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A este aspecto central, se le han adicionado otros, tan interesantes como actuales y tiles
relacionados con la forma en que se deben llevar a cabo las negociaciones para que sean
lo ms exitosas posible y se aborda tambin el tema de la planificacin financiera, que es un
factor determinante en la supervivencia de la empresa.
Todo el trabajo que se realizara a continuacin es muy aplicativo para las diferentes tipos de
empresas como tambin es muy importante para nosotros para este equipo trabajo donde
integramos tres compaeros universitarios, donde compartimos conocimientos con un solo
objetivo de solucionar un problema.
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
RESUMEN
Actualmente la galera no realiza reporte alguno sobre la informacin que maneja pero el
Gerente de la galera necesita que el nuevo sistema incluya algunos que le faciliten la
gestin interna.
La informacin que incluya cada reporte as como los formatos sern definidos
posteriormente por el Analista de Sistemas en el momento de concebir la funcionalidad del
software.
Posteriormente estos modelos generen una mejor automatizacin de la informacin para que
pueda ser usada por la Galera de Arte.
NDICE
Presentacin.2
Resumen...3
ndice..4
Introduccin6
Objeto de estudio.11
Campo de accin.11
Procesos del negocio11
Sistemas automatizados vinculados con el campo de accin13
Reglas del negocio.13
Anlisis crtico de los problemas de la organizacin..17
Situacin problemtica..17
Problema a resolver...17
Modelo de Casos de Uso del Negocio..18
Lista de los actores del negocio...18
Conclusiones35
Glosario de trminos..36
Bibliografa...38
INTRODUCCIN
OBJETO DE ESTUDIO
MEGACONCRETO S.A.C.
CAMPO DE ACCIN
La galera de arte, presenta dificultades de poder realizar la gestin de informacin de los
registros de los autores, y sus respectivos reportes para con la gerencia que es necesario
para tomar decisiones de alto mando, es por ello que no se facilita la gestin interna en la
galera y no hay reportes ni formatos.
PROCESOS DEL NEGOCIO
Para este fin, presentamos un flujograma del servicio que se presta en la galera de arte.
FLUJO GRAMA DE SERVICIOS DE LA GALERIA DE ARTE
Artista Se Acerca
Oficina Central De La
Galeria (Anfitrin)
Anfitrion Revisa si la
galera cuenta con
ADMINISTRACION DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
datos del artista 6
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
NO Tiene
Se registra en ese momento
los datos del artista registrado?
SI
Entrevista al artista y toma
las caractersticas de la obra
NO La galera tiene
El anfitrion rechaza el especialistas
pedido de solicitud y se apropiados para la
informa al artista
obra?
SI
El anfitrin archiva la
solicitud y le entrega una
La solicitud contiene el nombre, copia al artista
direccin, sexo, telfonos y correo
electrnico del artista. De la obra se
conoce el titulo, fecha de realizacin,
El artista entrega la copia de
tcnica utilizada y dimensiones. El
la solicitud al especialista de
registro de los especialistas est
arte
formado por su nombre completo,
direccin, sexo y telfonos. El registro
de las tcnicas que trabaja la galera
est compuesto por el cdigo de la El especialista de arte
tcnica y su descripcin. determina que obras tienen
ADMINISTRACION DE TECNOLOGIA DE calidad
LA INFORMACION
artstica para la
exhibicin
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El especialista de arte
actualiza la informacin de
cada obra indicando si son
aceptadas o rechazadas
NO El especialista de
El Especialista de Arte elabora el
Documento de Rechazo de Obras con arte acepta la obra
toda la informacin de la evaluacin. para la exhibicin?
SI
El especialista de Ventas
elabora el Documento de Venta de
Obras con toda la informacin
anterior y lo archiva entregndole
una copia al artista para su
conocimiento.
SITUACIN PROBLEMTICA
Actualmente en la galera, no es eficiente la recoleccin de informacin de las operaciones
de servicios de la misma, el gerente necesita informacin ordenada, clasificada, veraz para
PROBLEMA A RESOLVER.
La causa del problema es la falta de automatizacin en los siguientes procesos hechos
manualmente.
Entrevista del anfitrin al artista para tomar datos personales y caractersticas de cada
obra.
Revisin en la galera de los datos del artista.
Llenado de solicitud para los especialistas de arte y ventas.
Archivamiento de la solicitud de servicio por parte del anfitrin.
Actualizacin de informacin de cada obra por parte del especialista en arte
Elaboracin y archivamiento de documento de rechazo por parte del especialista de arte.
Elaboracin de documento de ventas por parte del especialista.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un software que satisfaga las necesidades en la gestin de registro de pedidos
y un sistema planillero para los trabajadores en la empresa Megaconcreto A.C. el ao 2017.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar un proyecto de software con el fin de comprender todo el proceso de la
metodologa RUP.
Utilizar los distintos tipos de diagramas que se necesiten para el desarrollo del software.
Se tiene como objetivo brindar un software el cual brinde informacin a la Gerencia del
registro de pedido y sistema de planilla en tiempos especficos.
En el cual se tenga los reportes de manera rpida e eficiente para la toma decisiones.
En el cual se tiene un software que ha tenido grandes logros con las distintas Galeras de
Arte a nivel Internacional como es:
ITgallery
ITgallery est desarrollado como una aplicacin web, con lo que te podrs conectar desde
cualquier sitio.
BENEFICIO TANGIBLES:
Mejora la productividad de los procesos y el personal
Reduccin de inventarios
Reduccin del tiempo de pago al personal.
Automatizado de pedidos y los costos de pago.
NOMBRE DESCRIPCIN
1. Clientes Son aquellas personas interesadas
en adquirir el producto, las cuales
realizan el pedido.
2. Proveedor Son las personas que proveen las
materias primas (arena, cemento)
NOMBRE DESCRIPCIN
1. Administrador
2. Contador
3. Almacenero
4. Secretaria
5. Encargado de RR.HH.
6. Jefe de produccin
7. Jefe de obras
8. Jefe de mezclado
9. Jefe de maquinarias
NOMBRE DESCRIPCIN
1. Realizar pedido
2. Gestionar pedido
3. Gestionar pedido al
proveedor
5. Controlar la calidad
6. Realizar planilla
ADMINISTRADOR
REALIZAR PEDIDO
JEFE DE
PRODUCCIN
JEFE DE
OBRAS
CLIENTE
GESTIONAR PEDIDO
JEFE DE
PRE-MEZCLADO
REALIZAR EL
PRE- MEZCLADO
JEFE DE
MAQUINARIAS
PROVEEDOR
DAGA
DIAGRAMAS ACTIVIDADES
PEDIDO
PE
SOLICITAR EL VERIFICAR
PEDIDO DISPONIBILIDAD
PE PE
SE RECHAZA EL SE APRUEBA EL
PEDIDO PEDIDO
VERIFICAR LOS
MATERIALES
PE PE
SE INICIA LA SE REALIZA EL
PRODUCCIN PEDIDO PROVEE
Catalogo
Artista
CONCLUSIONES
GLOSARIO DE TRMINOS
Artefacto RUP
Producto tangible del proceso que sern expuestos durante el desarrollo de la
metodologa RUP, con el fin de exponer todos los puntos a tratar y detallarlos para
tener una mejor visin de los objetivos, alcances hasta posibles restricciones.
RUP
Proceso de desarrollo de software y junto con el Lenguaje Unificado de Modelado
UML, constituye la metodologa estndar ms utilizada para el anlisis,
implementacin y documentacin de sistemas orientados a objetos.
Actores
Se le llama actor a toda entidad externa al sistema que guarda una relacin con ste
y que le demanda una funcionalidad. Esto incluye a los operadores humanos pero
tambin incluye a todos los sistemas externos, adems de entidades abstractas,
como el tiempo.
Cliente
Un cliente es la persona o empresa receptora de un bien, servicio, producto o idea,
a cambio de dinero u otro artculo de valor.
Producto
Cosa producida natural o artificialmente, o resultado de un trabajo u operacin.
Venta
Venta es la accin y efecto de vender (traspasar la propiedad de algo a otra persona
tras el pago de un precio convenido).
Diagrama de actividades
El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representacin grfica del
algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programacin, economa,
procesos industriales y psicologa cognitiva.
Objetos de negocio
Un objeto de negocio es un tipo de entidad inteligible que es un actor dentro de la
capa de negocio de un programa de ordenador basado en n capas.
Galera de arte
Es un espacio para la exhibicin y promocin del arte, especialmente del arte visual,
y principalmente pintura y escultura, de forma similar a un museo (pinacoteca,
gliptoteca, etc.)
ADMINISTRACION DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION 23
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BIBLIOGRAFA