Plan de Desarrollo Quibdo PDF

Repblica de Colombia
Departamento del Choc

Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012
(25 MAYO DE 2012)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

ECONMICO, SOCIAL Y DE OBRAS PBLICAS "QUIBD MIA, UNIDO, EQUITATIVO Y
ACOGEDOR - 2012- 2015"
PLAN DE DESARROLLO
QUIBD
MIA
UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR
QUIBD, UN SUEO POSIBLE

concejomupaldequibdo@holmail.com
Pg.1 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ZULIA MARIA MENA GARCIA

ALCALDESA DE QUIBD
Quibd, Mayo 25 de 2012

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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-ADMINISTRACIN MUNICIPAL-
ZULIA MARIA MENA GARCIA
Alcaldesa de Quibd 2012-2015
AURA INES CONTO DE SUAREZ

Secretaria de Planeacin
ANDRES SAMIR BEJARANO

Secretario de Infraestructura
DANIZA LEONELA HINESTROZA JIMENEZ

Secretaria Gobierno
OTILIO MORENO IBARGUEN

Secretario de Hacienda
KAREN JHOANA CHAPARRO PEA

Secretaria de Servicios Administrativos
JOSE OSCAR CORDOBA LIZCANO

Secretario de Educacin
KATERINE BEJARANO MENA

Secretaria de Movilidad y Transporte
FRANCIS MENA PALACIOS

Secretario de Recreacin y Deporte

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LEIDER PALACIOS PALACIOS

Secretario de Medio Ambiente
NIDIA DEL SOCORRO MAYO CASTRO

Secretaria de Salud
BERTHA AURORA MENA

Asesora Jurdica
TAIRON ARLEY ARIAS HINESTROZA

Jefe Control Interno
DAICY MARIELA MOSQUERA MENA

Tesorera

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-HONORABLES CONCEJALES-
RAMIRO ANTONIO CAADAS MURILLO
Presidente
REINALDO CUESTA BORJA

Vicepresidente Primero
CARLOS ANDRES PINO CORDOBA

Vicepresidente Segundo
DANNY ANDRADE MENA
JHON JAIRO CORDOBA BENITEZ
YAIR ENIL CUESTA GUTIERREZ
HARRINSON DIAZ HENANDEZ
ZUARLI ESKISLER GONZALEZ MURILLO
DAVID HURTADO MOSQUERA
JANETH YANEYRA MORENO RODRIGUEZ
PEDRO PALACIOS RENTERIA
ANDERSON ADOLFO PALACIOS URRUTIA

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EDINSON PANESSO MOSQUERA
POMPEYO PAZ CUESTA
JESUS OMAR RENTERIA BORJA
JHON FERNANDO VALENCIA MARTINEZ
LUIS FELIX VALENCIA RIVAS

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-CONSEJO TERRITORIAL DE PLANIFICACIN-

CARLOS NEHEMIAS SALAMANDRA MARTINEZ
Presidente
ANA JULIA HIDALGO RUZ

Vicepresidenta
JACKSON RAMIREZ MACHADO

Secretario
EMIR CASTILLO PEREA

Sector Asociacin de Sindicatos
MIGUEL A LEMUS MATURANA

Sector Consejo Desarrollo Rural
SABULN MOSQUERA BERMDEZ

Sector Asociacin de Jvenes
DILON MARTINEZ MENA

Sector Educativo
SANTIAGO PALACIOS RENTERIA

Sector tnico
MELIDA MARTINEZ GUARDIA

Sector Biodiversidad
ALFREDO TAPI LANA

Sector Indgenas

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RAMON E CAICEDO GARRIDO

Sector Gremio de Profesionales
BLASS ENRIQUE TAPIAS

Sector Deporte

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SECRETARA DE PLANEACIN MUNICIPAL

AURA CONTO DE SUAREZ
Secretaria de Planeacin
JESUS EDGAR VALENCIA
Director Banco de proyectos
ANNY MARCELA PEA PEREA
Secretaria Tcnica Plan de desarrollo
ASESORES
Coordinador General Estratgico

DAVID EMILIO MOSQUERA VALENCIA
Consultor
HECTOR JULIO GARCIA BARRIOS
Consultor
ANA JULIA HIDALGO RUIZ
Consultor
SANTIAGO MURILLO PALACIOS
Consultor Ideolgico
MARIO LEONARDO DIAZ LORDUY
Consultor Externo
HECTOR RIVEROS SERRATO

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Consultor Econmico
JULIO ALVAREZ MENA
Consultor Historiador
SERGIO ANTONIO MOSQUERA
EQUIPO DE APOYO
ESTELA MEJIA
Consultora Social
ELMER RENTERIA MATURANA
Ambientalista
KARINA QUIROZ MENA
Ambientalista
COORDINADORES DE COMUNA
Hereysy Yhohana Mosquera Mena
Jisseth Lorena Mosquera Ramirez
Yison Enrique Valoyes
Elcy Ortiz Morante
Carmen Rosa Moreno Andrade

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EXPOSICIN DE MOTIVOS
El pueblo multitnico que habita y construye el Municipio de Quibd y el cual es reconocido por
la constitucin y las leyes Colombianas, particip de manera voluntaria y decidida en las
elecciones para Concejales, Diputados, Alcaldes y Gobernador el pasado 30 de octubre del 2011,
en la cual manifest de manera clara y contundente la decisin de aportar a la trasformacin
social y poltica de nuestro territorio.
Con la eleccin de la Trabajadora Social, ZULIA MARA MENA GARCA, como primera mujer
en ser electa primera autoridad del Municipio, se dio inicio al sueo armonizador de los deseos
de nuestras Etnias: Mestiza, Indgena y Afro: QUIBD MIA.
La tarea de QUIBD MIA es triunfar ante las debilidades econmicas, polticas, ambientales y
culturales que sufrimos como colectivo y la principal herramienta para lograrlo, es pensar
globalmente y actuar en lo local desde nuestro PLAN DEDESARROLLO.
ste, que es el principal instrumento de negociacin de la poltica pblica a nivel territorial,

recoge las acciones que desde el gobierno Municipal se van a implementar durante la primera
fase de la trasformacin, que tiene una duracin de cuatro aos, en sta, se generarn las
condiciones administrativas, operativas y financieras necesarias para que la ciudad mantenga un
ritmo sostenido de progreso para todos y todas en especial la poblacin que histricamente ha
tenido restringidas sus posibilidades de desarrollo econmico y social.
1.1 FUNDAMENTOS CONCEPTUALES
Constituye el primer componente dentro de la formulacin del Plan de Desarrollo y tiene como
propsito obtener una mirada profunda del Quibd que la nueva administracin municipal recibe
desde lo sectorial, pero sin perder de vista el anlisis integral y el carcter holstico de los
componentes social, econmico, institucional, seguridad ciudadana, movilidad, gestin del riesgo
y la planificacin territorial, entre otros.

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Una comprensin adecuada de la situacin actual del municipio, permitir la planificacin las
acciones y estrategias de solucin pertinentes para superar las trampas de la pobreza y las
inequidades sociales, que se convierten en obstculos que impiden el pleno desarrollo de los
derechos de nuestra gente.
El presente documento de Diagnstico, fue formulado por la comunidad de Quibd, mediante la

facilitacin de un equipo interdisciplinario de profesionales, que recopil y analiz la informacin.
La consulta directa a las familias, barrio a barrio, hogar por hogar, la realizacin de reuniones
sectoriales, talleres, diplomados, conversatorios y encuentros, entre otras estrategias, son
metodologas vlidas de participacin comunitaria e inclusin social que permitieron identificar a
profundidad la problemtica de los habitantes de Quibd, as como las prioridades de
intervencin.
El ajuste permanente de esta Hoja de Vida, es un compromiso que asumen todas las ofertas de
ciudad dirigido a la trasformacin de Quibd en una ECOCIUDAD y a para alcanzar el
reconocimiento mundial como CENTRO MUNDIAL DE LA BIODIVERSIDAD.
Es la hora de generar las condiciones sociales y econmicas para convertir en realidad los
sueos de los nios, nias, los jvenes, adultos y mayores que habitan y construyen el
Municipio de Quibdes hora de que demos paso a la nueva generacin que viene en camino.
NUESTRO MANIFIESTO COMO SOCIEDAD

Nosotros los nios, las nias, los jvenes y los mayores que habitamos y construimos el pueblo
de Quibd, nos comprometemos a:
Conocer y respetar las enseanzas de nuestros ancestros y Dioses.

Proteger las culturas que nos identifican como sociedad nica y extraordinaria.
Contribuir a la supervivencia ambiental del planeta, utilizando adecuadamente nuestra
biodiversidad
Cuidar nuestra imagen como sociedad til y competente.

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Somos un pueblo, un territorio y un gobierno unidos en sus fortalezas y que se hacen ms

grandes ante las dificultades.
UN PROCESO TNICO
El Plan de Desarrollo que presentamos e iniciamos como sociedad del municipio de Quibd, es la
voluntad manifiesta y decidida de un pueblo que se descubre y se sabe cmo un lugar vital
para la supervivencia ambiental del planeta, que es dueo de un territorio con una abundancia
de flora, fauna, hdrica y de minerales que garantizan el xito econmico y con la solidez que
genera el imaginario colectivo construido por las idiosincrasias de tres etnias hermanas:
AFRODESCENDIENTES, INDGENAS Y MESTIZOS.
LO QUE VAMOS A CONSTRUIR

El domingo 30 de octubre de 2011, el pueblo que habita y construye el municipio, decidi y dio
legitimidad a la propuesta de trasformar a Quibd en el CENTRO MUNDIAL DE LA
BIODIVERSIDAD, y como gobierno y sociedad estamos listos para lograrlo.
NUESTROS COMPROMISOS
Ser un solo territorio cohesionado y autnomo
Ser un pueblo orgulloso de su imagen y creencias
Ser un gobierno que brinda felicidad y bienestar a sus ciudadanos y ciudadanas.
LO QUE ESTA EN CONSTRUCCIN

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio en Quibd, ODM-Q, imponen a la comunidad
internacional, la nacin, el departamento y al municipio grandes tareas creativas y sustentables,
que permitan superar los increbles y deshonrosos niveles de pobreza y las inequidades en el
acceso a oportunidades de felicidad de su poblacin. La visin de desarrollo que la actual
Administracin, en cabeza de la Alcaldesa Zulia Mena, y que plasmamos en este plan de
desarrollo, lograr disminuir las desigualdades socioeconmica y todas las trampas de la
pobreza mediante la armonizacin, en la idea de desarrollo que hemos denominado RUTA Q, de
todas las ofertas de ciudad: La academia, las tendencias polticas, la comunidad, las
instituciones pblicas y privadas y la COOPERACIN EXTERNA.

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El proceso de construccin de la RUTA Q, como estrategia de desarrollo ha sido elaborado con

la participacin activa y til de las comunas urbanas 1, 2, 3, 4, 5, 6 y la zona rural del municipio,
las Secretaras de despacho, la participacin de las organizaciones no gubernamentales, la
academia, el gabinete de pares y los aliados permanentes externos a la Alcalda.
Son cuatro los objetivos de alto valor sobre los que se construy la RUTA Q: Quibd Legal
(trasparencia como motor de desarrollo), Quibd pa `MI y pa `TI (la inclusin como garanta de
la supervivencia de la comunidad), Pedagoga de la Trasformacin (la educacin como garanta
de futuro) y la Responsabilidad social e institucional (como garanta de unidad social).
EL SOPORTE DE LEGITIMIDAD
La trasformacin social y econmica que iniciamos con nuestro pueblo tiene 4 pilares: la
Constitucin de 1991, la ley 70 de 1993, la ley de los indgenas y el Plan de Desarrollo 2012
2015, los cuales son la expresin de una decisin colectiva, que le dan legitimidad al deseo de
convertir a Quibd en el CENTRO MUNDIAL DE LA BIODIVERSIDAD. La tarea es la
inclusin de los sectores que han estado marginados de la dinmica socioeconmica de la
ciudad. Para construir una forma especial de educarnos, una forma especial de relacionarnos y
una forma especial de producir, se constituyen en la gua para orientar las polticas y estrategias
de este plan de desarrollo.
Este enfoque de derechos exige que las polticas y estrategias consideren de manera explcita
una mirada poblacional y otra territorial para atender, en el primer caso, las caractersticas de
las personas segn su ciclo vital y la condicin de gnero, etnia o capacidades diferenciadas, as
como su situacin de empobrecimiento o vctimas de la violencia y del conflicto armado. A su
vez, la mirada territorial permite identificar las potencialidades y limitaciones locales y favorece
la participacin y empoderamiento de los actores en su territorio.

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CONCEPTOS VITALES
Este plan de desarrollo, del cual somos protagonistas y ejecutores los nios, las nias, los
jvenes y los mayores que habitamos y construimos el municipio de Quibd, ha logrado
interpretar las oportunidades y fortalezas filosficas del pueblo Quibdoseo.
Primer concepto: QUIBD MIA
Es el colectivo social principal que habita el territorio que se origina en la aceptacin, integracin
y armonizacin de los 3 imaginarios tnicos existentes (Mestizo, Indgena y Afro) y sus logros
como etnias en la construccin nica y lgica de una idea de desarrollo para alcanzar el
bienestar biopsicosocial de la poblacin.
Segundo concepto: CIUDAD ECO (Educada, Colectiva y Organizada)
Es la forma de gestionar el espacio de inters pblico y privado rural y urbano bajo los
conceptos de educacin, proteccin, disfrute y seguridad ambiental. El espacio pblico como
primer determinante de la felicidad ciudadana.
Tercer concepto: ECONOMA BIO
Es la gestin econmica sustentable de las fortalezas culturales y de la abundancia del recurso

fauna, flora, hdrico y mineral. Con el compromiso de proteger la seguridad ambiental del
planeta y permitir a las nuevas generaciones su disfrute.

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NUESTRO SUEO: LA TRANSFORMACION SOCIAL Y ECONOMICA DE QUIBD A

TRAVS DE LA RUTA Q
QUIBD MIA: Mestiza, Indgena y Afrocolombiana por excelencia, en ella hay una convivencia
pacfica de tres imaginarios sin conflicto intertnico, y la propiedad de la zona rural es
compartida por afrocolombianos e indgenas. Pero ms importante an es saber que en el
municipio de Quibd existen tres autoridades legtimamente constituidas: El representante del
gobierno central que es la alcalda y ejerce jurisdiccin sobre todo el territorio, pero su autoridad
se encuentra limitada en los Consejos de las Comunidades Negras y en los Cabildos Indgenas,
cuyos representantes son la mxima autoridad en sus respectivos territorios, por tanto toda
decisin que se vaya a tomar en ellos tiene que obtener consulta previa positiva.
LA CIUDAD MIA pretende elevar la autoestima, sentido de pertenencia, participacin e inclusin

reconociendo nuestra diversidad tnico-cultural.
RECONSTRUCCIN DE LA ZONA HISTRICA. Esel patrimonio histrico cultural que

debemos recuperar, conservar y difundir como el primer intento de construir la ciudad.
CONSTRUCCIN DE LA CIUDAD ECO. Quibd debe parecerse a Quibd, una ciudad

enclavada en la selva con una abundancia de biodiversidad que todava no se ha valorado.
Debemos pensar en la ciudad ECO como la posibilidad de dilogo, de articulacin de varias
visiones, de varias formas de ordenar el territorio. Pero de nada nos servira esta biodiversidad
sino est al servicio de sus habitantes para mejorar las condiciones de vida y superar el
empobrecimiento.
SUPERAR EL EMPOBRECIMIENTO. La poblacin afro chocoana durante ms de 150 aos

estuvo sometida a condiciones extremas de explotacin. En esas condiciones sufri un proceso
de empobrecimiento no slo porque careci de oportunidades para generacin de capitales, sino
por los efectos sicolgicos que les produjo dejndolos casi en condiciones de minusvala mental.
Dicho empobrecimiento se hizo ms profundo por el modelo extractivo-ausentista predominante

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durante la esclavizacin, el cual se proyect hasta el presente. Este ha consistido en que de

Quibd y del Choc, son extrados los recursos naturales y son transformados en otros lugares
sin dejar valor agregado ni ganancias que se reinviertan en la regin. Los dueos de los
capitales generalmente han residido fuera de la zona, son ausentistas, por lo cual tienen poco
inters en superar las condiciones objetivas de empobrecimiento. Lo anterior es parte del legado
colonial que estamos comprometidos a superar.
El empobrecimiento de la poblacin afro - descendiente en Quibd se ha hecho ms evidente en

los ltimos aos por el fenmeno del desplazamiento generado por el conflicto armado y la
ciudad es receptora de esta poblacin.

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1.2 FILOSOFA DEL PLAN
El Plan de desarrollo de QUIBD MIA 2012-2015tiene su principal soporte conceptual en

la RUTA Q, la cual debe entenderse como una nueva forma de educarnos, de
relacionarnos y de producir en una economa globalizada, a la que se le puede aportar bienes y
servicios de alto valor agregado desde la potencialidades que provee la diversidad biolgica y
ambiental, lo mismo que de la gran riqueza cultural que posee de manera natural el territorio.
La nueva forma de educarnos, est orientada a complementar los enfoques
tradicionales de medicin por cobertura, con los relacionados con calidad y cantidad en la
formacin de recurso humano altamente calificado, capaz de liderar exitosamente procesos
econmicos y sociales incluyentes de alto valor agregado en una economa globalizada y
que demanda conocimiento en la biodiversidad.
La nueva forma de relacionarnos, est orientada a concertar, promover e implementar
nuevos procesos de inclusin, participacin y resolucin de conflictos, a partir de nuestro
respeto por la democracia, los derechos humanos y a la biodiversidad.
La nueva forma de producir, est orientada a lograr un trascendental cambio de
paradigma en las relaciones productivas con la inclusin y armonizacin de la produccin
ancestral y la occidental, la sustentabilidad, la proteccin y el triunfo econmico de la
biodiversidad.
ENFOQUES TRANSVERSALES DEL PLAN DE DESARROLLO

En atencin al conocimiento y la dinmica natural del municipio llevado hasta el momento se
hace necesario generar unos lineamientos que permitan el crecimiento armnico del ente
territorial con su entorno y su gente para tal sentido se plantea a continuacin los siguientes
enfoques.
QUIBD LEGAL: es la eliminacin de la trampa como mecanismo para lograr los intereses
individuales y colectivos.

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PEDAGOGA DE LA TRASFORMACIN: Es un compromiso para la superacin personal y

colectiva en bsqueda del progreso econmico y cultural, en el cual la meta es formar un
imaginario colectivo que permita construir una ciudadana ECO como ruta del desarrollo rural y
urbano del municipio.
QUIBD PARA TI y PARA M: Es un compromiso con la inclusin de las diferencias en cada

uno de los programas y acciones que realiza el gobierno, en el cual, la meta es fortalecer y
asegurar la capacidad de decisin de los nios, las nias, los jvenes, las mujeres, hombres, los
discapacitados, la comunidad LGBT etc.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Es el compromiso que tienen los ciudadanos y

ciudadanas, las instituciones pblicas y privadas de todo orden y tipo en la construccin de un
tejido social equitativo econmicamente, justo socialmente y acogedor territorialmente.

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EL HONORABLE CONCEJO DE QUIBD
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confieren

la Constitucin Poltica y las leyes 136 de 1994, 152 de 1994
ACUERDA
PARTE I
PARTE GENERAL
TTULO I. ENFOQUE ORIENTADOR.
ARTCULO 1. Adopcin. Adoptase el siguiente Plan de Desarrollo de Quibd "QUIBD MIA,

UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR ", a travs del cual sern orientados las acciones de las
entidades municipales; servir, tambin, de instrumento de control poltico, social, ambiental y de
gestin del Gobierno municipal.
ARTCULO 2.Fundamentos filosficos. El Plan de desarrollo de Quibd 2012-2015

"QUIBD MIA, UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR" tiene su principal soporte filosfico
en la RUTA Q, la cual se entender como una idea colectiva de desarrollo en la que se
armonizan las cinco ofertas de ciudad: comunidad, academia, tendencias polticas, instituciones
pblicas y privadas y la cooperacin externa y que toma sentido en la nueva forma de
educarnos, de relacionarnos y de producir en una economa globalizada, a la que se le puede
aportar bienes y servicios de alto valor agregado desde las potencialidades que provee la
diversidad biolgica y ambiental, lo mismo que de la gran riqueza cultural que posee de
manera natural el territorio.
La nueva forma de educarnos, est orientada a complementar los enfoques

tradicionales de medicin por cobertura, con los relacionados con calidad y cantidad en la
formacin de recurso humano altamente calificado, capaz de liderar exitosamente procesos

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econmicos y sociales incluyentes de alto valor agregado en una economa globalizada

bajo el concepto de CIUDADANA ECO.
La nueva forma de relacionarnos, est orientada a concertar, promover e implementar

nuevos procesos de inclusin, participacin y resolucin de conflictos, a partir de nuestro
respeto por la democracia, los derechos humanos y a la biodiversidad.
La nueva forma de producir, est orientada a lograr un trascendental cambio

de paradigma en las relaciones productivas con la inclusin y armonizacin de la
produccin ancestral y la occidental, la sustentabilidad, la proteccin y el triunfo
econmico de la biodiversidad.
ARTCULO 3. Conceptos vitales. Este plan de desarrollo busca interpretar y fortalecer las
oportunidades de nuestros imaginaros colectivos: Mestizo, Indgena y Afro, con el objetivo de
ser articulados en la dinmica cotidiana de cada habitante de este territorio.
Primer concepto: QUIBD MIA
Es el colectivo social principal que habita el territorio que se origina en la aceptacin, integracin
y armonizacin de los 3 imaginarios tnicos existentes (Mestizo, Indgena y Afro) y sus logros
como etnias en la construccin nica y lgica de una idea de desarrollo para alcanzar el
bienestar biopsicosocial de la poblacin.
Segundo concepto: CIUDAD ECO (Educada, Colectiva y Organizada)
Es la forma de gestionar el espacio de inters pblico y privado rural y urbano bajo los
conceptos de proteccin y seguridad ambiental. El espacio pblico como primer determinante de
la felicidad ciudadana.
Tercer concepto: ECONOMA BIO

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Es la gestin econmica sustentable de las fortalezas culturales y de la abundancia del recurso

fauna, flora, hdrico y mineral. Con el compromiso de proteger la seguridad ambiental del
planeta y permitir a las nuevas generaciones su disfrute.
ARTCULO 4. Enfoques transversales del plan de desarrollo. En atencin al conocimiento

y la dinmica natural del municipio llevado hasta el momento se hace necesario generar unos
lineamientos que permitan el crecimiento armnico del ente territorial con su entorno y su gente
para tal sentido se plantea a continuacin los siguientes enfoques que transversalizan todas las
lneas estratgicas contempladas en plan de desarrollo.
Quibd legal. La actual administracin con su Plan de Desarrollo aspira a la consolidacin de

un territorio en donde la trampa no siga siendo el mecanismo para lograr los intereses
individuales y colectivos, lo cual slo es posible como resultado de la interaccin poltica,
socioeconmica y cultural adecuada de sus habitantes, en la bsqueda de condiciones y
oportunidades que aseguren una vida digna para el pueblo. La poltica de TRANSPARENCIA
administrativa como soporte de una BUENA GESTIN DE LO PBLICO.
Quibd no puede seguir en la inercia del despilfarro de los recursos y la consecuente

desatencin de los ms necesitados y de los grandes proyectos de ciudad. La corrupcin no
pude seguir siendo el impuesto que pagan los pobres y vulnerables.
La comunidad sabe que no debe esperar nada distinto a un gobierno honrado, comprometido
con la transformacin de la ciudad, con reglas de juego claras, en donde todos tengan
oportunidades de acceder a los beneficios del desarrollo, sin depender de la amistad con el
gobernante de turno. Nos comprometemos con Quibd a manejar los recursos pblicos como
recursos sagrados, porque sabemos y entendemos que los recursos del Estado pertenecen a
toda la sociedad y deben ser utilizados para llevar el bienestar al conjunto de los habitantes.
Rendiremos cuentas y estaremos abiertos al escrutinio porque el que nada debe nada teme. Los
chocoanos hemos demostrado, a lo largo de la historia el temple para superar dificultades y ser
lderes en el pas. Hoy estamos frente al desafo de ponernos a tono con una nacin que, con

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criterio, elige gobernantes que combaten sin ningn tipo de contemplacin la corrupcin y la
politiquera.
Pedagoga de la trasformacin. La EDUCACIN como el motor de la trasformacin municipio

a partir de consolidar un imaginario colectivo apropiado a las demandas sociales y econmicas
del mundo.
Devolver la voz y las decisiones a los nios, nias, jvenes, adultos y mayores de todas las
etnias que habitan y construyen este municipio de tal modo que les permita afrontar su
participacin en el gobierno para los asuntos pblicos en trminos de una sociedad sustentable
y corresponsable en la transformacin e integracin social tanto para la generacin de riqueza y
la superacin de la pobreza individual y colectiva, como para descubrir y desarrollar el goce y
disfrute pleno de una existencia libre, responsable y sostenible.
La Pedagoga de la Transformacin ser el camino para lograr esa actitud vital que se ha
denominado CIUDADANA ECO.
Quibd para ti y para m: la INCLUSIN de las ideas y las voces de todos y todas es uno de
los compromisos ms importantes del gobierno, las diferencias deben ser entendidas como
enfoque diferencial y seremos capaces de plasmarlas en todas las decisiones vitales para
nuestra sociedad.
Quibd para ti y para m busca garantizar la proteccin de los derechos Econmicos,

Sociales, Polticos, Culturales, Ambientales y Territoriales como base de la superacin de la
pobreza.
Responsabilidad social institucional: Es el compromiso que tienen los ciudadanos y

ciudadanas, las instituciones pblicas y privadas de todo orden y tipo en la construccin de un
tejido social equitativo econmicamente, justo socialmente y acogedor territorialmente.

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Es prioridad de este enfoque la extensin del gobierno con un trabajo conjunto con las
comunidades para progresivamente construir las condiciones para la generacin de un
desarrollo sostenible, con actividades de proyeccin social direccionadas al crecimiento del
talento humano, a la conservacin del medio ambiente y al empoderamiento en la gestin de
la economa de sus gentes. Para ello es necesario no slo el concurso del Estado sino tambin
el apoyo de las Organizaciones e instituciones que de alguna forma tienen asiento en nuestro
territorio, para lo cual es ms que sensato cohesionar de manera articulada y concertada su
quehacer en el municipio sin detrimento de su objetivo misional, pero s encaminando su
misin al logro del crecimiento integral de nuestro pueblo.
ARTCULO 5. Marco jurdico. El Plan se adopta con base en la Constitucin Poltica de

Colombia de 1991, la Ley 152 de 1.994 y en las leyes sectoriales en especial la ley de infancia y
adolescencia, la ley de juventud, la ley de vctimas y restitucin de tierras, as como en la ley que
adopta el Plan Nacional de Desarrollo.
ARTCULO 6. Instrumentos para la articulacin nacional, departamental, regional.

El Gobierno municipal usar todos los instrumentos de coordinacin, asociacin y
complementariedad con los otros niveles de Gobierno para el logro de los propsitos del Plan y el
cumplimiento de las metas aqu previstas.
El municipio aportar recursos, dentro del marco del Plan, para la celebracin de uno o varios
contratos Plan, de los previstos en las leyes, con el Gobierno nacional y con otras entidades
territoriales.
Adems, el municipio procurar otras formas asociativas con municipios del Departamento,
departamentos vecinos y de la regin para desarrollar proyectos conjuntos financiados con
recursos de regalas u otras fuentes.
El municipio promover la creacin de la ECO-regin del Atrato.
Las polticas sectoriales que deben ser adoptadas de acuerdo con lo que dispone este Plan
debern estar en concordancia con las polticas nacionales.

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ARTCULO 7.VISIN.Dentro de los prximos 4 aos seremos un territorio cohesionado y

coherente. Un gobierno transparente, eficiente y eficaz. Tendremos una ciudadana con
ecovalores slidos, comprometida con su desarrollo, defensora de su identidad, orgullosa de su
imagen, con mente bien cimentada espiritualmente en la que participen todos los actores que la
conforman hasta llegar a solidificar una sola idea de progreso a largo plazo: La Ruta Q.
ARTCULO 8. MISIN: Propendemos por generar las condiciones ideales en la construccin

de un municipio educado y organizado con la participacin colectiva de todos los ciudadanos de
Quibd, para alcanzar niveles de competitividad adecuados y sustentables en el tiempo,
contribuyendo a mejorar el escenario socioeconmico de nuestra poblacin, dentro del enfoque
de la Ruta Q, siempre defendiendo y potenciando su territorio y sus recursos naturales para
convertir Quibd, en Centro Mundial de la Biodiversidad.
Con el talento humano. Buscamos la construccin de un entorno laboral adecuado mediante

el mejoramiento integral de los procesos y los programas de bienestar. El respeto, el
fortalecimiento de la cultura organizacional, el rgimen salarial y los planes de beneficios, la
capacitacin y el desarrollo integral del personal, son nuestra prioridad.
Con nuestra gente. Motivamos la consolidacin de una ciudadana participativa de las

decisiones que afectan la vida de las comunidades en sus dinmicas, buscando el
fortalecimiento y posicionamiento de ecovalores y de la identidad fundamentada en las
creencias espirituales como mecanismos para el establecimiento de una sociedad justa, pacfica,
armoniosa, unida y rica en moralidad. La constante revisin de la poltica de inversin y
generacin de condiciones para el empleo y el bienestar de la gente, es un imperativo.
Con los visitantes. Nuestros visitantes disfrutarn de una ciudad organizada, acogedora,
amable, mgica, encantadora y tranquila. Una persistente disposicin de elementos de nuestra
cultura para que nuestros visitantes tengan experiencias nicas, es un deber.

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Con la regin, el pas y el mundo. Facilitamos la integracin regional como mecanismo para
la defensa de intereses comunes. Como Centro Mundial de la Biodiversidad, proteger el medio
ambiente, es vital.
Los principios que regirn el Plan de Desarrollo y de todos los responsables que ayuden a su
ejecucin estarn enmarcados dentro de los siguientes fundamentos:
- Un gobierno Legal: se respetar y har respetar lo que es de todos y todas, de acuerdo

a los postulados constitucionales y legales.
- Un gobierno Organizado: mediante la declaracin, ejecucin y evaluacin de sus

procesos y procedimientos.
- Un gobierno con la gente: la participacin como fundamento de las decisiones que

afectan la vida de las comunidades en sus diversas dinmicas.
- Un gobierno competente: para cumplir con las funciones y las tareas que exige el
desafo, los perfiles de los miembros del gobierno sern idneos y acordes a ellas.
- Un gobierno distinto: que construya y proteja la imagen positiva de su gente e

instituciones.
- Un gobierno articulado: Que trabaja en coordinacin con cada una de las instituciones
que hacen parte de la vida administrativa y operativa del territorio. Que facilita la
integracin regional de los entes territoriales vecinos y estratgicos en bsqueda de la
solucin de intereses comunes. Impulsaremos la ECOREGION como frmula de
desarrollo conjunto.
- Un gobierno justo: Lleno de valores ticos, morales y espirituales que haga lo bueno
con base en las creencias espirituales.

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- Un gobierno responsable. Se prever todas las acciones y recursos econmicos y

tcnicos que se necesiten para llevar a cabo todos los programas que se implementen,
eliminando toda forma de improvisacin.
- Un gobierno visible. Estaremos presentes en todas las instancias de decisin regional,

nacional e internacional, para posicionar y defender los intereses de nuestro municipio.

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TTULO II. OBJETIVO GENERAL Y ENFOQUE ESTRATGICO
ARTCULO 9. Objetivo general.Contribuir a travs de la ruta Q al fortalecimiento de las

habilidades y potencialidades de la cultura Mestiza, Indgena y Afro - QUIBD MIA-, para
impulsar procesos de desarrollo incluyente, que a partir de los recursos propios y apropiados
desencadene la trasformacin social y econmica incluyente de Quibd.
ARTCULO 10. Enfoque estratgico. Gestionar y consolidar a travs de la ruta Q,

procesos slidos de articulacin intersectorial e intersectorial entre las organizaciones
pblicas, privadas y de cooperacin externa que operan en el territorio, a fin de alinear
acciones que optimicen la utilizacin de recursos y favorezcan la consecucin de
resultados de alto impacto social y sostenibles en el tiempo.
ARTCULO 11. El Plan de Desarrollo Quibd MIA, Unido Equitativo y Acogedor est
conformado por los siguientes objetivos estratgicos con sus respectivos postulados y lneas
estratgicas, las cuales se enuncian a continuacin, as:

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LNEA ESTRATEGIA QUE LO

N OBJETIVO POSTULADOS
DESARROLLA
Estimular el Equidad y desarrollo a Organizacin y Cohesin al 100% de
fortalecimiento de las escala humana desde el las cinco ofertas de la ciudad:
habilidades y territorio y la cultura Comunidad, Academia, Tendencias
1
potencialidades Polticas, Instituciones Pblicas y
socioculturales de Privadas, y cooperacin externa.
Quibd MIA
Potencializar el Competitividad para la Diseando e implementando el
2 desarrollo econmico transformacin social y modelo econmico bajo el concepto
de la biodiversidad econmica del municipio de economa BIO
Impulsar el desarrollo Inversin en la Gente y Implementando el concepto de
urbanstico e integral Urbanismo social ciudad ECO en la construccin de los
3
del municipio nuevos espacios con la visin y
tradicin de Quibd MIA
Dinamizar el desarrollo Cohesin Social Generando espacios de planificacin,
de la ciudad eco y la ciudadana Orgullosa y ejecucin y seguimiento
4
democracia intertnica Activa
Fortalecer y ordenar la Gestin pblica Dando cumplimiento al

casa para la administrativa y ordenamiento jurdico y
5
gobernabilidad financiera administrando con las tendencias de
gerencia pblica

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CAPITULO I. ESTIMULAR EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES Y

POTENCIALIDADES SOCIOCULTURALES DE QUIBD MIA
POSTULADO 1: EQUIDAD Y DESARROLLO A ESCALA HUMANA DESDE EL TERRITORIO
Y LA CULTURA
ARTCULO 12. Definicin. Esta es la premisa central de la poltica social de la actual

administracin el enfoque de derechos y deberes como sujetos de su propio desarrollo
para lograr laEquidad y la justicia desde el territorio y la cultura. Tal desarrollo se
cimienta y sustenta en los recursos propios y apropiados para la satisfaccin no solo de los
derechos humanos fundamentales, sino tambin en la generacin creciente de autoestima,
individual y colectiva para la libertad, desde el fortalecimiento de las habilidades y
potencialidades de la gente, su territorio y cultura, mediante procesos de articulacin
orgnica en redes familiares y comunitarias que se nutren con los avances de la ciencia y la
tecnologa para encarar la transformacin social y econmica de nuestras comunidades teniendo
en cuenta que estamos inmersos en la realidad global.
Este enfoque asigna el rol protagnico a la gente, para empoderar ciudadanos hombres y
mujeres, promotores del desarrollo local, regional y nacional, en el que el Estado a travs de
sus instituciones pblicas en alianza con las privadas acta como estimulador y apoyo de
soluciones creativas surgidas de todos los espacios, las cuales emergen de abajo hacia arriba y
no son impuestas, las estrategias para alcanzar este desarrollo son particulares, no
generalizables.
ARTCULO 13. PROGRAMA. EDUCACIN MULTICULTURAL y MULTILINGE: Construir

un nuevo imaginario colectivo, a travs de la pedagoga de la transformacin que afiance la
identidad de la Quibd MIA.

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ARTCULO 14. PROYECTOS
1. Quibd ECO, Multicultural y Multilinge; Dentro del nuevo imaginario colectivo que
se plantea para la Quibd MIA, es vital incluir todos los saberes presentes en el territorio
dentro del sistema educativo, para lo cual se adelantar un proceso participativo de los
sectores sociales, educativos, culturales y econmicos que hacen parte del municipio.
Este proyecto adoptar una poltica cultural y multilinge, en el marco de la cual se le dar
prioridad a la formacin de docentes en el manejo del idioma ingls como segundo idioma, la
promocin del bilingismo en la formacin de educandos de nivel secundario. En los procesos
de formacin se incluir a padres de familia.
El Gobierno municipal desarrollar y pondr en marcha un proyecto de centros culturales en

instalaciones educativas en los cuales se concentrar la formacin de diversos idiomas a los
grupos destinatarios del proyecto. Estos centros se pondrn al servicio del proyecto en
horarios no escolares, con nfasis en las pocas de vacancia escolar, y en ellos se
desarrollarn actividades mltiples en un idioma extranjero. Este proyecto deber contar con
la cooperacin de organismos internacionales y se buscar el patrocinio de empresas
privadas.
El proyecto deber:
Formular la Poltica Multicultural y multilinge

Preparar durante el periodo de gobierno durante el periodo de gobierno a 150
docentes en el manejo del ingls B2 como segundo idioma Formar a 1.500 estudiantes
en el manejo del ingls B2 como segundo idioma
Preparar durante el periodo de gobierno a 90 Padres de familia en el manejo del ingls
B2 como segundo idioma
Socializar a los nios y nias del grado 1 a 5 de primaria en lenguas indgenas

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2. Todos "Pa" la Escuela. Este proyecto buscar aumentar los niveles de cobertura en los
distintos niveles educativos hasta alcanzar el 100% en la bsica y secundaria. Se har nfasis
especial en el incremento de la cobertura en la educacin media, a travs de estrategias
novedosas que procuren la retencin escolar y la ampliacin de las familias beneficiadas con
el programa Familias en accin dando prioridad a aquellas que tienen jvenes en edad
escolar y que se encuentran por fuera del sistema educativo.
Se desarrollar un programa especial de erradicacin del analfabetismo en la poblacin

adulta para lo cual se procurar la cofinanciacin de el Ministerio de Educacin Nacional y se
construirn alianzas con organizaciones con experiencias exitosas comprobadas.
El mejoramiento y ampliacin de la planta fsica, que se menciona ms adelante, ser

condicin para el xito de este proyecto.
A travs de este proyecto se lograr:
Garantizar la cobertura del 100% en la poblacin infantil, adolescente y adulto en el

sistema educativo, con el fin de disminuir el analfabetismo comn y digital
Aumentar durante el periodo de gobierno a 40.000 estudiantes la cobertura bruta en

educacin
Garantizar durante el periodo de gobierno la permanencia del 90% de los alumnos
matriculados y poblacin en riesgo.
Mantener el 100% de la contratacin con los oferentes de servicios educativos para
aumentar al 100% la matrcula de nios y nias de la poblacin indgena del municipio
Disminuir durante el periodo de gobierno al 2% el analfabetismo en la poblacin de 15
aos en adelante.
3. Sabemos
Mejorar los resultados colectivos de las pruebas SABER 5, 9 y 11 en el que el rango
mnimo de ubicacin de las Instituciones Educativas sea MEDIO, al trmino del perodo de
gobierno ao 2015;

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Disear un plan de estrategias pedaggicas y de entrenamiento para los estudiantes de

grados 5, 9 y 11
Firmar convenios con oferentes de pedagoga y entrenamiento para pruebas saber para
preparacin de estudiantes de 5,9 y 11 durante el periodo de gobierno
Realizar 6 Ferias de promocin de servicios de educacin superior con Instituciones de la
Regin y del Pas
4. Calidad al Cien: Revisin, mejoramiento y/o de nueva dotacin y capacitacin de la

comunidad educativa para la nueva poltica de educacin multicultural y multilinge del
municipio.
El proyecto buscar promover la formacin de profesionales quibdoseos de alta calidad para

lo cual generar las condiciones que permitan que jvenes de la ciudad accedan a becas y
estmulos ofrecidos por distintas instituciones pblicas y privadas a nivel nacional e
internacional para adelantar carreras profesionales, cursos de postgrado o adquirir el
aprendizaje de otros idiomas.
De la misma manera, desarrollar el proyecto Anmate para incentivar el desarrollo de

proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin, con miras a facilitarles el acceso a recursos
externos para su financiacin.
Este proyecto deber:
Mejorar los resultados colectivos de las pruebas SABER 5, 9 y 11 en el que el rango mnimo
de ubicacin de las IE sea MEDIO, al trmino del perodo de gobierno ao 2015.
Disminuir en 10 el nmero de estudiantes por computador
Dotar a las 17 instituciones educativas con almenos 1 aula virtual
Dotar a los 26 establecimientos educativos de bibliotecas
Formular e implementar el plan de capacitacin de docentes y directivos durante el
cuatrienio
Apoyar a 20 estudiantes o profesionales de Quibd para postularse como becarios de
programas de alto nivel nacional e internacional.

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Promover el acceso a la Educacin Superior

Promover el establecimiento de ludotecas en las comunas
Premiar a los tres (3) mejores proyectos de tecnologa, ciencia e innovacin presentados en
el marco de la estrategia ANIMATE
5. Las TIC como medio de mejoramiento de la calidad y competitividad de la
Educacin: Las tecnologas de la informacin y la comunicacin hoy en da juegan un papel
importante en la vida cotidiana e influyen fuertemente en la competitividad de los territorios
y adems inciden en el proceso de enseanza aprendizaje en forma directa por la forma en
que los nios, nias y jvenes interactan con esa tecnologas, por ello es importante
incorporar su apropiacin y uso en el aula de clase.
A travs de ste proyecto se pretende lograr lo siguiente:
Conectar de Internet de banda ancha al 100% de los Establecimientos Educativos pblicos

Promover ante el MINTIC la dotacin de 2053 computadores para las sedes educativas
Promover la dotacin de 12 Plataformas de Robtica y automtica educativa con la
respectiva capacitacin de los docentes entre ao 2012 y 2014
Realizar la automatizacin, al menos, 4 procesos acadmicos y administrativos del sistema
educativo (Procesamiento de Notas y Exmenes en lnea, Votacin de personeros,
inventario)
Promover la dotacin de Herramientas Digitales al 100% de las Establecimientos Educativos

durante el perodo de gobierno
Formular e implementar el plan de capacitacin docente para el mejoramiento de las

competencias en el manejo y uso de las herramientas informticas para el proceso de
enseanza - aprendizaje
Implementar en un 100% el cubrimiento del programa Ondas de Colciencias en las
instituciones educativas del municipio de Quibd

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ARTCULO 15. METAS
INDICADOR Lnea base TOTAL

META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
Formular la Poltica Multicultural y Poltica Formulada y
0 1
multilinge Aprobada
Preparar durante el periodo de
gobierno a 150 docentes en el N de docentes
2 150
manejo del ingls B2 como segundo formados
idioma
gobierno a 1.500 estudiantes en el N de estudiantes
0 1.500
manejo del ingls B2 como segundo formados
idioma
gobierno a 90 Padres de familia en N de Padres de
0 90
el manejo del ingls B2 como famlia formados
segundo idioma
N de estudiantes de
Socializar a los nios y nias del
1 a 5 grado en
grado 1 a 5 de primaria en lenguas 0 1.050
contacto con las
indgenas
lenguas indgenas
Aumentar durante el periodo de
gobierno a 40.000 estudiantes la N de estudiantes 35.474 4.526
cobertura bruta en educacin
N Estudiantes que
Garantizar durante el periodo de
permanecen en el
gobierno la permanencia del 90%
sistema educativo/ N 85% 5%
de los alumnos matriculados y
total de estudiante
poblacin en riesgo
matriculados

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META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
N de oferentes
contratados/ N total 2 2
Mantener el 100% de la
de oferentes
contratacin con los oferentes de
N de nios y nias
servicios educativos para aumentar
indgenas matriculados
al 100% la matrcula de nios y
en las instituciones
nias de la poblacin indgena del 372 1.000
oferentes/ N total de
municipio
nios y nias
indgenas
N de personas
Disminuir durante el periodo de analfabetas mayor de
gobierno al 2% el analfabetismo en 15 aos/ N total de 12.4% 2%
la poblacin de 15 aos en adelante la poblacin mayor de
15 aos
Disear un plan de estrategias
pedaggicas y de entrenamiento Plan de estrategias
0 100%
para los estudiantes de grados 5, 9 pedaggicas diseado
y 11
Firmar durante el periodo de
gobierno convenios con oferentes
Convenios firmados y
de pedagoga y entrenamiento para 0 4
aprobados
pruebas saber para preparacin de
estudiantes de 5,9 y 11
Realizar 6 Ferias de promocin de
servicios de educacin superior con N de ferias realizadas 0 6
Instituciones de la Regin y el Pas

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META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
Mejorar los resultados colectivos de Niveles o rangos de 5% Muy
las pruebas SABER 5, 9 y 11 en el resultados colectivos inferior;
que el rango mnimo de ubicacin mejorados 36%
de las IE sea MEDIO, al trmino del Inferior; 17
perodo de gobierno ao 2015. 41% Bajo;
8% Medio;
8% Alto
Disminuir a 10 el nmero de N de computadores
25 15
estudiantes por computador por estudiante
Dotar a las 17 instituciones
N de instituciones
educativas con al menos 1 aula 8 17
con aula virtual
virtual
N de
Dotar a los 26 establecimientos establecimientos
0 26
educativos de bibliotecas educativos con
bibliotecas
Formular e implementar durante el
cuatrienio el plan de capacitacin Plan de formacin
0 1
docente y directivos docente formulado e
implementado
Promover el acceso a la Educacin
N de acciones
Superior ND 25
realizadas
Apoyar a 20 estudiantes o
profesionales de Quibd a
N de estudiantes
postularse como becarios de 0 20
apoyados
programas de alto nivel nacional e
internacional

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META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
Premiar a los mejores tres (3)
proyectos de tecnologa, ciencia e N de proyectos
0 9
innovacin presentados en el marco presentados
de la estrategia ANIMATE
N de Ludotecas
Promover el establecimiento de
implementadas en las 1 5
ludotecas en las comunas
comunas
Aumentar a 116 familias la

prestacin de los servicios de la N de familias 36 80
ludoteca durante el periodo
Aumentar a 720 el nmero de nios

N de nios y nias
y nias integrados a los procesos de 556 164
integrados
la ludoteca
N de Instituciones
Conectar de Internet de banda
conectadas con
ancha al 100% de los
internet de banda 6 20
Establecimientos Educativos
Ancha/Total de
pblicos
Instituciones
Promover ante el MINTIC la
N de computadores
dotacin de 2053 computadores 1455 2053
entregados
para las sedes educativas

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META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
Promover la dotacin de 12 N de plataformas de
Plataformas de Robtica y Robtica y automtica
automtica educativa con la implementadas N - 12
respectiva capacitacin de los de Docentes
docentes entre ao 2012 y 2014 Capacitados
Realizar la automatizacin, al
menos, 4 procesos acadmicos y
Procesos Acadmicos
administrativos del sistema
y Administrativos 0 4
educativo (Procesamiento de Notas
automatizados.
y Exmenes en lnea, Votacin de
personeros, inventario)
Promover la dotacin de
N de EE
Herramientas Digitales al 100% de
beneficiadas/Total de 10% 90%
las Establecimientos Educativos
EE
durante el perodo de gobierno
Formular e implementar el plan de
capacitacin docente para el
mejoramiento de las competencias
Plan formulado 0 1
en el manejo y uso de las
herramientas informticas para el
proceso de enseanza - aprendizaje
Implementar en un 100% el
No de instituciones
cubrimiento del programa Ondas de
con el programa 4 30
Colciencias en las instituciones
implementado
educativas del municipio de Quibd

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ARTCULO 16. PROGRAMA. ECO SALUD PARA LA FELICIDAD: Garantizar el bienestar

biopsicosocial de nuestra comunidad
1. Ecosalud casa a casa. Fundamentado en el concepto de atencin primaria, se disear

y ejecutar un modelo de atencin en salud, basado en la prevencin de la enfermedad
y promocin de la salud, haciendo nfasis en nios y nias menores de 5 aos, en la
prevencin de embarazo en adolescentes, mujeres gestantes, y enfermedades crnicas.
La comunidad y las familias sern el primer control de la salud del municipio.
Este proyecto disear e implementar el modelo de Atencin Primaria en Eco Salud
2. Hacia la Calidad: Diseo y ejecucin del plan de Calidad en el sector salud y se pondr
en marcha un sistema de informacin confiable para el sector. El principal objetivo de
este proyecto es obtener la certificacin de la secretaria de salud en ISO 9000 para la
calidad
3. La Salud es pblica: Formular e implementar el Plan Decenal de Salud Pblica, como

documento orientador del bienestar biopsicosocial de la comunidad, con enfoque
diferencial y bajo el concepto de Eco Salud
4. Autonoma Alimentaria y Nutricional Quibd MIA : Garantizar el derecho que tiene

la comunidad a mantener estndares alimenticios y nutricionales adecuados segn su
edad cronolgica, se priorizarn las familias de Red UNIDOS
Formular la poltica y protocolos de Autonoma Alimentaria y nutricional para el sector

salud
Reducir a 3% la tasa de mortalidad por desnutricin global
Reducir a 0,5% la tasa de mortalidad por desnutricin aguda en nios menores de 5
aos

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Capacitar en buenos hbitos alimenticios y nutricionales a 5000 familias
5. Los nios, nias, adolescentes, adulto mayor y madres gestantes primero. La

secretaria de salud, las Empresas Promotoras de Salud, las Instituciones pblicas y
privadas Prestadoras de Servicios de Salud, disean y ejecutan rutas de atencin
diferencial para la poblacin de 0 a 26 aos de edad e igualmente al adulto mayor, se
priorizar poblacin de red Unidos
Disear y ejecutar la Ruta SI para la prestacin de los servicios de salud diferencial para
la poblacin de 0 a 26 aos, adulto mayor de 65 y madres gestantes
Reducir durante el perodo de gobierno a 33.55 % la tasa de mortalidad en menores de
1 ao Reducir a 29. 72% la tasa de mortalidad en menores de 5 aos durante el
periodo de gobierno
Reducir durante el periodo de gobierno en 4 puntos la tasa de mortalidad materna 1
punto por ao.
Mantener durante el periodo de gobierno la cobertura til del 95% en el programa
ampliado de inmunizacin
Aumentar la carnetizacin para 10.266 Adultos mayores de 65 aos en el rgimen
subsidiado
ARTCULO 18. METAS
Lnea base TOTAL

META DEL PROYECTO INDICADOR
(2011) CUATRIENIO
Disear e implementar el modelo de Modelo diseado y

0 1
Atencin Primaria en Eco Salud aprobado

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Lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
Certificar la secretaria de salud en ISO Secretaria de salud

0 1
9000 para la calidad certificada
Formular e implementar el Plan

Decenal de Salud Pblica con enfoque Plan Decenal
0 1
diferencial y bajo el concepto de Eco formulado
Salud
Formular la poltica y protocolos de
Poltica Formulada
Autonoma Alimentaria y nutricional 0 1
y Aprobada
para el sector salud
N de muertes por
desnutricin global
Reducir a 3% la tasa de mortalidad
/ N total de 7% 4%
por desnutricin global
muertes por
cualquier causa
N de muertes por
desnutricin aguda
Reducir a 0,5% la tasa de mortalidad en nios menores
por desnutricin aguda en nios de 5 aos / N 2% 1,5%
menores de 5 aos total de muertes
en menores de 5
aos
Capacitar a 5000 familias en buenos N de familias
0 5000
hbitos alimenticios y nutricionales capacitadas

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Lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
Disear y ejecutar la Ruta SI para la
prestacin de los servicios de salud
Ruta diseada y en
diferencial para la poblacin de 0 a 26 0 1
ejecucin
aos, adulto mayor de 65 y madres
gestantes
N de muertes en
Reducir durante el perodo de nios menores de
gobierno a 33.55 % la tasa de 1 aos/ N total de 37.55% 33.55%
mortalidad en menores de 1 ao nios menores de
un ao
N de muertes en
Reducir durante el periodo de nios menores de
gobierno a 29. 72% la tasa de 5 aos/ N total de 33.72% 4%
mortalidad en menores de 5 aos nios menores de
un ao
Reducir durante el periodo de N de gestantes
gobierno en 4 puntos la tasa de muertas x 1000/N 102 4%
mortalidad materna 1 punto por ao, de nacidos vivos
Poblacin menor
de 5 aos con
Mantener durante el periodo de esquema de
gobierno la cobertura til del 95% en vacunacin 17831.5 100%
el programa ampliado de inmunizacin completa/Poblacin
total menor de 5
aos
Aumentar la carnetizacin para 10.266 N de adultos
Adultos mayores de 65 aos en el mayores de 65 8.007 10.266
rgimen subsidiado aos carnetizados

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ARTCULO 19 PROGRAMA. RECREACIN, DEPORTE Y UTILIZACIN DEL TIEMPO

LIBRE: Este programa busca desarrollar todas las potencialidades de la poblacin de Quibd, en
especial de nios, nias y adolescentes, mediante la promocin de hbitos de vida saludable y de
la prctica del deporte tanto a nivel recreativo como competitivo. Se buscar que miles de
jvenes de la ciudad practiquen disciplinada y rutinariamente un deporte y se apoyar a aquellos
con demostradas condiciones para ser considerados deportistas de elite.
1. Orgullo: Nuestros deportistas de alto rendimiento sern considerados embajadores de

nuestra cultura en el mundo, para lo cual, su preparacin y sostenimiento ser una prioridad
de todos los sectores de nuestra sociedad. Para ello se apelar a las alianzas pblico -
privadas que incentiven y patrocinen su implementacin.
Formular la estrategia deportiva de alto rendimiento Orgullo

Identificar e incluir 20 deportistas en diferentes disciplinas en la estrategia deportiva de
alto rendimiento Orgullo
Aumentar a 5 deportistas de alto rendimiento que ganen medallas en juegos nacionales y
participen por Colombia en el ciclo olmpico.
Promover la puesta en marcha de escuelas deportivas en diferentes modalidades.
2. Jugan D: El juego como mecanismo de inclusin e integracin comunitaria con el fin de

Promover la convivencia pacfica y la salud individual y colectiva. Este proyecto deber
Lograr la realizacin de 3 eventos deportivos de nivel nacional anualmente.

Realizar 4 juegos inter-corregmentales

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Realizar 4 juegos intercomunas

Realizar 4 juegos intercolegiados locales
Participar en 4 juegos intercolegiados nacionales
Realizar 4 medias maratones
Realizar 4 Olimpiadas Mayores para adultos mayores de 55 aos
3. Juegos Nacionales: La mirada de Colombia y el mundo puesta en Quibd a travs de un

evento de talla nacional. La posibilidad de que Quibd sea designada como ciudad sede de
los Juegos Nacionales del 2016 es una oportunidad que debe servir no slo para el
mejoramiento y dotacin de infraestructura deportiva sino que debe servir especialmente de
elemento movilizador social hacia la construccin de una nueva ciudad, la promocin de
normas de convivencia, el incremento del sentido de pertenencia y la identificacin y logro de
objetivos colectivos de alto nivel.
Quibd 2016 marca el primer hito de la transformacin de la ciudad y por tanto incluir un
componente de formacin ciudadana y de comunicacin que lo identifique como una primera
meta a alcanzar.
En concordancia con el enfoque desarrollado por otros componentes del Plan, el deporte ayudar
a dinamizar el posicionamiento de Quibd como ciudad propicia para el turismo de eventos y
especializado, por lo que se procurar que en los prximos cuatro aos, la ciudad sea sede de
varios eventos deportivos nacionales. Se procurar, adems, posicionar a Quibd como sede ideal
para la prctica de algunos deportes como el canotaje, para los que el entorno natural de la
ciudad resulta propicio.

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ARTCULO 21 METAS
TOTAL
lnea base
META DEL PROYECTO INDICADOR CUATRIE
(2011)
NIO
Formular la estrategia deportiva de alto
Estrategia formulada 0 1
rendimiento Orgullo
Identificar e incluir 20 deportistas en
N de deportistas
diferentes disciplinas en la estrategia 0 20
incluidos en la estrategia
deportiva de alto rendimiento Orgullo
N de deportistas de alto
Aumentar a 5 deportistas de alto rendimiento que ganen
rendimiento que ganen medallas en juegos medallas en los juegos
1 5
nacionales y participen por Colombia en el nacionales y participen
ciclo olmpico. por Colombia en el ciclo
olmpico
Lograr la realizacin de 3 eventos anuales N de eventos deportivos
0 9
deportivos de nivel nacional nacionales realizados
Realizar 4 juegos inter-corregmentales N de juegos realizados 0 4

Realizar 4 juegos intercomunas N de juegos realizados 0 4
Realizar 4 juegos intercolegiados locales N de juegos realizados 0 4
Participar en 4 juegos intercolegiados
N de juegos realizados 0 4
nacionales
N de maratones
Realizar 4 medias maratones 0 4
realizadas
Realizar 4 Olimpiadas Mayores para N de olimpiadas
0 4
adultos mayores de 55 aos realizadas

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TOTAL
lnea base
META DEL PROYECTO INDICADOR CUATRIE
(2011)
NIO
Lograr la designacin de Quibd como sede

Designacin de los juegos 0 1
de los juegos nacionales del ao 2016
ARTCULO 22. PROGRAMA. FAMILIA, GNERO Y DIVERSIDAD: Este programa busca

armonizar la inclusin de los diferentes grupos tnico-territoriales y poblacionales presentes en
el territorio
1. Mis primeros sueos- Infancia y adolescencia: Este proyecto busca garantizar la

eficacia de los derechos de nios y nias, tantos los relacionados con su propia
existencia como los de desarrollo. Se promover una atencin integral de calidad a la
primera infancia y se asegurar la proteccin y el restablecimiento de los derechos en los
casos en los que se encuentren vulnerados.
Los programas de atencin a menores tendrn un enfoque sistmico que vincule a la

familia y que procure el desarrollo de las potencialidades del ncleo familiar.
Formular e implementar la estrategia 0-26

Levantamiento de lnea base de la poblacin infantil
Firmar el convenio Mis primeros sueos con las cinco ofertas de ciudad para la
garanta de los derechos de los nios y nias del municipio de Quibd
Formular el Plan de Desarrollo de los nios y nias Mi Plancito
Disear la Ruta diferencial para la atencin de nios y nias en la alcalda de Quibd

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Promover la reduccin del nmero de casos de embarazos y nacimientos no planeados

Promover la Reduccin del porcentaje de embarazo en adolescentes
Promover la reduccin del nmero de casos de maltrato a los nios y nias
Asegurar el registro y la identidad de todos los nios y nias nacidos en la ciudad.
Promover la Reduccin del nmero de nios, nias y adolescentes trabajadores.
Promover la disminucin del abuso y explotacin sexual en los nios, nias y
adolescentes.
Promover acciones que garanticen la adopcin de nios y nias dentro de los parmetros
legales.
Promover el derecho a la identidad de los nios y nias con la implementacin de la
estrategia Regstrame
Implementar el programa radial Nueva Generacin para la divulgacin de los derechos
y deberes de los nios, nias y adolescentes
2. mpetu, Juventud: Apoyaremos la formulacin, implementacin y fortalecimiento de

la poltica de juventud para el municipio de Quibd, a travs de las estructuras
organizativas de la poblacin juvenil en los mbitos polticos, econmicos, cientfico,
innovador, acadmico, cultural y deportivo.
El proyecto mpetu deber:
Formular la poltica pblica de Juventud

Promover la vinculacin laboral de jvenes a su primer empleo
Promover la eleccin del consejo municipal de Juventud y la participacin de los jvenes
en las distintas instancias de decisin de las polticas pblicas del municipio.
Desarrollar estrategias dirigidas a prevenir el consumo de drogas y alcohol en
adolescentes y jvenes.
3. Experiencia y sabidura: Adulto Mayor: Reconoceremos y recuperaremos el respeto

y la autoridad de nuestros abuelos y abuelas, los protegeremos involucrndolos en la

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dinmica social de la comunidad y les haremos saber lo valioso que son y pueden ser.
Disear e implementar la estrategia Palabras Mayores en el 100% de las instituciones

educativas
Disear e implementar la estrategia de descentralizacin de los servicios del ancianato
Gestionar la construccin de atencin integral al adulto mayor
4. Poblacin con capacidades diferenciadas: Asumiremos la inclusin de las personas

con limitaciones fsicas y/o cognitivas en todos los procesos de la sociedad y del
gobierno. Salvaguardaremos su dignidad y adecuaremos la ciudad para que puedan
disfrutar de la oferta que ella les pone a su disposicin.

Levantamiento de lnea base la poblacin con capacidades diferenciadas
Formular Poltica Pblica para la atencin integral de la poblacin en condicin
de discapacidad
Firmar el convenio para la inclusin y proteccin de la poblacin con capacidades
diferenciadas con las 5 ofertas de ciudad
Promover la realizacin de 3 festivales artsticos Arte y Capacidad
5. Mujer: Hija, mam y abuela: Apoyaremos la formulacin implementacin y

fortalecimiento de la poltica pblica de la mujer para darle poder a su palabra, a sus
decisiones a y sus acciones. Todas sus opiniones sern parte de la dinmica del gobierno
y su quehacer ser reconocido como objetivo de alto valor. Se establecer como
prioridad la prevencin y atencin de todo tipo de abuso y de violencia.
Formular e implementar la Poltica Pblica de Equidad de gnero

Crear la mesa para la prevencin, atencin a la violencia intrafamiliar

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Crear la segunda Comisaria de Familia para atencin de la demanda relacionada con la

convivencia intrafamiliar
Realizar 3 encuentros de mujeres intergeneracional Generaciones Q
6. De una manera distinta; Este gobierno ser respetuoso de las diferencias y no

tolerar discriminacin alguna por razones o preferencias inherentes al libre desarrollo de
la personalidad. La poblacin LGTB ser parte integral de la PEDAGOGIA DE LA
TRANSFORMACIN
Crear la mesa para la inclusin de la poblacin LGTB
Promover la creacin del Festival Una vida de Colores
ARTCULO 24 METAS
lnea base TOTAL
(2011) CUATRIENIO
Estrategia
Formular e implementar la estrategia 0-26 0 1
formulada
Levantamiento de lnea base de la poblacin Lnea base
0 1
infantil construida
Firmar el convenio Mis primeros sueos
con las cinco ofertas de ciudad para la
Convenio firmado 0 1
garanta de los derechos de los nios y
nias del municipio de Quibd
Formular el Plan de Desarrollo de los nios Plan de desarrollo
0 1
y nias Mi Plancito Formulado
Disear la Ruta diferencial para la atencin
Ruta diseada 0 1
de nios y nias en la alcalda de Quibd
Promover la reduccin del nmero de casos N de embarazos y
de embarazos y nacimientos no planeados nacimientos no ND 3%
planeados

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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
Promover la Reduccin del porcentaje de
Tasa de embarazo
embarazo en adolescentes 19% 4%
en adolescente
Promover la reduccin del nmero de casos
N de Casos
de maltratoa los nios y nias. 46 20
atendidos
N de nios y nias
Asegurar el registro y la identidad de todos nacidos
NA 500
los nios y nias nacidos en la ciudad. identificados y
registrados
Promover la Reduccin del nmero de
N de acciones
nios, nias y adolescentes trabajadores. ND 35
realizadas
Promover la disminucin del abuso y
N de acciones
explotacin sexual en los nios, nias y ND 40
realizadas
adolescentes.
Promover acciones que garanticen la
adopcin de nios y nias dentro de los N de acciones
0 30
parmetros legales. realizadas
Promover el derecho a la identidad de los

Estrategia
nios y nias con la implementacin de la 0 1
formulada
estrategia Regstrame
Implementar el programa radial Nueva
Generacin para la divulgacin de los Programa radial
0 1
derechos y deberes de los nios, nias y implementado
adolescentes y la educacin sexual.

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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
Levantamiento de lnea base del sector Lnea base
0 1
juventud construida
Poltica Pblica
Formular la poltica pblica de Juventud formulada y en 0 1
ejecucin
Gestionar el fortalecimiento de la casa de N de acciones
0 25
Juventud realizadas
Elecciones para el
Promover la implementacin de las
consejo municipal
elecciones para el consejo municipal de 0 1
de Juventud
Juventud
realizada
Firmar el convenio para la aplicacin de la
ley del primer empleo con las 5 ofertas de Convenio firmado 0 1
ciudad
N de Instituciones
integrantes de la
Implementar la Mesa Interinstitucional
mesa participando 0 15
Coordinacin de Polticas de Juventud
en sesiones
mensuales
N de personas
Realizar 12 talleres de capacitacin en 0 500
capacitadas
temas de participacin poltica, econmica,
cultural y acadmica a las organizaciones N de talleres
0 12
juveniles realizados
Disear e implementar la estrategia

Palabras Mayores en el 100% de las Estrategia diseada 0 1
instituciones educativas

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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
N de instituciones
implementando la
0 26
estrategia/ N total
de instituciones
Disear e implementar la estrategia de
descentralizacin de los servicios del Estrategia diseada 0 1
ancianato
Gestionar la construccin de atencin N de acciones de
0
integral al adulto mayor gestin realizadas
Levantamiento de lnea base la poblacin Lnea base
0 1
con capacidades diferenciadas construida
Formular Poltica Pblica para la atencin Poltica Pblica
integral de la poblacin en condicin de formulada e 0 1
discapacidad implementada
Firmar el convenio para la inclusin y

proteccin de la poblacin con capacidades Convenio firmado 0 1
diferenciadas con las 5 ofertas de ciudad
Promover la realizacin de 3 festivales N de festivales

0 3
artsticos Arte y Capacidad realizados
Levantamiento de lnea base de entidades Lnea base

0 1
que trabajan el tema MUJER construida
Poltica Pblica
Formular e implementar la Poltica Pblica
formulada e 0 1
de Equidad de gnero
implementada
Crear la mesa para la prevencin, atencin Mesa creada y en 0 1

Pg.53 de 185
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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
a la violencia intrafamiliar funcionamiento
Crear la segunda Comisaria de Familia para

Comisaria de familia
atencin de la demanda relacionada con la 0 1
en funcionamiento
convivencia intrafamiliar
Realizar 3 encuentros de mujeres N de encuentros

0 3
intergeneracional Generaciones Q realizados
Crear la mesa para la inclusin de la

Mesa creada 0 1
poblacin LGTB
Promover la creacin del Festival Una vida N de acciones de

0
de Colores gestin

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CAPITULO II. OBJETIVO 2: POTENCIALIZAR EL DESARROLLO ECONMICO DE LA

BIODIVERSIDAD
POSTULADO 2: COMPETITIVIDAD PARA LA TRANSFORMACIN SOCIAL Y ECONMICA
DEL MUNICIPIO
ARTCULO 25. DEFINICIN. La generacin de mayores ingresos para las familias de Quibd
es uno de los propsitos fundamentales del Plan Quibd MIA. La disminucin de los ndices de
pobreza por ingresos y de las tasas de desempleo y de informalidad son condiciones para una
sociedad ms justa, incluyente e igualitaria. El Gobierno local asumir el liderazgo de un
ambicioso programa de desarrollo econmico que combine el apoyo de sectores tradicionales, as
como la promocin de reas hasta ahora inexploradas pero con alto potencial econmico y gran
capacidad de generacin de empleo.
Quibd tiene la oportunidad de ingresar en las cadenas globales de valor en el sector de

servicios, en bsqueda de generar oportunidades de empleo. La exportacin de servicios es una
oportunidad para una ciudad que tiene dificultades de comunicacin terrestre pero que puede
contar con condiciones de conectividad similares a la de cualquier lugar del mundo.
La difusin de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC), que redujo

notablemente los costos y el tiempo requeridos para generar, procesar, almacenar y transmitir
informacin an entre localizaciones remotas, a lo cual se suma la necesidad para las empresas
de desarrollar estrategias de deslocalizacin que les permitan abaratar costos. Quibd debe
identificar oportunidades en las prcticas de tercerizacin.
Para competir en estos sectores, la ciudad deber asegurar conexin de banda ancha y
formacin de talento humano con nfasis en multilingismo y adems una ciudadana con
competencias en el manejo de las TIC.
La poltica deber prever, en el mediano plazo, la insercin de Quibd en la oferta de servicios

de valor agregado como servicios empresariales de diversa naturaleza (contabilidad,
administracin de recursos humanos, asesoramiento judicial, etc.), informtica y software,

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medicina, I+D, arquitectura, ingeniera y construccin, publicidad, etc.
Las nuevas industrias que promueva el Gobierno Municipal sern aquellas de poco o cero impacto
en el ambiente, por lo cual se preferirn las de servicios y las de transformacin sustentable de
materias primas.
Las polticas pblicas dirigidas a promover el desarrollo econmico de Quibd debern ofrecer
incentivos tributarios y de otras especies tales como subsidios dirigidos a la generacin de
empleo. Se har nfasis en la aplicacin de instrumentos de promocin de carcter nacional en el
municipio.
Las acciones que tienen el propsito de la generacin de empleo y de ingresos tendrn incentivos
especiales para facilitar el enganche laboral de jvenes y mujeres, que son la poblacin ms
afectada por el desempleo.
El Plan Quibd MIA facilitar condiciones para el emprendimiento y el empleo por cuenta propia,
pero deber propiciar la formalizacin como objetivo fundamental, dado que es lo que garantiza
empleo de calidad y de los derechos de seguridad social de los que carece la gran mayora de la
poblacin de la ciudad.
El Municipio fomentar la organizacin de las personas que se dedican a la minera artesanal,

para que su actividad sea productiva, les garantice sus derechos y resulte amigable con el
ambiente.
Se incentivar la investigacin y la innovacin para el desarrollo de productos a partir de la

riqueza derivada de la biodiversidad.
ARTCULO 26. PROGRAMA. BIO Economa en Crecimiento para la Productividad tnico

territorial: Este programa busca contribuir al desarrollo de la gestin y productividad tnico
territorial basado en los conceptos de conservacin, sustentabilidad y triunfo econmico

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1. Economa en crecimiento El modelo productivo del municipio que colocaremos en

marcha garantizar la participacin de cada una de las ofertas de ciudad bajo una sola
ruta de desarrollo, desde la produccin familiar y comunitaria, pasando por el comercio
formal, hasta la inversin nacional y extranjera.
El enfoque ser el de la identificacin de oportunidades, con el fin de promover lneas

productivas en las que la poblacin de Quibd pueda participar a partir de demandas
ciertas de bienes o servicios. El municipio debe adecuar su oferta productiva a las ventajas
que le significan los avances de la tecnologa, los desarrollos de las tecnologas de la
comunicacin, para participar en procesos de tercerizacin, de off shore, de maquila que
han permitido que otras regiones de Colombia y Amrica Latina crezcan econmicamente
a pesar de sus desventajas competitivas y comparativas.
Formular la poltica para el desarrollo bajo el concepto de economa BIO en la que se

incluya la generacin de nuevas economas y la aplicacin de la ley del primer empleo.
Identificar los incentivos y estmulos ofrecidos tanto a nivel nacional como internacional
para lograr que sean aplicados en nuevas apuestas productivas en Quibd
2. Banco vegetal. Conservar y recuperar las especies vegetales promisorias del municipio
de Quibd como pilar para el mantenimiento de la diversidad biolgica
Levantar la lnea base de las especies vegetales, maderables vulnerables, ornamentales y

medicinales
Disear el plan de manejo y aprovechamiento de especies florsticas potenciales que
provean ingresos econmicos
Establecer convenios de colaboracin tcnica para la conservacin, manejo y distribucin
de recursos filogenticos con las 5 ofertas de ciudad

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Capacitar 50 personas (25 hombres y 25 mujeres) en labores de salvamento y

aprovechamiento de bancos de especies vegetales
3. Dinmica de la EconoMA generar las condiciones adecuadas para la generacin de

empleo formal.
El Gobierno municipal liderar la creacin de empresas que tengan altas demandas de

personal, que puedan iniciar su funcionamiento sin grandes requerimientos de personal
formado, a partir de demandas previamente identificadas de bienes y servicios y que
aseguren acceso al mercado formal del trabajo.
Promover la instalacin de Centros de servicios empresariales habilitados por las tecnologas de

la informacin. La primera fase ser de instalacin de Centros de contacto que ofrezcanservicios
de call y contact centers, procesamiento de reclamos, servicios de post venta, lneas de atencin
al ciudadano y cobranzas, entre otros. La segunda fase deber incluir servicios de BPO,
operacin de procesos de negocios, como rea de finanzas y ciertas tareas de atencin al cliente
que requieren conocimiento especializado.
Identificar oportunidades en el rea de compras estatales y promover incentivos para que, todo
o parte, de los bienes o servicios requeridos por entidades pblicas puedan ser producidos o
generados en Quibd. El objetivo ser promover la produccin de bienes o prestacin de
servicios en Quibd a travs de la dotacin de talleres comunitarios o el subsidio al empleo. La
Alcalda buscar que las entidades pblicas incluyan dentro de sus criterios de seleccin de
oferentes medidas de discriminacin positiva en favor de zonas con altos niveles de desempleo,
de poblaciones afrodescendientes, jvenes, madres adolescentes o vctimas del conflicto.
Para promover la creacin de capacidades en materia turstica, durante los prximos cuatro
aos, la Alcalda desarrollar un estrategia de promocin de Quibd como centro de eventos
para lo cual convocar una alianza pblico-privada dirigida a que las entidades seleccionen a
Quibd como lugar de reuniones de trabajo y de congresos y convenciones de mediano tamao.

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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Esta estrategia tendr un gran dinamizador en la promocin del municipio como sede de
competencias deportivas.
Adems el programa deber:
Promover la firma del convenio regional de oferta y demanda de empleo Antioquia, Valle
del Cauca, Crdoba y Eje Cafetero
Promover la aplicacin del concepto de economa popular como estrategia para la
formalizacin
Promover la creacin de los clster de salud
Promover la creacin de clster de la biodiversidad
Promover la creacin de clster de cultura
Promover la creacin de clster de planeacin, movilidad y seguridad
4. Patios y Azoteas. Este proyecto busca el establecimiento de cultivos y especies

menores en patios y azoteas, para Promover la relacin campo poblado desde la
autonoma alimentaria priorizando familias RED UNIDOS
El proyecto deber:
Fortalecer a 500 familias en la produccin de hortalizas y plantas medicinales a travs del

uso de AZOTEAS
Implementar 100 huertas tradicionales de especies aromticas, alimenticias y medicinales
en la 6 comunas
Capacitar 2000 familias en situacin de vulnerabilidad en el emprendimiento de proyectos
productivos caseros
Firmar convenio con las 5 ofertas de ciudad para la capacitacin y comercializacin de los
patios y azoteas
5. La Catanga. Busca consolidar sistemas productivos , mediante capacitacin y nuevas

tecnologas a los agricultores

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El proyecto deber:
Realizar 20 talleres de capacitacin en nuevas tecnologas agrcolas, transformacin y

comercializacin de los productos a pequeos agricultores
Establecer 100 hectreas nuevas de cultivos agroecolgicos sostenibles en las

comunidades rurales
Firmar el convenio para la transformacin y mercadeo de los productos agrcolas de la

zona rural con las 5 ofertas de ciudad
Realizar dos intercambios comunitarios para el reconocimiento y valoracin de nuevas
experiencias productivas y su replicacin en Quibd MIA. ( DA DE ECOPRODUCTOR)
6. Productos no maderables (PNM). El proyecto procurar el aprovechamiento de

Recursos No Maderables del Bosque: Identificacin, Transformacin y Comercializacin,
con Enfoque de Gnero y Generacin.
Con este fin se deber:
Levantar la lnea base de los productos no maderables (PNM) de los bosques

Firmar convenio con las 5 ofertas de ciudad para el desarrollo y transferencia de
tecnologa apropiada para la cadena de aprovechamiento de los recursos no maderables
identificados, seleccionados y caracterizados
Promover la produccin y comercializacin de PNM
7. Vida para el Campo. Se apoyar e impulsar el desarrollo rural del municipio de

Quibd con un plan de accin estratgico con enfoque tnico y de gnero para la
reactivacin de la vida en el campo.
El proyecto deber:
Formular el Plan parcial de Ordenamiento y Gestin del Territorio para la zona rural

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Elaborar el plan de mercadeo local

Promover un estudio para el fortalecimiento de los cultivos
Aumentar a 500 Ha de cultivo agrcola
Capacitar y Fortalecer las potencialidades de 1800 productores de las comunidades
rurales
Implementar 10 parcelas productivas de capacitacin (PPC)
Aumentar al 10% la produccin avcola doble propsito, porcina doble propsito y
pisccola
Formular el Plan Municipal de Autonoma Alimentaria
Promover la estrategia de gestin para el manejo y control de plagas y enfermedades de
cultivos
8. GastronoMA. El proyecto busca promover las tradiciones culinarias ancestrales

organizadas para contribuir al desarrollo econmico de la comunidad.
Con este propsito se deber:
Levantamiento de la lnea base del sector gastronmico

Formular un documento Memoria de la gastronoMA del Municipio
Capacitar a 20 restaurantes en la preparacin de recetas tradicionales para ser incluidas
en su men
Realizar 4 eventos gastronmicos durante el periodo de gobierno
Capacitar 500 mujeres en el concepto de gastronoMA
Promover la construccin de 3 cocinas comunitarias
Disear, elaborar y publicar 1000 cartillas de recetas tradicionales
Establecer dos alianzas estratgicas para sostenimiento de las cocinas comunitarias.

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ARTCULO 28. METAS
INDICADOR lnea
TOTAL
META DEL PROYECTO base
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
Formular la poltica para el desarrollo bajo el
concepto de economa BIO en la que se Poltica para el
incluya la generacin de nuevas economas y desarrollo econmico
0 -
la aplicacin de la ley del primer empleo y la formulada y en
inclusin de la poblacin en situacin de ejecucin
desplazamiento.
Levantar la lnea base de las especies
vegetales, maderables vulnerables, lnea base construida 0 1
ornamentales y medicinales
Disear el plan de manejo y aprovechamiento Plan de manejo
de especies florsticas potenciales que provean diseado y en 0 1
ingresos econmicos ejecucin
Establecer convenios de colaboracin tcnica
para la conservacin, manejo y distribucin de Convenio firmado y
0 1
recursos filogenticos con las 5 ofertas de aprobado
ciudad
Capacitar 50 personas (25 hombres y 25
mujeres) en labores de salvamento y N de personas
0 50
aprovechamiento de bancos de especies capacitadas
vegetales
Promover la firma del convenio regional de
oferta y demanda de empleo Antioquia, Valle Convenio firmado 0 1
del Cauca, Crdoba y Eje Cafetero
Promover la adecuacin, dotacin e N de gestiones
0 1
implementacin del Centro de Atencin de realizadas

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INDICADOR lnea
TOTAL
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
Llamadas (Call center o Contact center) N de empleos segn
30
generados demanda
Promover la aplicacin del concepto de
N de gestiones
economa popular como estrategia para la 0 -
realizadas
formalizacin
Promover a Quibd como centro de eventos N de gestiones
0 -
a travs de alianzas pblico privadas realizadas
Promover la venta de bienes y servicios a la N de gestiones
0 -
instituciones nacionales del estado realizadas
N de gestiones
Promover la creacin de los clster de salud 0 -
realizadas
Promover la creacin de clster de la N de gestiones
0 -
biodiversidad realizadas
N de gestiones
Promover la creacin de clster de cultura 0 -
realizadas
Promover la creacin de clster de N de gestiones
0 -
planeacin, movilidad y seguridad realizadas
Tasa de desempleo
Disminuir al 12% la tasa de desempleo 18% 6%
DANE
Fortalecer a 500 familias en la produccin de
N de familias
hortalizas y plantas medicinales a travs del 0 500
fortalecidas
uso de AZOTEAS
N de huertas
0 100
Implementar 100 huertas tradicionales de implementadas
especies aromticas, alimenticias y medicinales segn
N de familias
en la 6 comunas 0 productividad
beneficiadas
de la huerta

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INDICADOR lnea
TOTAL
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
N Especies
(medicinales, segn
alimenticias, 0 especies
aromticas) cultivadas
cosechadas
Capacitar a 2000 familias en situacin de
N de familias
vulnerabilidad en el emprendimiento de 0 2.000
capacitadas
proyectos productivos caseros
Firmar convenio con las 5 ofertas de ciudad
Convenio firmado y
para la capacitacin y comercializacin de los 0 1
aprobado
patios y azoteas
Realizar 20 talleres de capacitacin en nuevas
tecnologasagrcolas, transformacin y N de talleres
0 20
comercializacin de los productos a pequeos realizados
agricultores
Establecer 100 hectreas nuevas de cultivos N de hectreas

0 100
agroecolgicos sostenibles en las comunidades establecidas
rurales
Firmar el convenio para la transformacin y Convenio firmado y

0 1
mercadeo de los productos agrcolas de la aprobado
zona rural con las 5 ofertas de ciudad
Realizar dos intercambios comunitarios para el
reconocimiento y valoracin de nuevas N de intercambios
0 2
experiencias productivas y su replicacin en realizados
Quibd MIA. ( DIA DE ECOPRODUCTOR)

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INDICADOR lnea
TOTAL
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
Levantar la lnea base de los productos no
lnea base construida 0 1
maderables (PNM) de los bosques
Firmar convenio con las 5 ofertas de ciudad
para el desarrollo y transferencia de
tecnologa apropiada para la cadena de Convenio firmado y
0 1
aprovechamiento de los recursos no aprobado
maderables identificados, seleccionados y
caracterizados
Promover la produccin y comercializacin de N de gestiones
0 0
PNM realizadas
Plan parcial
formulado
Formular el Plan parcial de Ordenamiento y
Documento 0 1
Gestin del Territorio para la zona rural
diagnostico
formulado
Plan de mercadeo
Elaborar el plan de mercadeo local elaborado y en 0 1
ejecucin
Promover un estudio para el fortalecimiento
Estudio realizado 0 1
de los cultivos
N de hectreas
Aumentar a 500 Ha de cultivo agrcola 5.000 500
nuevas cultivadas
Capacitar y Fortalecer las potencialidades de N de productores
0 1800
1800 productores de las comunidades rurales capacitados
Implementar 10 parcelas productivas de N de parcelas
3 10
capacitacin (PPC) implementadas

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INDICADOR lnea
TOTAL
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
Porcentaje de
65.000 6.500
produccin avcola
Aumentar al 10% la produccin avcola doble Porcentaje de
22.500 2.250
propsito, porcina doble propsito y pisccola produccin porcina
Porcentaje de
145.000 14.500
produccin pisccola
Plan de autonoma
Formular el Plan Municipal de Autonoma alimentaria
0 1
Alimentaria formulado y en
ejecucin
Promover la estrategia de gestin para el
N de acciones de
manejo y control de plagas y enfermedades 0 -
gestin
de cultivos
Levantamiento de la lnea base del sector
gastronmico
Formular un documento Memoria de la Documento memoria
5 1
gastronoMA del Municipio Formulado
N de restaurantes
Capacitar a 20 restaurantes en la preparacin
que incluyen en su
de recetas tradicionales para ser incluidas en 0 20
men recetas
su men
tradicionales
Realizar 4 eventos gastronmicos durante el N de eventos
0 4
periodo de gobierno realizados
Capacitar 500 mujeres en el concepto de N de Mujeres
0 500
gastronoMIA capacitadas
Promover la construccin de 3 cocinas Nde gestiones
0 -
comunitarias realizadas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR lnea
TOTAL
NOMBRE CUATRIENIO
(2011)
Disear, elaborar y publicar 1000 cartillas de N de cartillas
0 1000
recetas tradicionales publicadas
Establecer dos alianzas estratgicas para N de alianzas
0 2
sostenimiento de las cocinas comunitarias. establecidas
ARTCULO 29. PROGRAMA: CULTURA PARA COLOMBIA Y EL MUNDO: Recuperar y

difundir las manifestaciones socio-culturales de Quibd MIA
1. Cultura Q. Las bases de un nuevo modelo de desarrollo para alcanzar la visin de Quibd
como Centro Mundial de la Biodiversidad, parte del propsito de transformar social y
culturalmente el municipio en torno a su visibilizacin, reconocimiento, y posicionamiento
como Patrimonio y Riqueza Cultural del Mundo.
Formular del plan de desarrollo cultural del municipio de Quibd 2012 - 2022
Levantar lnea base de las expresiones y organizaciones culturales de Quibd MIA
Promover la creacin de una Red de desarrollo Sociocultural
Promover la creacin del "Fondo Mixto de Cultura"
Institucionalizar el "Premio anual AGUSTINA" como incentivo a la investigacin artstica
Disear la estrategia "En la noche" con las 5 ofertas de ciudad.
Promover y acompaar en la implementacin y ejecucin de los proyectos establecidos en
la Resolucin 1895 de 2011, del Ministerio de Cultura.
Promover la construccin del Complejo Cultural Franciscano

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Promover la implementacin declaracin de las Fiestas Patronales de San Francisco de

Ass como patrimonio inmaterial de la humanidad por la UNESCO.
Fortalecer la ESCUELA DE MSICA Y BELLAS ARTES FRANCISCANAS NEIVO J. MORENO.
Fortalecer e implementar el Plan Especial de Manejo y Proteccin de los cinco Bienes de
Inters Cultural PEMP QUIBD
Disear e implementar la agenda cultural para la recuperacin y Consolidacin del
Patrimonio material e Inmaterial
Promover el fortalecimiento de los grupos de expresiones artsticas
Promover la publicacin de 20 libros relacionados con historia, patrimonio, biodiversidad y
cultura con las 5 ofertas de ciudad
Disear e implementar la agenda del plan de lectura
2. Eventos y Logstica Q. Espacios y momentos en los cuales cobra vida nuestra cultura
Fortalecer las Fiestas Patronales de San Francisco de Ass
Promover la realizacin de 4 festivales de baile urbano
Promover la realizacin de 4 Q msica Festival PURA ALEGRIA
Promover la realizacin de 2 festivales de cine AFRO
Promover la realizacin del concurso internacional de fotografa FotograMIA
Promover la Celebracin del cumpleaos de Quibd MIA y Afrocolombianidad
Promover la institucionalizacin del evento: BIODIVERSIDAD y cambio climtico
Promover las fiestas patronales de los corregimientos y veredas del municipio de Quibd
3. Tiendas Q. Espacios de promocin y divulgacin de los talentos artsticos

Formular la estrategia de promocin y comercializacin de productos de arte y diseo de
artistas de Quibd
Firmar la alianza pblico - privada para la creacin e implementacin de las Tiendas Q
4. CHQ Centro Histrico de Quibd

Levantar lnea base de la historicidad y bienes del centro
Formular e implementar la poltica y protocolo de Imagen y espacio del centro histrico de
Quibd con las 5 ofertas de ciudad

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5. Art Q Apoyar el Desarrollo de Productos Artesanales del municipio de Quibd

Levantar lnea base de la cadena de artesanas del municipio de Quibd
Promover la capacitacin en innovacin y emprendimiento de los artesanos con las 5
ofertas de ciudad
Promover alianzas de mercadeo sostenibles para los artesanos
Promover la participacin en las distintas ferias artesanales que se realizan a nivel local y
nacional.
6. Talentos Q Fondo mixto para la bsqueda, preparacin y sostenimiento de talentos Q,

tanto para entrenadores como para deportistas.
Creacin de un fondo mixto para la bsqueda, preparacin y sostenimiento de talentos Q

Ampliar durante el periodo de gobierno la cobertura a 1500 nios en la formacin de
talentos Q a temprana edad
Crear el fondo econmico para Promover el deporte de alto rendimiento en personas con
capacidades diferenciadas

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ARTCULO 31. METAS
LNEA DE
TOTAL
META DEL PROYECTO INDICADOR BASE
CUATRIENIO
(2011)
Plan de desarrollo
Formular del plan de desarrollo cultural del
cultural formulado 0 1
municipio de Quibd 2012 2022
y en ejecucin
Levantar lnea base de las expresiones y Lnea base
0 1
organizaciones culturales de Quibd MIA construida
Promover la creacin de una Red de Nde gestiones
0 -
desarrollo Sociocultural realizadas
Promover la creacin del "Fondo Mixto de Nde gestiones
0 20
Cultura" realizadas
Institucionalizar el "Premio anual
Premio
AGUSTINA" como incentivo a la 0 1
institucionalizado
investigacin artstica
Estrategia
Disear la estrategia "En la noche" con las 5
diseada e 0 1
ofertas de ciudad
implementada
Promover y acompaar en la implementacin
y ejecucin de los proyectos establecidos en N de actividades
- 15
la Resolucin 1895 de 2011, del Ministerio realizadas
de Cultura
Promover la construccin del Complejo N de actividades
- 10
cultural Franciscano realizadas
Fortalecer las Fiestas Patronales de San Nde gestiones
0 4
Francisco de Ass realizadas
Fortalecer la ESCUELA DE MUSICA Y BELLAS Nde acciones
0 -
ARTES FRANCISCANAS NEIVO J. MORENO. realizadas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Fortalecer e implementar el Plan Especial de
Nde acciones
Manejo y Proteccin de los cinco Bienes de 0 -
realizadas
Inters Cultural PEMP QUIBDO
Disear e implementar la agenda cultural
Agenda diseada
para la recuperacin y Consolidacin del 0 1
e implementada
Patrimonio material e Inmaterial
Promover el fortalecimiento de los grupos Nde acciones
0 -
de expresiones artsticas realizadas
Promover la publicacin de 20 libros
relacionados con historia, patrimonio, Nde libros
0 20
biodiversidad y cultura con las 5 ofertas de publicados
ciudad
Plan de lectura
Disear e implementar la agenda del plan de
diseado y en 0 1
lectura
ejecucin
Fortalecer las Fiestas Patronales de San Nde gestiones
0 4
Francisco de Ass realizadas
Promover la realizacin de 4 festivales de Nde festivales
0 4
baile urbano realizados
Promover la realizacin de 4 Q msica Nde festivales
0 4
Festival PURA ALEGRIA realizados
Promover la realizacin de 2 festivales de Nde festivales
0 2
cine AFRO realizados
Promover la realizacin del concurso N de concursos
0 4
internacional de fotografa FotograMA realizados
N de
Promover la Celebracin del cumpleaos de
celebraciones 0 4
Quibd MIA y Afrocolombianidad
realizadas

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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Promover la institucionalizacin del evento: N de eventos
0 4
BIODIVERSIDAD y cambio climtico realizados
Promover las fiestas patronales de los
N de festividades
corregimientos y veredas del municipio de 0 10
apoyadas
Quibd
Formular la estrategia de promocin y Estrategia
comercializacin de productos de arte y diseada e 0 1
diseo de artistas de Quibd implementada
Firmar la alianza pblico - privada para la
Alianza firmada 0 1
creacin e implementacin de las Tiendas Q
Levantar lnea base de la historicidad y Lnea base
- 1
bienes del centro levantada
Formular e implementar la poltica y
protocolo de Imagen y espacio del centro Politica formulada
0 1
histrico de Quibd con las 5 ofertas de y en ejecucin
ciudad
Levantar lnea base de la cadena de lnea base

0 1
artesanas del municipio de Quibd construida
Promover la capacitacin en innovacin y

Nde acciones
emprendimiento de los artesanos con las 5 0 -
realizadas
ofertas de ciudad
Promover alianzas de mercadeo sostenibles Nde acciones
0 -
para los artesanos realizadas
Promover la participacin en las distintas
Nde acciones
ferias artesanales que se realizan a nivel 0 -
realizadas
local y nacional.

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LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Creacin de un fondo mixto para la Fondo mixto
bsqueda, preparacin y sostenimiento de creado y en 0 1
talentos Q funcionamiento
Ampliar durante el periodo de gobierno la N de nios
cobertura a 1500 nios en la formacin de formados a travs 0 1500
talentos Q a temprana edad de los talentos Q
Crear el fondo econmico para Promover el Fondo econmico
deporte de alto rendimiento en personas con creado y en 0 1
capacidades diferenciadas funcionamiento
ARTCULO 32. PROGRAMA. QUIBD ES PARA SENTIRLO: Este programa tiene como
objetivo fundamental la atraccin de turismo hacia la ciudad de Quibd.
1. Turismo Q. Pretende sentar las bases para Fortalecer e impulsar el desarrollo Etno-
turstico, Eco-turstico, Turismo natural y Agro-turstico en el Municipio de Quibd.
Formular la plan de etnodesarrollo turstico del municipio "Quibd es para sentirlo"

Promover la creacin del "Fondo Mixto de Turismo"
Capacitar a 300 guas tursticos en ecoturismo, etnoturismo y agroturismo
Formar a 300 guas tursticos en el manejo de ingles
Formar a 300 guas tursticos en normas de conductas tursticas
Suscribir el convenio turstico "Quibd es para sentirlo" con las 5 ofertas de ciudad
relacionadas con el tema
Capacitar 50 familias de red unidos en la creacin de empresas familiares tursticas
Promover el desarrollo del proyecto la balsa LAPEMA

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2. Turismo Saludable Posicionar los saberes de la medicina ancestral de las

comunidades del municipio en el contexto mundial, para que sirvan de atractivos tursticos
para la comunidad nacional e internacional.
Promover la construccin e implementacin de la Clnica para partos naturales en
Tutunendo aQua
ARTCULO 33. PROGRAMA: GESTIN DE LAS TIC CON ENFOQUE SOCIAL PARA LA
COMPETITIVIDAD DE QUIBD MIA
PROYECTOS: Este programa concibe los siguientes Proyectos:
1. Infraestructura TIC Quibd MIA: Este componente de la ecuacin de la

conectividad sustentable y eficiente se define como los medios tecnolgicos requeridos
para la implementacin de las diferentes aplicaciones tecnolgicas, en este sentido se
propender por dotar las diferentes instancias de Quibd MIA para el fortalecimiento
institucional y comunitario, para este se apoyar en el Memorando Firmado entre la
Alcalda y el MINTIC.
Promover y apoyar el proceso de implementacin de la Fibra ptica

Promover ante el MINTIC y Operadores de Servicios de Telecomunicaciones el aumento
de suscriptores de Internet de banda ancha fijo a 17000, entre el ao 2012 - 2015
Promover la implementacin de las TIC en la zona Rural del municipio (Corregimientos y
Resguardos Indgena), entre el ao 2012 y 2015
Realizar la instalacin de dos puntos Vive Digital Tipo A con base al Memorando TIC
suscrito, entre el ao 2013 y 2015
Licenciar al 100% paquetes informticos de la alcalda municipal de Quibd
Implementar y dotar 10 zonas abiertas y de acceso libre en Wi Fi de acceso ciudadano
durante el perodo de Gobierno
Realizar la dotacin gradual y escalarmente de equipos teleinformticos al 100% de las
dependencias del nivel central e institutos descentralizados.

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Implementar para el 2013el Centro de Acceso Comunitario a Internet en el

Corregimiento de Tutunendo.
2. Infoestructura para Quibd MIA: Un componente importante para una comunidad

conectada es el tipo y calidad de informacin que se oferta a travs de los medios
implementados en la infraestructura tecnolgica, se convierte entonces en la interface
entre el usuario y la administracin de Quibd MIA, en este acpite estn incluidos todos
los aplicativos requeridos para la presentacin de los datos y agilizar los procesos
administrativos.
Promover y gestionar durante el perodo el levantamiento de la lnea base sobre TIC en el

municipio y el registro permanente de informacin del sector.
Aumentar al 100% el ndice de reportes a los sistemas estratgicos de informacin
(SISBEN, FUT, SUI)
Promover la implementacin de aplicativos para el acceso a las personas con capacidades
diferenciadas (discapacitados) al uso de las TIC.
Redisear, desarrollar e implementar el portal web municipal
Implementar la poltica de Gobierno en Lnea con el 100% de sus fases, durante la
vigencia 2012 -2015.
Promover el estudio e implementacin del Sistema de Informacin Territorial
Georeferenciado (SITG) a manera de observatorio integral del municipio de Quibd.
Identificar la lnea base de procesos administrativos y financieros que requieren
automatizacin en la administracin central e institutos descentralizados al 2012
Automatizar al menos 10 procesos administrativos y financieros de la administracin
central e institutos descentralizados durante los aos 2012 y 2015
3. Socioestructura MIA: Un indicador importante de competitividad estriba en el uso de

herramientas tecnolgicas por parte de la comunidad en los diferentes niveles y sectores,
por ello se hace necesario a travs de este proyecto la ejecucin de un plan de
capacitacin y certificacin de competencias de la poblacin en el manejo y uso de las
TIC.

Pg.75 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
A travs de ste proyecto se garantizar:

Capacitar al 100% de los funcionarios de la Alcalda e institutos descentralizados en el
uso de las TIC entre los aos 2012 - 2015
Realizar la certificacin de las competencias a 600 funcionarios pblicos del municipio
(Administrativos y docentes) en el manejo y uso de las TIC a travs de la estrategia
Ciudadano Digital MINTIC - UNAD en la vigencia 2012 2015
Promover en asocio con el MINTIC el Plan de transicin para la Adopcin de IPv6 en
coexistencia con IPv4.
Formular el Proyecto piloto del Programa REDVOLUCIONARIO del MINTIC al 2013
Promover el uso responsable de las Tecnologas de la Informacin y las comunicaciones
a travs del programa EN TIC CONFIO" durante la vigencia 2012 - 2015
Formular e implementar el plan de manejo ambiental para el tratamiento de la chatarra
informtica en el municipio de Quibd al 2013.
Promover en asocio con el MINTIC el uso del cdigo postal colombiano
Realizar la capacitacin en TIC a 3.000 personas (un 5%) de la poblacin de los estratos
1 y 2, durante la vigencia 2012 - 2015
Apoyar el acceso al programa de becas para estudiantes del rea de las TIC, con el
apoyo del ICETEX y el ministerio de las TIC, con base en estrategia que se formule
Realizar la capacitacin a las personas encargadas de la Casa de Cultura en
aprovechamiento del Internet, dentro de la estrategia del MINTIC.
Promover y Gestionar durante el cuatrienio el uso de las TIC en el rea de la salud
(telemedicina).
Promover el uso de las TIC como mnimo en 500 de las Microempresas ubicadas dentro
del territorio del municipio entre los aos 2012 y 2015

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ARTCULO 34. METAS
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
META DEL PROYECTO BASE
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Gestionar y apoyar el proceso de
N de acciones
implementacin de la Fibra ptica en el 0 5
realizadas
municipio de Quibd
ndice de
Penetracin de
Gestionar ante el MINTIC y Operadores de
Internet de
Servicios de Telecomunicaciones el aumento de
banda Ancha 6.182 17.000
suscriptores de Internet de banda ancha fijo a
del municipio
17000, entre el ao 2012 2015
de Quibd
incrementado
Gestionar la implementacin de las TIC en la N de acciones

zona Rural del municipio (Corregimientos y y aplicaciones
0 18
Resguardos Indgena), entre el ao 2012 y TIC
2015 implementadas
Instalar dos puntos Vive Digital Tipo A con base N de puntos

en el Memorando TIC suscrito, entre el ao vive digital 0 2
2013 y 2015 creados
N de licencias
implementadas/
Licenciar al 100% paquetes informticos de la
N Total de 5% 95%
alcalda municipal de Quibd
Licencias
Requeridas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Implementar 10 zonas abiertas y de acceso N de zonas de

libre en Wi Fi de acceso ciudadano durante el Wi Fi de acceso 1 10
perodo de Gobierno libre creadas.
N de equipos
Dotar gradual y escalarmente de equipos adquiridos y
teleinformticos al 100% de las dependencias tecnologa de 10% 60%
del nivel central e institutos descentralizados. punta
implementada
Centro de
Implementar para el 2013 el Centro de Acceso acceso
Comunitario a Internet en el Corregimiento de comunitario a 0 1
Tutunendo. internet
implementado
Promover y gestionar durante el perodo el
levantamiento de la lnea base sobre TIC en el Lnea Base e
municipio y el registro permanente de informacin en 0 1
informacin del sector. TIC actualizada
ndices de
Aumentar al 100% el ndice de reportes a los
reportes a los
sistemas estratgicos de informacin (SISBEN, ND 100%
sistemas
FUT, SUI)
estratgicos
Promover la implementacin de aplicativos para
el acceso a las personas con capacidades N de Acciones
0 10
diferenciadas (discapacitados) al uso de las TIC. realizadas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Redisear, desarrollar e implementar el portal

Portal web en
web municipal - 1
funcionamiento
N de fases
implementadas/
Implementar la poltica de Gobierno en Lnea
Total de las
con el 100% de sus fases, durante la vigencia 0 5
Fases de
2012 -2015.
Gobierno en
lnea
Sistema de
Informacin
Promover el estudio e implementacin del
Territorial u
Sistema de Informacin Territorial
Observatorio 0 1
Georeferenciado (SITG) a manera de
Integral del
observatorio integral del municipio de Quibd.
municipio
implementado
Identificar la lnea base de procesos
administrativos y financieros que requieren Lnea Base
ND 1
automatizacin en la administracin central e identificada
institutos descentralizados al 2012
N Procesos de
Automatizar al menos 10 procesos
la gestin
administrativos y financieros de la
administrativa, ND 10
administracin central e institutos
financieros y
descentralizados durante los aos 2012 y 2015
otros

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
automatizados/
Total de
Proceso de la
administracin.
N de
Capacitar al 100% de los funcionarios de la funcionarios
Alcalda e institutos descentralizados en el uso capacitados/Tot 10% 90%
de las TIC entre los aos 2012 2015 al de los
funcionarios
Certificar las competencias a 600 funcionarios

pblicos del municipio (Administrativos y N de
docentes) en el manejo y uso de las TIC a funcionarios 20 600
travs de la estrategia Ciudadano Digital certificados
MINTIC - UNAD en la vigencia 2012 2015
Promover en asocio con el MINTIC el Plan de

transicin para la Adopcin de IPv6 enN de acciones
0 10
coexistencia con IPv4. realizadas
Estructurar un Proyecto piloto del Programa Proyecto piloto

- 1
REDVOLUCIONARIO del MINTIC al 2013 estructurado
Promover el uso responsable de las Tecnologas N de
de la Informacin y las comunicaciones a campaas o
0 7
travs del programa EN TIC CONFIO" durante acciones
la vigencia 2012 2015 realizadas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Formular e implementar un plan de manejo

Plan Diseado e
ambiental para el tratamiento de la chatarra 0 1
implementado
informtica en el municipio de Quibd al 2013.
Promover en asocio con el MINTIC el uso del N de acciones

0 10
cdigo postal colombiano realizadas
Capacitar en TIC a 3.000 personas (un 5%) de

N de personas
la poblacin de los estratos 1 y 2, durante la 2.000 3.000
capacitadas
vigencia 2012 2015
Apoyar el acceso al programa de becas para

N de
estudiantes del rea de las TIC, con el apoyo
estudiantes 0 75
del ICETEX y el ministerio de las TIC, con base
beneficiados
en estrategia que se formule
Capacitar a las personas encargadas de la Casa

N de personas
de Cultura en aprovechamiento del Internet, 0 40
capacitadas
dentro de la estrategia del MINTIC.
Promover y Gestionar el uso de las TIC en el N de

rea de la salud (telemedicina), durante los aplicaciones 0 6
aos 2012 a 2015 implementadas

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
N de
Microempresas
Promover el uso de las TIC como mnimo en
que usan
500 de las Microempresas ubicadas dentro del
aplicaciones ND 500
territorio del municipio entre los aos 2012 y
TIC/Total de
2015
Aplicaciones
TIC
Plan de
etnodesarrollo
Formular la plan de etnodesarrollo turstico del
turstico 0 1
municipio "Quibd es para sentirlo"
formulado e
implementado
Promover la creacin del "Fondo Mixto de N de acciones
0 -
Turismo" realizadas
Capacitar a 300 guastursticos en ecoturismo, N de personas
0 300
etnoturismo y agroturismo capacitadas
Formar a 300 guastursticos en el manejo de N de personas
0 300
ingles formadas
Formar a 300 guas tursticos en normas de N de personas
0 300
conductas tursticas formadas
Suscribir el convenio tursticos "Quibd es para Convenio
sentirlo" con las 5 ofertas de ciudad firmado y 0 1
relacionadas con el tema aprobado
Capacitar 50 familias de red unidos en la N de familias
0 50
creacin de empresas familiares tursticas capacitadas
Promover el desarrollo del proyecto la balsa N de acciones
0
LAPEMA realizadas

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INDICADOR LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Promover la construccin e implementacin de

N de acciones
la Clnica para partos naturales en Tutunendo 0 -
realizadas
aQua
ARTCULO 35. PROGRAMA. Ruta Q GLOBAL: Articular la oferta de cooperacin externa en la

transformacin social y econmica de Quibd MIA
1. La RUTA Q en el mundo Se pondrn en escena mundial las fortalezas y experiencias

positivas que puedan ayudar a otras sociedades en los mbitos acadmicos, cultural y
gestin de la Biodiversidad.
Levantar la lnea base de los cooperantes externos

Formular e implementar la poltica de cooperacin externa
Identificar 2 experiencias de trabajo positivas que sirvan como oferta de cooperacin
externa de Quibd para el Mundo a partir del segundo semestre del 2013
Ofertar 2 experiencias de trabajo positivo como cooperacin Externa a partir del segundo
semestre de 2014
Identificar el valor invertido por la Cooperacin Externa en el municipio durante el periodo
de gobierno
Gestionar el aumento en un 10% el valor invertido por Cooperacin Externa por ao
desde el ao 2013
Unidos en la RUTA La cooperacin externa se articular bajo los lineamientos de la

RUTA Q y adherir al protocolo de cooperacin externa que adopte la alcalda para la

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determinacin de las reglas de trabajo conjunto con miras a hacer ms efectiva y eficaz la
accin.
Gestionar la firma de convenios marco con el 100% de las ofertas de cooperacin externa
no gubernamentales entre el ao 2012 y 2013
Disear el mapa de cooperacin externa til para el municipio de Quibda partir del
periodo 2013
Disear indicadores de impacto, resultados y de gestin para evaluar la Cooperacin
Externa en el periodo de 2013
2. Inversin segura Se generarn las condiciones jurdicas, tcnicas y operativas

necesarias para lograr que el Municipio de Quibd se convierta y consolide como un lugar
optimo y ejemplar para invertir y hacer negocios.
Disear la poltica de inversin segura para el municipio de Quibd durante el periodo
2013
Disear y aplicar una ruta de divulgacin a nivel nacional e internacional de la poltica de
inversin segura del municipio durante el periodo 2013, 2014 y 2015
ARTCULO 36. METAS
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Levantamiento de la lnea base de los lnea base
0 1
cooperantes externos construida
Formular e implementar la poltica de Poltica formulada y
0 1
cooperacin externa en ejecucin
Identificar 2 experiencias de trabajo
positivas que sirvan como oferta de N de ofertas
0 2
cooperacin externa de Quibd para el identificadas
Mundo a partir del segundo semestre del

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
2013
Ofertar 2 experiencias de trabajo positivo

N de experiencias
como cooperacion Externa apartir del 0 2
positivas ofertadas
segundo semestre de 2014
Identificar el valor invertido por la
Cooperacin Externa en el municipio Valor identificado 0 4
durante el periodo de gobierno
Gestionar el aumento en un 10% el valor
N de acciones
invertido por Cooperacin Externa por ao 0 0
realizadas
desde el ao 2013
N de
organizaciones no
gubernamentales de
Gestionar la firma de convenios marco con
tipo multilateral con
el 100% de las ofertas de cooperacin
convenio marco/N 0 100
externa no gubernamentales entre el ao
total de
2012 y 2013
organizaciones no
gubernamentales
multilateral
Disear el mapa de cooperacin externa
Mapa diseado y
til para el municipio de Quibd apartir del 0 1
aprobado
periodo 2013
Disear indicadores de impacto, resultados Indicadores
y de gestin para evaluar la Cooperacin diseados y 0 1
Externa en el periodo de 2013 aprobados

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LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Disear la poltica de inversin segura para
Poltica diseada y
el municipio de Quibd durante el periodo 0 1
aprobada
2013
Disear y aplicar una ruta de divulgacin a

nivel nacional e internacional de la poltica Ruta diseanda y
0 3
de inversin segura del municipio durante aprobada
el periodo 2013, 2014 y 2015
ARTCULO 37. PROGRAMA INVESTIGACIN E INNOVACIN MIA PARA LA

COMPETITIVIDAD: Generar procesos que permitan una dinmica articulada entre las
instituciones afines a la investigacin y la administracin pblica para generar e innovar acciones
que faciliten la competitividad del entre territorial.
PROYECTOS. A este programa lo conforman los siguientes proyectos:
1. Iniciativas + ciencias: Se parte de la formulacin de un plan Estratgico de Ciencia

tecnologa e innovacin que impulse la transformacin productiva, el mejoramiento de los
indicadores de la competitividad, articulado al Plan Regional denominado "Choc Bioinovador
y Sustentable 2012 - 2020. Este plan debe incluir la ECOciencia como una estrategia que
promueva la enseanza y la investigacin de las ciencias naturales y ambientales, en la que
confluyan las cinco (5) ofertas de ciudad.
A travs de ste proyecto se lograr:
Levantar la lnea base diagnstica en materia de ciencia, tecnologa e innovacin del

municipio

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
Formular el plan estratgico de ciencia, tecnologa e innovacin para el municipio de

Quibd, articulado al Plan Regional de ciencia y tecnologa del Choc.
Formular la poltica de competitividad para el municipio de Quibd
Promover al menos 5 ofertas para suministro de servicios tecnolgicos remotos:
(Offshoring, Call centers, Data centers, entre otros)
Promover y participar en la consolidacin de centros, institutos de investigacin jardines
botnicos en el municipio de Quibd a 2015.
Apoyar la investigacin y la Formacin profesional, tcnica y tecnolgica a las necesidades
del municipio de Quibd a 2015.
Promover y gestionar ante el MINTIC un proyecto VIVELAB, que impulse el desarrollo
econmico a travs de la investigacin de la industria de las TIC.
2. Fortalecimiento de la Industria de sectores productivos del Municipio: Este proyecto

se busca desarrollar las condiciones de competitividad de los productores agrcolas y
pecuarios de Quibd MIA, con la aplicacin de tecnologas de tendencia, as como la
adecuacin de la infraestructura requerida para brindar o aumentar la productividad.
Este proyecto permitir alcanzar lo siguiente:
Levantar la lnea base del sector productivo del municipio de Quibd

Promover el fortalecimiento del fondo agropecuario de garanta municipal
Impulsar al menos 5 iniciativas de desarrollo empresarial con especies y productos del
Bosque aprovechados a baja escala por las comunidades de QUIBD MIA
Formular e implementar para el ao 2013 un plan para la formacin de los productores en
emprendimiento empresarial,
Formular para el ao 2013 un Sistema de abastecimiento y distribucin de alimentos de
Quibd
Fomentar para el 2015 la cadena productiva de al menos 4 productos del sector
agropecuario (cacao, bija, Arroz, chontaduro, caa de azcar)
Fomentar el fortalecimiento de la Cadena Productiva de la del sector de la minera limpia
(MILI) (oro, platino y plata)

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Promover el fortalecimiento de la cadenas productivas: La cultura y el turismo
ARTCULO 38. METAS:
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Levantar la lnea base diagnostica en materia Lnea base

de ciencia, tecnologa e innovacin del diagnstica 0 1
municipio levantada
Formular el plan estratgico de ciencia,

tecnologa e innovacin para el municipio de Plan formulado
0 1
Quibd, articulado al Plan Regional de ciencia y e implementado
tecnologa del Choc.
Formular la poltica de competitividad para el Poltica

0 1
municipio de Quibd Formulada
N de Ofertas
de servicios
Promover almenos 5 ofertas para suministro de
tecnolgicos
servicios tecnolgicos remotos: (Offshoring, Call 0 5
promovidos
centers, Data centers, entre otros)
desde el
municipio

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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Municipio de Quibd
Concejo Municipal
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Promover y participar en laconsolidacin de N de entes

centros, institutos de investigacin jardines apoyados en su - 9
botnicos en el municipio de Quibd a 2015. consolidacin
Apoyar la investigacin y la Formacin

N de personas
profesional, tcnica y tecnolgica a las - 8
formadas
necesidades del municipio de Quibd a 2015.
Promover y gestionar ante el MINTIC un

Proyecto
proyecto VIVELAB, que impulse el desarrollo
presentado y 0 1
econmico a travs de la investigacin de la
gestionado
industria de las TIC.
Levantar la lnea base del sector productivo del Lnea base

- 1
municipio de Quibd identificada
Nmero de
Promover el fortalecimiento del fondo
Acciones - 40
agropecuario de garanta municipal
realizadas
Impulsar almenos 5 iniciativas de desarrollo
N de
empresarial con especies y productos del
iniciativas - 5
Bosque aprovechados a baja escala por las
desarrolladas
comunidades de QUIBD MIA
Formular e implementar para el ao 2013un
Plan formulado
plan para la formacin de los productores en - 1
e implementado
emprendimiento empresarial,

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA DE
TOTAL
CUATRIENIO
(2011)
Sistema de
Formular para el ao 2013un Sistema de Abastecimiento
abastecimiento y distribucin de alimentos de y distribucin - 1
Quibd de alimentos
formulado
Cadenas
productivas
Fomentar para el 2015la cadena productiva de
apoyadas y
al menos 4 productos del sector agropecuario 1 4
plataforma
(cacao, bija, Arroz, chontaduro, caa de azcar)
tecnolgica
seguida.
Fomentar el fortalecimiento de la Cadena
N de acciones
Productiva de la del sector de la minera limpia - 14
realizadas
(MILI) (oro, platino y plata)
Promover el fortalecimiento de la cadenas N de acciones
- 20
productivas: La cultura y el turismo realizadas

Pg.90 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
CAPITULO III. OBJETIVO 3: IMPULSAR EL DESARROLLO URBANISTICO E INTEGRAL

DEL MUNICIPIO
POSTULADO 3:INVERSIN EN LA GENTE Y URBANISMO SOCIAL
ARTCULO 39. DEFINICIN.
El Plan Quibd MIA promover una profunda transformacin urbana en la ciudad, la cual tiene
por objeto desarrollar una visin de Quibd como el lugar de encuentro de todos y todas, pero
especialmente como el escenario donde cada uno desarrolla su proyecto de vida. Quibd tiene
que ser una ciudad acorde con su origen y su entorno. Es la capital mundial de la biodiversidad,
por lo que en el entorno urbano debe reflejarse ese componente de ncleo urbano enclavado en
una selva, que no se convierte en una gran herida de sta sino en el lugar donde se acogen las
personas que la protegen.
El modelo de ciudad que se adoptar para Quibd es el de una ciudad amigable con el
ambiente, sostenible y hecha para la personas, en especial para las ms dbiles, por lo que todo
el equipamiento debe ser accesible a sus necesidades. Es una ciudad pensada desde los nios y
las nias. Es una ciudad arborizada. Es una ciudad cuya vida se desarrolla alrededor del agua,
su principal punto de encuentro son las riveras de los ros y quebradas. Con un sistema de
transporte colectivo que genere el menor impacto en el ambiente. Con acceso a agua potable
para todos. Con un sistema de saneamiento bsico y tratamiento de aguas residuales que no
contamina. Con desarrollos de vivienda digna, acorde con las tradiciones culturales, en el marco
de barrios dotados de infraestructura pblica de alta calidad, que compensa en esos espacios las
carencia que puede haber en los espacios privados.
El centro de la ciudad ser un smbolo de un lugar respetuoso con el pasado, que protege sus
espacios pblicos y los convierte en elementos que representan la identidad quibdosea.
El Gobierno local asumir la planeacin del desarrollo urbano, el cual se ha realizado en las
ltimas 5 dcadas en forma espontnea, desordenada e informal.

Pg.91 de 185
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La Alcalda asumir el liderazgo ante el Gobierno Nacional de la ejecucin de las vas que
comunican a la ciudad con Medelln y Pereira y promover el desarrollo del puerto multimodal
sobre el Ro Atrato.
ARTCULO 40. PROGRAMA. CIUDAD ECO DE INTERES GLOBLAL (CEIG): Es la forma de

gestionar el espacio de inters pblico y privado rural y urbano bajo los conceptos de proteccin y
seguridad ambiental
1. Quibd Se Organiza. La ciudad debe atravesar por un proceso de planificacinestratgica

que garantice el pleno desarrollo de su territorio. En el marco de este proyecto se deber:
Revisar y ajustar el Plan de Ordenamiento Territorial para la ciudad ECO

Promover la reactivacin de la sociedad de mejoras pblicas de Quibd
Promover la implementacin de los macro proyectos estratgicos.
Implementar el sistema integral de informacin de planeacin
Actualizar la informacin catastral
Actualizar la nomenclatura catastral
Actualizar la estratificacin de la ciudad
Actualizar la informacin catastral de los 13 resguardos indgenas
2. Tierra para Todos. Organizacin de la propiedad de la tierra

Promover el estudio jurdico de la dinmica de la tierra en el casco urbano de Quibd
Promover la titulacin y legalizacin de la propiedad de la tierra en el casco urbano de
Quibd
Implementar el banco de tierras del rea urbana.
3. Viviendas dignas y entorno. Generando acciones de habitabilidad

Promover el mejoramiento integral de la vivienda
Promover la aplicacin de los recursos para la construccin de viviendas dignas en el
municipio de Quibd.

Pg.92 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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4. Movilidad para la Eco-ciudad. Se formular e implementar un Plan integral municipal

de movilidad, para garantizar el derecho a transitar libremente, en el cual se incluir el
componente de ECO ciudadana y se garantizar el mejoramiento de la malla vial
Dentro de este proyecto se deber:
Formular e implementar el Plan integral de Movilidad

Firmar convenio interadministrativo de cooperacin entre la Polica Nacional y el
municipio de Quibd
Firmar convenio de convivencia ciudadana para la movilidad con las 5 ofertas de
ciudad
Implementar el RUNT
Aumentar al 50% la matrcula de registro automotor
Caracterizar y codificar el parque automotor
5. Lnea Q. Este proyecto tendr como objetivo fundamental el desarrollo de un sistema de

transporte colectivo, cmodo, rpido y seguro que mejore la calidad de vida de los
habitantes de la ciudad, que reduzca los riesgos de accidentalidad vial y que genere el
menor impacto posible en trminos de emisiones y de ruido.
Este proyecto promover el sistema de Transporte colectivo TransMIA a partir de Expreso

Choc, con base en los criterios del los sistemas de transporte estratgico previstos en el
Plan Nacional de Desarrollo. El sistema vincular a los actuales operadores y promover
esquemas de alimentacin amigables y socialmente incluyentes.
El municipio promover el desarrollo de un componente de transporte por Cable sobre el

Ro Atrato para facilitar la inclusin de las comunidades que viven en la zona rural del
municipio y generar un atractivo turstico.
6. Agua, Alcantarillado & Aseo. El Municipio har el seguimiento, vigilancia, control y apoyo a
la entidad operadora de los servicios pblicos de agua, alcantarillado y aseo la ejecucin del Plan
de Accin previsto en el acuerdo celebrado con la entidad y liderar ante entidades del orden

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nacional la financiacin del mismo para asegurar que en los prximos cuatro aos se logre
cobertura total de agua potable en el rea urbana y se alcance al menos el 65% de cobertura en
materia de alcantarillado.
Dado que dentro de la vigencia del Plan Quibd MIA dicho acuerdo pierde vigencia, el municipio
deber crear las capacidades institucionales necesarias para asumir el la prestacin del servicio
bien sea en forma directa o mediante la creacin de una empresa con dicho objeto.
Este proyecto deber

Adecuar la arquitectura institucional municipal mediante la creacin de la unidad de
gestin de servicios pblicos en la zona urbana y rural
Implementar el Servicio especial de aseo para la ciudad ECO (Escobitas)
Levantar lnea base sobre el estado actual de los servicios pblicos en las comunidades
negras e indgenas de la zona rural
Formular e Implementar procesos de capacitacin pedaggica para el uso y
aprovechamiento del agua potable en las comunidades
Promover la implementacin del Plan de soberana y Ordenamiento Hdrico
Firmar un convenio con las 5 ofertas de ciudad para la Conservacin de las reas de
recarga Hdrica
7. Gestin del riesgo. El municipio realizar acciones que prevengan, disminuyan, mitiguen y
eliminen el riesgos asociados a eventos naturales, socio-naturales, tecnolgicos y antrpicos
Revisar y ajustar el Plan de Gestin de Riesgo

Promover la reubicacin de las comunidades rurales que se encuentren en riesgo
Implementar la pedagoga de la gestin de riesgo en instituciones educativas y la
comunidad
Promover la firma de convenio Gestin del riesgo con las 5 ofertas de ciudad
Promover la actualizacin y capacitacin a los miembros de los organismos de
seguridad y socorro

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Promover la formulacin del proyecto para dotacin del talento humano del cuerpo de
bomberos con los elementos necesarios para la atencin de emergencias y desastres
Promover la dotacin de equipos, herramientas y vehculos modernos para la estacin
de bomberos del municipio de Quibd
Promover el aumento de 300 en el nmero de voluntarios del cuerpo de bomberos
Fortalecer las lneas de emergencia 123
Promover la creacin e implementacin del centro regulador de urgencias y
emergencias (CRUE)
Realizar la construccin de infraestructura bsica para la mitigacin de riesgo en las
zonas rural y urbana
Realizar relleno hidrulico a 25 ha del municipio
Promover la construccin de la planta fsica del cuerpo de bomberos
8. Gestin Integral de Residuos slidos. Quibd ser una ciudad ejemplar en el manejo
de residuos slidos y la reduccin de elementos fabricados con materias no degradables.
Se adoptarn medidas de cultura ciudadana y de regulacin y control para reducir
elementos de materiales tales como plsticos, icopor y otros similares y se disear una
poltica de incentivos para proyectos de reciclaje y reutilizacin de materiales.
Quibd ser la primera ciudad de Colombia en prohibir el uso de bolsas y envases

plsticos no degradables.
Actualizar el Plan de Gestin de residuos slidos PGIRS

Implementar un Plan de cierre del botadero Marmolejo en un 100%
Promover la adquisicin de un predio para la construccin del relleno sanitario
subregional
Apoyar el fortalecimiento de empresas de reciclaje en el municipio de Quibd
Promover campaas de reciclaje 3R "Reducir, Reutilizar, Reciclar"
Promover el manejo de residuos orgnicosa travs de alianzas pblico- privadas
Promover el diseo y construccin de la escombrera municipal

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Promover el diseo y construccin de la planta de beneficio animal.
9. Ecoseguridad. Se promovern las condiciones para la proteccin, sostenibilidad y

sustentabilidad y el triunfo econmico de la biodiversidad
Promover la conformacin del Sistema de Gestin Ambiental Municipal (SIGAM)
Promover la conformacin del sistema de reas protegidas para el municipio de
Quibd (SILAP Q)
Promover el Fortalecimiento del CIDEA (Comit Interinstitucional de Educacin
Ambiental Municipal)
Firmar el convenio de proteccin ambiental con las 5 ofertas de ciudad
Implementar el control y monitoreo en materia ambiental
10. PAOQ (Plan de Arborizacin, ornamentacin, reforestacin y mantenimiento del

municipio de Quibd) Este proyecto busca recuperar y generar espacios verdes en la
ciudad
Levantar lnea base de arborizacin y zonas a reforestar del municipio de Quibd
Formular el plan de arborizacin, ornamentacin, reforestacin y mantenimiento de la
ciudad, veredas y corregimientos del municipio (PAOQ)
Implementar el plan de arborizacin, ornamentacin, reforestacin y mantenimiento
de la ciudad, veredas y corregimientos del municipio (PAOQ)
11. Poltica de Minera limpia MILI

Actualizar lnea base de la actividad minera
Formular la Poltica de minera limpia MILI con las 5 ofertas de ciudad
Garantizar el cumplimiento de los protocolos de la polticaminera limpia con las 5
ofertas de ciudad

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ARTCULO 41. METAS.
INDICADOR lnea TOTAL

META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Plan de Ordenamiento
Revisar y ajustar el Plan de Ordenamiento
Territorial revisado y 1 1
Territorial para la ciudad ECO
ajustado
Promover la reactivacin de la sociedad de N de acciones
0 0
mejoras pblicas de Quibd realizadas
Promover la implementacin de los macro N de acciones
0 0
proyectos nacionales realizadas
Implementar el sistema integral de
Sistema implementado 0 1
informacin de planeacin
Informacin catastral
Actualizar la informacin catastral 0 1
actualizada
Nomenclatura catastral
Actualizar la nomenclatura catastral 0 1
actualizada
Informacin
Actualizar la estratificacin de la ciudad sistematizada de la 0 1
ciudad
Actualizar la informacin catastral de los 13 Informacin catastral
0 1
resguardos indgenas actualizada
Promover el estudio jurdico de la
N de acciones
dinmica de la tierra en el casco urbano de 0 -
realizadas
Quibd
Promover la titulacin y legalizacin de la N de acciones
propiedad de la tierra en el casco urbano realizadas de acuerdo a 0 0
de Quibd los propietarios

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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Implementar el banco de tierras del rea Banco de tierras
0 1
urbana implementado
Promover el mejoramiento integral de la N de acciones
0 -
vivienda realizadas
N de acciones segn las

0
Promover la aplicacin de los recursos para realizadas realizadas
la construccin de viviendas dignas en el
municipio de Quibd N de viviendas
aprobadas y en 0 5.000
ejecucin
Plan Integral de
Formular e implementar el Plan integral de
movilidad formulado y 0 1
Movilidad
en ejecucin
Firmar convenio interadministrativo de
cooperacin entre la Polica Nacional y el Convenio firmado 0 1
municipio de Quibd
Firmar convenio de convivencia ciudadana

para la movilidad con las 5 ofertas de Convenio firmado 0 1
ciudad
Implementar el RUNT RUNT implementado 0 1
N de matrculas
Aumentar al 50% la matrcula de registro
registradas/ N total de 20% 30%
automotor
matriculas
Caracterizar y codificar el parque Base de datos
0 1
automotor construida

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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Promover la implementacin del sistema de
Transporte masivo TransMIA a partir de 0
realizadas realizadas
expreso Choc
Promover el diseo y construccin del Atrato cable en
0 1
Atrato Cable operacin
Crear la unidad de gestin de los servicios Unidad de gestin
0 1
pblicos creada
Realizar seguimiento, inspeccin,
vigilancia, control y apoyo a EPM como
operadora de servicios pblicos 0
realizadas realizadas
(Acueducto, alcantarillado y Aseo) en la
zona urbana
Implementar el Servicio especial de aseo Servicio especial
0 1
para la ciudad ECO (Escobitas) implementado
Levantar lnea base sobre el estado actual
de los servicios pblicos en las
comunidades negras e indgenas de la
zona rural
Formular e Implementar procesos de Proceso formulado 0 1
capacitacin pedaggica para el uso y
aprovechamiento del agua potable en las N de comunidades
0 51
comunidades capacitadas
Plan de
Promover la implementacin del Plan de
OrdenamientoHdrico 0 1
soberana y Ordenamiento Hdrico
implementado

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Firmar un convenio con las 5 ofertas de
N de acciones
ciudad para la Conservacin de las reas 0 1
realizadas
de recarga Hdrica
Revisar y ajustar el Plan de Gestin de Plan de Gestin

1 1
Riesgo ajustado y en ejecucin
Promover la reubicacin de las
N de acciones
comunidades rurales que se encuentren en 0 1
realizadas
riesgo
N de personas
Implementar la pedagoga de la gestin 0 116.000
sensibilizadas
de riesgo en instituciones educativas y la
comunidad N de personas
500 80.000
capacitadas
Promover la firma de convenio Gestin
del riesgo con las 5 ofertas de ciudad
Promover la actualizacin y capacitacin a

N de personas
los miembros de los organismos de 300 1.300
capacitadas
seguridad y socorro
Promover la formulacin del proyecto para Proyecto para dotacin

0 1
dotacin del talento humano del cuerpo de formulado
bomberos con los elementos necesarios
para la atencin de emergencias y N de acciones
desastres 0 -
realizadas

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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Promover la dotacin de equipos,

herramientas y vehculos modernos para la N de acciones
0 -
estacin de bomberos del municipio de realizadas
Quibd
Promover el aumento de 300 en el nmero

N de voluntarios 80 300
de voluntarios del cuerpo de bomberos
N de acciones
Fortalecer las lneas de emergencia 123 0 -
realizadas
Promover la creacin e implementacin del
N de acciones
centro regulador de urgencias y 0 -
realizadas
emergencias (CRUE)
Actualizar el Plan de Gestin de residuos Plan de Gestin
0 1
solidos actualizado
Implementar un Plan de cierre del
Plan de cierre ejecutado 0 1
botadero Marmolejo en un 100%
Promover la adquisicin de un predio para
N de acciones
la construccin del relleno sanitario 0 -
realizadas
subregional
N de empresas de
Apoyar el fortalecimiento de empresas de
reciclaje fortalecidas en 4 4
reciclaje en el municipio de Quibd
el municipio de Quibd
Promover campaas de reciclaje 3R N de acciones
0 -
"Reducir, Reutilizar, Reciclar" realizadas

Pg.101 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
Promover el manejo de residuos orgnicos N de acciones
0 -
a travs de alianzas pblico privadas realizadas
Sistema de gestin
Promover la conformacin del Sistema de
formulado y en 0 1
Gestin Ambiental Municipal (SIGAM)
ejecucin
Promover la conformacin del sistema de
N de acciones
reas protegidas para el municipio de 0 -
realizadas
Quibd (SILAP Q)
Promover el Fortalecimiento del CIDEA
N de acciones
(Comit Interinstitucional de Educacin 0 -
realizadas
Ambiental Municipal)
Firmar el convenio de proteccin
ambiental con las 5 ofertas de ciudad
Implementar el control y monitoreo en N de acciones
0 -
materia ambiental realizadas
Levantar lnea base de arborizacin y
zonas a reforestar del municipio de lnea base construida 0 2
Quibd
Formular el plan de arborizacin,

ornamentacin, reforestacin y
Plan formulado 0 1
mantenimiento de la ciudad, veredas y
corregimientos del municipio (PAOQ)
Implementar el plan de arborizacin, N de individuos
200 61.500
ornamentacin, reforestacin y plantados

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META DEL PROYECTO
base CUATRIENIO
NOMBRE
mantenimiento de la ciudad, veredas y
corregimientos del municipio (PAOQ)
Plan en ejecucin 0
Actualizar lnea base de la actividad minera lnea base actualizada 1 1
Formular la Poltica de minera limpia MILI

Plan formulado 0 1
con las 5 ofertas de ciudad
Garantizar el cumplimiento de los
N de acciones
protocolos de la polticaminera limpia con 0 -
realizadas
las 5 ofertas de ciudad
ARTCULO 42. PROGRAMA. QUIBD ACOGEDOR: Generar las condiciones fsicas de la

ciudad para el disfrute de sus habitantes y visitantes. Este proyecto ser el eje de la
transformacin urbana de la ciudad y procurar la construccin de una infraestructura vial
adecuada, de buenas especificaciones y accesible.
Este programa dotar al municipio de infraestructura y equipamientos dirigidos a proveer los

escenarios adecuados para la expresin de la dinmica social, el desarrollo de los talentos, la
garanta de los derechos de desarrollos de la infancia y la adolescencia y los espacios de
encuentro de los sectores poblacionales que habitan el municipio.
La infraestructura vial y los equipamientos que se construyan debern cumplir condiciones de

accesibilidad para personas con capacidades diferenciadas, estarn concebidas para darle
prioridad a los derechos de nios y nias, le darn prioridad a la vialidad peatonal y de medios de
transporte no contaminantes.

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Sern espacios verdes y altos estndares.
1. Vas para la gente. Este proyecto impulsar un Plan Vial de largo plazo, mejorar vas
existentes y adecuar la ciudad a un sistema integrado de transporte colectivo.
Formular e implementar el plan vial terrestre y fluvial.

Adecuar las vas principales de circulacin del sistema integrado de transporte.
Rehabilitar 20,000m2 de los pavimentos rgidos colapsados
Aumentar 5km de malla vial
Construir 7,1 km de pavimentos nuevos y andenes de las vas que lo requieran
Construir 4km de pavimentos de vas de accesos a la ciudad
Construir 4 km de pavimentos nuevos , mediante el programa minga social
Realizar el mantenimiento de 40km de vas en afirmado cada tres meses
Construir 1.0 km de puentes peatonales en concreto
Promover a travs de la alianza publico privada la construccin de la Terminal de
transporte terrestre
Promover a travs de la alianza publico privada la construccin del Puerto multimodal
Promover a travs de la alianza publico privada la construccin de vas transversales
Mejoramiento de 32 km red terciaria
Promover a travs de la alianza publico privada la construccin de un peaje en la va
Quibd-San Juan
2. Infraestructura para la Cultura. Infraestructura fsica para la potencializacin de la

riqueza multicultural de la poblacin. En el marco de este proyecto se deber:
Promover la construccin del complejo cultural franciscano

Promover la firma del convenio para la remodelacin y dotacin de la casa de la cultura

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Promover el diseo y la construccin del centro de convenciones con las 5 ofertas de

ciudad
Promover la remodelacin del teatro Cesar Conto con las 5 ofertas de ciudad
Promover la construccin del museo MemorIA con las 5 ofertas de ciudad
Centro de Emprendimiento Cultural CEC
Se construir al menos un CEC, conformado por una biblioteca pblica, espacios de
socializacin cultural y econmica, en especial para la poblacin emprendedora, con toda
la infraestructura tecnolgica, deportiva y cultural. priorizando a las familias en extrema
pobreza
Promover la construccin de al menos un CEC con las 5 ofertas de ciudad
3. Infraestructura Multiturstica y Ambiental. El municipio desarrollar un conjunto de

obras destinadas a fortalecer la conciencia y la intencin de los habitantes, a constituirse
en hitos urbanos que identifiquen la ciudad y que promuevan el turismo. Estas obras
sern, adems, los ejes articuladores del nuevo desarrollo urbano de Quibd.
Promover la construccin del complejo Malecn Alameda

Promover la construccin del barriecito chocoano
Promover la creacin del Jardnbotnico Jotaud
Promover la creacin de 2 senderos ecolgicos
Promover alianzas pblico privadas para el diseo y construccin de la Central de abastos
(Centro de negocios)
Promover el diseo y construccin de 2 plazas satlites
Promover la construccin de la plaza de mercado a travs de alianzas pblico privadas
Promover el diseo y construccin del vivero para el fomento de especies nativas
(maderables, frutales, hortalizas, y especies)
Promover la modernizacin del Parque Cementerio con la alianza pblico privada

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4. Infraestructura Educativa. El municipio gestionar la construccin de megacolegios y

concentraciones escolares en la zona rural, con el objeto de mejorar la oferta educativa y
garantizar el acceso a los factores determinantes de la calidad educativa.
Promover la construccin de dos ECO-megacolegios

Promover la construccin de una ECO escuela
Promover la construccin de nuevas aulas educativas
Promover la reparacin y mantenimiento de aulas educativas durante el cuatrienio
Promover la construccin de bibliotecas y laboratorios en los establecimientos educativos
5. Infraestructura para la ECO Salud. Se fortalecer la red prestadora de servicios de

salud pblica de responsabilidad del Municipio de Quibd. Se promover la reparacin y
adecuacin de los espacios de la red prestadora de salud pblica en la zona urbana y
rural. Del mismo modo a travs de este proyecto se promover la construccin de una
morgue y un horno crematorio en el municipio.
6. Escenarios Q. Este proyecto construir y mejorar escenarios recreativos, deportivos y

contemplativos de la ciudad entendidos como los espacios de socializacin, recreacin y
formacin deportiva.
Promover la construccin de 5 parques integrales

Promover la reparacin y mantenimiento de los coliseos de la ciudad con alianzas pblico
privadas
Promover la firma de convenios para la construccin de placas polideportivas
Promover la adecuacin de los espacios deportivos de las centros educativos de la zona
rural
Promover la construccin del parque temtico con la alianza publico privada
Realizar la remodelacin aeroparque

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Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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Realizar la remodelacin del parque centenario

Promover el diseo y construccin de estadio de la Normal
Promover la terminacin del Estadio de Atletismo ubicado en el aeroparque
7. Infraestructura de servicios pblicos. Comprende las acciones dirigidas a crear las

condiciones institucionales, para gestionar la solucin para satisfacer las necesidades de
suministro de energa a poblaciones no interconectadas y facilitar las condiciones para la
prestacin del servicio de gas domiciliario en los hogares del rea urbana de Quibd-
Procurar y facilitar la vinculacin del sector privado para disear y ejecutar el proyecto
"Gas Natural para los hogares de Quibd, consistente en apoyar la gestin ante los
organismos nacionales de todo nivel, los estudios, diseos, financiacin y operatividad
del servicio de suministro de gas domiciliario en Quibd.
Elaborar los estudios y ejecutar proyectos para la generacin de energa hidrulica y/o
alternativas, con destino al mercado energtico regional; y para suministrar energa a
poblaciones del municipio no interconectadas al sistema elctrico nacional.
Este proyecto tambin deber:
Realizar la construccin de 800mts. de canales de aguas lluvias durante el cuatrienio

Realizar en 40 km la limpieza y retiro de escombros de los canales de aguas lluvias de la
ciudad.
Promover a travs de alianzas pblico privadas los estudios y diseo de lnea de
conduccin y redes de distribucin, y estacin de control de gas domiciliario
Promover el aumento de cobertura y mantenimiento de la Iluminacin urbana
Promover a travs de alianzas pblico privadas el diseo y construccin de acueductos y
alcantarillados en la zona rural
Promover experiencias pilotos de instalacin de sistemas de agua potable para el consumo
de las instalaciones educativas en la zona urbana
Promover experiencias pilotos de instalacin de sistemas de agua potable para el consumo
familiar en la zona rural

Pg.107 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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Promover el manejo alternativo de los pozos spticos en la ciudad
8. Infraestructura para la seguridad. El Municipio promover la dotacin de

infraestructura adecuada para la prestacin de los servicios de seguridad y convivencia
ciudadana, para lo cual adoptar un plan maestro de equipamientos de seguridad y
convivencia en el marco del Plan de Ordenamiento territorial, el cual debe comprender al
menos:
La construccin de una estacin de polica y tres centros de atencin inmediato

La construccin del centro integral de monitoreo y vigilancia: CEREBRO DE LA CIUDAD
La construccin de un centro de atencin para los nios, nias y adolescentes infractores
ARTCULO 43. METAS
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Formular e implementar el plan vial Plan vial formulado e
0 1
terrestre y fluvial implementado
Metros cuadrados de
Rehabilitar 20,000m2 de los pavimentos
pavimentos 133.632 20.000
rgidos colapsados
rehabilitados
Aumentar 5km de malla vial Kilmetros construidos 116,06 5,00
Construir 7,1 km de pavimentos nuevos y Kilmetros de vas
37,12 7,1
andenes de las vas que lo requieran. pavimentadas
Construir 4km de pavimentos de vas de Kilmetros de vas de
0 4
accesos a la ciudad acceso pavimentadas
Construir 4 km de pavimentos nuevos , Kilmetros construidos
37,12 4
mediante el programa minga social de pavimentos

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lnea TOTAL
base CUATRIENIO
kilmetros de vas en
Realizar el mantenimiento de 40km de
afirmado con 38,04 518
vas en afirmado cada tres meses
mantenimiento
Construir 1.0 km de puentes peatonales Kilmetros construidos
0 1.0
en concreto de puentes en concreto
Promover a travs de la alianza pblico
N de acciones
privada la construccin de la Terminal de 0 -
realizadas
transporte terrestre
N de acciones
privada la construccin del Puerto 0 -
realizadas
multimodal
N de acciones
privada la construccin de vas 0 -
realizadas
transversales
kilmetros de red
Mejoramiento de 32 km red terciaria 0 32
terciaria mejorados
N de acciones
privada la construccin de un peaje en la 0 -
realizadas
va Quibd-San Juan
Promover la firma del convenio para la
N de acciones
remodelacin y dotacin de la casa de la 0 -
realizadas
cultura con las 5 ofertas de ciudad
Promover el diseo y la construccin del
N de acciones
centro de convenciones con las 5 ofertas 0 -
realizadas
de ciudad
Promover la remodelacin del teatro N de acciones

0 -
Cesar Conto con las 5 ofertas de ciudad realizadas

Pg.109 de 185
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Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Promover la construccin del museo N de acciones
0 -
MemorIA con las 5 ofertas de ciudad realizadas
Promover la construccin de al menos un N de acciones

0 -
CEC con las 5 ofertas de ciudad realizadas
Promover la construccin del complejo N de acciones

0 -
Malecn Alameda realizadas
Promover la construccin del barriecito N de acciones
0 -
chocoano realizadas
Promover la creacin del Jardnbotnico N de acciones
0 -
Jotaud realizadas
Promover la creacin de 2 senderos N de acciones
0 -
ecolgicos realizadas
Promover alianzas pblico privadas para
N de acciones
el diseo y construccin de la Central de 0 -
realizadas
abastos (Centro de negocios)
Promover el diseo y construccin de 2 N de acciones
0 -
plazas satlites realizadas
Promover la construccin de la plaza de
N de acciones
mercado a travs de alianzas pblico 0 -
realizadas
privadas
Promover el diseo y construccin del
vivero para el fomento de especies nativas N de acciones
0 -
(maderables, frutales, hortalizas, y realizadas
especies)
Promover el diseo y construccin de la N de acciones
0 -
escombrera municipal realizadas

Pg.110 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Promover el diseo y construccin de la N de acciones
0 -
planta de beneficio animal realizadas
Promover la modernizacin del Parque N de acciones
0 -
Cementerio con la alianza pblico privada realizadas
Realizar la construccin de infraestructura

N de Obras de
bsica para la mitigacin de riesgo en las 5 38
mitigacin Realizadas
zonas rural y urbana
Promover ante el ministerio de educacin
N de acciones
nacional la construccin de un 0 10
realizadas
megacolegios
Promover la construccin de un N de Acciones
1 15
megacolegio realizadas
Promover la realizacin de un estudio para N de acciones
0 -
la construccin de una ECO escuela piloto realizadas
Promover la construccin de nuevas aulas N de acciones
0 13
educativas realizadas
Promover la reparacin y mantenimiento N de acciones
0 25
de aulas educativas durante el cuatrienio realizadas
Promover la construccin y/o dotacin de
N de acciones
laboratorios en los establecimientos 0 10
realizadas
educativos
Realizar relleno hidrulico a 25 ha del
Hectreas rellenadas 0 25
municipio
Promover la construccin de la planta fsica N de plantas de
1 1
del cuerpo de bomberos bomberos construdas.

Pg.111 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Promover la construccin de dos ECO- N de acciones

0 -
megacolegios realizadas
Promover la construccin de una ECO N de acciones

0 -
escuela realizadas
Promover la construccin de nuevas aulas N de acciones

0 -
educativas realizadas
Promover la reparacin y mantenimiento N de acciones

0 -
de aulas educativas durante el cuatrienio realizadas
Promover la construccin de bibliotecas y

N de acciones
laboratorios en los establecimientos 0 -
realizadas
educativos
Promover la reparacin y adecuacin de
N de acciones
los espacios de la red prestadora de salud 0 -
realizadas
publica
Promover la construccin de 5 parques N de acciones
0 -
integrales realizadas
Promover la reparacin y mantenimiento
N de coliseos
de los coliseos de la ciudad con alianzas 0 -
recuperados
pblico privadas
Promover la firma de convenios para la N de convenios

0 -
construccin de placas polideportivas firmados

Pg.112 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Promover la adecuacin de los espacios
N de acciones
deportivos de las centros educativos de la 0 -
realizadas
zona rural
Promover la construccin del parque N de acciones
0 -
temtico con la alianza pblico privada realizadas
Aero Parque
Realizar la remodelacin aeroparque 0 1
remodelado
Realizar la remodelacin del parque
Parque remodelado 0 1
centenario
Promover el diseo y construccin de N de acciones
0 -
estadio de la normal realizadas
Promover la terminacin del Estadio de N de acciones
1 10
Atletismo ubicado en el aeroparque realizadas
Realizar la construccin de 800mts de
Metros de canales
canales de aguas lluvias durante el 5km 0,8
construidos
cuatrienio
Realizar en 40 km la limpieza y retiro de
escombros de los canales de aguas lluvias Kilmetros limpios 5km 40
de la ciudad.
Promover a travs de alianzas pblico
privadas los estudios y diseo de lnea de N de acciones
0 -
conduccin y redes de distribucin, y realizadas
estacin de control de gas domiciliario
Promover el aumento de cobertura y N de acciones
0 -
mantenimiento de la Iluminacin urbana realizadas

Pg.113 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Promover a travs de alianzas pblico
privadas el diseo y construccin de N de acciones
0 -
acueductos y alcantarillados en la zona realizadas
rural
Promover experiencias pilotos de
instalacin de sistemas de agua potable N de experiencias
0 25
para el consumo de las instalaciones realizadas
educativas en la zona urbana
Promover experiencias pilotos de
N de experiencias
instalacin de sistemas de agua potable 0 25
realizadas
para el consumo familiar en la zona rural
Promover el manejo alternativo de los N de acciones
0 20
pozos spticos en la ciudad realizadas
Promover la construccin de una estacin
N de acciones
de polica y tres centros de atencin 0 4
realizadas
inmediato
Promover la construccin del centro
N de acciones
integral de monitoreo y vigilancia: 0 20
realizadas
CEREBRO DE LA CIUDAD
Promover la implementacin de un centro
N de acciones
de atencin para los nios, nias y 0 10
realizadas
adolescentes infractores
Lograr que todas las escuelas pblicas y N de escuelas pblicas
lugares de atencin a menores tengan a que tienen acceso a ND 12
acceso a agua potable agua potable

Pg.114 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
lnea TOTAL
base CUATRIENIO
Realizar el estudio y revisin del estado
Estudio realizado 0 1
actual de la electrificacin rural
Realizar la actualizacin del SUI Actualizacin 0 1
Realizar la revisin y reparacin de las N de plantas
0
plantas de energa actuales funcionando
Formular el Plan director de electrificacin
Plan formulado 0 1
rural
Promover la organizacin para el manejo y N de acciones
0 -
administracin de los servicios pblicos realizadas

Pg.115 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
CAPITULO IV. OBJETIVO 4:DINAMIZAR EL DESARROLLO DE LA CIUDAD ECO Y LA

DEMOCARACIA INTERETNICA
POSTULADO 4: COHESIN SOCIAL, CIUDADANIA ORGULLOSA Y ACTIVA
ARTCULO 44. DEFINICIN.
Quibd desarrollar una poltica de cohesin social que supone enfoques mucho ms amplios
que los de la erradicacin de la pobreza. Se trata de una poltica con enfoque de derechos que
procura la universalidad y la dignidad de las personas y asegurar el acceso igualitario a los
servicios como parte de la ciudadana efectiva.
Esta concepcin supone que la superacin de condiciones de pobreza extrema y otras

situaciones de exclusin erosionan el tejido social, afectan los comportamientos de los
individuos en la sociedad y debilitan la solidaridad.
Este componente del Plan Quibd MIA busca construir ciudadana mediante la reduccin de las
desigualdades y la promocin de espacios de participacin efectivos.
Una sociedad cohesionada es un pre-requisito para la convivencia pacfica. Se procurar una

sociedad que asegura condiciones de vida digna a todos y todas, lo que fortalece el control
social y la construccin de redes sociales.
ARTCULO 45. PROGRAMA. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ERRADICACIN

DE LA POBREZA EXTREMA- RED UNIDOS EN MINGA
1. Fortalecimiento Organizacional del tejido social de la zona rural y urbana. Este

proyecto complementar y coordinar acciones con los programas nacionales del sector de
Prosperidad Social, en particular la Red Unidos. Est dirigido a ampliar el impacto y la eficacia
de estos programas.

Pg.116 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Promover el fortalecimiento de las organizaciones etnicoterritoriales a travs de sus planes

de salvaguarda y etnodesarrollo
Formular 8 planes zonales de desarrollo en las comunas de Quibd y comunidades rurales
Promover el fortalecimiento y creacin de la red de apoyo familiar y comunitaria en la zona
urbana
Promover la Creacin e Implementacin de la escuela "Ecociudadana y Desarrollo Humano
Sostenible"
Formular la estrategia para la inclusin social y participacin ciudadana
Promover la creacin de una red de voluntarios
2. Observatorio integral del municipio. Implementar un sistema de informacin territorial

geo referenciada (SITG) que permita Identificar la dinmica Social y empadronamiento de la
poblacin.
Actualizar lnea base de la dinmica familiar y poblacional de la zona rural y urbana: Quibd
en cifras
Formulacin del protocolo de la Polticas y lineamientos de Control de la Densidad Poblacional
ARTCULO 46. METAS
INDICADOR lnea
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Promover el fortalecimiento de las
organizaciones etnicoterritoriales a travs N de acciones
0 15
de sus planes de salvaguarda y realizadas
Etnodesarrollo
Formular 8 planes zonales de desarrollo
Planes zonales
en las comunas de Quibd y comunidades 0 8
formulados
rurales

Pg.117 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Promover el fortalecimiento y creacin de

N de acciones
la red de apoyo familiar y comunitaria en 0 1
realizadas
la zona urbana
Promover la Creacin e Implementacin
N de acciones
de la escuela "Ecociudadania y Desarrollo 0 1
realizadas
Humano Sostenible"
Formular la estrategia para la inclusin Estrategia formulada y

0 1
social y participacin ciudadana en ejecucin
Promover la creacin de una red de
Red creada 0
voluntarios
Actualizar lnea base de la dinmica
familiar y poblacional de la zona rural y Lnea base construida 1 1
urbana: Quibd en cifras
Formulacin del protocolo de la Polticas y
Protocolo formulado y
lineamientos de Control de la Densidad 0 1
en ejecucin
Poblacional
ARTCULO 47. PROGRAMA. RED UNIDOS EN MINGA Superando la Pobreza Extrema (RED
UNIDOS): Este programa busca focalizar la oferta de los programas sociales del territorio
priorizando la atencin de la poblacin en extrema pobreza, buscando dar cumplimiento a los
logros bsicos familiares de la Red para la Superacin de la Pobreza Extrema Red UNIDOS en
MINGA
1. Identificacin Total. Se garantizar que todos los integrantes de las familias en

pobreza extrema cuenten con los documentos esenciales que los identifican como
ciudadanos colombianos

Pg.118 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Lograr que el 90% de las familias priorizadas en el 2012 en pobreza extrema tengan sus
documentos de identidad, los hombres tengan libreta militar y la familia est registrada en
la base de datos del SISBN.
Generando Ingresos y Trabajo. Todas las familias en pobreza extrema deben acceder a
ingresos monetarios o en especie a travs de diferentes medios de sustento
Promover que el 100% de los adultos mayores de 60 aos de las familias en pobreza
extrema tengan una fuente de ingreso o sustento econmico.
Generar capacidades laborales en el 30% de las familias UNIDOS y promover su
vinculacin laboral efectiva.
2. Formando Capital Humano. Se garantizar que los nios, jvenes y adultos acumulen
capital humano y accedan al conocimiento que les garantice su desarrollo humano
integral.
Garantizar que el 100% de los nios y nias menores de 5 aos de las familias en extrema
pobreza acceden a algn programa de atencin integral en cuidado, nutricin y educacin
inicial.
Lograr que 100% de los nios, nias, adolescentes y jvenes accedan al ciclo bsico de
educacin, incluida la poblacin en discapacidad y que los adultos estn alfabetizados.
Lograr que 80% de los adultos estn alfabetizados.
Lograr que el 80% de las personas que lo desean continen su preparacin profesional.
Ningn nio o nia menor de 15 aos vinculado a actividades laborales.
3. La salud es de Todos. Se garantizar la vinculacin efectiva al sistema de salud y que

todas las familias en pobreza extrema reciban servicios en salud y participan de los
programas de prevencin y promocin, reduciendo los ndices de morbilidad y mortalidad
Vincular al 100% de las personas priorizadas en pobreza extrema al Sistema de Seguridad

Social en Salud durante el cuatrienio

Pg.119 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
Municipio de Quibd
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Lograr que el 100% de las personas priorizadas en pobreza extrema accedan a los
programas de prevencin y promocin de la salud.
4. Todos Nutridos y Alimentados de manera saludable. Se promover que todos los

integrantes de la familia cuenten con una alimentacin adecuada y tengan buenos hbitos
en el manejo de los alimentos
Promover que el 80% de las familias en pobreza extrema practiquen hbitos saludables de
alimentacin y accedan de manera oportuna a los alimentos.
5. Vivienda digna para todos. Todas las familias en pobreza extrema deben tener
condiciones de habitabilidad seguras y acordes con su contexto cultural
Este proyecto deber beneficiar al 80% de las familias priorizadas en pobreza extrema a
travs de subsidios de vivienda nueva, mejoramientos, construccin en sitio propio y
asesoramiento en titulacin de predios, de acuerdo a sus necesidades.
6. ECO-UNIDOS en familia. Se promover que la familia cuente con un tejido social

fortalecido y mecanismos saludables de convivencia y de expresin de afecto,
reconociendo la importancia de las relaciones entre sus integrantes para su propio
desarrollo.
Lograr que el 100% de las familias priorizadas en probreza extrema cumpla los logros
priorizados en el plan familiar.
Reducir los niveles de violencia intrafamiliar y la ocurrencia de hechos relacionados con
abuso sexual en las familias UNIDOS.
Lograr que el 50% de las personas UNIDOS participe en los espacios de aprovechamiento
del tiempo libre abiertos dentro del municipio.

Pg.120 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Lograr que el 50% de las familias que tengan menores de 6 aos, aplique pautas de
crianza si aplica y genere espacios de dilogo y convivencia familiar.
7. Todos con oportunidades y ahorrando en la "MINGA SOCIAL". La familia debe

vincularse al sistema financiero como un mecanismo de acceso a las oportunidades de
trabajo, ingresos y seguridad familiar, creando cultura de ahorro para lograr las metas
propuestas. El proyecto busca:
Promover la vinculacin del 50% de las familias priorizadas en pobreza extrema a

mecanismos financieros ya sea comunal, cooperativas, banca, etc. Y generar cultura de
ahorro.
8. Acceso a los servicios de la justicia para todos. Se garantizar que la familia tenga
acceso a los servicios de la justicia formal y no formal para la solucin de sus conflictos,
conocimiento de sus derechos, fomento de los valores y fortalecimiento de la convivencia
de manera oportuna y eficaz.
El proyecto busca:
Promover que el 50% de las familias priorizadas en pobreza extrema conozcan las rutas
de atencin de los servicios de justicia y accedan a estos de manera oportuna y eficaz.

Pg.121 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ARTCULO 48. METAS
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
N de personas con documento de

identidad (Los menores entre 0 y 7
aos tienen registro civil, los nios
entre 7 y 18 aos tienen tarjeta de 58% 32%
Lograr que el 90% de las identidad, y las personas mayores
familias priorizadas en el 2012 de 18 aos tienen Cdula o
en pobreza extrema tengan contrasea certificada)
sus documentos de identidad,
los hombres tengan libreta Nde hombres entre 18 y 50 aos
militar y la familia est con libreta militar./Total de 15% 15%
registrada en la base de datos Hombres entre 18 y 50 aos
del Sisbn.
N de familias incluidas en el
Sisbn, con la informacin de cada
50% 40%
uno de sus miembros registrada
con exactitud y veracidad.
Promover que el 100% de los
N de adultos mayores de 60 aos
adultos mayores de 60 aos
de las familias en pobreza extrema
de las familias en pobreza 40% 60%
que tengan una fuente de ingresos
extrema tengan una fuente de
o sustento econmico
ingreso o sustento econmico.

Pg.122 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
La Poblacin Econmicamente
Activa (PEA) de las familias en
condicin de pobreza extrema o en
situacin de desplazamiento, que
Generar capacidades laborales
accedan a servicios de
en el 30% de las familias
intermediacin laboral o asistencia 4% 26%
UNIDOS y promover su
tcnica o apoyo a emprendimientos
vinculacin laboral efectiva.
o procesos asociativos o
capacitacin laboral o certificacin
de competencias laborales, cuando
existan.
Garantizar que el 100% de los
Los nios y nias menores de 5
nios y nias menores de 5
aos de las familias en pobreza
aos de las familias en
extrema estn vinculados a algn
extrema probreza acceden a 48% 52%
programa de atencin integral en
algn programa de atencin
cuidado, nutricin y educacin
integral en cuidado, nutricin
inicial.
y educacin inicial.
Lograr que 100% de los nios,
nias, adolescentes y jvenes Los nios y nias adolescentes de
accedan al ciclo bsico de las familias en pobreza extrema
educacin, incluida la acceden al ciclo bsico de 84% 16%
poblacin en discapacidad y educacin, incluidos la poblacin
que los adultos estn con capacidades diferenciadas
alfabetizados.

Pg.123 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
N de adultos de las familias en

Lograr que 80% de los adultos probreza extrema alfabetizados/
77% 3%
estn alfabetizados. NTotal de Adultos de las familias
en pobreza extrema analfabetas
Los menores en edad escolar
(desde los 5 hasta los 17 aos),
que no hayan terminado el ciclo
bsico (hasta 9 grado), estn
Lograr que el 80% de las siendo atendidos por el servicio
personas que lo desean educativo formal y las personas en
48% 32%
continen su preparacin situacin de discapacidad (hasta
profesional. los 22 aos), estn siendo
atendidas por el servicio educativo
formal o en un sistema alternativo,
que les permita el desarrollo de sus
competencias.
Ningn nio o nia menor de
N de nios identificados y
15 aos vinculado a 98% 2%
atendidos
actividades laborales.
Vincular al 100% de las
N de personas priorizadas en
personas priorizadas en
pobreza extrema vinculadas al
pobreza extrema al Sistema 79% 21%
Sistema de Seguridad Social en
de Seguridad Social en Salud
Salud
durante el cuatrienio

Pg.124 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
Lograr que el 100% de las

N de personas priorizadas en
personas priorizadas en
pobreza extrema que atendidas en
pobreza extrema accedan a 60% 40%
los programas de prevencin y
los programas de prevencin y
promocin de la salud.
promocin de la salud.
Promover que el 80% de las

familias en pobreza extrema N de familias en extrema pobreza
practiquen hbitos saludables priorizadas que practican hbitos
33% 37%
de alimentacin y accedan de alimenticios saludables y accedan a
manera oportuna a los ellos oportunamente
alimentos.
Beneficiar al 10% de las

familias priorizadas en
pobreza extrema a travs de
subsidios de vivienda nueva, N de familias en extrema pobreza
mejoramientos, construccin priorizadas beneficiadas por algn 0 1000
en sitio propio y tipo de subsidio para vivienda
asesoramiento en titulacin de
predios, de acuerdo a sus
necesidades.
Lograr que el 50% de las N de familias priorizadas en
familias priorizadas en pobreza extrema que alcancen sus 26% 24%
pobreza extrema cumpla los logros del plan familiar trazado

Pg.125 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
logros priorizados en el plan

familiar.
Reducir los niveles de

violencia intrafamiliar y la
ocurrencia de hechos N de casos atendidos ND 200
relacionados con abuso sexual
en las familias UNIDOS.
personas UNIDOS participe en
los espacios de
N de personas beneficiadas ND 3000
aprovechamiento del tiempo
libre abiertos dentro del
municipio.
familias que tienen menores N de familias con menores de 6
de 6 aos, aplique pautas de aos, que aplican pautas de
24% 26%
crianza si aplica y genere crianza y generan espacios de
espacios de dilogo y dilogo familiar
convivencia familiar.
Promover la vinculacin del
80% de las familias
N de Familias priorizadas en
priorizadas en pobreza
pobreza extrema que pertenecen o
extrema a mecanismos 52% 28%
usan un mencanismo financiero y
financieros ya sea comunal,
tienen la cultura del ahorro
cooperativas, banca, etc.,y
generar cultura de ahorro.

Pg.126 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
LNEA TOTAL
BASE CUATRIENIO
Promover que el 50% de las

familias priorizadas en
N de Familias priorizadas en
pobreza extrema conozcan las
pobreza extrema que conocen y
rutas de atencin de los 38% 12%
acceden a los servicios de justicia
servicios de justicia y accedan
de manera oportuna y eficaz
a estos de manera oportuna y
eficaz.
ARTCULO 49. PROGRAMA.CONVIVENCIA SOCIAL QUIBD PACFICO: Este programa

busca generar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana que hagan de Quibd un
municipio pacfico con bajo niveles de violencia y con instrumentos protectores que eviten riesgos
y el surgimiento de otros factores asociados a los fenmenos de violencia y delincuencia.
1. Puertas abiertas. Este proyecto desarrollar acciones para consolidar conductas y

estrategias de convivencia pacfica. Este proyecto deber:
Levantar lnea base de los factores inherentes a la convivencia y la seguridad ciudadana

Formular e implementar el plan integral de convivencia y seguridad ciudadana
Formular e implementar el plan de capacitacin en seguridad y resolucin de conflictos en
las juntas de accin comunal.
2. Autoridad y Ley. Este proyecto comprender acciones para crear capacidades

institucionales para la prevencin y control del delito. Este proyecto deber:
Promover, optimizar y modernizar el Acceso a la Justicia a Nivel Local

Pg.127 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
Promover un sistema de informacin que permita la atencin y prevencin de los delitos con
las 5 ofertas de ciudad
Promover el fortalecimiento del circuito cerrado de televisin de la ciudad
Promover el aumento de pie del fuerza con las 5 ofertas de ciudad
Formular e implementar el plan de Desarme ciudadano

Pg.128 de 185
Cra. 2 N 24 a 32 TEL: 3117496722
.
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ARTCULO 51. METAS
INDICADOR lnea base TOTAL

META DEL PROYECTO
(2011) CUATRIENIO
NOMBRE
Levantar lnea base de los factores inherentes a Lnea base
0 1
la convivencia y la seguridad ciudadana construida
Plan formulado
Formular e implementar el plan integral de
e 0 1
convivencia y seguridad ciudadana
implementado
Formular e implementar el plan de capacitacin Plan formulado
en seguridad y resolucin de conflictos en las e 0 1
juntas de accin comunal implementado
Promover un sistema de informacin que
N de acciones
permita la atencin y prevencin de los delitos 0 10
realizadas
Promover el fortalecimiento del circuito cerrado N de acciones

0 5
de televisin de la ciudad realizadas
Promover el aumento de pie del fuerza con las 5 N de acciones
0 10
ofertas de ciudad realizadas
Formular e implementar el plan de Desarme N de acciones
0 1
ciudadano realizadas
Promover un sistema de informacin que

permita la atencin y prevencin de los delitos N de acciones
0 15
en contra de la biodiversidad con las 5 ofertas de realizadas
ciudad

Pg.129 de 185
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Artculo 52. PROGRAMA Quibd MIA por las Vctimas: El municipio de Quibd asume el
compromiso de asegurar el cumplimiento de la ley de vctimas y restitucin de tierras en su
territorio. Procurar la garanta del goce efectivo de los derechos de todas las vctimas en especial
de la poblacin en situacin de desplazamiento, de conformidad con las directrices sealadas por
la Corte Constitucional, tanto en la sentencia T 025 como en los autos de seguimiento.
1. Recuperacin de la Memoria Histrica

Implementar 4 iniciativas de recuperacin de la memoria histrica vinculando a
la poblacin vctima de Quibd
2. Educacin Para La Paz y La Reconciliacin
Realizar acciones en 4 comunas y 5 zonas rurales del municipio de promocin
de la convivencia y respeto a la vida, los derechos humanos y la paz
Fortalecer los espacios de participacin de las vctimas del desplazamiento
forzado y dems vctimas del conflicto armado
3. Sistema Municipal Para La Atencin, Asistencia y Reparacin Integral a
Vctimas Desarrolla las acciones que permitirn la atencin integral, a prevencin
del riesgo y la reparacin.
Promover la garanta, el cumplimiento, goce y disfrute de los derechos de la
poblacin en situacin de desplazamiento del municipio.
Gestionar la creacin e implementacin del Centro Regional de Atencin y
Reparacin Integral a Vctimas del conflicto.
Disear e implementar el Plan de Prevencin de Desplazamiento del Municipio
con enfoque diferencial de derechos.
Desarrollar en 4 comunas y 15 zonas rurales una estrategia de prevencin del
reclutamiento forzado en nios, nias y adolescentes
Crear el fondo de Auxilios Funerarios a las victimas
Desarrollar en 10 zonas rurales una estrategia de educacin en prevencin del
riesgo de Minas Antipersonal, Municiones Sin Explotar, Artefactos Explosivos
Improvisados

Pg.130 de 185
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Asistir a 15.000 vctimas del conflicto a travs del Centro Regional, bajo un
enfoque diferencial, de derechos, humanitario y transformador
Brindar atencin Humanitaria Inmediata a las Vctimas del Conflicto Armado
Crear y operar el Sistema Municipal de Informacin de Vctimas para el Goce
Efectivo de Derechos.
Brindar el 40% de las soluciones de vivienda proyectadas en el municipio a
las familias vctimas del conflicto armado y el desplazamiento.
ARTCULO 54. METAS

lnea base TOTAL
(2011) CUATRIENIO
Implementar 4 iniciativas de recuperacin
# de iniciativas
de la memoria histrica vinculando a la 0 4
desarrolladas
poblacin vctima de Quibd
# de actividades
Realizar acciones de promocin en 4
desarrolladas para la
comunas y 5 zonas rurales del municipio
promocin de la 0 18
de la convivencia y respeto a la vida, los
convivencia y la
derechos humanos y la paz
construccin de la paz
Fortalecer los espacios de participacin de Nmero de espaciosde
las vctimas del desplazamiento forzado y participacin de vctimas 1 2
dems vctimas del conflicto armado fortalecidos
Gestionar la creacin e implementacin
del Centro Regional de Atencin y N de acciones de
0 0
Reparacin Integral a Vctimas del gestin
conflicto
Disear e implementar el Plan de Plan de Prevencin
0 1
Prevencin de Desplazamiento del diseado

Pg.131 de 185
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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
Municipio con enfoque diferencial de Plan de Prevencin
0 1
derechos. implementado
N de comunas
intervenidas con la
estrategia de prevencin
0 1
del reclutamiento
Desarrollar en 4 comunas y 15 zonas forzado en nios, nias
rurales una estrategia de prevencin del y adolescentes.
reclutamiento forzado en nios, nias y Nde zonas rurales
adolescentes intervenidas con la
0 4
del reclutamiento
forzado en nios, nias
y adolescentes
Fondo creado 1 1
Crear el fondo de Auxilios Funerarios a las
victimas N de auxilios funerarios
0 NA
entregados
N de zonas rurales
intervenidas con la
Desarrollar en 10 zonas rurales una
estrategia de educacin en prevencin del
educacin en prevencin
riesgo de Minas Antipersonal, Municiones 0 10
del riesgo de Minas
Sin Explotar, Artefactos Explosivos
Antipersonal, Municiones
Improvisados
Sin Explotar, Artefactos
Explosivos Improvisados
Asistir a 15.000 vctimas del conflicto a N de nios, nias y
travs del Centro Regional, bajo un adolescentes en sistema 0 15.000
enfoque diferencial, de derechos, educativo

Pg.132 de 185
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lnea base TOTAL

(2011) CUATRIENIO
humanitario y transformador Nde vctimas al sistema
de salud.
Nde vctimas con
atencin psicosocial
Nde Indigenas
vctimas atendidos
N de personas en
situacin de
discapacidad victimas
atendidos
Nde Mujeres Victimas
atendidas
N de afrodescendientes
vctimas atendidos
N de Ayudas
Brindar atencin Humanitaria Inmediata a
Humanitarias 0 NA
las Vctimas del Conflicto Armado
Inmediatas entregadas
Crear y operar el Sistema Municipal de Sistema Municipal de
Informacin de Vctimas para el Goce Informacin de Vctimas 0 1
Efectivo de Derechos. implementado
Brindar el 40% de las soluciones de
N de viviendas
vivienda proyectadas en el municipio a 0 PD
construidas
las familias victimas
CAPITULO V. FORTALECER Y ORDENAR LA CASA PARA LA GOBERNABILIDAD
POSTULADO 5: GESTIN PBLICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA TRIPLE E

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ARTCULO 55. DEFINICIN
PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: e desarrollar un programa especial de

desarrollo institucional dirigido a construir capacidades municipales para la mejor gestin
gubernamental y administrativa. El programa deber comprender, al menos, los siguientes
componentes:
1. Fortalecimiento Fiscal, para lo cual se procurar adelantar una actualizacin

catastral que refleje adecuadamente el valor del los predios del municipio. La
Alcalda celebrar con el Instituto Agustn Codazzi los convenios que resulten
necesarios para el cumplimiento de este objetivo.
Se promover la adopcin de un nuevo estatuto tributario municipal que incorpore
los principios modernos del rgimen impositivo, dirigido a hacerlo ms progresivo,
equitativo y eficiente.
Se adelantar una campaa de cultura tributaria dirigida a conseguir una mejor
disposicin ciudadana para el pago de los tributos y generar una cultura de pago
que permita el crecimiento del recaudo y el cobro de las deudas a favor del
municipio correspondientes a vigencias anteriores.
El Gobierno municipal disear y pondr en marcha un plan de fiscalizacin, y
desarrollar sistemas de informacin, bases de datos de los contribuyentes, y
mecanismos para disminuir la elusin y evasin tributarias.
2. Fortalecimiento Administrativo. El municipio adecuar su estructiura

administrativa para asegurar una accin ms eficiente y efectiva.
3. Saneamiento Fiscal. El municipio adoptar algunos de los mecanismos previstos en las

leyes para sanear sus finanzas y adoptar una programacin de pagos que conduzca al
cumplimiento de las obligaciones a cargo del municipio y la reduccin de los costos
financieros y legales derivados del incumplimiento.

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Una vez adoptados los estados financieros actualizados y realizada la valoracin de los pasivos
actualmente exigibles en contra del municipio, as como de las contingencias judiciales el
municipio adoptar las medidas de austeridad necesarias para no superar los lmites legales de
endeudamiento.
No se ejecutarn presupuestos deficitarios. El municipio adoptar un mecanismos de planeacin

financiera y programacin de pagos que asegure el cumplimiento oportuno de las obligaciones
que se causen en contra del municipio y suspender las partidas presupuestales en cada una de
las vigencias que corresponden al presente Plan hasta tanto no se asegure el ingreso de los
recursos que financien el respectivo gasto.
La alcaldesa promover la negociacin y suscripcin de un acuerdo de reestructuracin de

pasivos con base en la Ley 550 de 1999 o adelantar y perfeccionar cualquier otro
procedimiento de saneamiento fiscal que resulte oportuno con base en las disposiciones legales,
tales como plan de desempeo de la Ley 358 de 1997, o programa de saneamiento fiscal y
financiero de la Ley 617 de 2000 y la Ley 819 de 2003, previa autorizacin del Honorable
Concejo Municipal de Quibd.
1. La Casa en orden. Acciones de ajuste de la estructura administrativa para ofertar procesos

administrativos de calidad
Identificar la lnea base de procesos administrativos y financieros que requieren
automatizacin en la administracin central e institutos descentralizados al 2012
Automatizar al menos 10 procesos administrativos y financieros de la administracin
central e institutos descentralizados durante los aos 2012 y 2015
Aumentar al 100% el control de gestin de la informacin interna y externa de la
administracin municipal durante el perodo de gobierno
Aumentar al 100% el ndice de visibilidad de la contratacin al 2014
Aumentar al 100% el ndice sistema de atencin al ciudadano a travs de las TIC

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Implementar en un 100% el modelo estndar de control interno durante el periodo de

gobierno
Revisin del 100% de las hojas de vida y reacomodamiento administrativo de los 115
funcionarios de la administracin municipal que cumplan con las condiciones y requisitos
de ley para ello.
Implementar el sistema de gestin documental aplicando la ley de archivo durante el
perodo de gobierno
Adecuar la estructura funcional y organizativa de la alcalda para la nueva dinmica de
gestin pblica
Revisar y actualizar el inventario y legalizacin de bienes del municipio
2. Comunicacin Pblica: La comunicacin como un derecho de la comunidad a estar

informada sobre las acciones que adelanta la administracin municipal
Promover, formular e implementar a travs de alianza pblico - privada una estrategia
general de comunicaciones, que incluya el fortalecimiento y creacin de medios
comunitarios pblicos y privados.
Divulgar y socializar el plan de desarrollo del municipio de Quibd y realizacin de
rendicin de cuentas, en especial a los temas relacionados en la Ley de infancia y
adolescencia.
Promover la dotacin de la direccin de Comunicaciones de equipos modernos
Promover la creacin y dotacin de una red ciudadana de comunicacin
Promover la Construccin de puntos mviles de atencin al ciudadano
3. Gestin Financiera y de Hacienda Pblica Sana, Integral y Efectiva: Acciones

para fomentar transparencia, eficacia y efectividad en los procesos de hacienda
Formular e implementar la poltica contable y presupuestal
Formular e implementar el plan de verificacin y actualizacin de los avalos catastrales
al 2014
Aumentar al menos al 60% el ndice de desempeo integral
Sostener el ndice de Desempeo Fiscal
Actualizar de la base de datos de contribuyentes

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
Implementar sistema de cdigo de barra para los recaudos de impuestos

Promover la implementacin de un proceso de saneamiento Fiscal
Promover la adquisicin de un sistema de informacin confiable para la secretaria de
hacienda
Actualizar la base de datos de los contribuyentes de industria y Comercio
Actualizar el Estatuto de Rentas del Municipio
4. Gestin Tcnica y Jurdica: Para la prevencin, promocin y defensa del ente territorial
Formular el protocolo de promocin, prevencin y defensa jurdica y administrativa
Promover la adquisicin de un sistema de informacin para procesos judiciales y
administrativos
Promover la creacin de un equipo tcnicojurdico especial

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ARTCULO 57. METAS
INDICADOR linear
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Identificar la lnea base de procesos
administrativos y financieros que requieren
Lnea Base identificada ND 1
automatizacin en la administracin central e
institutos descentralizados al 2012
N Procesos de la
Automatizar al menos 10 procesos
gestin administrativa,
administrativos y financieros de la
financieros y otros
administracin central e institutos ND 10
automatizados/Total de
descentralizados durante los aos 2012 y
Proceso de la
2015
administracin.
N de insatisfaccin
relacionada con la
Aumentar al 100% el control de gestin de
gestin de la
la informacin interna y externa de la
informacin / N de 20% 80%
administracin municipal durante el perodo
insatisfaccin
de gobierno
presentadas a la
administracin municipal
Aumentar al 100% el ndice de visibilidad de ndice de visibilidad de
31% 69%
la contratacin al 2014 la contratacin
ndice de atencin al
Aumentar al 100% el ndice sistema de
ciudadano a travs de 50% 50%
atencin al ciudadano a travs de las TIC
las TIC
Implementar en un 100% el modelo N de productos
estndar de control interno durante el implementados/Total de 76% 24%
periodo de gobierno productos a

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INDICADOR linear
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Implementar
Revisin del 100% de las hojas de vida y N de Hojas de vida

reacomodamiento administrativo de los 115 revisadas/115
funcionarios de la administracin municipal funcionarios. N de 10 105
que cumplan con las condiciones y requisitos funcioanrios
de ley para ello. reacomodados
Implementar el sistema de gestin Sistema de gestin

documental aplicando la ley de archivo documental 27% 73%
durante el perodo de gobierno implementado
Adecuar la estructura orgnica y funcional de
Estructura orgnica y
la Alcalda para la nueva dinmica de la 0 1
funcional adecuada
gestin pblica
Revisar y actualizar el inventario y
Inventario actualizado 0 1
legalizacin de bienes del municipio
Promover, formular e implementar a travs de
alianza pblico - privada una estrategia
general de comunicaciones, que incluya elEstrategia formulada y
0 1
fortalecimiento y creacin de mediosen ejecucin
comunitarios pblicos y privados.
Divulgar y socializar el plan de desarrollo del

N de acciones
municipio de Quibd y realizacin de 0 8
realizadas
rendicin de cuentas

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INDICADOR linear
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Promover la dotacin de la direccin de N de acciones
0 1
Comunicaciones de equipos modernos realizadas
Promover la creacin y dotacin de una red N de acciones

0 1
ciudadana de comunicacin realizadas
Promover la Construccin de puntos moviles N de acciones

0 1
de atencion al ciudadano realizadas
Formular e implementar la politica contable y Politica formulada y en

0 1
presupuestal ejecucin
Formular e implementar el plan de
verificacin y actualizacin de los avalos Plan formulado 0 1
catastrales al 2014
Aumentar al menos al 65% el ndice de Indice de desempeo
58.9% 6%
desempeo integral integral
Indice de desempeo
Sostener el ndice de Desempeo Fiscal 80.39% 80.39%
Fiscal
Actualizar de la base de datos de Base de datos
1 1
contribuyentes Actualizada
Implementar sistema de cdigo de barra sistema de codigo de
0 1
para los recaudos de impuestos barra implementado
Promover la implementacin de un proceso Proceso de saneamiento
0 1
de saneamiento Fiscal fiscal iniciado
Promover la adquisicin de un sistema de
N de acciones
informacin confiable para la secretaria de 0 1
realizadas
hacienda

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INDICADOR linear
TOTAL
CUATRIENIO
NOMBRE (2011)
Actualizar la base de datos de los
Base de datos
contribuyentes de industria y 1 1
actualizada
Comercio
Actualizar el Estatuto de
Estatuto actualizado 1 1
Rentas del Municipio
Formular el protocolo de promocin,
Protocolo formulado y
prevencin y defensa jurdica y 0 1
en ejecucin
administrativa
Promover la adquisicin de un sistema de
N de acciones
informacin para procesos judiciales y - 1
realizadas
administrativos
Promover la creacin de un equipo tcnico N de acciones
2 10
jurdico especial realizadas
PARTE II
1. PLAN FINANCIERO DE INVERSIONES
El plan financiero contiene un anlisis que identifica la situacin financiera anterior, as

como el comportamiento histrico tanto de los ingresos como de los gastos del
Municipio de Quibd, el cual es base para la proyeccin de la situacin futura.
La base de elaboracin de este componente del marco fiscal se realiza de acuerdo, a los
formatos de operaciones efectivas del Municipio que ha reportado anualmente a la
Contadura General de la Nacin, Contralora General de la Repblica, Departamento

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Nacional de Planeacin, as mismo, se ajusta a la metodologa establecida por el

Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico.
1. 1 INGRESOS
En la vigencia 2010 los ingresos del municipio de Quibd ascendieron a $ 108.399
millones de pesos lo que signific un crecimiento de 20.5%, en trminos reales, frente a
los resultados alcanzados en la vigencia de 2009, en donde los ingresos totales
alcanzaron cerca de 87.203 millones.
Los ingresos tienen su origen principalmente, en las transferencias nacionales del SGP
y los recursos del balance.
De otra parte los gastos al igual que los ingresos crecieron en 13%, al pasar de $
103.871 millones a $121.100 millones, debido principalmente por el mayor gasto
destinado a inversin.

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GRFICA 1. INGRESOS Y GASTOS 2007-2010 PRECIO CONSTANTES
140.000 121.100
120.000 103.900 107.164 108.399
97.170
89.967
Mill $ Constantes, 2010
100.000
80.000
60.000 42.329
31.362
40.000
20.000
-
2007 2008 2009 2010
INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES
Fuente: Ejecuciones presupuestales
En materia de ingresos los Corrientes pasaron de $ 5.922 millones en 2007 a $

11.739 millones en 2010, con una tasa de crecimiento promedio anual para el periodo
de 21.3%. el ingreso ms representativos corresponde a la sobretasa a la gasolina, con
un participacin del 26% de estos ingresos, seguido de industria y comercio con un
22% ,luego el impuesto predial y posteriormente las transferencias con un 16%.De
manera agregada los recaudos tributarios representan el 73%,las transferencias el
17% el restante 10% corresponde a recursos no tributarios

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A partir de las cifras analizadas y teniendo en cuenta que los recaudos han tenido un
buen comportamiento, es necesario continuar fortaleciendo la gestin tributaria
municipal, haciendo nfasis la aplicacin de polticas de recaudo y fiscalizacin,
principalmente es de suma importancia definir unas acciones para el fortalecimiento del
recaudo por sobretasa a la gasolina, teniendo en cuenta la importancia de este tributo
en los ingresos corrientes del municipio.
Los ingresos tributarios entre 2007 y 2010 presentaron un comportamiento creciente
siendo que en promedio crecieron en 21.3 %, sin embargo los de mayor crecimiento
fueron los no tributarios con un 44.2%, no obstante este crecimiento la participacin
de los ingresos tributarios ha s sido irregular y decreciente , puesto que representaban
15.6en 2007 y al final de 2010 participan; de manera contraria las trasferencias del SGP
han disminuido en su participacin, indicando una menor dependencia de las mimas.
Revisando la composicin de los ICLD entre las vigencias 2007-2010, se observa que
existe un crecimiento sostenido de los ingresos propios ,excepto en el recaudo del
predial unificado , siendo la sobretasa a la gasolina la que presenta una mayor
crecimiento en su recaudo, aunque entre las vigencias 2008-2009, presento una leve
cada .Este comportamiento ha permitido que el municipio acceda a mejorar sus
recaudos en lo que respecta a los esfuerzos que refrenda el DNP en cuanto a la parte
fiscal.
No obstante este crecimiento del recaudo el municipio presenta dificultades para cubrir
su gasto corriente, lo cual resulta ser muy paradjico.

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GRFICA 2. INGRESOS TRIBUTARIOS 2007-2010

MILLONES DE PESOS
3.500
2.954
3.000
2.500 2.253
1.964
2.000 1.794 1.803
1.458 1.660
1.500 1.532
1.265 1.383
1.000
500 474
- 79
2007 2008 2009 2010
1.1.1. PREDIAL 1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO
1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA 1.1.4. OTROS
Los ingresos tributarios del municipio de Quibd en el periodo 2007-2010, pasaron de

$ 4.330 millones a $ 8.706 millones, con una tasa promedio de crecimiento anual de
21.3% a lo largo del periodo (grafico 2 ingresos tributarios) lo que muestra que as se
ha realizado esfuerzos por parte de la administracin municipal, logrando fortalecer el
recaudo correspondientes a recursos propios.

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Con todo esto, as se logre una disminucin paulatina de dependencia de las

transferencias recibidas por parte de la nacin correspondiente al SGP, estas siguen
siendo fundamentales para cumplir con el normal funcionamiento de la administracin
municipal de Quibd.
Dentro de los ingresos tributarios, se destacan con mayor crecimiento promedio el

recaudo de los otros ingresos tributarios, que pasaron de recaudo de $ 70 millones a
$1.532 millones, no obstante a ver tenido un comportamiento irregular entre la vigencia
de 2008/2009, con una cada del 40.2% . En lo que respecta al impuesto predial ha
tenido un comportamiento irregular debido a que crece en unas vigencias y decrece en
las siguientes y en promedio en el periodo de anlisis fue el tributo de menor
crecimiento creci en el periodo 2008-2009 con un 13% en promedio , lo que refleja
adems cada vez ms su baja participacin en la composicin de los ingresos
tributarios, en este mismo orden industria y comercio que tuvo una dinmica de
crecimiento bastante considerable lo que representa en promedio un 26%, sin embargo
dicho recaudo no refleja el potencial total con respecto a este ingreso si se tiene en
cuenta la dinmica comercial registrada en el municipio. En el caso de la sobretasa a la
gasolina que es el principal tributo en trminos absoluto de recaudos propios del
municipio, sin embargo es el de menor crecimiento dentro de los tributarios con un
7.2%, puesto que paso de $ 1.857 en 2007 a $ 2.561 millones, y al igual que la mayora
de los tributos su comportamiento tambin ha sido irregular en estas vigencias, adems
de que no refleja el aumento de la demanda por este combustible en el municipio de
Quibd. lo que implica revisar las fuentes de origen de este para saber que decisiones
se pueden tomar para por lo menos sostener el recaudo y a futuro no perder el
esfuerzo fiscal.
Los ingresos no tributarios al igual que los dems ingresos presentan una irregularidad
en su recaudo, y su participacin en el total de ingresos corrientes ha disminuido
paulatinamente de 1.59% ser un 1.9%, en 2007 a 1% en 2010.En el caso de las

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transferencias por SGP, han tenido un incremento considerable creciendo en un

17.5%,en este periodo de anlisis, sin embargo la irregularidad en el comportamiento
de los recaudos puede llevar a que en prximas vigencias estas decrezcan.

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GRFICA 2. INGRESOS CORIENTES 2007-2010

10000
9000
8000
7000
1.1 INGRESOS
6000 TRIBUTARIOS
5000 1.2. INGRESOS NO
4000 TRIBUTARIOS
3000 1.3.
TRANSFERENCIAS
2000
1000
0
2007 2008 2009 2010
En general del anlisis de estas cifras se deduce que el municipio de Quibd aunque no
es altamente dependiente de las transferencias de la nacin para cumplir con su gasto
corriente, las mimas si son que implica que sin estos recursos no se podra cumplir con
los compromisos de nominas, transferencias, parafiscales, mesadas y otros gastos de
funcionamiento.
1.2 GASTOS
Al cierre de la vigencia 2010, el municipio de Quibd arrojo un gasto total de $ 121.100
millones de pesos, los cuales fueron superiores en un 13 % a los ejecutados en 2009,
explicado esto por mayores recursos de trasferencias del SGP. Caso contrario de los
recursos de regalas que disminuyeron en un 75% considerablemente en esta vigencia.

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Los gastos de inversin pasaron de $ 96.334 millones en 2009 a $ 114.414 millones en

2010, creciendo en un 14.8%, por su parte los gastos de funcionamiento tuvieron una
baja del 10.5% al pasar de $ 7.237 a $ 6.685 millones; originado principalmente por
las disminucin en los gastos generales y transferencias.
GRAFICA 3 EVOLUCIN CONSOLIDADA DEL GASTO 2007-2010
114.414
120000
99.698
91.143
100000
80000
60000
37.315
40000
20000 5.013 6.027 7.466 6.685
0
2007 2008 2009 2010
3. GASTOS CORRIENTES 4. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
Los gastos corrientes estn representados por los gastos de funcionamiento, debido a
que el municipio no refleja deuda, estos crecieron en un 11.2% pasando de $ 4.425

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a $6.685 millones, , explicado principalmente por el aumento de los servicios

personales , dado que los gastos generales y transferencias, presentan un descenso en
la ltima vigencia y su participacin es menor dentro del gran total del funcionamiento,
en efecto los servicios personales pasaron de ser $ 2.390millones en 2007 a $ 3.877
millones en 2010., siendo este ultimo ao el pico ms alto de las vigencias de estudios,
lo que implica que los servicios personales estuvieron siempre por encima del valor de la
inflacin y del aumento salarial establecido anualmente.
En cuanto a los gastos generales pasaron de $ 891 millones en 2007 a $ 1.419 en
2010, con una tasa de crecimiento anual de 18.7%, siendo los de mayor crecimiento en
las vigencias de anlisis presentndose el ano de mayor gasto en el 2009 con un valor
superior a los $ 1.970 millones.
Si analizamos la composicin de los gastos al interior del funcionamiento, que existe

una tendencia decreciente en la participacin de cada uno de ellos, tal es el caso de los
servicios personales que al iniciar en 2007 participaban en un 6.4% y al finalizar 2010
equivaldra a solo 3.2%, de igual las trasferencias que iniciaron siendo solo el 3.1% y
finalizan con una participacin de 1.1% los gastos generales al igual que conservan esa
tendencia negativa. No obstante lo anterior no se puede afirmar que exista una poltica
de austeridad en el gasto.

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GRFICA 4.COMPOSICIN DEL GASTO CORRIENTE
8000
7000 1.607
1.390
6000 1.058
5000 2.033 1.419

1.294 1.642
4000
1.010
3000
3.328 3.827 3.877
2000 2.708
1000
0
2007 2008 2009 2010
3.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS 3.1.2. GASTOS GENERALES 3.1.1. SERVICIOS PERSONALES
1.3 AHORRO DFICIT CONSOLIDADO

Los ingresos corrientes de libre destinacin ICLD, han sido suficientes para cubrir los
gastos de funcionamiento, eso s utilizando necesariamente las trasferencias del SGP de
libre destinacin propsito general, destinada a funcionamiento en un 80%, sin
embargo subsisten compromisos de gasto corriente relacionadas con nominas y gastos
de personal.

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GRAFICA 5. INGRESOS CORRIENTES VS GASTOS CORRIENTES
11.739
12.000
10.147
9.448
10.000
7.466
8.000 6.709 6.685

6.027
6.000 5.013
4.000
2.000
-
2007 2008 2009 2010
1. INGRESOS CORRIENTES 3. GASTOS CORRIENTES
Al cruzar la relacin ingresos corrientes/gastos corrientes, se puede observar que

presentan avances significativos en el control del lmite de gastos y por ende en liberar
recursos que permitan mayor inversin, puesto que en la vigencia 2007 se paso de
tener disponible $ 1.497 millones a tener en 2010 $ 5.053 millones en 2010, sin
embargo siendo el resultado del comportamiento financiero en general, tambin ha
tenido irregularidad puesto que entre 2008/2009 bajo en un 21.6%, despus de haber
crecido 101% entre 2007/2008.

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En general a lo largo del periodo el municipio siempre gnero un ahorro corriente,

resaltando que siempre se sostuvo la tendencia de que los ingresos corrientes,
crecieran por encima de los gastos corrientes en promedio, los primeros crecieron en
promedio un 13.1% y los segundos 7.6 % generando seguramente un ahorro
permanente para ser destinado a la inversin.
Por el lado de la relacin ingresos totales / gatos totales, muestra la irregularidad de
las finanzas municipales, puesto que en 2007 se presentaba un dficit total de $ -9.679
millones, frente a un ahorro corriente de $ 1.497 millones y en la vigencia 2010 el
dficit total es de $ 12.701 millones y el ahorro corriente de $ 5.053 millones.

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GRFICA 6. SITUACIN SUPERAVIT DFICIT
10.000
6.730
5.053
5.000 3.420 2.680

1.696
-
2007 2008 2009 2010
(5.000)
(10.967)
(10.000) (12.701)
(15.000) (17.197)
DESAHORRO / AHORRO CORRIENTE (1 - 3) DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (1 - 3 + 2 - 4)
(20.000)
Para las vigencias de 2009, el municipio cerr sus finanzas con un dficit total de $
16.678 millones as como en 2010 que disminuyo a 12.701 millones, luego de haber
pasado por un periodo de supervit en 2008 de $ 6395 millones, y un inicio tambin
deficitario en 2007, lo que muestra el desequilibrio fiscal del municipio lo que obliga
dentro del marco legal a adoptar una poltica fiscal responsable.
Para la vigencia de 2010 y a lo largo de estas vigencias el Municipio de Quibd de

acuerdo a sus poblacin certificada por el DANE y principalmente por sus ingresos se
ubica en sexta categora, que establece un lmite de gasto de 80 % y segn con las
certificaciones expedidas por la contralora delegada para economa y finanzas de la
contralora general de la repblica de conformidad con la ley 671 de 2000, se ha
cumplido ampliamente por debajo de lo establecido.

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Teniendo en cuenta el comportamiento de ingresos y gastos, el municipio obtuvo un

indicador para la vigencias de 2010 de 69.39%, cumpliendo en cerca de 11 puntos por
encima de lo determinado por la ley 617 de 2000, liberando recursos disponibles para
inversin. En general el indicador de lmite de gastos ha estado en promedio en un 82%
en lo corrido de estas ltima cuatro anualidades, lo que implica que a pesar de haber
descendido en las ltimas vigencias, se estuvo por encima en los dos primeros anos de
anlisis del cuatrienio incumpliendo con lo establecido por la ley.
1.4 FINANCIAMIENTO
La principal fuente de financiamiento del municipio de Quibd esta originada en los

recursos del balance , los cuales corresponden a montos que pasan de una vigencia a
otra y son invertidos en sectores de acuerdo a su origen. Dichos recursos han tenido
un comportamiento bastante irregular y en las ltimas vigencias han cobrado ms
importancia, lo que quiere decir que no se logra una ejecucin del 100% de los recursos
programados.
1.5 PROYECCIONES
La estimacin y proyecciones parten de la base histrica de las ejecuciones
presupuestales que han sido reportadas al DNP, los supuestos se realizan con unos
estimativos teniendo en cuenta lo percibido por el municipio por concepto de
transferencias del SGP, y para el caso de los recursos propios se proyecta con base en
las recaudos histricos del municipio.
Las metas financieras estn orientadas a mantener la viabilidad fiscal y financiera del
municipio, teniendo como premisas la inflacin esperada, el crecimiento de la economa
y la normatividad de ajuste y viabilidad fiscal establecido por la ley 617 de 2000,
teniendo en cuenta la categora del municipio.

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Por otra parte, las proyecciones de ingresos del Municipio de Quibd, 2012-2015 son
concordantes con las polticas macroeconmicas del Estado y es por eso que el ajuste
de los ingresos se realiz teniendo en cuenta la inflacin y el crecimiento real de la
economa previsto en el Plan Nacional de Desarrollo PROSPERIDAD PARA TODOS, en tal
sentido la base de la proyeccin fue el presupuesto de la vigencia fiscal del 2012, as
como el comportamiento histrico de los mismos desde el ao 2000. Acudir a la
planificacin financiera se convierta en una herramienta consistente para la ejecucin
del Plan de Desarrollo QUIBD MIA, UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR dentro de los
ejes transversales y los postulados de la Ruta Q.
El cuadro siguiente presenta el Plan Financiero de la Alcalda de Quibd para el

cuatrienio 2012 2015, de acuerdo los datos histricos observando el comportamiento
de los mismos.
1.6 CRITERIOS PARA LA PROGRAMACION DE INGRESOS

Para la proyeccin de ingresos se parte de los recaudos de las ejecuciones de las
vigencias anteriores y se realizan supuestos teniendo en cuenta los lneamientos del
gobierno nacional en cuanto a crecimiento de la economa, inflacin y metas definidas
en los supuestos macroeconmicos, es decir deben crecer por encima del 4%.
Para la vigencia de 2012 se presentan las principales variables ingresos corrientes, de

capital, ahorro corriente/ahorro total, supervit, compatibles con el presupuesto
proyectado para la presente vigencia fiscal.
En las proyecciones para la vigencias 2012-2022, se basaron en la operaciones efectivas

de caja, es decir lo efectivamente recaudado, de igual manera los gastos se proyectan
sobre las necesidades de funcionamiento e inversin y bajo la premisa del programa de
saneamiento fiscal y financiero, que tiene programado el municipio de Quibd.

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Los ingresos totales del municipio para el ao 2012 se proyectaronen CIENTO

QUINCE MIL MILLONES CIENTO TREINTA Y TRES MIL SETECIENTOS
DIECISEIS MCTE ($115.133.716.364) MCTE.
Al interior de los recursos propios estos se proyectaron en una cifra de

$8,906,588,988 con un crecimiento nominal del 3 % frente a la vigencia
anterior.
En lo que respecta al SGP se proyect de acuerdo a las recomendaciones del

Departamento Nacional de Planeacin, en el sentido de distribuir los recursos de
conformidad con la ley 1176 de 2007, partiendo de la asignacin de los recursos en los
Conpes anteriores vigencia 2011, lo que implica realizar los ajustes necesarios en la
medida que los recursos sean superiores o en su defecto si la asignacin es menor.
Para la proyeccin realizada, se distribuy considerando la ltima doceava y las
restantes onces doceavas, solamente teniendo en cuenta los recursos asignados de
acuerdo a los documentos Conpes 137 y consiguientes pero solo la asignacin bsica,
para los sectores educacin, alimentacin escolar, salud y propsito general, es decir
que no se consideraron criterios como ingresos extraordinarios como esfuerzo fiscal y
esfuerzo administrativo.
Con base en estos criterios el valor mnimo bsico apropiado para ser percibido por
concepto del Sistema General de Participaciones -SGP.para la vigencia de 2012, la suma
de ( $ 89.887.895.370) OCHENTA Y NUEVE MILLONES OCHOSCIENTOS
OCHENTA Y SIETE MIL OCHOSCIENTOS NOVENTA Y MIL TRESCIENTOS
SETENTA PESOS de conformidad con el siguiente detalle
1.2.3 TRANSFERENCIAS 89,987,895,370

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1.2.3.1 Del Nivel Nacional 89,987,895,370
1.2.3.1.1 Del Sistema General de Participaciones 89,987,895,370
Asignaciones Especiales 1,192,318,694
Alimentacin Escolar 1,192,318,694
Participaciones en Educacin 65,229,693,127
- Prestacin de Servicios 51,969,542,558

Aportes Patronales sin situacion de fondos 7,195,976,000
- Calidad 5,735,499,569
Gratuidad 328,675,000
Participaciones de Propsito General 7,670,250,335
Propsito General Forzosa Inversin 6,179,601,636
- Saneamiento Bsico 4,245,662,042

- Deportes y Recreacin 128,784,145
- Cultura 96,588,106
- Libre Inversin - Otros Sectores 1,708,567,343
Propsito General Libre Asignacin 1,490,648,699
Libre Asignacin - Funcionamiento 1,490,648,699
En el caso de las regalas proyectaron $3.203.919.812 de acuerdo al Decreto 4950 del

30 de diciembre de 2011, por medio del cual se expide el presupuesto del Sistema

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general de Regalas para la Vigencia del ao 2012, que modific sustancialmente lo que
se vena recaudando por este concepto en el municipio durante las ultimas vigencias. En
cuanto a los dems ingresos estn relacionados con el fondo local de salud que se surte
de FOSYGA, ETESA Y SGP, recursos que tienen destinacin especfica.
1.7 CRITERIOS PARA LA PROGRAMACION DE GASTOS

Las proyecciones de gastos, refleja los criterios de racionalidad y austeridad que la
administracin municipal tiene como premisa, para el manejo controlado y serio de las
apropiaciones para cubrir el normal funcionamiento del municipio, adems de la
obligacin legal que le asiste. cumpliendo unos lmites a los mismos.
Se proyecta su crecimiento .en gastos de personal y pensiones en un 4% y los gastos

generales en un 3%,lo cual permitir un crecimiento moderado de los mismos.
El total de gastos para la vigencia 2012 ascender a la suma de en CIENTO QUINCE

MIL MILLONES CIENTO TRECE MIL CIENTO DIEZ Y SEIS PESOS MCTE
($115.113.116.000.) MCTE., correspondiente a $ 5,538,859,205. Para
funcionamiento Y $ 109.594 millones para gastos de inversin. Los recursos por
concepto de servicio de la deuda ascienden a $ 107, 921,000.
Los gastos de funcionamiento se proyectan teniendo en cuenta el lmite establecido por

la ley 617 de 2000, que de acuerdo a la categora del municipio es del 80%, por tanto y
siendo muy responsables en este aspecto se proyecta un lmite del 79%.

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1.2.3 TRANSFERENCIAS 103,827,597,370
1.2.3.1 Del Nivel Nacional 103,827,597,370

1.2.3.1.1 Del Sistema General de Participaciones 89,987,895,370
Asignaciones Especiales 1,192,318,694
Alimentacin Escolar 1,192,318,694
Participaciones en Educacin 65,229,693,127
- Prestacin de Servicios 51,969,542,558

Aportes Patronales sin situacion de fondos 7,195,976,000
- Calidad 5,735,499,569
Gratuidad 328,675,000
Participaciones de Propsito General 7,670,250,335
Propsito General Forzosa Inversin 6,179,601,636
- Saneamiento Bsico 4,245,662,042

- Deportes y Recreacin 128,784,145
- Cultura 96,588,106
- Libre Inversin - Otros Sectores 1,708,567,343
Propsito General Libre Asignacin 1,490,648,699
Libre Asignacin - Funcionamiento 1,490,648,699
1. METAS DE SUPERAVIT PRIMARIO

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Como parte del anlisis fiscal y como informacin complementaria, se presenta las
metas de supervit primario, aunque de conformidad con la ley 819, que sirve de
anlisis adicional para entender sobre el endeudamiento pblico municipal.
Teniendo en cuenta lo establecido por la ley 358 de 1997 y decreto reglamentario 698
de 1998, este indicador es bsico para establecer la capacidad de endeudamiento, por
tanto se observaran dos tipos de indicadores para definir la capacidad de pago.
Teniendo en cuenta lo establecido por la ley 358 de 1997 y decreto reglamentario 698
de 1998, este indicador es bsico para establecer la capacidad de endeudamiento, por
tanto se observaran dos tipos de indicadores para definir la capacidad de pago.
A partir de las proyecciones se estima tener un supervit primario siempre y cuando se
cumplan con los supuestos de las proyecciones.
3. METAS DE DEUDA PBLICA Y ANALISIS DE SOTENIBILIDAD
La contabilidad no refleja adecuadamente la situacin financiera del munciipio, dado que no est
incluida la totalidad de los pasivos. Si bien, formalmente el municipio est dentro de los lmites
de endeudamiento, lo cierto es que all no estn contabilizados los pasivos laborales que se
tramitan a travs de procesos judiciales, los cuales suman aproximadamente 10.000 millones de
pesos, ni estn reflejados los pasivos contingentes.
Se estima que la deuda municipal llega a 34 mil millones de pesos lo cual obliga a la
administracin a adoptar una estrategia de reestructuracin de pasivos que permita asumir los
pagos y evitar los embargos que recaen sobre los bienes municipales, los cuales obstaculizan la
gestin municipal.
Sin embargo, en la construccin del escenario financiero del MFMP del Municipio de Quibdo, se
estim un escenario de endeudamiento autnomo para todas las vigencias.
PROYECCIN DE INGRESOS Y GASTOS DEL MUNICIPIO DE QUIBD DEL 2012 2015 (Miles de
pesos).

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CUENTA 2012 2013 2014 2015
INGRESOS TOTALES 115.133.716 118.664.483 122.297.350 126.042.120
1. INGRESOS CORRIENTES 9.166.162 9.517.902 9.876.372 10.248.512
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 7.012.736 7.293.245 7.584.975 7.888.374
1.1.1. PREDIAL 1.153.674 1.199.821 1.247.814 1.297.726
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 2.336.958 2.430.436 2.527.654 2.628.760
1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA 2.762.507 2.873.007 2.987.928 3.107.445

1.1.4. CERVEZA - - - -
1.1.5. LICORES - - - -
1.1.6. CIGARRILLOS Y TABACO - - - -
1.1.7. REGISTRO Y ANOTACION - - - -
1.1.8. VEHICULOS AUTOMOTORES - - - -
1.1.9. OTROS 759.597 789.981 821.580 854.443
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 662.778 689.289 709.968 731.267
1.3. TRANSFERENCIAS 1.490.648 1.535.367 1.581.428 1.628.871
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 1.490.648 1.535.367 1.581.428 1.628.871

1.3.2. OTRAS - - - -
GASTOS TOTALES 115.133.621 118.545.939 122.147.016 125.858.131
2. GASTOS CORRIENTES 5.456.487 5.578.491 5.790.544 6.010.966
2.1. FUNCIONAMIENTO 5.456.487 5.578.491 5.790.544 6.010.966

2.1.1. SERVICIOS PERSONALES

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CUENTA 2012 2013 2014 2015

3.678.027 3.825.148 3.978.154 4.137.280
2.1.2. GASTOS GENERALES 368.814 379.878 391.275 403.013
2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS Y OTROS 1.409.646 1.373.464 1.421.115 1.470.672

2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA - - - -
2.3. OTROS GASTOS CORRIENTES - - - -
3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2) 3.709.675 3.939.411 4.085.827 4.237.547
4. INGRESOS DE CAPITAL 105.967.554 109.146.581 112.420.978 115.793.607
4.1. REGALAS 4.080.883 4.203.309 4.329.409 4.459.291
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 101.071.426 104.103.569 107.226.676 110.443.476

4.3. COFINANCIACION - - - -
4.4. OTROS 815.245 839.702 864.893 890.840
5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 109.677.134 112.967.448 116.356.471 119.847.166
5.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 32.865.023 33.850.974 34.866.503 35.912.498
5.1.1.2. OTROS 76.812.111 79.116.474 81.489.969 83.934.668
6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5) 95 118.544 150.334 183.989
7. FINANCIAMIENTO (95) (118.544) (150.334) (183.989)

7.1. CREDITO NETO - - - -
7.1.1. DESEMBOLSOS (+) - - - -
7.1.2. AMORTIZACIONES (-) - - - -
7.3. VARIACION DE DEPOSITOS, RB Y OTROS (95) (118.544) (150.334) (183.989)

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CUENTA 2012 2013 2014 2015

SALDO DE DEUDA
CUENTAS DE FINANCIAMIENTO 2012 2013 2014 2015

1. CREDITO - - - -
2. RECURSOS DEL BALANCE + VENTA DE ACTIVOS 392.737 404.519 416.655 429.154
RESULTADO PRESUPUESTAL 2012 2013 2014 2015
INGRESOS TOTALES 115.526.453 119.069.002 122.714.004 126.471.274
GASTOS TOTALES 115.133.621 118.545.939 122.147.016 125.858.131
DEFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL 392.832 523.063 566.989 613.143
De acuerdo a las cifras estadsticas anteriormente descritas, tomadas del Marco Fiscal de
Mediano Plazo se plantea el Plan Operativo plurianual de Inversiones del cuatrienio 2012
2015, para ejecutar los diferentes Programas proyectos y metas establecidas en el Plan de
Desarrollo.
Mediante un esfuerzo adicional la administracin materializar algunas de las gestiones que

viene ejecutando con el fin de adquirir recursos que complementen las actuales fuentes
previstas de financiacin; estos recursos que pueden considerarse contingentes, sern
ingresados en el Presupuesto del municipio en el momento en que estn listos para ser incluidos
en el cuatrienio sin crear mayores expectativas al sobrevalorar los ingresos del plan financiero:
COOPERACIN INTERNA Y EXTERNA

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Se emprendern todas las gestiones posibles a travs de la Agencia de Cooperacin Externa del
municipio con el fin de obtener recursos adicionales de organismos de cooperacin local,
nacional e internacional para contribuir en buena proporcin a la financiacin de proyectos
estratgicos del municipio.
PARTICIPACIN PBLICO PRIVADO
Intensificaremos la gestin con el sector productivo con el nimo de establecer alianzas

estratgicas que nos permitan trabajar de manera conjunta en la financiacin de proyectos de
inversin, integrando lo pblico y lo privado para una mayor sostenibilidad y progreso en lo
social y econmico de nuestro municipio.

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ARTICULACIN DE LAS CINCO OFERTAS DE CIUDAD
Se establecer en protocolo que permite articular la cooperacin entre las cinco ofertas del
municipio: Comunidad, Academia, cooperacin interna y externa, instituciones y
organizaciones, que permita lograr que con esfuerzos equitativos se puedan desarrollar
proyectos que requieran su participacin.

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO

QUIBD MIA, UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR.
Para la ejecucin del plan de desarrollo concertado con los diferentes sectores que
inciden en el desarrollo integral del municipio, se presenta a continuacin la asignacin
de recursos a cada uno de los programas, as:
OBJETIVO 1: ESTIMULAR EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES Y POTENCIALIDADES

SOCIOCULTURALES DE QUIBD MIA
OBJETIVO 1: ESTIMULAR EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES Y

POTENCIALIDADES SOCIOCULTURALES DE QUIBD MIA
i) PROGRAMA. EDUCACIN MULTICULTURAL y MULTILINGE
VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) TOTAL

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Formulacin de la poltica
Multicultural y Multilingue 310.000 650.000 200.000 200.000 1.360.000
para la sociedad MIA
Formacin de Ciudadana
400.000 510.000 700.000 850.000 2.460.000
ECO:
Quibd Multilinge 300.000 435.000 560.000 695.000 1.990.000
Todos "Pa" la Escuela 2.346.000 3.562.000 2.790.000 3.450.000 12.148.000
Sabemos 100.000 350.000 450.000 550.000 1.450.000

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Calidad al Cien 780.000 1.050.000 1.300.000 1.500.000 4.630.000
Anmate 120.000 150.000 200.000 250.000 720.000
Ludoteca Estrategia 0 -26 300.000 350.000 400.000 450.000 1.500.000
Las TIC como medio para

mejoramiento de la calidad
754.600 2.115.329 599.948 185.358 3.655.235
y competitividad de la
Educacin
Infraestructura Educativa 4.135.000 14.244.000 5.955.000 5.941.000 30.275.000
TOTAL 9.545.600 23.416.329 13.154.948 14.071.358 60.188.235
ii) PROGRAMA: ECO SALUD PARA LA FELICIDAD

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Ecosalud casa a casa 250.000 200.000 0 0 450.000
Hacia la Calidad 10.000 340.000 165.000 120.000 635.000
La Salud es pblica 992.000 1.302.950 1.342.039 1.382.300 5.019.289
Autonoma Alimentaria y
175.000 240.000 230.000 180.000 825.000
Nutricional Quibd MIA
Los nios, nias,
adolescentes, adulto
88.000 95.000 118.000 151.000 452.000
mayor y madres gestantes
primero
TOTAL 1.515.000 2.177.950 1.855.039 1.833.300 7.381.289

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
iii) PROGRAMA: RECREACIN, DEPORTE Y UTILIZACIN DEL TIEMPO LIBRE

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Orgullo 550.000 900.000 1.050.000 1.200.000 3.700.000
Jugan D y Juegos
305.000 790.000 1.030.000 1.270.000 3.395.000
Nacionales
TOTAL 855.000 1.690.000 2.080.000 2.470.000 7.095.000
iv) PROGRAMA: FAMILIA, GNERO Y DIVERSIDAD

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Mis primeros sueos:
380.000 300.000 400.000 450.000 1.530.000
Infancia
mpetu: Juventud 120.000 300.000 400.000 500.000 1.320.000
Experiencia y sabidura:
50.000 150.000 200.000 250.000 650.000
Mayores Adultos
Poblacin con
80.000 150.000 200.000 250.000 680.000
capacidades diferenciadas
Mujer: Hija, mam y
170.000 400.000 500.000 600.000 1.670.000
abuela
De una manera distinta 60.000 150.000 200.000 250.000 660.000
TOTAL 860.000 1.450.000 1.900.000 2.300.000 6.510.000

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
v) PROGRAMA: QUIBD MIA POR LAS VCTIMAS

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Sistema Municipal Para La
Atencin, Asistencia Y
213.000 980.000 1.009.400 1.039.682 3.242.082
Reparacin Integral A
Victimas
TOTAL 213.000 980.000 1.009.400 1.039.682 3.242.082
TOTAL
PERIODO
GRAN TOTAL 2012 2013 2014 2015
DE
OBJETIVO 1 GOBIERNO
12.988.600 29.714.279 19.999.387 21.714.340 84.416.606

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
OBJETIVO 2: POTENCIALIZAR EL DESARROLLO ECONMICO DE LA BIODIVERSIDAD
POSTULADO. GENERACIN DE EMPLEO Y BIENESTAR INTEGRAL
i) PROGRAMA. BIO ECONOMA EN CRECIMIENTO PARA LA PRODUCTIVIDAD TNICO

TERRITORIAL
TOTAL
NOMBRE DEL VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) PERIODO
PROYECTO DE
2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
Economa en crecimiento 50.000 0 0 0 50.000
Banco Vegetal 125.000 40.000 30.000 195.000 390.000
Dinmica de la EconoMIA
35.000 25.000 30.000 35.000 125.000
BIO
Patios y Azoteas 70.000 440.000 620.000 630.000 1.760.000
La catanga 0 310.000 750.000 450.000 1.510.000
Productos No maderables
0 120.000 20.000 0 140.000
(PNM)
Vida Campo - Poblado 25.000 300.000 350.000 400.000 1.075.000
GastronoMIA 50.000 150.000 200.000 250.000 650.000
SUBTOTAL 355.000 1.385.000 2.000.000 1.960.000 5.700.000
ii) PROGRAMA. CULTURA Y TURISMO PARA COLOMBIA Y EL MUNDO
TOTAL
PROYECTO DE
2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
Cultura Q 300.000 400.000 450.000 500.000 1.650.000

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
iii) PROGRAMA. Ruta Q GLOBAL

TOTAL
PROYECTO DE
2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
Ruta Q en el Mundo 30.000 145.000 35.000 40.000 250.000
Unidos en la RUTA 40.000 45.000 25.000 35.000 145.000
Inversin segura 50.000 50.000 100.000 103.000 303.000
SUBTOTAL 75.000 150.000 30.000 35.000 698.000
iv) PROGRAMA GESTIN DE LAS TIC CON ENFOQUE SOCIAL PARA QUIBD MIA

NOMBRE DEL
PERIODO
PROYECTO Y/O
2012 2013 2014 2015 DE
DESCRIPCIN
GOBIERNO
Infraestructura TIC
444.000 1.189.700 493.235 1.117.647 3.244.582
Quibd MIA
Infoestructura para
375.000 370.300 361.959 185.188 1.292.447
Quibd MIA
Socioestructura MIA 242.000 809.410 817.277 812.184 2.680.871
SUBTOTAL 1.061.000 2.369.410 1.672.471 2.115.018 7.217.900

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
v) PROGRAMA: INVESTIGACIN E INNOVACIN MIA PARA LA COMPETITIVIDAD

NOMBRE DEL
PERIODO
PROYECTO Y/O
2012 2013 2014 2015 DE
DESCRIPCIN
GOBIERNO
Iniciativas + ciencias 100.000 865.000 730.000 239.900 1.934.900
Fortalecimiento de la
Industria de sectores
110.000 320.750 253.623 291.563 975.936
productivos del
Municipio
SUBTOTAL 210.000 1.185.750 983.623 531.463 2.910.836

PERIODO
GRAN TOTAL DE
2012 2013 2014 2015
OBJETIVO 2 GOBIERNO
2.001.000 5.490.160 5.136.094 5.141.481 18.176.735

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
OBJETIVO 3: IMPULSAR EL DESARROLLO URBASTICO E INTEGRAL DEL MUNICIPIO

POSTULADO. INVERSIN EN LA GENTE Y URBANISMO SOCIAL
i) PROGRAMA. CIUDAD ECO DE INTERES GLOBLAL (CEIG)

NOMBRE DEL
PERIODO DE
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
Quibd Se Organiza 665.000 3.725.000 145.000 165.000 4.700.000
Tierra para Todos 1.300.000 1.750.000 2.350.000 2.850.000 8.250.000
Viviendas dignas y
15.250.000 59.100.000 37.275.000 37.325.000 148.950.000
entorno
Movilidad para la
500.000 150.000 200.000 210.000 1.060.000
Eco-ciudad
Lnea Q 120.000 1.000.000 500.000 500.000 2.120.000
Gestin del riesgo 400.000 1.050.000 1.330.000 1.050.000 3.830.000
PGIRS Plan Gestin
Integral de Residuos 380.000 550.000 1.305.000 1.520.000 3.755.000
slidos
Ecoseguridad 45.000 125.000 40.000 40.000 250.000
Poltica de Minera
30.000 50.000 55.000 60.000 195.000
limpia MILI
SUBTOTAL 18.690.000 67.500.000 43.200.000 43.720.000 173.110.000

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
ii) PROGRAMA. QUIBD ACOGEDOR
NOMBRE DEL VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) TOTAL

PROYECTO Y/O PERIODO DE
ACCIN 2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
PAOQ (Plan de
Arborizacin,
ornamentacin,
250.000 300.000 350.000 400.000 1.300.000
reforestacin y
mantenimiento
Quibd)
Infraestructura Vial
4.053.919 58.100.000 31.150.000 27.750.000 121.053.919
y de Transporte
Equipamiento
220.000 400.000 550.000 700.000 1.870.000
municipal
Infraestructura para
115.000 7.650.000 7.700.000 6.700.000 22.165.000
la Cultura
Centro de
Emprendimiento 100.000 200.000 200.000 200.000 700.000
Cultural CEC
Infraestructura
Multituristica y 3.380.000 22.290.000 32.190.000 18.790.000 76.650.000
Ambiental
la Atencin de
900.000 9.000.000 6.000.000 1.500.000 17.400.000
emergencias y
desastres
200.000 500.000 500.000 500.000 1.700.000
la ECO Salud
Escenarios Q 3.590.000 8.500.000 5.000.000 2.750.000 19.840.000
Infraestructura de
1.750.000 1.150.000 1.400.000 1.650.000 5.950.000
servicios pblicos

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
NOMBRE DEL VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) TOTAL

PROYECTO Y/O PERIODO DE
ACCIN 2012 2013 2014 2015 GOBIERNO
6.071.000 1.180.000 380.000 280.000 7.911.000
la seguridad
la infancia,
5.290.000 400.000 600.000 680.000 6.970.000
adolescencia y
juventud
Luz para el
490.000 225.000 240.700 259.571 1.215.271
Campo
SUBTOTAL 26.409.919 109.895.000 86.260.700 62.159.571 284.725.190

GRAN TOTAL 2012 2013 2014 2015
PERIODO DE
GOBIERNO
OBJETIVO 3:
45.099.919 177.395.000 129.460.700 105.879.571 457.835.190

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(25 MAYO DE 2012)

ACOGEDOR - 2012- 2015"
OBJETIVO 4: FORTALECER LA DEMOCRACIA CON INCLUSIN Y PARTICIPACIN
POSTULADO. COHESION SOCIAL Y CIUDADANIA ORGULLOSA Y ACTIVA

i) PROGRAMA. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y CONVIVENCIA RED UNIDOS EN
MINGA

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO Y/O ACCIN 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Fortalecimiento
Organizacional del tejido
140.000 300.000 350.000 400.000 1.190.000
social de la zona rural y
urbana
Observatorio integral de
informacin territorial geo 130.000 105.000 108.150 111.395 454.545
referenciada
SUBTOTAL 270.000 405.000 458.150 511.395 1.644.545
ii) PROGRAMA. RED UNIDOS EN MINGA Superando la Pobreza Extrema (RED UNIDOS)

NOMBRE DEL PERIODO
GOBIERNO
Identificacin Total 120.000 85.000 87.550 90.177 382.727
Generando Ingresos y
100.000 150.000 200.000 250.000 700.000
Trabajo
Formando Capital Humano 405.000 720.550 836.267 952.154 2.913.971
La salud es de Todos 125.000 138.000 142.090 149.273 554.363
Todos Nutridos y
100.000 120.000 123.600 127.308 470.908
Alimentados de manera

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Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
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ACOGEDOR - 2012- 2015"

NOMBRE DEL PERIODO
GOBIERNO
saludable
Vivienda digna para todos 200.000 1.500.000 2.500.000 3.500.000 7.700.000

ECO-UNIDOS en familia 85.000 125.750 166.523 207.318 584.591
Todos con oportunidades y
ahorrando en la "MINGA 150.000 200.000 250.000 300.000 900.000
SOCIAL"
Acceso a los servicios de la
30.000 30.900 31.827 32.782 125.509
justicia para todos
SUBTOTAL 1.315.000 3.070.200 4.337.856 5.609.012 14.332.068

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Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
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ACOGEDOR - 2012- 2015"
iii) PROGRAMA.CONVIVENCIA SOCIAL QUIBD PACFICO

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Puertas abiertas 220.000 273.600 327.308 381.127 1.202.035
SUBTOTAL 220.000 273.600 327.308 381.127 1.202.035
iv) PROGRAMA: Quibd MIA POR LA RECONCILIACIN Y LA MEMORIA HISTRICA

NOMBRE DEL PERIODO
PROYECTO 2012 2013 2014 2015 DE
GOBIERNO
Recuperacin de la
35.000 60.000 61.800 63.654 220.454
Memoria Histrica
Educacin Para La Paz Y La
100.000 103.000 106.090 109.273 418.363
Reconciliacin
SUB TOTAL 135.000 163.000 167.890 172.927 638.817

PERIODO
GRAN TOTAL 2012 2013 2014 2015 DE
OBJETIVO 4: GOBIERNO
1.940.000 3.911.800 5.291.204 6.674.460 17.817.464

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
OBJETIVO 5: FORTALECER Y ORDENAR LA CASA PARA LA GOBERNABILIDAD
POSTULADO. GESTIN PBLICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

i) PROGRAMA. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL PERIODO
GOBIERNO
La Casa en orden 205.000 186.200 191.786 197.540 780.526
Comunicacin Pblica 390.000 465.000 538.000 451.090 1.844.090
Gestin Financiera y de
Hacienda Pblica Sana, 300.000 321.200 312.836 279.671 1.213.707
Integral y Efectiva
Gestin Tcnica y Juridica 240.000 133.600 137.608 141.736 652.944
SUB TOTAL 1.135.000 1.106.000 1.180.230 1.070.037 4.491.267

PERIODO
GRAN TOTAL 2012 2013 2014 2015 DE
OBJETIVO 5: GOBIERNO
1.135.000 1.106.000 1.180.230 1.070.037 4.491.267

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Concejo Municipal
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(25 MAYO DE 2012)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO, ECONMICO, SOCIAL Y DE OBRAS
PBLICAS "QUIBD MIA, UNIDO, EQUITATIVO Y ACOGEDOR - 2012- 2015"
RESUMEN PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) TOTAL PERIODO

OBJETIVO
2012 2013 2014 2015 DE GOBIERNO
Objetivo 1: Estimular el
fortalecimiento de las habilidades
y potencialidades socioculturales
13.488.600 30.239.279 20.650.637 22.335.590 86.714.106
de Quibd MIA
Objetivo 2: Potencializar el
desarrollo econmico de la 2.001.000 5.490.160 5.136.094 5.141.481 18.176.735
biodiversidad
Objetivo 3: Impulsar el desarrollo
urbanstico e integral del 45.099.919 177.395.000 129.460.700 105.879.571 457.835.190
municipio

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Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)
VALOR DEL PROYECTO PROGRAMADO (En miles de $) TOTAL PERIODO

OBJETIVO
2012 2013 2014 2015 DE GOBIERNO
Objetivo 4: Fortalecer la
democracia con inclusin y 1.940.000 3.911.800 5.291.204 6.674.460 17.817.464
participacin
Objetivo 5: Fortalecer y
ordenar la casa para la 1.135.000 1.106.000 1.180.230 1.070.037 4.491.267
gobernabilidad
GRANTOTAL
63.664.519 218.142.239 161.718.865 141.101.139 585.034.762
CUATRIENIO

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Concejo Municipal
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DISTRIBUCIN DE RECURSOS POR FUENTES DE FINANCIACIN DEL PLAN DE DESARROLLO QUIBD MIA
RECURSOS REGALIAS ALIANZAS

TRANSFERENCIAS
OBJETIVO PROPIOS (Directas y PBLICO- COOPERACIN TOTAL
(SGP)
(20% ICDL) Regionales) PRIVADAS
Objetivo 1: Estimular el
fortalecimiento de las
habilidades y $ 63.322.629 $ 975.524 $ 17.532.101 $ 1.843.835 $ 3.040.017 $ 86.714.106
potencialidades
socioculturales de Quibd
MIA
Objetivo 2: Potencializar
el desarrollo econmico $ 13.137.585 $ 202.393 $ 3.637.396 $ 3.372.542 $ 630.714 $ 20.980.629
de la biodiversidad

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Municipio de Quibd
Concejo Municipal
Nit. 818000795-4
(25 MAYO DE 2012)
RECURSOS REGALIAS ALIANZAS

TRANSFERENCIAS
OBJETIVO PROPIOS (Directas y PBLICO- COOPERACIN TOTAL
(SGP)
(20% ICDL) Regionales) PRIVADAS
Objetivo 3: Impulsar el
desarrollo urbanstico e $ 332.141.579 $ 5.116.844 $ 91.959.853 $ 9.671.336 $ 15.945.579 $ 454.835.190
integral del municipio
Objetivo 4: Fortalecer la
democracia con inclusin $ 13.011.132 $ 200.444 $ 3.602.385 $ 378.860 $ 624.643 $ 17.817.464
y participacin
Objetivo 5: Fortalecer y
ordenar la casa para la $ 3.279.730 $ 50.526 $ 908.057 $ 95.500 $ 157.455 $ 4.491.267
gobernabilidad
TOTAL CUATRENIO $ 422.845.122 $ 6.514.187 $ 120.072.892 $ 15.302.452 $ 20.300.109 $ 585.034.762
% 73% 1% 20% 2% 4% 100%

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ACOGEDOR - 2012- 2015"
PARTE III EVALUACIN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
ARTCULO 59. Evaluacin y seguimiento. El municipio pondr en marcha un sistema de

evaluacin y seguimiento del cumplimiento de las metas propuestas en el presente Plan, de
acuerdo con la metodologa sugerida por el Departamento Nacional de Planeacin.
El Gobierno municipal deber presentar anualmente un informe del estado de la ciudad, a partir
de la evaluacin del Plan al Concejo, con indicacin precisa del avance y el sealamiento de las
razones por las cuales el avance es satisfactorio o no.
Dado que el presente Plan de Desarrollo recibi concepto favorable del Consejo Territorial de
Planeacin y fue concertado y avalado por las organizaciones de las comunidades indgenas y
negras en consulta previa, cuyo documento har parte integral de ste Plan, por lo tanto, de
conformidad con los derechos de estos grupos poblacionales, se le presentarn informes
peridicos a esas instancias en los que se har constar el avance de su ejecucin.
ARTCULO 60. Este Acuerdo rige a partir de la fecha de su sancin y publicacin.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dado en Quibd a los veinticinco (25) das del mes de Mayo de 2012
RAMIRO ANTONIO CAADAS MURILLO SOCRATES ASPRILLA PALACIOS

Presidente Secretario General

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Departamento del Choc

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

ZULIA MARIA MENA GARCIA

Quibd, Mayo 25 de 2012

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

AURA INES CONTO DE SUAREZ

ANDRES SAMIR BEJARANO

DANIZA LEONELA HINESTROZA JIMENEZ

OTILIO MORENO IBARGUEN

KAREN JHOANA CHAPARRO PEA

JOSE OSCAR CORDOBA LIZCANO

KATERINE BEJARANO MENA

FRANCIS MENA PALACIOS

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

LEIDER PALACIOS PALACIOS

NIDIA DEL SOCORRO MAYO CASTRO

BERTHA AURORA MENA

TAIRON ARLEY ARIAS HINESTROZA

DAICY MARIELA MOSQUERA MENA

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

REINALDO CUESTA BORJA

CARLOS ANDRES PINO CORDOBA

DANNY ANDRADE MENA

JHON JAIRO CORDOBA BENITEZ

YAIR ENIL CUESTA GUTIERREZ

HARRINSON DIAZ HENANDEZ

ZUARLI ESKISLER GONZALEZ MURILLO

DAVID HURTADO MOSQUERA

JANETH YANEYRA MORENO RODRIGUEZ

PEDRO PALACIOS RENTERIA

ANDERSON ADOLFO PALACIOS URRUTIA

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

EDINSON PANESSO MOSQUERA

POMPEYO PAZ CUESTA

JESUS OMAR RENTERIA BORJA

JHON FERNANDO VALENCIA MARTINEZ

LUIS FELIX VALENCIA RIVAS

QUIBD, UN SUEO POSIBLE

ACUERDO NUMERO 008 DEL 2012

(25 MAYO DE 2012)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MULTITNICO,

-CONSEJO TERRITORIAL DE PLANIFICACIN-

ANA JULIA HIDALGO RUZ

JACKSON RAMIREZ MACHADO