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OBLIGACIONES DE LA AUDITORIA
. a veces se gastan los recursos de forma innecesaria y
para esto nos sirve la auditoria.
FASES
PLANEACION: se establecen las relaciones entre
auditores y entidad para determinar el alcance y objetivos.
El auditor ve que tipo de documentacin se necesita,
recoge documentos de auditoras anteriores y
declaraciones preliminares de las partes involucradas.
Establece los objetivos de la auditoria al finalizar el
proceso.
REVISION PRELIMINAR:
En esta fase el auditor evala la forma en que opera la
empresa, teniendo en cuenta sus procesos internos.
Si en el transcurso de evaluacin de los procesos se
encuentra con un proceso que no va de acuerdo con lo
planteado por el, simplemente tiene que adaptarse para
dar cabida a sus supuestos con lo que en realidad opera
la empresa.
El auditor tiene una conferencia de entrada con los
auditados para incorporar las recomendaciones
formuladas por la organizacin.
TRABAJO DE CAMPO:
El auditor entrevista a cada uno de los colaboradores para
entender sus roles y procesos.
Aqu es donde el auditor se da cuenta si la organizacin y
los procesos estn funcionando eficazmente como
deberan.
INFORME DE AUDITORA:
Aqu culmina el trabajo realizado durante las 3 primeras
fases.
Se identifican las reas que necesitan mejora, se
recomiendan nuevos procesos para mejorar la forma en
que opera.
Por ejemplo se puede aprobar una capa extra de
aprobaciones antes de ser vendido.
Se hace una conferencia entre el auditor y la alta gerencia
para discutir los resultados de la auditoria
CLASES DE AUDITORA:
AUDITORIA FINANCIERA:
Tiene como objetivo el examen y evaluacin de los
estados financieros de la organizacin en base a las NIC
Finalmente se darn correcciones de los estados
financieros.
AUDITORIA OPERATIVA:
Es realizada simultneamente con la auditora financiera
con la apoyar y asegurar el buen desarrollo.
AUDITORA INFORMATICA:
Se evala los sistemas informticos, los procedimientos y
seguridad de los equipos electrnicos o hardware o
software que posea la empresa.
AUDITORIA INTERNA:
Se desarrolla por personas vinculadas laboralmente a la
institucin con el fin de lograr un anlisis objetico e
independiente.
Hay imparcialidad
Tiene por objetivo examinar y evaluar la eficaz aplicacin
de los sistemas de control interno.
AUDITORIA EXTERNA:
Centra su labor hacia los estados financieros.
AUDITORIA DE GESTIN:
Comprueba si hay una administracin eficaz en los
recursos para el logro de los objetivos.
Evala el grado de eficiencia y eficacia en el logro de los
objetivos.
Es la evaluacin entre la misin, visin, objetivos, metas,
planes, polticas establecidas y logros entre otros.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
Auditoria administrativa es un examen completo de la
estructura organizativa de la empresa, y de sus mtodos
de control, medios de operacin y empleo que d a sus
recursos humanos y materiales".
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO:
Ejerce un control posterior sobre la aplicacin de la
normatividad existente para el manejo empresarial.
Se comprueban las operaciones financieras,
administrativas, econmicas o de cualquier otra ndole que
han realizado conforme a las normas legales.
CARGOS Y FUNCIONES:
REVISOR FISCAL:
Es independiente, no est sujeto a la gerencia ni de la junta
de ningn ente.
Es delegatario de los socios para inspeccionar muy de
cerca a la administracin la cual es informada a los mismos
en reuniones estatutarias.
AUDITOR INTERNO:
EXAMINAN DE FORMA DIRECTA LOS CONTROLES
INTERNOS.
AUDITOR EXTERNO:
Persona ajena a la entidad.
Brindan su punto de vista objetivo e independiente en
cuanto a la situacin financiera de la empresa.
CONTROLADOR:
Lleva la contabilidad de la empresa, administra los
recursos, lleva el control de las finanzas de la empresa
administra y controla el capital
COMIT DE AUDITORIA
Tiene la autoridad de interrogar a los directivos como estn
cumpliendo con sus responsabilidades.