PROYECTO DE RESOLUCION EL CONGRESO DEL PARTIDO JUSTICIALISTA DE SALTA RESUELVE: Articulo 1: Declarar la necesidad de la Reforma de la Carta Orgdnica del Partido Justicialista de Salta. Articulo 2: Iniciar un proceso de debate y discusién participativo de las reformas con el objetivo de contar con una norma de organizacién partidaria acorde con las necesidades de un mundo en cambio. Articulo 3: Autorizar al Consejo del Partido Justicialista a conformar una Comision de Revisién de la Carta Organica, con competencia para analizar las propuestas que se reciban, procesarlas, comunicarlas y ponerlas a consideracién del Congreso Extraordinario que se convoque para su consideracin y votacion. ‘Articulo 4: Fijar como plazo para la recepcién de iniciativas de Reforma el que corra desde el 30 de noviembre de 2017 hasta el 31 de marzo de 2018. Las iniciativas deberan hacerse llegar crito 0 por correo electrénico a la Sede del Parti Justicialista de Salta.FUNDAMENTOS De la lectura de la Carta Orgénica vigente del Partido Justicialista de Salta surge con claridad la necesidad de su revisién y actualizacién que permita la reorganizacién partidaria, su modernizacién atento a las nuevas demandas de una democracia participativa, la apertura a la ciudadanfa, la facilitacion del debate, la libre discusién de ideas, permitiendo el aporte de los afiliados a efectos de la discusién y propuesta de politicas publicas que orienten la gestién de los gobiernos conforme los principios partidarios. La Carta Organica vigente carece de una enunciacién de los principios que inspiran al Partido ni el objetivo de transformar la sociedad con miras a una organizacién igualitaria, solidaria y de paz, trabajando por el progreso y felicidad del pueblo. Nos inspiramos en la democracia y el respeto a la libertad de expresién, El presidente del Partido ha manifestado esta semana la vocacin de apertura del Partido y de su modernizacién. Y el propio Consejo del Partido convocé a todos los peronistas a regresar al Partido. Pero mientras permanezcan las mismas condiciones, vamos a transitar el mismo camino que nos conduce al fracaso electoral y a la nada politica y social. El regreso al PJ no sera posible sin el abordaje de una reforma estructural de sus normas, con una estructura organizativa que permita a afiliados y simpatizantes su participaci6n, estableciendo para ello reglas de juego claras e igualitarias para todos y todas. La norma actual esta redactada de modo que parece tener un duefio y que el duefio es el gobernador en ejercicio. Es practicamente imposible que un sector del Partido que no estd apadrinado por e gobernador pueda presentarse como candidato a Gobernador y Vice o la autoridad partidaria En primer lugar por el reglamento electoral que siempre se disefia a medida de las necesidades de quien ostenta el poder. Por ejemplo, el requisito de que para poder presentar listas se debe presentar en todos los municipios. La experiencia indica que ciertos municipios pequefios dependen siempre de lo que diga el intendente que es quien tramita los beneficios 0 consigue bolsones, remedios y pasajes. Las pocas veces que se logré presentar listas, el poder recurria al Juez de Paz y por presién sobre los avalistas \didatos, lograban desarticular la lista local e impedian la presentaci condiciones nadie con un poco de sentido com gobernador disputando una interna en el PJ. E Urtubey salié por fuera del PJ en 2007, y Ejemplificaremos algunas de las reformas minin: a) Consignar que para presentar listas Gobernador, vice y otras autoridades candidaturas en cinco departamentos y puedan retractarse, para asf evitar las presi b) Modificar el artfculo 6 de la C.0, del PJ conscripcién de afiliados a establecerse, tov anteriores puedan ser candjdatos a cargos ninguna auteridad-— O1Ubad :c) Dejar sin efecto la Comisién de Accién Politica, que no es elegida por los afiliados sino por el Congreso, y dejar toda la conduccién del Partido en el Consejo Provincial que es elegido por los afiliados. La CAP fue un artilugio para vaciar de facultados al Consejo presidido entonces por Juan Carlos Romero. La integracién del Consejo Provincial se debe realizar por el sistema DHont con un piso del 5%. Esto garantizarfa la diversidad de opiniones en la conduccién, la necesidad de aprender a consensuar y también la posibilidad de recambio en a conduccién del PJ y como nueva alternativa de conducir de conducir el gobierno. El Congreso Provincial debiera elegirse, asimismo y por las mismas razones, por el sistema DHont y un piso del 5%. El sistema actual, 75% para el ganador, asi sea por un voto y el 25% para el resto de los postulantes, crea una tremenda desigualdad. Si fuesen muchas las listas postulantes se puede llegar a la contradiccién de que con menos de la cuarta parte de los votos les corresponde el 75%. f) El Tribunal de Disciplina debiera ser elegido por los afiliados y no por el Congreso. g) Se debiera crear un Tribunal Electoral también elegido por los afiliados por el sistema DHont y con un piso del 5%. d e) Si realmente se busca integrar a todos los peronistas en el PJ, todos se deben sentir incluidos. El sistema actual excluye, concentra todo el poder en el Gobernador y sus adlateres y fomenta la aparicién de dinastfas partidarias. Hemos llegado al fondo. Debemos tomar conciencia de que estamos en el fondo y que para emerger necesitamos nuevas herramientas de participacién y de inclusin, pero fundamentalmente fomentar el debate de ideas para que la doctrina y filosofia justicialista se modernice y permita eficiencia, honestidad, transparencia y recambio en la conducci6n tanto del gobierno como del Partido Justicialista. Los procesos de democracia participative | exigen que cualquier cambio sea abierto a la opini6n de todos los afiliados, por | esta de resolucién contiene la apertura del proceso a recabar la libre opin Jos que quieran ser ofdos. Si desde el discurso se habla de apertura del Partido, es importante que las practicas inmec lo as de transparencia y acceso a la informacién, por lo que partidarios se Ileve a cabo en los de a mayor cantidad de afiliado Esperando contar con una con un abrazo peronista.ae 2 alta, 26 de Octubre de 2017 Consejo del Partido Justicialista de Salta a / Los abajo firmantes, solictamos crear la Secretaria de la Diversidad Cultural en el { Partido Justicialista de Salta, con los objetivos estratégicos y fundamentos considerados en el « Proyecto que adjuntamos. “ 9° Sin otra consideracién, saludamos atentamente / | Spat See 1 = ai a0! eA 2 ie be Lede pra RES Mu we es. oe ee f ae ON, ae TOKE DL Gay sd hen fre spvenveo Varadong today DNS 20. 232-15} mininnactyh bmeies A TO cer eee Ait nacohl Meee: onsen Le NEW pone, 50 582%sa a inate ¥ 3= ATENEO a DR. MIGUEL RAGONE Proyecto: CREACION SECRETARIA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN EL ESTATUTO DEL PARTIDO JUSTICIALISTA DE ‘SALTA (Delos autores - Objetivo General - Objetivos especificas - Fundamentos ~ Antecedentes - Lineas de accién de base De los autores: El resent proyecto esta consensuad ete lot miembros del moviento 1 de mao Ragone x Ragone, en el Partido use, {ulenes forman parte del Ateneo Miguel Ragone, constituyendo algunos de los mismos, autoridades de la Asociacién Miguel Ragone {ong) Ver en hitosi/r ne blogspot. comar/o/miembros-activosiml. Se artcula con miembros del movimiento Fepresentado por la doctors Sonia Escudero en el Partido ustcalita Objetivo General: Incrementar la representacién partidaria con la creacién de una secretaria especifica que incluya nuevos actores sociales no pensados en su capacidad electoral; cuyas identidades se configuran en colectivos emergentes de derechos humanos consagrados en las tres iltimas décadas Objetivos especificos: 1, Disminuir la discriminacién como método de lograr inclusién en la representacién partidaria en el electorado 2, Impulsar liderazgos de nuevos dirigentes partidarios provenientes de grupos pensados tradicionalmente como “minoritarios", desde visiones hegeménicas de Ia estructura partidaria 3. Promover la incorporacién de nuevos grupos de militantes en la vida partidaria 4, Promover la diversidad cultural en las politicas piblicas, a partir de la construccién de lideres partidarios ligados a la vida de comunidades de diversidades culturales, 5, Lograr un mbito de formacién para la conduccién politica en los poderes del Estado. Fundamentos: En el marco de las crisis de representatividad de los Partidos Politicos en general con la declinacién de las Ideologies y modelos de gobiernos en funcién de candidaturas individuales presentadas al electorado; e| Partido Justicialista de Salta se encuentra en franco retroceso de representados desde 2011, Sefialamos ese fio coyuntural porque concurre con la decisién del apartamiento de cargos de funcionarios con idoneidades Polis en Jas primeras lineas en cl ejecutivo provincial; para reemplazarios por técnicos expertos en En fa actual coyuntura de la vida partidaria tras los resultados de favorables para el Partido, se hace preciso una modificaclin de su estructura estatutaria con vistas a di la contienda electoral, de nuevo poco ar {Ateneo Miguel Ragone ~ Salta captal—Urqulza 105 ~Tel a7a-t67a Pag. 1 ragone. bio} : = Amn @gmail.com Pi: Zuvir'a 938.» Tel 431-3472 « Salta + FaceBook: Ateneo Dr, Miguel Ragonefic i Uitimos veinte respuestas a las demandas de una ciudadania de electores que se modificé répidamente en los U io social. afios, sin que las estructuras partidarias pudieran acomodarse al mismo proceso de cambii f Pe Eseneste sentido que se plantealacreacién de a Secretaria dela Diversidad Cultural en el Ambito del cally como una de las respuestas posbles para el incremento dela representatividad en grupos de votantes aries ‘no considerados por agenda partidaria. Darle “entidad politica” desde el Partido a la Diversidad Cultural implica un compromiso para la gemmecen. de la discriminaciény la generacién de soportes culturalesoidentificaciones simbélicas y discursivas presentes ya en la comunidad, sin embargo, con escaso valor. Es un objetivo que no tiene solo valor en si mismo como Un compromiso ético dela vida en comunidad, también estd fuertemente vinculado a la disminucion de la pobreza, de la exclusién social y de la indiferencia hacia el otro. ‘Tres son las dimensiones que intersecan la identidad institucional en las acciones a desarrollar por la Secretaria partidaria porque se conciben como los ejes sobre los cuales pivotean las estrategias de diferenciacién social {que por miltiples causas se transforman en diferencias jerarquicas y excluyentes: 1. Racismo 2. Pobreza 3. Relaci6n historica entre la gestion de gobierno y la sociedad civil Antecedentes: ‘Acciones desarrolladas en el Partido Justicialista de Salta. Junio de 2016. Ver: éPor qué una secretaria de Ia Diversidad en el Partido? Conferencia de prensa, documentos y reuniones de dirigentes. http://fernandoragone. blozspot.com.ar/2016/06/porque-una-secretaria-de-la-diversidad. htm! hittp://fernandoragone, blogspot.com ar/2016/06/conferencia-de-prensa-creacion.html http://fernandoragone. blogspot.com.ar/2016/07/secretaria-en-marcha.htm! Documentos: POLITICA DEL AMOR. Herramienta para la emancipaci6n en el trabajo territorial y la gestién del Estado. nttp://es.scribd.com/doc/188013753/Politica-del-AMOR ‘Ateneo Miguel Ragone Salta capital - Urquiza 105 ~ Tel 471-1674 ~ Pag, 2 2 logspot.com.ar - Lmrar@gmall.com httnsil/ranenexragone,blogspot.com, PJ: Zuvirla 938 » Tel 491-3472 « sata « Facebook: Ateneo Dr, Miguel Ragonea ATENEO DR. MIGUEL RAGONE s de pertinencia a los objetivos de la presente propuesta con el desafio de construir itegias de accién, objetivos especificos a corto y mediano plazo; y grupos de trabajo en base desventaja competitiva por la discriminacién