uno de ellos no tenia short de bafto y cruzamos a comprar un short de bafio, me habia quedado sin dinero mio y tuve que hacerlo con la tarjeta PREG: Aparecen cargas de combustible, grecuerda esas posibilidades y si no existia otra manera que no fuera con el uso de las tarjetas corporativas de hacerlo? Sendic: En muchas oportunidades viajabamos en nuestros propios vehiculos, algunos tiene SISCOMVE y otros no PREG DR ARIZTI: (Las inversiones que se realizaron por parte de las empresas colaterales de ANCAP eran informadas en tiempo al MEF, en especial as de Cementos del Plata y ALUR?Sendie: Efe: ivamente, cada una de las inversiones que se hacfan pro ANCAP o por las colaterales siempre formaba parte del presupuesto que se informaba al PE. Se establecia ademas una doble informacién, no solo estaba en el presupuesto que habia que elevar al PE sino que ademas después habia que negociar con el equipo econémico que esto se integrara al acuerdo financiero y ademas desde el afio 2011 para ANCAP y colaterales en 2012 se establecié que se debia contrar con la aprobacién para la toma de deuda del MEF. PREG: ANCAP 0 Ud como presidente tenia reuniones periddicas con la OPP Sendic: Si, teniamos reuniones periddicas con la OPP y el MEF y naturalmente con el Ministro de Industria PREG: Con respecto a la fiesta o cumbre Ud tomaba conocimiento del gasto en que iba incurriendo el organismo y los montos o recién después del evento tomo conocimiento Sendic: Tome conocimiento total del gasto mucho tiempo después de irme de ANCAP PRE .Cémo explica Ud el gasto en materia de contratacién de espacios publicitarios y produccién de publicidad por la planta desulfurizadora que ascendié a aprox a 800 mil délares, independientemente del gasto de la fiesta o cumbre? Sendic: En realidad no recuerdo la cifra, habia necesidad de comunicar a la poblacién sobre las nuevas caracteristicas de los combustibles que a partir de ese momento iba a producir la refineria, ustedes recordaran que habia un serio problema con la cantidad de azufre que tenian los combustibles en ese momento, habjan autos y maquinaria agricola que no podfan utilizarse en el pais por no tener el combustible adecuado. Se recuperan 30 toneladas diarias de azufre que se comercializan con ISUSA por un acuerdoPREG: {Nos puede explicar por que resulto conveniente a juicio de ANCAP realizar una licitacién en la cual la empresa ganadora, en este caso La Diez, Je factura a ANCAP y a su vez le cobras a os proveedores? Sendic: Primero la comisién que las agencias les cobran a los medios es habitual y el cliente d ella agencia no participa de ese negocio, lo tinico que podiamos evaluar desde ANCAP en el momento de la adjudicacién era que porcentaje nos iba a cobrar a nosotros, y en ested caso la comisién era de 1,5% frente a 3% que ofrecieron las otras agencias PRE La agencia La Diez o Pablo Alvarez de manera directa o indirecta intervino en la campaiia electoral ¢ la lista 711 o de eventos organizados por la Fundacién Uruguay 2030? Sendic: Me enteré en la Comisién Investigadora que habia colaborado en una cena que organiz6 la lista 711 y colaboré con 1.000 dolares, es la tinica relacién 0 tinico vinculo que puede haber PRE : {Ud tiene conocimiento del pago de la Agencia La Diez a la empresa Bambu que presto un servicio de promotoras en un evento de la fundacién Uruguay 2030? Sendic: No tengo conocimiento PREG: Con respecto a Exor, més alla de su relato en cuanto al desplazamiento de Exor por parte de PDVSA no resultaba oportuno o prudente pedirle alguna explicacién a PDVSA de por qué ese actuar? Sendic: En realidad le pedimos explicaciones, la que nos dieron es que estaban sustituyendo a un banco privado por un banco del estado venezolano como ya mencioné PREG: Se ha manifestado en la comisién investigadora y en Sede Judicial que se recibieron varias propuestas de diferentes actores financieros con respecto a la cancelacién de la deuda, qué ventaja tenia la propuesta deExor, teniendo presente que el Gte de Juridica de ANCAP, Sr Bianchi manifesté que no era una propuesta novedosa Sendic: Las propuestas eran bastantes similares, lo nico que tenia la propuesta de Exor era el consentimiento de PDVSA que ninguna otra lo consigui6, una de las ofertas era de Republica Afisa que es del estado uruguayo y hubiera sido beneficioso para nosotros pero no tenia el consentimiento del acreedor PREG: El Sr Coya manifesté que el PE le dio directivas entre las cuales se terminé desplazando nuevamente a Exor, a Ud el Sr Coya siendo Ud Vicepresidente le alerté de lo que podria implicar no cumplir con el acuerdo de servios por la decisién tomada por el gobierno Sendic: No intervine PREG: (El MEF desde el comienzo de las negociaciones con Exor tenia conocimiento de la intervencién la empresa Exor o lo tuvo posteriormente? Sendic: La contratacién se establecié 0 a través de la Jefa de la Oficina de Deuda, Cra Arbeleche que era la contadora y que desde el principio de la operacién estuvo al tanto, era de sumo interés para el MEF que la operacién se concretara, como la operacién se cancelé con liquidez que el MEF disponia en ese momento, la operacién tuvo un beneficio de 300 millones de dolares para ANCAP pero tubo un beneficio de 800 millones para el MEF en a baja de la deuda externa PRE : gEl primer contacto que se hizo con Exor, el MEF tenia conocimiento? Sendic: Si porque en realidad es exactamente al revés de como UD lo describe, Exor estuvo desde principio de la operacién, cuando se inicia con el MEF estaba Exor en el medio de la negociacién, al pasar los meses PDVSA comunica que es sustituida dejé de estar, entonces no es que aparecié Exor sino que estaba desde el principio y desaparecié después.PREG: {Conoce a Pablo Mera y en caso afirmativo, le propuso en 2010 formalizar una reunién con el Sr Adario a efectos de formalizar y replicar el trabajo realizado por el Sr Adario en la refinanciacién de la deuda de Petropar de Paraguay? Sendic: No lo conozco y quiero aclara que no fue una refinanciacién de la deuda sino una cancelacién anticipada PREG: {Cémo llegs CGTEE a ANCAP? Sendic: No tengo conocimiento, CGTEE es una empresa de Electrobras, y hay contactos, como con Petrobras de toda la vida, pero como concretamente se inicia la relacién para que ANCAP y Cementos del Plata se conviertan en proveedores de CGTE no tengo conocimiento PREG: Si tnvo participacién en el contrato entre la Armada y ANCAP por el remolcador el cual se encarga a la empresa RN Consultores, ya que desde las declaraciones existe una contratacién entre RN y ANCAP Sendic: Si, estuve en la negociacién que Ievo a la firmas del contrato en febrero de 2009 entre ANCAP y la Armada y a la empresa RN Consultores la introdujo la Armada que por lo que tengo entendido tenia en ese momento firmado un contrato para el disefio de las embarcaciones que estabamos solicitando, ANCAP firm un contrato llave en mano para ese proyecto PREG DRA DAVILA: ;Cuales fueron las observaciones del Tribunal de Cuenta y las observaciones de AUDAP con respecto a la contratacién de La Diez? Sendie: Estdn en el escrito, sé que hubo una observacién respecto a que la agencia no podia brindarle servicios a una empresa en competencia con ANCAP y en Tribunal de Cunetas estableces que eso es una redaccién anti competitiva entonces la interpretacién que hizo el area juridica es que el Tribunal no habia entendido el pliego, creo que son cuatro en total que fueron levantadas por el area juridicaPREG: {En algin momento se tuvo en cnanta que Trasfigura estuvo involucrado en problemas de corrupcién en México, Jamaica y otros paises de Centro América? Sendic: Nosotros tenemos que referirnos a los antecedentes que cada empresa tiene con ANCAP y tenia un excelente cumplimiento y lo sigue teniendo para poner un ejemplo que hay un paro de refineria que ese extendié por mas tiempo del deseado, tenemos mas de 8 meses con el suministro del exterior, mas del 40% del suministro fue realizado por ‘Transfigura, ANCAP tiene un andlisis permanente sobre los riesgos de cada uno de sus proveedores, cada proveedor de ANCAP tiene que presentar todos sus antecedentes, balances, ete, y las empresas que no han cumplido han sido eliminadas de la lista de proveedores de ANCAP PREG DR SAPOLINSEE: ,(6mo se explica que se cancel la deuda pactada al 2% cuando el estado uruguayo emite obligaciones para hacer liquidez al 6 07%? Sendic: La deuda en ese momento tenia un beneficio muy importante que era la tasa y a eso se adicioné una quieta del 28% en el volumen total de la deuda, tengo entendido que en la segunda operacién la quita fue del 38%, en la primera que fue de la que participe habia liquidez. por lo que no tenia que pedir prestado a un 6 0 un 7%, el Sr Ministro Lorenzo en la Comisién de Hacienda a la Cémara de Senadores dijo textualmente el 9/8/12 * en ningdin caso hemos accedido a una operacién que implique un uso tan eficiente y conveniente en cuanto a la liquidez”, “quisiéramos sefialar esto principalmente porque dadas las caracteristicas que he descrito implica para la Republica una operacién de recompra de deuda por debajo de la curva de rendimiento de nuestro endeudamiento” y argumentando el proyecto dice “este proyecto de Ley solicita que se lo autorice a utilizar la liquidez de que dispone” PREG: {Cuando se habla de los ahorros de 800 millones se tienen en cuentaestos elementos financieros? Sendie: Si claro PREG: En cuanto al tema publicidad zen qué consistia el papel del Sr Alvarez en la campaiia de ALUR y qué sentido tenia que ALUR hiciera publicitaria? Sendic: La campaiia estuvo concentrada en uno de sus productos, aunque tiene diversidad, biocombustibles, biodisel, etanol, energia eléctrica, azticar, alimento animal, harina de soja, de girasol , DDGS de Sorgo y otros productos con marcas propias y otros productos de refineria, alcohol industrial, glicerina, oleina y compost. Las campafias de ALUR fue de aziicar que esta en competencia, pero esta claro que cuando se hizo el lanzamiento de azticar Bella Unién se Mevo el 55% del mercado y también en la publicidad sobre el alimento animal, ALUR se constituyo en el principal proveedor de alimento animal que tiene el pais y se comercializa a Los Molinos, Barraca, Erro, Cpagran. Glengio y otros. También se hizo publ lad cuando se iniciaron las mezclas en los combustibles de ANCAP, habfa un cierto temor sobre las consecuencias que podia tener el alcohol en los motores, a pesar de que a nivel internacional hay una amplia experiencia. Después otros productos no necesitan publicidad como la energia eléctrica_y combustibles, aunque los biocombustibles son vendido a otras empresas de transporte. Cuando ALUR hizo un Iamado para la contratacién de una agencia de publicidad hizo una invitacién DDB y Albisu , finalmente decidié que las dos trabajaran coordinadamente y Alvarez pertenecia a DDB En este estado el Dr Sapolinski agrega fotografias publicadas en el libro “Sendic: la carrera del hijo prodigo” en el cual se alude a la contratacién de la empresa Bambu por La Diez para un evento vinculado a una actividad politica del Sr Sendic de la Fundacién 2030 para que diga que tiene que decir al respectoSendie: La Fundacién Uruguay 2030 de la que participé no era una fundacién politica sino de anélisis estratégicos. No tengo ningun conocimiento que fundacién o La Diez hayan contratado la empresa Bamboo PREG: {Qué elementos de conviccin jugaron para que ANCAP contratara a A Plenoverde pese a que figuraba con dos personas en planilla? Sendic: A Pleno Verde no lo inventé el directorio de ANCAP que se integré a partir de 2005, tenfa una larga trayectoria desde los afios 90 y tenfa una amplia experiencia en la logistica de la exportacién de cemento a brasil que es parte de ANCAP y de la competencia, No participé yo de la aprobacién de la empresa que se resolvié en la érbita de Cementos del Plata pero entiendo perfectamente por que se fue atrés de esa logistica en base a la experiencia PREG: {Qué puede aportar sobre el patrocinio que hace ANCAP al estudio de las exclusas en el Rio Uruguay y si fue aprovechado por ANCAP? Sendic: Desde nuestra legada a ANCAP una de nuestras principales participaciones ha sido como optimizar los servicios de una empresa que traslada todos los dfas miles y miles de toneladas de productos. La produccién tanto en Bella Union y Paysandii implica la movilidad de miles de toneladas de producto, era muy interesante la idea de que no habiéndose cumplido enteramente el plano original de Salto Grande porque el disefio original de Salto Grande incluia una exclusa que nunca se construy6, a propuesta del Centro Comercial de Salto pensamos en la viabilidad de que se pudiera utilizar el Arroyo San Antonio para el trafico de barcazas y otras embareaciones aguas arriba de la represa de Salto Grande, si lo logramos estariamos Megando a 300 km mas de navegabilidad, se que se ha firmado este acuerdo con la regional norte para hacer este estudio, ANCAP desde el 2007 tienen un acuerdo con la UDELAR y aio a afto se organizan jornadas de trabajo ANCAP - UDELAR donde ANCAP le solicitaa UDELAR 0 financia determinados proyectos de investigacién, se estudio por ejemplo como resolver el tapado de los filtros de la toma de agua de la refineria de La Teja donde hay unos moluscos u otros estudios diversos y se propone a la Regional Norte d ella Universidad de la Reptiblica un estudio de viabilidad de las exclusas del proyecto arroyo San Antonio, el acuerdo se firmo en el afo 2013 entre quien habla y Alejandro Novoa, y en el acuerdo particips ANCAP , la UDELAR y la ANP. ANCPA financiaba con 139 mil délares y la ANP 50 mil, hasta que estuve en ANCAP se desembozaron 72 mil délares, el estudio se completé atrasado en el afio 2015 y no lo conozco PRE ixisti6 en el periodo pre electoral una rispidez con Astori en el cual éste se refirié a que habja habido una captacién de candidatos que se desplazaron de un sector a otro y si esta afirmacién pudiera tener contacto con este proyecto Sendie: Si el Dr. esta sugiriendo que se usaron recursos para comprar dirigentes politico en el departamento de Salto esta completamente equivocado PREG DR DONANGELO: Valoro la claridad de sus respuestas y se lo agradezco. Hay una contradiccién entre Bernengo y Ud en relacién a la inauguracién de la planta desulfurizadora, Bernengo declara que UD estaba al tanto de cada uno de los gastos, cémo explica estas declaraciones de Bernengo Sendic: Sobre el disefio global estuvimos en consulta en varias oportunidades, nunca estuve al tanto y no creo que el Sr Bernengo lo pueda demostrar del detalle de los costos de cada uno de leos insumos que se estaban proponiendo, fue un evento de una enorme dimensién y no tengo elementos para definir si eso fue caro 0 no, porque no hay eventos de la misma naturaleza para comparar PREG: En relaci6n a la licitaci6n por la cual La Diez result6 adjudicataria, se sefiala por parte del Tribunal de Cuentas que en el pliego existian ciertosapartamientos Decreto 351/2007, en relacién a los antecedentes que se postularan. Ud estaba al tanto de que el pliego licitatorio no se ajustaba a lo establecido por el Dee 351/207 Sendic: No estaba al tanto de esa diferencia, se que los antecedentes se tomaban en cuenta en el pliego. Nosotros desde 2003 a 2004 tenemos una economia en crecimiento y algo que se discutié entre los presidentes de las empresas publieas, era euanto se podia hacer valer los antecedentes de las empresas en una economia que erece cuando aparecen empresas nuevas que pueden brindar servicios, cuando existen empresas que se presentan con antecedentes de contratos por miles de délares y dejan de camino a las empresas nuevas que no tienen estos antecedentes. Por lo que en estas empresas se les daba un peso relativo a los antecedentes para darle lugar a muchas de estas empresas que se estén constituyendo en el Uruguay PREG: {Quién participé del almuerzo con Exor en su primer encuentro? Sendic: No recuerdo, en las siguientes participaron las areas correspondientes PREG: En relacién a la contratacién entre ANCAP y la Armada para el remoleador, {Ud conoce la razén por la cual el proyecto de ingeniera se contrato directamente a RN y no se lamé a licitacién? Sendic: No conozco las razones, no sé si tenfan antecedentes de trabajo con la Armada o si las tenia con ANCAP, no lo descarto, pero la empresa fue introducida por la Armada PREG: Cuando ANCAP decide cancelar por primera vez la deuda, ANCAP no tenia caja para afrontar esto, entonces el MEF interviene para asistirlo, écual era el en 2011 el estado financiero de ANCAP? Sendic: En realidad ANCAP tuvo un proceso de inversién muy importante a lo largo de ese periodo, plata no le sobraba, el conjunto de las inversionesque se desplegaron hasta ese momento suman 1280 millones de ddlares, estébamos en una situacién permanente de tensién con el MEF para el reconocimiento de determinados costos que ANCAP ha pretendido siempre en las tarifas, no es facil la negociacién, porque ANCAP propone pero quien dispone las tarifas es el PE, por lo tanto una operacién tan beneficiosa para ANCAP en este caso tuvo el beneplacito del MEF porque también le traia un beneficio importante a las propias cuentas publicas, cuando decidimos desplegar ese plan de inversiones tan ambicioso quizé lo primero que teniamos que haber hecho era haber solicitado una capitalizacién al accionista que es el Estado, todo el plan de inversiones se hizo conforme a la norma del Tocaf que es utilizar financiamiento de un proveedor. Entonces cuando se hacen las dos operaciones, que se en la cancelando una deuda de 1200 millones por 8100 que fue lo que sumo la erogacién, menos los pagos que ANCAP acordé con el MEF que venian cumpliendo eso da 622 millones que es lo que se aprueba por parte del PL en el 2016 como capitalizacién de ANCAP que lo que se habia pagado como cancelacién de los 810 millones menos lo que ANCAP ya habia amortizado con el MEF PREG. Dr. Echeverrito: Usted hizo referencia a una pregunta del Dr. Donangelo a que habian discutido con otros directores el tema de los requerimientos de los antecedentes de las empresas contratadas, porque ese hecho limitaba, usted se acuerda si era un requisito excluyente tener esos 3 aiios o no? Sendie: no lo recuerdo. Preg. Dr. Echeverrito: ANCAP durante el tiempo que mantuyo en contacto con la AGENCIA LA 10 recibié algin tipo de premio por las campafias publicitarias que la agencia desarrollo? Sendic: Yo recuerdo que por lo menos en dos oportunidad es el stand del Prado fue el mejor, no recuerdo si hubo otras premiaciones de campafias concretas, pero si el Stand del Prado en dos afios fue el mejor. Durante eseperiodo estébamos haciendo algo que era muy importante, que era promoviendo la ronda de Uruguay, la busqueda de inversiones en la explotacién petrolera, que era otro de los lineamientos importantes que la empresa habia definido, no era facil traer inversiones a la plataforma maritima y a la explotacién en tierra. Haeia muchos aftos que la existencia de petréleo en Uruguay estaba descartada y de todas maneras si llegamos a ser una cuenca, somos una cuenea de frontera, pero era muy importante la promocién que pudiéramos hacer y hubo que realizar en algunas oportunidades stand en Moscu, Roma, etc,en eventos internacionales de petroleo para traer inversores a Uruguay y se trajo la primera ronda no fue exitosa, pero la segunda fue un éxito y ahora se esta desarrollando al ronda tres de explotacién petrolera y se que hubo una buena exposicién en Houston y una buena en Londres y ademas saben que hemos tenido buenos indicios en la zona de Paysandii,que tenemos que seguir trabajando, por eso a importancia de las presentaciones. Preg. Dr. Lozano: {Qué motivos llevaron a ANCAP adquirir un remolcador y dos barcazas? Sendic: En primer lugar hicimos un primer intento que fue la compra de un buque, por las dificultades logisticas que explique de levar el combustible a las plantas del interior del pais. El ANCAP 9 que es un buque histérico, tiene dos dificultades en dos pasos del Rio Uruguay, que se convierte en un problema cuando hay sequia, por lo tanto, era necesario buscar una solucién, primero hicimos un intento de salir al comprar un bareo en el 2008, con un presupuesto cercano a los 18 millones de délares y la oferta més barata era de cerea de 35 millones y ahi decidimos construir dos barcazas y un empujador. Cada barcaza sustituye 76 camiones de 30 mil litros, por lo tanto con el tren de barcazas sustituimos més de 150 camiones en la ruta, camiones grandes, de remolque. En aquel momento el gobierno impulsar el POLO DE DESARROLLO NAVAL y decidimos que era un buen camino hacer un acuerdo con la Armada para la construccién de decidiestas barcazas. Eramos conscientes de que el muelle del SCRA no tenia las condiciones para la construecién de las bareazas y habia que hacer un desembolso en ayuda de infraestructuras. Tenia un antecedente de construir barcazas para Botnia, pero las nuestras son mas complejas porque tienen doble casco y sistemas complejos de bomberos, estabilizacién, ete y si la pregunta es cudl es el motivo, es que necesitabamos una solucién que bajara el volumen de camiones que necesitébamos para mover combustible. Entre el 2005 y cuando me fui a ANCAP, el consumo de combustibles en Uruguay se duplicé, se igualé el costo del gasoil con las gasolinas para evitar algo que estaba pasando, que se compraban autos a gasolina y se ponfa un motor a gasoil y eso iba en contra de la ecuacién de la refineria y si no detenfamos eso con el precio, la refineria cada vez iba a quedar mas atrds. Con ese aumento importante de los consumos se buscé soluciones para el transporte y ademés se instalaron nuevos tanques, ductos y se instalaron tanques en todas las plantas del interior y las bareazas son una muy buena solucién y si bien demoraron, hoy que estan en funcionamiento es una solucién enorme, porque ahorra en transporte un millén y medio de délares al aio si fuera transportado en camiones. Preg. Dr. Lozano: {El DIRECTORIO y Usted le mantenfan al tanto a los funcionarios de ANCAP del estado de la construccién de estos barcos? Sendic: En ANCAP esta el GERENTE PASTORINO y el GERENTE DE LOGISTICA LURNER y a través de este est4bamos al tanto del proyecto, de su evolucién. Preg. Dr. Lozano: {A su juicio, el DIRECTORIO estaba conforme con el desempetio de esos funcionarios? Sendic: Yo no tuve problemas con ellos, pero se que cuando me fui hubo problemas con KIOS y NAUTIMIL, pero personalmente, no tengo cuestionamientos. Preg. Dra. Centurién: Usted dijo que desconocia el monto de los gastosque se realizaban respecto a la inauguracién de la planta desulfurizadora, galguna vez solicité a la oficina RIC informe de dichos gastos? Sendie: No. Preg. Dra. Centurién: {Alguna vez se observé a la oficina de RIC por esos gastos? Sendie: No Preg. Dra. Centurién: {Recuerda haber recibido algiin correo electrénico en donde Bernengo recomendara una celebracién austera sin lunch y solo con puestos de café y agua? Sendic: No, pero si es del 09/7 est muy lejos de la fecha en que se realiz6 la actividad y de las caracteristicas que luego tomo el evento. El evento tomo una dimensién que no tenia el 09/7. SE DEJA CORREO DE QUE ESE EMAIL ESTA AGREGADO POR LA DRA. CENTURION EN AUTOS. Preg. Dra. Centurién: El seftor Coya sefialé que todas las adjudicaciones de publicidad, donaciones, etc, se decidian siempre con los informes del RIC, en conereto, usted recuerda haber recibido del sefior BERNENGO algin correo electrénico en el que se Ie sefiala al DIRECTORIO que se estén produciendo en forma reiteradas donaciones, adjudicacién de publicidad, etc, que vienen de la mano de los DIRECTORES a las reuniones de los dias jueves y que no pasan para ser informadas por la oficina de RIC? Sendic: No recuerdo haberlo recibido, pero ocurrfa que un DIRECTOR recibfa una propuesta y la llevaba a la REUNION DE DIRECTORIO y luego de analizarla, se pasaba a RIC para que la evaluara y nos hicieran un informe de aceptacién 0 no. podia pasar que un director recibiera una solicitud y la trasladara y los DIRECTORES no tenian cuotas asignadas para otorgar publicidad o donaciones, es mas, desde el afio 2005 habiamos climinado una parte impotente de las donaciones y habiamos ido a acuerdospara determinados suministros, por ejemplo, a través del Ministerio de Educacién y Cultura y eliminamos muchas donaciones donde histéricamente los directores entregaban donaciones a un club de ftitbol, por ejemplo. Preg. Dr Otatti: Seguin lo que usted declaré era vicepresidente del DIRECTORIO cuando se disefio el plan estratégico del aiio 2007. Mirado en perspectiva, gcudl es su valoracién del proyecto cal por las actividades técnicas competentes y si se adaptaron a las pautas del mismo? Sendic: Hoy hice mencién al cometido original de ANCAP de la ley de fundacién y también hice mencién al PLAN ESTRATEGICO y la verdad es que la piedra caliza si la desenterramos y la vendemos vale 40 centavos de délar la tonelada y hoy, industrializada, la vendemos a 240 délares a CANDIOTA. En este afio en que la planta logro el nivel de produccién deseada, se vende a CANDIOTA 12 mil toneladas, lo que equivale a cerca de 2.5 millones de délares y mas alld de las demoras y multas que se pagaron, el objetivo era llegar a esta tercera etapa. Nada de lo que se hizo 0 hace en ANCAP tiene un resultado inmediato, en una empresa de ese tamaiio hay que pensar en el mediano o lejano plazo. En el periodo que estuve la empresa facturaba 12 millones de délares por dia, 4.200 millones anuales. En los tltimos 3 afios que estuve, la empresa recaudo impuestos que transfirié a su duetio, que es el Estado Uruguayo, por cerca de 800 millones de délares al afio y por lo tanto, considero que el plan que desarrollamos en TREINTA Y TRES fue un buen plan para desarrollar reservas que si no las utilizébamos, tenfamos que devolverlas, eran activos que si no se usaban implicaban una caida grande del activo de la empresa. Creo que hoy, el proyecto aleanzo el punto de madurez. que necesitaba. PREG: {Quiere agregar algo mas? Sendie: , quiero decir unas palabras porque hace mucho tiempo que estoy esperando este momento, Usted sabe que nunca pensé en no venir, mas allade la investidura que tuve y siempre mande expresar a la Sede por mis abogados que tenia total inteneién de comparecer. Hace dos aftos y medios he vivido una de las peores situaciones que se han vivido en el émbito de la politica, una campafia de desprestigio muy grande,se hicieron denuncias tremendas, de corrupcién, coimas, tréfico de influencias y algunas estén escritas en las denuncias y otras no. Se ha hecho un dafio muy grande a una persona que tiene familia, hijos y mas allé de todos los lugares donde he tenido que comparecer le digo que el lugar que me ofrece mayores garantias es este. No solo se me ofendié a mi y mi familia y a mi posicionamientos politico, sino también y me duele en el alma, se hizo un daiio a la empresa, porque la marca de la empresa costo mucho construirla con los afios y no solo es mérito nuestro, sino de los trabajadores y la sociedad que la defendis. ‘Yo he pensado que en la Comisién investigadora muchos de los GERENTES de ANCAP han sido maltratados y cuando he leido las actas, me enorgullece como defendieron la empresa y hay gente que dejo la vida, como HUGO DE MELO, que fue GERENTE en el AREA DE RELACIONES PUBLICAS y a la CONTADORA SILVA, los dos murieron trabajando en ANCAP , no en su casa, HUGO DE MELO murié cuando ibamos a ponerle la luz a PEPE NUNEZ y tuvo un accidente automovilistico y fallecié en el acto y HELENA SILVA, GERENTE DE SERVICIOS CORPORATIVOS, dias enteros de negociaciones con los cafieros y murié en medio de una reunién en la empresa y esta es una empresa que va desde un peludo cortando eafia en Bella Unién hasta hoy un ingeniero haciendo una presentacién en Londres 0 un buzo sumergido en la bolla petrolera o al muchacho que le entrega la garrafa en su casa, es una empresa de esa dimensién. Hay 8 mil trabajadores en las estaciones de servicios, hay 4 mil en Bella Unién , y hay entre 18 0 20 mil personas vinculadas a la empresa y en el afan de enfrentamiento politico le hemos hecho todos un dano muy grande a la empresa, Se ha preguntado dénde estan los 800 millones de dolares y hoy explicamos eémo fue el proceso de capitalizaciones y hoy mencioné y reconoci cuando los propios Ministros de Economia reconocen que no sepueden trasladar a las tarifas y eso gener6 perjuicios importantes. Cuando se pregunta por esos 800 millones esta en la gente que no pagé un combustible més caro, porque el precio de los combustible, el 45% es impuesto y en el gasoil es del 30% y esto no es de ANCAP, pero ocupa parte del precio y 0 0 sea, esta ocupado de la recaudacién. En los tiltimos 3 aftos, cuando la empresa estaba en déficit, el TESORO NACIONAL recibié 2.400 millones de délares. Si analizamos EXOR, la cancelacién anticipada de la deuda dejo 400 millones de ganancia, el acuerdo con PETROCUADOR dejo 6 millones de délares de ganancia, en materia de biocombustibles en un aio se sustituyeron 240 mil toneladas de didxido de carbono, que no se emitieron a la atmésfera gracias a la utilizacién de biocombustibles. Hoy tenemos varias de miles de hectdreas producidas en el pais y por lo tanto, mas alld de todos los errores, que capaz que los cometimos porque somos humanos, le puedo asegurar en lo personal, que tengo el orgullo de ser hijo de quien soy, de tener dos hijos de los que me siento orgullosos, tengo el orgullo de haber sido diputado, senador y vicepresidente, pero uno de los orgullos mas grande que tengo es haber sido Presidente de esta empresa, que es uno de los activos mas importantes del pais y es el escudo que tiene el Estado, que representa a los pobres, que son los que necesitan ese escudo y me siento orgulloso de todos estos proyectos, que se pensaron a mediano o largo plazo, pensamos que era necesario desarrollar estas inversiones con acuerdos y errores, con demoras y con costos que no se podian calcular desde el principio y siempre actuamos con la mayor honorabilidad posible y si quieren pueden revisar todas mis cuentas e ingresos y de todo mi sector politico y tengo el orgullo de salir de la actividad politica con la misma pobreza que entre. La riqueza que tengo es el orgullo de mi tarea cumplida con la mejor de las intenciones y con la idea de estar a la altura del cargo que se me asigno. Lefda que les fue se ratifican y firman.