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Un rapide historique
le dmarrage,
la planification (dcoupage du projet, gestion des dlais et des
ressources en fonction des objectifs fixs),
lexcution (ralisation et coordination des diffrents intervenants
et des ressources selon le planning dfini),
le pilotage (surveillance et matrise des dlais et des cots,
ralisation des objectifs, dtection des variations)
et la clture.
lintgration,
le contenu,
les dlais,
les cots,
la qualit,
les ressources humaines,
les communications,
les risques,
les approvisionnements
et les parties prenantes.
4me version
PMBOK - Principes
PMBOK dcompose la gestion de projet en 5 groupes de processus
(Initialisation, Planification, Excution, Contrle, Clture) et 9 domaines
de connaissance (intgration projet, primtre, calendrier, cots, qualit,
ressources humaines, communication, risques, achats)
5me version
Il comprend 4 processus
Identify stakeholders
Plan Stakeholder management
Manage Stakeholder Engagement (processus prsent en V4 sous le
doamine Communications - Manage Stakeholders Expectations)
Control Stakeholder Management
Ajout de 3 nouveaux process de planification
La planification tait auparavant gre via 6 processus, couvrant 6 des 9
domaines :
Comparatif
Version 4 Version 5
5 groupes de processus 5 groupes de processus
9 domaines de connaissances 10 domaines de connaissances
42 processus 47 processus