UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PROYECTO DE INVESTIGACION II

PROPUESTA PARA LA MITIGACIN DE MALOS OLORES QUE PRODUCE

LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES LA ENLOZADA

PRESENTADO POR EL ALUMNO :

FRANCO POLY RIQUELME VARGAS

DOCENTE

Dr. ROBERTO CARLOS DAVILA MORAN

Arequipa- PER
2017
NOMBRE DEL PROYECTO

PROPUESTA PARA LA MITIGACIN DE MALOS OLORES QUE PRODUCE

LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES LA ENLOZADA

CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN

1.1 Datos generales de la institucin:

1.1.1. Nombre de la Institucin

GMI S.A

1.1.2. Rubro o Giro del Negocio

Consultora de Ingenieria y servicios

1.1.3. Breve Historia

GMI es una empresa lder en la consultora de ingeniera en el Per. Con ms de 28 aos

de experiencia, ha desarrollado un estilo de trabajo basado en los valores de Calidad,
Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia, que caracterizan al Grupo Graa y Montero.
Desde sus inicios, en 1984, GMI ha mantenido un crecimiento continuo, participando en
proyectos de desarrollo en el Per y en otros pases de Latinoamrica como Repblica
Dominicana, Costa Rica, Panam, Bolivia, Venezuela, Chile y Argentina.
Cuenta con un calificado y multidisciplinario equipo de profesionales y asesores
especializados en Estudios, Ingeniera, Supervisin, Geomtica, Gestin de Materiales,
Gerencia de proyectos, Servicios EPCM, Servicios Ambientales y Consultora Ambiental.
Esto le permite responder con la mayor eficacia a los requerimientos de sus clientes, y
ejecutar con xito proyectos de diversa complejidad en sectores como Minera, Procesos
Industriales, Hidrocarburos, Transporte, Edificaciones, Energa, Suministro de agua, entre
otros, proporcionando soluciones inteligentes, rentables, innovadoras y con tecnologa de
vanguardia.

1.1.4. Organigrama actual

Derek Cooke
Gerente General Grupo Graa Montero

1.1.5. Descripcin de las reas funcionales

Luis Eduardo Villa Corta Lucchesi

Gerente General GMI

1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.

GMI cuenta con la experiencia y capacidad para desarrollar proyectos de diversa

complejidad. Con un equipo de profesionales especializados altamente capacitados, as
como alianzas estratgicas con empresas lderes a nivel internacional, GMI se ha
especializado en las siguientes lneas de negocio:
 Ingeniera
Servicios EPCM
Supervisin
Geomtica
Medio Ambiente

1.2 Fines de la Organizacin

1.2.1 Visin

La Visin de GMI es ser reconocidos como la empresa consultora de ingeniera ms

confiable de Latinoamrica

1.2.2 Misin

Nuestra Misin es ser una empresa que hace Ingeniera planteando soluciones
tcnico econmicas, pensando en el cliente y protegiendo el medio ambiente.

1.2.3 Valores

En GMI tenemos muy claro que nuestro continuo crecimiento se debe al permanente
respeto de nuestros cuatro valores fundamentales:

Calidad

Es trabajar con estndares internacionales de calidad de servicio, respeto al medio

ambiente y prevencin de riesgos, actuando con responsabilidad social y generando valor
en nuestros servicios, a fin de lograr la confianza de nuestros clientes.
Cumplimiento
 Es culminar antes del plazo o en el plazo, los compromisos que asumimos con nuestros
clientes, con nuestro equipo y con terceros, logrando as formar una cultura de
compromiso en cada una de nuestras actividades.
Eficiencia

Se refiere a nuestro esfuerzo dirigido a mejorar la productividad en todas las reas de la

empresa, a travs del cumplimiento de nuestros procesos de gestin, innovando,
reduciendo costos y mejorando nuestros mrgenes de produccin.
Seriedad

Es la tica y profesionalismo que demostramos en todas las labores que realizamos,

cumpliendo lo que decimos que hacemos, sirviendo a nuestros clientes ms all del
contrato, fomentando un clima de trabajo de colaboracin, confraternidad y transmisin de
nuestros valores, y manteniendo el principio de honestidad en nuestras prcticas
comerciales.

1.3 Anlisis externo

GMI aplica en la ejecucin de sus proyectos el Diseo Asistido por Computadora para
Plantas Industriales (CAD-PI), esto le permite modelar y disear las plantas en sistemas
3D inteligentes que previenen los errores de compatibilidad entre disciplinas, problemas
de accesibilidad y ergonoma en los proyectos, interferencias al momento de la
construccin, asegurando un alto rendimiento en el diseo de los proyectos.
Trabajar con esta tecnologa, garantiza el cumplimiento de aspectos fundamentales como:
Ergonoma: Determinar cualquier nivel de acceso dentro del flujo del personal de la
planta.
Seguridad: Realizar diversas propuestas de tal forma que el aspecto de seguridad quede
completamente cubierto.
Constructibilidad: Cruzar informacin en tiempo real con todas las disciplinas que
participen en el proyecto, de forma que no se presenten interferencias o corregirlas
apropiadamente.
Compatibilidad: Realizar un diseo compatible en cada disciplina.
Maquetas Virtuales: Realizar maquetas virtuales 3D de los modelos diseados por las
diferentes disciplinas de ingeniera participantes en el proyecto.
Estas herramientas tambin permiten mejorar el rendimiento de los proyectos reduciendo
el tiempo de generacin de planos para incrementar el tiempo invertido en diseo.
1.4 Anlisis Interno

1.4.1 Recursos y capacidades

A. Recursos tangibles

B. Recursos intangibles

C. Capacidades organizativas

D. Anlisis de recursos y capacidades

1.4.2 Anlisis de la cadena de valor

A. Actividades primarias

B. Actividades de apoyo

1.5 Anlisis Estratgico

1.5.1 Anlisis FODA

A Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la

competencias

B Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando
una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.

C Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que estn

disponibles para todas las empresas, que se convertirn en oportunidades de mercado
para la empresa cuando sta las identifique y las aproveche en funcin de sus fortalezas.

D Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que

pueden llegar a ser negativos para la misma.

1.5.2 Matriz FODA

 FORTALEZAS DEBILIDADES
Coordinacin Interdepartamental Ausentismo injustificados
Autonoma de gestin Relaciones humanas deterioraras
Instrumentos administrativos de Deficiente manejo de conflictos
planeacin de organizacin de direccin y Falta de formacin de lideres
de control
Tecnologia de punta
Buen clima organizacional
Lnea de carrera para profesionales
OPORTUNIDADES Amenazas
Filosofa, polticas, objetivos, normas y Desequilibrio entre oferta y demanda del
reglas institucionales establecidas y personal.
fundamentadas Sindicalismo indulgente
Apertura para el desarrollo Profesional Falta de valores y principios en medio
Alto presupuesto institucional social
Programa de estmulos

1.6 Descripcin de la problemtica

1.6.1. Problemtica

1. Sistema de Recolectores de Desage: Se construirn dos tuberas recolectoras

de aguas residuales cerca al Ro Chili al sur de Arequipa para recolectar aguas
residuales desde la ciudad que actualmente se estn descargando al ro sin ser
tratada. Estos colectores captar el flujo desde los tres colectores principales que existen
en Arequipa (Alata, Arancota y Huaranguillo) junto con el flujo del colector Tiabaya. Estos
colectores utilizaran un concepto de tuberas de desage presurizado que permitirn que
se instalen a lo largo de los caminos existentes, por lo tanto reduciendo el nmero de
servidumbres que deberan ser compradas. Se construirn instalaciones de pre-
tratamiento en el punto de descarga de cada uno de los cuatro colectores existentes, el
desage ser cribado antes de ingresar a la line de desage presurizada para reducir el
mantenimiento de estas tuberas. Se instalar una tubera colectora de aguas residuales y
una estacin de bombeo de desage para captar las aguas residuales de los pueblos
PPJJ Cerro Verde y Congata al sur del ro.

1.6.2. Objetivos

A. Objetivo General

Objetivos de salud humana y de seguridad

Objetivos de estabilidad fsica
Objetivos de estabilidad geoqumica
Objetivos del uso de cuerpos de agua
Objetivos sociales.

B. Objetivos especficos

Prevenir, minimizar y controlar los riesgos a la salud y seguridad de la

poblacin del rea de influencia
Reducir o prevenir la ocurrencia de impactos negativos a los
componentes ambientales, mediante el control de la estabilidad fsica y
geoqumica

CAPTULO II MARCO TERICO DEL PROYECTO