Diferencia entre las estrategias de reclutamiento interno y externo

Reclutar empleados interna o externamente con lleva diferentes problemas.

Mtodos de reclutamiento y seleccin

Costo promedio de reclutamiento

Las ventajas de contratar personal a travs de una agencia

Cul es el proceso para un reclutamiento y seleccin de personal efectivo y eficiente?

Reclutar trabajadores puede ser un proceso un tanto precario. Con el costo exorbitante de
contratar y capacitar a un empleado con las habilidades sociales y laborales que concuerden
con la descripcin del trabajo, cometer un error en este campo puede daar sustancialmente
el beneficio neto de todo el ao. Una consideracin importante en el reclutamiento es si
contratar externamente o promover desde dentro de tu organizacin. Hay ventajas en
cualquiera de los mtodos

Reclutamiento interno

Una estrategia de reclutamiento interno se caracteriza por la promocin de trabajadores

dentro de una organizacin para cubrir los puestos superiores. Muchas empresas utilizan
dispositivos tales como publicacin de bolsas de trabajo, correos electrnicos, mensajes de
intranet y folletos para informar a los empleados existentes sobre los puestos que estn
disponibles. Este reclutamiento puede adoptar la forma de crear y barajar equipos temporales
para cumplir ciertas tareas o pueden ser cambios permanentes. La contratacin interna puede
ser principalmente horizontal o puede ser para ascensos en los que el puesto anterior del
empleado promovido podra no cubrirse.

Reclutamiento externo

Una estrategia de contratacin externa es aquella en que un departamento de recursos

humanos buscar de manera sistemtica a los candidatos fuera de sus propios empleados para
cubrir los puestos. Muchas empresas utilizan anuncios en los peridicos, sitios web de
bsqueda de empleo, ferias de empleo y referencias de los actuales empleados para cubrir los
puestos. Algunas compaas utilizan una agencia de empleados temporales para cubrir puestos
que se pueden completar de forma rpida y con menos habilidades especficas requeridas para
completar la tarea deseada. Otras empresas usarn cazatalentos y consultores de contratacin
para buscar, revisar y entregar empleados por una tarifa.

Ventajas del reclutamiento interno

La contratacin interna tiene algunas ventajas naturales. No tienes que "reinventar la rueda"
con un recluta interno. ste probablemente va a entender tu modelo de negocio, su cultura y
sus procesos antes de asumir el nuevo cargo. El resultado es que va a asimilarse a la nueva
posicin ms rpido que un nuevo empleado que deber estar capacitado en las mltiples
gestiones de la empresa desde los beneficios hasta donde estn las salidas de emergencia
antes de que pueda comenzar con el trabajo especfico de formacin. Estos empleados tardan
ms en encontrarse, ms tiempo para entrenar, ms dinero para prepararse para el trabajo y
podran no integrarse plenamente en tu cultura despus de todo el proceso de formacin. A
menudo, la oportunidad de ascender proporciona una fuerte motivacin en una empresa que
emplea una fuerte estrategia de reclutamiento interno.

Ventajas del reclutamiento externo

La contratacin externa tambin tiene algunas ventajas importantes. A diferencia de con los
reclutas internos, ests recibiendo frecuentemente un flujo de ideas completamente nuevas
con un empleado que no ha estado expuesto o sobreexpuesto a tu cultura corporativa. Una
perspectiva exterior a menudo da nuevas ideas. Es posible que traiga informacin o
metodologas de su antiguo empleador que pueden integrarse en tus buenas prcticas. Los
grupos internos de trabajo pueden causar problemas con la mezcla de diversidad de una
empresa ms grande, y dar lugar a problemas con la Comisin de Igualdad de Oportunidades
para promover de un lugar de trabajo diversificado. Reclutar personal externo permite el
reequilibrio en este campo si es necesario. La contratacin externa puede conducir a la
estabilidad del equipo, ya que los equipos pueden permanecer intactos al contratar
externamente.