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INSTITUTO TECNOLGICO DEL ISTMO

Materia: Diseo Organizacional. Tarea: 1.1. Diferentes significados


Nombre: Leitza Julisa Jimnez Flores. del concepto de organizacin.
Fecha: Martes 14 de febrero de 2017. Grado: 6 D

Robbins & Coulter, 2005, (pg. 16): Qu es una organizacin? Una organizacin
es una asociacin deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.
Frankiln, 2009, (pg. 4): Desde un punto de vista literal, organizacin es la accin
o efecto de organizar u organizarse, esto es, disposicin, arreglo, orden; como parte
del proceso administrativo es la etapa en la que se define la estructura
organizacional, la forma de delegar facultades, el enfoque para manejar los recursos
humanos, la cultura y el cambio organizacional; como unidad productiva, una
organizacin es una entidad social orientada hacia la consecucin de metas con
base en un sistema coordinado y estructurado vinculado con el entorno.
De modo que, cuando hablamos de organizacin de empresas, nos referimos a la
manera de lograr que una entidad pueda:
Reunir recursos para alcanzar resultados.
Generar bienes y servicios de calidad.
Utilizar eficazmente la tecnologa de la informacin y de manufactura.
Desarrollar capacidad para aprender de la experiencia.
Constituir un lugar que desarrolle el sentido de pertenencia y respeto.
Crear valor para sus grupos de inters.
Munch, 2006, (pg. 92): El propsito de la organizacin es simplificar el trabajo y
coordinar y optimizar funciones y recursos; en otras palabras; que todo resulte
sencillo y fcil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes. La
simplicidad en la estructura facilita la flexibilidad y el diseo de esquemas
coherentes que fomentan la eficiencia e iniciativa del personal.

Mooney (1947): "... el trmino "organizacin" se refiere a algo ms que a la


estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones
correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se
refiere a las funciones que van apareciendo en accin; al pulso y a los latidos
mismos del corazn; a la circulacin y a la respiracin; al movimiento vital, por as
decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinacin de todos estos factores
en cuanto colaboran para el fin comn".

Porter, Lawler & Hackman (1975): "Las organizaciones estn compuestas de


individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de
funciones diferenciadas que se procura que estn racionalmente coordinadas y
dirigidas y con una cierta continuidad a travs del tiempo"

Simn (1952): "... un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo


menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la
conciencia de los participantes por un alto grado de direccin del comportamiento
hacia fines que son objeto de conocimiento comn.