Ingeniera en Gestin Empresarial

Instituto Tecnolgico Superior

de Huichapan

Ensayo Motivacin en las

Organizaciones

Materia: Habilidades Directivas I

Unidad 2 Motivacin
Integrantes:
ngel Manuel Mejia Mejia
Daniela Mejia Hernndez
Sonia Martnez Callejas
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Una empresa es una entidad conformada por personas organizadas con el afn de
alcanzar los objetivos que se lleguen a plantear dentro de la misma, aqu entra la
importancia del concepto de motivacin laboral el cual es esencial para
comprender la manera en la que un trabajador puede llegar a ser ms productivo,
un trabajador motivado rinde ms que uno que no.

Primeramente tenemos que se define como una fuerza interna que nos brinda la
energa necesaria para que se lleguen a realizar diversos actos en busca de la
satisfaccin de las diferentes necesidades que se posea. Para Frederick Herzberg
la motivacin indica hacer algo porque resulta importante para la persona hacerlo
por lo tanto se deduce es la fuerza de voluntad de llevar a cabo ciertos esfuerzos
para alcanzar los objetivos que se planteen.

Dentro de las organizaciones existe el departamento de recursos humanos, el cual

conoce que la motivacin laboral es algo de suma importancia para el desarrollo de
la empresa ya que ayuda a incrementar el rendimiento de sus empleados. Esta
motivacin est influenciada por diversos factores como lo es su personalidad,
creencias y valores que adquiri a lo largo de su vida adems de las necesidades
que desea satisfacer.

Las necesidades de cada empleado son las cuales lo ayudan a sentirse cmodo
y satisfecho, dependiendo del tipo de necesidad que la persona desee satisfacer,
el comportamiento del individuo le brindara ms o menos prioridad para obtenerlo
por lo que la satisfaccin de las mismas permiten su adecuado desarrollo como
individuo y ayudan a cumplir sus objetivos tanto personales como los planteados
por la empresa.

Por otra parte, se encuentra lo que es conocido como el clima organizacional, el

cual es un factor determinante dentro de la motivacin, ya que est integrado por
diversos factores que determinan el entorno laboral. Este factor puede influir a nivel
psicolgico, fisiolgico y conductual dentro del trabajador y con ello afectar su
desempeo laboral.
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Una de adecuada zona de trabajo, integrada por las adecuadas condiciones de

trabajo ayuda para que una persona realmente se sienta cmoda realizando su
trabajo y no tenga distracciones que finalmente interrumpan sus labores, como
pueden ser desde un adecuado mobiliario , una zona sea libre de ruidos externos,
as como otros factores que pueden afectar de alguna manera al rendimiento del
empleado, el cual invierte parte de su da o ms para ofrecer el servicio para la
cual fue contratado.

Actualmente las empresas son ms conscientes acerca de la importancia de contar

con un equipo de trabajo motivado por lo que ofrecen la posibilidad de desarrollo y
crecimiento, mediante un plan de carrera dentro de la empresa fomentando el
compromiso, logrando obtener un ambiente de trabajo placentero, y por ende se
genera un aumento en la productividad, adems de un sentido de pertenencia hacia
la organizacin

Para concluir es importante que se recuerde que la motivacin es un aspecto

personal, pero el cual influye dentro de cada empresa y cmo tal dentro de cada
entidad se debe ayudar a desarrollarla, por ello es de suma importancia conocer
qu necesidades tiene cada miembro dentro del equipo de trabajo para poder
ofrecerle aquello que le va a motivar en el aspecto laboral, muchas organizaciones
cometen el error de pensar que la nica motivacin para el trabajador es el salario;
sin embargo para muchos trabajadores pueden influir otros factores como el
crecimiento personal.

Un dato muy interesante es que el 55% de los empleados no se motiva

econmicamente, influye en gran medida aquello vemos como pequeos
detalles, los cuales estn integrados como por unas palabras de agradecimiento o
incluso dirigirse a las personas por su nombre, esto puede tener un gran impacto
en el compromiso del trabajador con su empresa y con sus labores.
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Bibliografa:

David A. Whetten y Kim S. Cameron. (2011). Desarrollo de Habilidades

Directivas. Mexico: PEARSON.
Idalberto Chiavenato. (2009). Comportamiento Organizacional. Mexico:
Mc Graw Hill.