GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

LESLEY MARCELA TOVAR ID: 470568

PAULA LIZETH RICO MARTINEZ ID: 363229
ROBINSON CABRERA URRIAGO ID: 473968
SERGIO ANDRES MOLANO VANEGAS ID: 423582

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA-HUILA
2017
 GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

Trabajo presentado por:

LESLEY MARCELA TOVAR ID: 470568
PAULA LIZETH RICO MARTINEZ ID: 363229
ROBINSON CABRERA URRIAGO ID: 473968
SERGIO ANDRES MOLANO VANEGAS ID: 423582

A la docente:
NORMA YURANY BRAVO MEDINA

Asignatura:
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA-HUILA
2017
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Tabla de contenido:

1. Hoja de Presentacin.

2. Introduccin.
3. Objetivos del Trabajo.
4. Definan y ejemplifiquen calidad de vida.
5. Definan y ejemplifiquen bienestar social.
6. Definan y ejemplifiquen Satisfaccin laboral.
7. Seleccione un perfil laboral y del mismo identifique:
a. Cules factores pueden incidir en la motivacin laboral del trabajador?
b. Cmo esos factores podran incidir en el rendimiento del trabajador?
c. Qu elementos pueden mejorar la satisfaccin laboral del perfil seleccionado?
d. Qu elementos pueden mejorar la calidad de vida del perfil seleccionado?
8. Conclusin.
9. Referencias.
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2. INTRODUCCIN

En el presente documento se pretende profundizar en la temtica de calidad de vida poniendo

nfasis en la importancia en las diferencias personales que se encuentran influidas directamente
por la cultura, la historia, la temporalidad.
Para lograr lo mencionado, se ha realizado un anlisis terico con los planteamientos con los
estudiantes de la universidad minuto de dios con el fin de hacer una integracin del concepto de
calidad de vida siempre considerado desde el punto de vista de la subjetividad.
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3. OBJETIVOS

Objetivo general

Realizar un analisis e interpretacion de los conceptos, calidad de vida, bienestar social y

satisfaccion laboral, factores incidentes en la motivacion y mejora del desempeo del trabajador
y la productividad laboral

Objetivo Especificos:

- Analizar e interpretar el concepto de satisfaccion laboral y sus factores en el

trabajador.

- Analizar los factores que inciden en el rendimiento del trabajador.

- A traves de la seleccin de un perfil laboral, identificar los factores que permitan

alcanzar un mayor sentido de pertenencia por parte de los trabjadores a traves del
mejoramiento de condiciones de trabajo, ambiente y psicosocial en pro de obtener
satisfaccion en el trabajo y mejoramiento de calidad de vida en general.
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4. CALIDAD DE VIDA.

Es la preocupacin por el bienestar general y la salud de los trabajadores en el desempeo de su

labor creando un ambiente excelente y placentero para los empleados.

La calidad de vida cuenta con algunos factores que son:

Beneficios alcanzados

Libertad y posibilidades de decidir

Posibilidades de participar

Ambiente psicolgico y fsico del trabajo

Posibilidades de tener futuro en la organizacin

Salario percibido

Relaciones humanas con el grupo y la organizacin

Reconocimientos de los resultados alcanzados

Ejemplificando la calidad de vida

Es tener una vida saludable sentido a la vida, mantener buena autoestima, deseo de crecer
intelectualmente aprendiendo, afecto por familiares, ser tolerante tener una buena convivencia,
una buena comunicacin, seguridad econmica
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5. BIENESTAR SOCIAL

El bienestar social son causas que participan en la calidad de vida de las personas que hacen que
su objetividad sea la de tener elementos como la tranquilidad y la satisfaccin humana y laboral.
El bienestar social tiene algunos enfoques para la medicin como son:

Enfoque econmico = si soy rico soy ms feliz

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Enfoque de los indicadores sociales

- ndice De La Pobreza Humana

- ndice Bienes Econmicos
- ndice De Desarrollo Humano
- ndice de privacin material

Los servicios de bienestar se pueden crear por la empresa, por los sindicatos o asociaciones
gremiales o pueden ser creados por empresa-trabajador, y prestar los servicios el bienestar social
cuenta con recursos propios como los aportes de los trabajadores afiliados, los aportes del
empleador, y los interese de los prstamos que conceden.[ CITATION uni2 \l 9226 ]

Ejemplificando el bienestar social

Es de tener un ambiente armnico en el trabajo donde exista un clima laboral aceptable excelente
y donde existan varias actividades para reducir el ausentismo y el aburrimiento en la rutina
diaria.
El bienestar social es de ofrecer a los empleados unas clases beneficios como:

-Seguro De Vida
-Asistencia Mdica
-Consejera Jurdica
-Prestamos
-Prestamos De Auxilio De Vivienda Y Educacin
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RECREATIVOS ODONTOLOGICOS

ASISTENCIALES-CONSEJERIA JURIDICA

6. SATISFACCIN LABORAL.
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La satisfaccin laboral es la actitud que tiene la persona hacia el trabajo, puede ser grupal,
general o individual en ella se obtiene unas series de caractersticas como lo son las necesidades,
valores y rasgos personales. [ CITATION sat \l 9226 ]

Ejemplificando la satisfaccin laboral

Es tener la satisfaccin de realizar la actividad encomendada con ms esmero y as poder tener

incentivos econmicos y no econmicos que son uno de los factores ms importantes para el
trabajador frente a su puesto de trabajo.

7. Seleccione un perfil laboral y del mismo identifique:

El perfil laboral seleccionado es el de la Srta. Sandra patricia, el cual labora en la empresa

Ecopetrol hace ms de 10 aos en el cargo de Psicloga Organizacional, en ella ejerce labores en
facilitar los procesos de Gestin de Personal y movilizar los programas de Prevencin de Riesgo
Psicosocial, participar en los procesos de reclutamiento, seleccin y promocin del personal,
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coordina el programa de capacitacin de la empresa, desarrolla actividades en campo para

fortalecer las competencias laborales del personal de los equipos, realiza visitas de seguimiento y
control al desempeo laboral del personal, lidera el proceso de evaluacin por competencias del
desempeo del personal y apoyar las actividades del departamento HSEQ.

a. Cules factores pueden incidir en la motivacin laboral del trabajador?

La remuneracin salarial, por su perfil y experiencia laboral.

Autorrealizacin, por sus logros alcanzados y el orgullo al realizarlos.
La motivacin, satisfaccin y desempeo en lograr alcanzar las metas propuestas.
La estabilidad laboral, ya que se ha desempaado por ms de 10 aos en la organizacin.

El estilo de liderazgo de los jefes o lderes de la organizacin. [ CITATION Mar151 \l

9226 ]

b. Cmo esos factores podran incidir en el rendimiento del trabajador?

Si la trabajadora presenta alguno de los comportamientos o est expuesto a algunos de esos tipos
de factores pueden generar desmotivacin, bajo rendimiento laboral, accidentalidad, baja calidad
en las tareas asignadas y hasta se puede presentar ausentismo del empleado.

c. Qu elementos pueden mejorar la satisfaccin laboral del perfil seleccionado?

La buena comunicacin entre empleados y empleador, desarrollando una buena relacin

en todo el mbito laboral tanto con sus jefes como con sus compaeros de trabajo.
La motivacin, teniendo oportunidades de mejoras tanto como su perfil laboral como su
adecuada remuneracin salarial.
Ejercer actividades entre sus compaeros de trabajos que involucren tambin a sus
familias, tales como recreaciones, paseos a sitios tursticos y bailes o rumbas con el fin de
lograr una mayor relacin laboral y genere una satisfaccin al empleado.
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Generar una buena estabilidad laboral al trabajador y un adecuado nivel de liderazgo de

los jefes.

e. Qu elementos pueden mejorar la calidad de vida del perfil seleccionado?

La remuneracin salarial, si la trabajadora recibe un mayor ingreso econmico del

actual, esto beneficiara a todas las personas que se encuentra bajo su responsabilidad
como la familia o seres queridos.
El cambio de perfil laboral o ascensos, si la trabajadora lograr buenos desempeos en
sus actividades como recompensa puede cambiar de cargo a una de mayor mando
formando una mejor vida profesional.
Descanso, vacaciones o permisos remunerados, si en algn momento la actividad
laboral se genera repetitiva y los niveles de estrs aumentan esto ayudara en mejorar
su calidad de vida y laboral.
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CONCLUSIONES

Segn lo mencionado anteriormente, se puede concluir que es de mucha importancia en toda

organizacin definir un programa de Bienestar laboral, el cual busque proporcionar ambientes de
trabajo y bienestar estables en los trabajadores, con el fin de lograr el cumplimiento de los
objetivos y metas definida por la organizacin, ya que cuando se cuenta con trabajadores con
buenas condiciones de trabajo, salarios justos, capacitacin y formacin peridica, participacin
activa, son factores que influyen y generan compromiso y satisfaccin en el trabajo y busquen
una mejora de la calidad de vida.
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BIBLIOGRAFA

Corona, M. (18 de 11 de 2015). Obtenido de https://pymeactiva.info/2012/04/18/factores-de-la-

motivacion-en-el-trabajo/

salle, u. d. (s.f.). Obtenido de

http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/17120/T62.07%20A93b.pdf?
sequence=1

satisfaccion laboral. (s.f.). Obtenido de

http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/4875/hannouncetrabajodeinvestigacion.pdf