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RAP
8 Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formacin profesional de
acuerdo con el contexto nacional e internacional.
8 Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo de las competencias del
INDUCCION
SELECCIONAR 210201023-1 20
CANDIDATOS PARA vigente y la poltica institucional. 20
DESEMPENAR LOS Realizar el proceso de seleccin del talento humano de acuerdo con la normatividad vigente, las
CARGOS Y ROLES 210201023-2 20
polticas y prcticas adoptadas por la organizacin. 20
DE TRABAJO, DE
9 210201023
ACUERDO CON LOS
210201023-3 80 25 Aplicar los instrumentos de medicin para seleccionar candidatos, de acuerdo con los criterios
PERFILES, establecidos en el proceso. 25
POLITICAS, NORMAS
LEGALES VIGENTES 210201023-4 10 Proponer candidatos de acuerdo con los requerimientos, normas legales y polticas de la
Y PROCEDIMIENTOS organizacin. 10
DE LA
ORGANIZACION. 210201023-5 5
Proporcionar informacin de las condiciones de trabajo de los nuevos funcionarios de la empresa. 5
VINCULAR A LAS 210201025-1 10 Aplicar el proceso administrativo en la vinculacin de los candidatos de acuerdo con la
PERSONAS normatividad vigente y las polticas de la organizacin. 10
SELECCIONADAS,
DE ACUERDO CON 210201025-2 20 Acordar las condiciones de contratacin del nuevo trabajador teniendo en cuenta la legislacin
LAS NORMAS vigente y las polticas organizacionales.20
10 210201025 LEGALES VIGENTES,
70
POLITICAS Y 210201025-3 20 Suministrar al nuevo trabajador la informacin pertinente, teniendo en cuenta el protocolo, la
PROCEDIMIENTOS
normatividad vigente y las polticas de la organizacin. 20
ESTABLECIDOS POR
210201025-4 20 Administrar los documentos de la vinculacin laboral y los de seguridad social de acuerdo con los
LA ORGANIZACION. parmetros de seguridad y operacin. 20
210201009-1 25 Planear y elaborar programas de induccin y reinduccin de acuerdo a las variables, normas y
INTEGRAR LOS procedimientos de la organizacin 25
TRABAJADORES Y
210201009-2 20 Programar y disear los documentos y ayudas didcticas requeridos en el plan de induccin
PROVEEDORES A LA
-reinduccin 20
ORGANIZACION, DE
11 210201009
ACUERDO CON EL
210201009-3 80 15 Aplicar tecnologas de la informacin y la comunicacin en los programas de induccin y
DIRECCIONAMIENTO reinduccin de personal. 15
ESTRATEGICO,
PROCESOS Y 210201009-4 15 Desarrollar acciones en los programas de induccin y reinduccin siguiendo la metodologa y
PROCEDIMIENTOS Y recursos previstos en el plan 15
ROLES DE TRABAJO.
210201009-5 5 Evaluar el programa de induccin-reinduccin de personal y presentar informe de los resultados
obtenidos. 5
210201020-1 20 Identificar los cargos y roles de trabajo de acuerdo con los niveles ocupacionales y necesidades de
la organizacin. 20
ESTRUCTURAR 210201020-2 20 Determinar los cargos y roles de trabajo en los niveles ocupacionales de la organizacin y las
CARGOS Y competencias laborales requeridas para el desempeo de los trabajadores. 20
COMPETENCIAS
210201020-3 20 Disear instrumentos para determinar competencias laborales de roles identificados en los niveles
SEGUN
5 210201020 DIRECCIONAMIENTO
110 ocupaciones de la organizacin. 20
ESTRATEGICO Y
210201020-4 30 Ajustar los perfiles, funciones a los roles de trabajo, las competencias laborales relacionadas de
NORMATIVIDAD acuerdo con las necesidades actuales de la organizacin. 30
VIGENTE.
Proponer planes de mejoramiento en las actividades de la estructuracin de los roles y
210201020-5 20 competencias laborales, de acuerdo con el direccionamiento estratgico de la organizacin y la
APLICACION
normatividad vigente. 20
210201019-1 15 Analizar funciones, requisitos y responsabilidades para la asignacin las competencias laborales a
los cargos en los niveles ocupacionales de la organizacin. 15
Establecer las relaciones funcionales, roles de trabajo, dependencia e interdependencia entre los
210201019-2 10 cargos, teniendo en cuenta la estructura organizacional, para la elaboracin de los perfiles
ocupacionales. 10
ELABORAR MANUAL Establecer las competencias laborales y comportamentales en la elaboracin del manual de
DE FUNCIONES Y 210201019-3 25 funciones por competencias, acorde con las necesidades y niveles organizacionales, y el
COMPETENCIAS DE direccionamiento estratgico de la empresa. 25
ACUERDO CON
6 210201019 110
METODOLOGIAS Describir competencias comportamentales que se orienten al desarrollo de los valores de la
ORGANIZACIONALE 210201019-4 10 empresa especificando para cada competencia los criterios de desempeo que debe satisfacer el
S Y NORMATIVIDAD trabajador en un nivel especifico de la organizacin. 10
VIGENTE.
210201019-5 25 Disear el manual de funciones por competencias laborales aplicando normas tcnicas de
redaccin de las funciones, y la metodologa adoptada por la organizacin. 25
210201019-6 15 Elaborar el manual de funciones por competencias, y realizar los ajustes al manual teniendo en
cuenta la metodologa adoptada por la organizacin. 15
6 210201019 METODOLOGIAS
110
ORGANIZACIONALE
S Y NORMATIVIDAD
VIGENTE.
210201019-7 10 Adoptar un sistema de clasificacin de cargos que permita la verificacin de las funciones descritas
acordes con la metodologa adoptada por la organizacin. 10
Suministrar los instrumentos requeridos para la gestin del sistema de evaluacin del desempeo
210201032-1 45 laboral de acuerdo con los roles de trabajo, los objetivos concertados, las competencias del
COORDINAR EL PROCESO
trabajador, el direccionamiento estratgico de la organizacin, los indicadores y la metodologa
DE EVALUACION DEL adoptada por la organizacin. 45
DESEMPENO DE LOS
TRABAJADORES DE
14 210201032 ACUERDO CON LOS 120
PROCEDIMIENTOS DE LA 210201032-2 30 Monitorear el proceso de la evaluacin del desempeo, para su evaluacin y seguimiento de
ORGANIZACION Y
NORMATIVIDAD VIGENTE.
acuerdo con el sistema de gestin de calidad, las normas vigentes y la poltica institucional. 30
Elaborar informes de los resultados de la evaluacin del desempeo laboral, teniendo en cuenta los
210201032-3 45 indicadores de evaluacin, la concertacin de planes de mejoramiento laboral, las normas vigentes
y la poltica de la organizacin. 45
210201006-1 15 Diligenciar los documentos de liquidacin para pagos a terceros de acuerdo a procedimientos
establecidos por la organizacin. 15
GENERAR NOMINA DE
SALARIOS Y 20 Registrar las novedades teniendo en cuenta normas y procedimientos vigentes en la organizacin.
COMPENSACIONES DE 20
16 210201006 ACUERDO CON LA 80
INFORMACION 10 Validar las novedades de acuerdo a su origen. 10
REGISTRADA, LAS NORMAS
VIGENTES Y LOS MEDIOS 20 Procesar la nmina de acuerdo a los procedimientos establecidos. 20
15
Verificar la liquidacin de pagos a terceros de acuerdo a normas legales y procedimientos. 15
210201008-1 20
DISENAR
Fundamentar la investigacin de salarios, mediante un estudio del mercado laboral colombiano. 20
ESTRUCTURAS DE
210201008-2 30
SALARIOS, Aplicar metodologas para construir escalas y curvas de salarios.30
APLICANDO LAS
210201008 90
MANTENIMIENTO
METODOLOGIAS Y
ESTRATEGIAS 210201008-3 30 Realizar el estudio de valoracin de los cargos por sistemas cualitativos y cuantitativos, aplicando
ESTABLECIDAS POR tcnicas de valoracin matemtica, teniendo en cuenta la tecnologa disponible.30
LA ORGANIZACION.
210201008-4 10 Identificar la estructura de cargos y salarial de la organizacin objeto de investigacin en las
empresas pblicas y privadas. 10
210201035-1 30 Diagnosticar requerimientos de bienestar social laboral en la organizacin, teniendo en cuenta las
GESTIONAR LOS necesidades identificadas. 30
PROGRAMAS DE
BIENESTAR DE
ACUERDO CON LAS
210201035-1 40 Planear el programa de bienestar social laboral de acuerdo con los requerimientos, recursos,
13 210201035 NORMAS VIGENTES 120 responsabilidades, presupuesto, la normatividad vigente y polticas de la organizacin. 40
Y
DIRECCIONAMIENTO 210201035-2 20 Ejecutar las actividades del programa de bienestar social laboral de acuerdo con los
ESTRATEGICO DE requerimientos, normas y polticas establecidas por la organizacin. 20
LA ORGANIZACION.
210201035-3 30 Evaluar el nivel de satisfaccin frente a la ejecucin del programa de bienestar social laboral de
acuerdo con las polticas de la organizacin. 30
210201033-1 40 Diagnosticar las condiciones de seguridad, salud y medioambiente de acuerdo con la normatividad
vigente, la misin y visin de la organizacin. 40
ADMINISTRAR LA
SALUD Elaborar el programa de salud ocupacional y sus subprogramas, higiene y seguridad industrial,
OCUPACIONAL DE 210201033-2 40 medicina preventiva y del trabajo y medioambiental, teniendo en cuenta la normatividad legal
ACUERDO CON LA vigente y las polticas de la organizacin. 40
17 210201033 NORMATIVIDAD 140
TECNICA LEGAL Promover la participacin en las actividades de salud ocupacional en las organizaciones a travs de
VIGENTE Y LAS 210201033-3 30 la promocin y divulgacin del programa de salud cupacional de acuerdo con la normatividad
POLITICAS DE LA
vigente y las polticas de la organizacin.30
ORGANIZACION.
210201033-4 30 Evaluar el desarrollo del programa de salud ocupacional de acuerdo con las normas tcnicas, de
calidad y legales vigentes. 30
EJECUTAR LAS 210201011-1 40 Elaborar el diagnostico de necesidades de capacitacin teniendo en cuenta las necesidades y
ACCIONES DE polticas de la organizacin. 40
CAPACITACION,
DESARROLLO Y
210201011-2 60 Disear el plan de capacitacin, desarrollo y mantenimiento de acuerdo a las metodologas,
MANTENIMIENTO alternativas de inversin y costos definidos por la organizacin. 60
12 210201011 DE COMPETENCIAS 210
INDIVIDUALES Y DE Ejecutar el plan de capacitacin, desarrollo y mantenimiento de acuerdo con las necesidades y
EQUIPOS DE
210201011-3 80
polticas de la organizacin 80.
TRABAJO, DE
ACUERDO CON EL
210201011-4 30 Procesar informacin de los programas de capacitacin y desarrollo de personal, individual y
PLAN ESTABLECIDO.
colectiva de acuerdo con los indicadores de gestin. 30
DESARROLLO
LOS
210201014 - 3 20 Gestionar el proceso de validacin de la informacin del sistema de gestin del talento humano de
REQUERIMIENTOS
acuerdo con procedimientos y normatividad.20
DE LA
ORGANIZACION Y
DE LAS PARTES 210201014 - 4 10 Presentar la informacion sobre la gestion del talento humano de acuerdo a metodologias y tecnicas
INTERESADAS
adptadaspor la organziacion que permita tomar decisiones.
210201017-1 20 Elaborar instructivos y formatos para el sistema de gestin de la informacin del talento humano,
DOCUMENTAR teniendo en cuenta tcnicas, normas y procedimientos de la organizacin. 20
PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS 210201017-2 15 Establecer cambios en los procesos y procedimientos de la informacin, de la organizacin con base
APLICANDO en los requerimientos y las necesidades del cliente.15
3 210201017 METODOS
70
NORMALIZADOS 210201017-3 15 Gestionar los cambios identificados en los procesos y procedimientos del sistema de gestin del
ADOPTADOS POR LA
talento humano, utilizando los mtodos adoptados por la organizacin. 15
ORGANIZACION.
210201017-4 20 Actualizar los procesos y procedimientos de la informacin de la gestin del talento humano en la
organizacin. 20
210601011-1 15 Identificar las necesidades del proceso de informacin aplicado a las metodologas de investigacin
en la organizacin. 15
210601011-2 10 Identificar las variables para la codificacin de la informacin por tabular, de acuerdo con las
polticas y la metodologa establecida. 10
PROCESAR LA
INFORMACION DE 210601011-3 20
Aplicar procesos de investigacin en la solucin de problemas que afecten la organizacin. 20
4 210601011 ACUERDO CON LAS 110
NECESIDADES DE 25
210601011-4
LA ORGANIZACION Disear instrumentos de investigacin de acuerdo con las necesidades de la organizacin. 25
210601011-5 20 Establecer las no conformidades de la compilacin y la tabulacin de la informacin, de acuerdo
con la metodologa utilizada y la tecnologa disponible. 20
210601011-6 10 Tabular la informacin recolectada en los instrumentos de investigacin. 10
210601011-7 10 Emitir resultados de la informacin codificada y tabulada. 10
Establecer los parmetros de la calidad del sistema de informacin de la gestin del talento
CONTROLAR LA 210201015-1 10 humano y de la unidad administrativa, de acuerdo con el sistema de calidad, la poltica de calidad y
CALIDAD DE LA
INFORMACION DEL
la normatividad vigente. 10
SISTEMA DE
210201015-2 25 Aplicar metodologa para el control del sistema de informacin de la gestin del talento humano.
INFORMACION DE (s.i.g), de acuerdo con la normatividad legal vigente. 25
15 210201015 GESTION DEL 70
TALENTO HUMANO Verificar el cumplimiento de las acciones correctivas y preventivas sobre la informacin del sistema
DE ACUERDO CON 210201015-3 25 de la gestin del talento humano de acuerdo con las normas y el sistema de gestin de calidad
LA NORMATIVIDAD Y
adoptado por la organizacin. 25
PROCEDIMIENTOS
VIGENTES.
210201015-4 10 Conservar el sistema de informacin de la gestin de talento humano de acuerdo con normatividad
vigente. 10
240201500-2 Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que
posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la construccin colectiva del
conocimiento y la resolucin de problemas de carcter productivo y social.
PROMOVER LA
INTERACCION IDONEA 240201500-3 Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de
CONSIGO MISMO, CON LOS los componentes racionales y emocionales orientados hacia el desarrollo humano integral.
19 240201500 DEMS Y CON LA
NATURALEZA EN LOS
CONTEXTOS LABORAL Y 240201500-7 Asumir actitudes crticas, argumentativas y propositivas en funcin de la resolucin de problemas
SOCIAL de carcter productivo y social.
240201500-11 Interactuar en los contextos productivos y sociales en funcin de los principios y valores
universales.
240201500-12 Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de acuerdo con las circunstancias del
contexto y con visin prospectiva.
240201500-13 Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecucin de
los procesos de aprendizaje.
240201500-6 Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su expresin corporal, desempeo laboral
segn la naturaleza y complejidad del rea ocupacional.
240201501-4 Leer textos muy breves y sencillos en ingles general y tcnico. 20
240201501-2
Comprender frases y vocabulario habitual sobre temas de inters personal y temas tcnicos. 20
240201501-7 Comunicarse en tareas sencillas y habituales que requieren un intercambio simple y directo de
COMPRENDER
informacin cotidiana y tcnica. 30
20 240201501 TEXTOS EN INGLES
240201501-5 180 Realizar intercambios sociales y prcticos muy breves, con un vocabulario suficiente para hacer una
EN FORMA ESCRITA exposicin o mantener una conversacin sencilla sobre temas tcnicos.
Y AUDITIVA
240201501-1 Encontrar informacin especfica y predecible en escritos sencillos y cotidianos. 30
240201501-3
Encontrar vocabulario y expresiones de ingls tcnico en anuncios, folletos, pginas web, etc. 20
240201501-6
Comprender la idea principal en avisos y mensajes breves, claros y sencillos en ingles tcnico. 20
240201501-11
Identificar formas gramaticales bsicas en textos y documentos elementales escritos en ingls. 20
240201501-8 Encontrar y utilizar sin esfuerzo vocabulario y expresiones de ingls tcnico en artculos de revistas,
libros especializados, pginas web, etc. 30
PRODUCIR TEXTOS
EN INGLES EN
21 240201501 FORMA ESCRITA Y
180
ORAL.
240201501-14 Reproducir en ingles frases o enunciados simples que permitan expresar de forma lenta ideas o
conceptos. 20
240201501-9
PRODUCIR TEXTOS
Leer textos complejos y con un vocabulario ms especfico, en ingles general y tcnico. 20
EN INGLES EN
21 240201501 180
FORMA ESCRITA Y
240201501-13 Buscar de manera sistemtica informacin especfica y detallada en escritos en ingls, mas
ORAL. estructurados y con mayor contenido tcnico. 20
Comprender las ideas principales de textos complejos en ingles que tratan de temas tanto
240201501-10 concretos como abstractos, incluso si es de carcter tcnico, siempre que estn dentro de su campo
de especializacin. 30
240201501-12 Comprender una amplia variedad de frases y vocabulario en ingles sobre temas de inters personal
y temas tcnicos. 20
240201501-15 Relacionarse con hablantes nativos en un grado suficiente de fluidez y naturalidad, de modo que la
comunicacin se realice sin esfuerzo por parte de los interlocutores. 20
HORAS 2270 1910
competencias propias 15
competencias transversales 3 Salud Ocupacional (140) Nomina (80) Servicio al Cliente (150) 370
Politica 1
Ingls 2
SE
Procedimi
PLANEA
CENTRO DE
FORMACIN: CENTRO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN: TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
ESTRUCTURACIN DE LOS PROCESOS Y/O ACTIVIDADES DE GESTIN DEL
NOMBRE DEL
PROYECTO: DE LA CIUDAD DE NEIVA
FASE DEL
PROYECTO: INDUCCIN
No. ID FICHA
PROGRAMA 1131147
DURACIN
ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD DE RESULTADOS DE
COMPETENCIA
PROYECTO PROYECTO APRENDIZAJE
(HORAS)
PROMOVER LA
CONTEXTUALIZACI INTERACCIN IDNEA
N DE LA CONSIGO MISMO, CON LOS Asumir los deberes y derechos
FORMACIN 48 DEMS Y CON LA con base en las leyes y la
PROFESIONAL NATURALEZA EN LOS normativa institucional en el
INTEGRAL CONTEXTOS LABORAL Y marco de su proyecto de vida.
SOCIAL.
EQUIPO EJECUTOR
FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINACIN:
DURACIN ACTIVIDAD
ESTRATEGIAS
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DE APRENDIZAJE
(HORAS)
DIDCTICAS
ACTIVAS
BIENVENIDA:
1. Himnos.
Nacional de la Repblica de Colombia
Himno Departamento del Huila
Himno a Neiva
Himno Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
2. Presentacin del video de saludo del doctor Lus Alfonso Prada Gil, Director 2 Taller
General del SENA
3. Saludo doctor Fermn Beltrn Barragn, Subdirector Centro de la Industria, la
Empresa y los Servicios
4. Presentacin del Equipo Ejecutor y el cronograma de actividades a desarrollar
durante la semana
Presentacin
Taller pedaggico deaccin
de induccin
de Oportunidades ofrecidas
de gracias por eldeSENA
Cultura Paz, a cargo del presbtero Zulein 1 Taller
Adlana Garzn
3:30 A.M. Agencia Pblica de Empleo a cargo de la psicloga Amparo del Socorro
Perdomo Guerrero.
3:45 A.M. Unidad de Emprendimiento, a cargo de la lder Gimena Santacruz
Benitez
4:00 A.M. Tecnoparque a cargo de la ingeniera Yuliana Betancur Serna, 1 Taller
Dinamizadora Red Tecnoparque Nodo Neiva
4:15 A.M. Tecnoacademia, a cargo Mara Gisela Duque Cleves,
Lder de Tecnoacademia
4:30 A.M. SENNOVA a cargo de la lder Angela Mara Serna
MODELO PEDAGOGICO INSTITUCIONAL: Actividades que permitan la conprensin
del modelo y los roles. 1 Taller
Responsable:
Marcelo Vargas Asenjo
PLATAFORMAS TECNOLOGICAS
como apoyo a la formacin:
Sofia, LMS (Blackboard), correo misena. 1 Taller
Responsable:
PRESENTACION DE LAS BIBLIOTECAS
Sandra Lucia Nieto
Responsable: Claudia Liliana Castaeda, Mercedes Guilombo, Libia Montaa y
Mnica Silva. 1 Taller
PROGRAMA DE BILINGISMO
Actividad de sensibilizacin al segundo idioma: La importancia del bilingismo
en la contemporaneidad como herramienta de movilidad acadmica y profesional.
Responsable: 1 Taller
Martha Liliana Muoz Piamba.
VOCEROS Y REPRESENTANTES
Charlas de sensibilizacin en torno a la eleccin de voceros y representantes.
Responsable:
Carlos Eduardo Ortiz Escobar 1 Taller
JORNADA DE INTEGRACION
Actividad de integracin que permita la interaccin de todo el personal del centro
con los nuevos aprendices.
Responsables: 2 Taller
equipo de Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz
Participa equipo ejecutor (Instructor tcnico e instructores poltica institucional)
Programa de formacin
Estrategia: Formacin por proyectos. 2 Taller
Proyecto de formacin.
APRENDIZAJES PREVIOS
Diagnstico y reconocimiento de aprendizajes previos del programa de formacin.
Aplicacin de pruebas teorico-practicas o talleres 2 Taller
ESTILOS DE APRENDIZAJE
Actividades para identificar los estilos y ritmos de aprendizaje. Video de apoyo
https://www.youtube.com/watch?v=cLU2gwHiDAo 2 Taller
MATERIALES DE FORMACIN
ESCENARIO
(Aula, Laboratorio, taller,
unidad productiva) y DESCRIPCIN DE
INSTRUCTORES CRITERIOS DE
elementos y condiciones de LA EVIDENCIA DE
seguridad industrial, salud CONSUMIB RESPONSABLES EVALUACION
ocupacional y medio APRENDIZAJE
ambiente
DEVOLUTIVO LE (unidades
(Herramienta - equipo) empleadas
durante el
programa)
Equipo de
Bienestar
Auditorio PC y video beam hojas
Aplicacin prueba
Evidencia de
Auditorio PC y video beam hojas de conocimientos
conocimiento previos
Angela Garzn
Laguna
Angela Garzn
Laguna Aplicacin prueba
de estilos de
Evidencia de aprendizaje y
Auditorio PC y video beam hojas producto socializacin de los
estilos de
aprendizaje
Exposicin de los
Evidencia de captulos del
Auditorio PC y video beam hojas desempeo reglamento del
aprendiz
NA PATRICIA COLLAZOS,
OBSERVACIONES
Lunes 18/04/2016
Martes 19/04/2016
Mircoles 20-04-16
Jueves 21-04-16
Viernes 22/04/16
Viernes 22/04/16
CENTRO DE FORMACIN: CENTRO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN: TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
ESTRUCTURACIN DE LOS PROCESOS Y/O ACTIVIDADES DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN
NOMBRE DEL PROYECTO: DE NEIVA
FUNDAMENTACIN
FASE DEL PROYECTO:
No. ID FICHA
PROGRAMA 1131147
DURACIN
ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD DE COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE
PROYECTO PROYECTO
(HORAS)
Planear los recursos para proveer fuentes
de seleccin de personal, teniendo en
cuenta las polticas prcticas entorno y
normatividad vigente.
PRESELECCIONAR CANDIDATOS
QUE CUMPLAN CON LAS POLTICAS Seleccionar las fuentes y los canales para
Y REQUERIMIENTOS proveer personal conforme a las polticas,
ESPECIFICADOS POR LA normas legales y procedimientos internos
ORGANIZACIN, PARA de la organizacin.
VINCULARLOS A LA EMPRESA O A
NUEVOS ROLES DE TRABAJO. (80)
PROMOVER LA INTERACCIN
IDNEA CONSIGO MISMO, CON
LOS DEMS Y CON LA NATURALEZA
EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
SOCIAL
CIUDAD Y FECHA:
EQUIPO EJECUTOR
FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINACIN:
ESCENARIO
ESTRATEGIAS DIDCTICAS (Aula, Laboratorio, taller, unidad
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DURACIN ACTIVIDAD DE productiva) y elementos y
APRENDIZAJE (HORAS)
ACTIVAS condiciones de seguridad industrial,
salud ocupacional y medio ambiente
Contextualizacin: Cuadro comparativo entre empresa
1. Organizacin: construya un cuadro comparativo entre empresa - familia y - familia - persona
persona.
2. Personas: lluvia de ideas sobre la complejidad humana y motivacin humana. Exposicin sobre las eras de la Aula y espacios abiertos del
3. Evolucin de la Gestin del talento humano: Exposicin de las eras de la 12 administracin CIES
administracin y del recurso humano
Fuentes de seleccin de personal: Concepto, tipos publico y privado: construya Bsqueda de fuentes de
una base de datos de las fuentes encontradas. Y el procedimiento de informacin para seleccin de
preseleccionar personal. personal
Aprendizaje Desescolarizado:
Lectura Captulo 1 y 2 del libro "Administracin de recursos humanos" autor 4 Libre Libre
Idalberto Chiavenato
18 Ambiente de formacin
Identificar los diferentes canales que se utilizan en el reclutamiento de personal. Socializacin
Disear base de datos para alimentarlo con posibles candidatos. 6 Conversatorio Ambiente de formacin
Aprendizaje desescolarizado: Investigar sobre modelos de bancos de datos de 2 Libre Libre
talento humano.
Revisin conceptual y
Revisin conceptual y bibliogrfica, bibliogrfica, orientacin
Conceptualizar y aplicar los principios y valores universales y de globalizacin, orientacin del Instructor, taller de del Instructor, taller de
enfocados hacia la tica en el actuar humano para mejorar la convivencia social, la 14 preguntas, lluvia de ideas, preguntas, lluvia de ideas,
observacin de videos, juego de observacin de videos,
calidad de vida y generar conciencia social. roles, socializacin, escritos, anlisis juego de roles,
de pelculas socializacin, escritos,
anlisis de pelculas
Caracteriza los
Contextualizar los roles de los participantes del proceso formativo y el papel de la participacipantes del
Clase Magistral, Taller
metodologa de formacin proceso formativo y sus
funciones espeficas.
14
Argumenta la importancia
de actuar dentro del marco
Contextualizar el papel de los ambientes de aprendiczaje Clase Magistral, Taller de las leyes y el
ordenamiento ciudadano e
institucional.
NEIVA (HUILA)
112005 V-101
1133953
ANGELA GARZON LAGUNA, LUIS HUMBERTO GARZON, ANA PATRICIA COLLAZOS, CLAUDIA CASTRILLON, SERGIO G
4/25/2016
5/3/2016
MATERIALES DE FORMACIN
Libre
Televisor,
computadores,
Plataofrma sena,
Sillas, Mesas Canciones, Sopa de Letras, Sergio Ramiro Garca Escribe o presenta descripciones de s mismo, su profesin y
Tablero Acrilico fotocopias, internet, video Trejos su entorno.
Internet, libros
Versin: 02
Cdigo: F003-P006-GFPI
Lunes a Viernes
Desempeo: en desarrollo de mesa redonda argumenta lo 6:00 pm A 12:00 pm
investigado sobre costos del proceso de seleccin.
2 de Mayo de 2016
Jueves
De Desempeo: Sostener una corta conversacin con un de 10:00 am a 12:00 m
compaero de clase, intercambiado informacin personal. Del 25 de Abril al 03 de Mayo de
2016
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
PLANEACION PEDAGOGICA DEL PROYECTO FORMATIVO
CENTRO DE
FORMACIN: CENTRO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN: TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
ESTRUCTURACIN DE LOS PROCESOS Y/O ACTIVIDADES DE
GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN LAS MIPYMES DE LA
NOMBRE DEL PROYECTO:
CIUDAD DE NEIVA
FASE DEL PROYECTO: PROVISION DE PERSONAS
No. ID FICHA
PROGRAMA 1131147
DURACIN
ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD DE COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE
PROYECTO PROYECTO
(HORAS)
PRESELECCIONAR
CANDIDATOS QUE CUMPLAN
CON LAS POLITICAS Y
REQUERIMIENTOS Preseleccionar candidatos aplicando la
ESPECIFICADOS POR LA normatividad y procedimientos internos de
ORGANIZACION, PARA la organizacin.
VINCULARLOS A LA
EMPRESA O A NUEVOS
PRESELECCIONAR
CANDIDATOS QUE CUMPLAN
CON LAS POLITICAS Y
REQUERIMIENTOS Preseleccionar candidatos aplicando la
ESPECIFICADOS POR LA normatividad y procedimientos internos de
ORGANIZACION, PARA la organizacin.
VINCULARLOS A LA
EMPRESA O A NUEVOS
ROLES DE TRABAJO. (80)
SELECCIONAR CANDIDATOS
PARA DESEMPEAR LOS
CARGOS Y ROLES DE
TRABAJO, DE
ACUERDO CON LOS
PERFILES, POLTICAS, Aplicar los instrumentos de medicin para
NORMAS LEGALES seleccionar candidatos, de acuerdo con los
VIGENTES Y criterios establecidos en el proceso.
PROCEDIMIENTOS DE LA
ORGANIZACIN (80)
INTEGRAR LOS
TRABAJADORES Y
PROVEEDORES A LA
ORGANIZACIN, DE
ACUERDO CON EL
DIRECCIONAMIENTO Programar y disear los documentos y
ESTRATGICO, PROCESOS Y ayudas didcticas requeridos en el plan de
PROCEDIMIENTOS Y ROLES induccin reinduccin.
DE
TRABAJO.
(80)
PROMOVER LA
INTERACCIN IDNEA
CONSIGO MISMO, CON LOS
DEMS Y CON LA
NATURALEZA EN LOS Desarrollar procesos comunicativos eficaces
CONTEXTOS LABORAL Y y asertivos dentro de criterios de
SOCIAL. racionalidad que posibiliten la convivencia,
el establecimiento de acuerdos, la
construccin colectiva del conocimiento y la
resolucin de problemas de carcter
productivo y social.
Generar hbitos saludables en su estilo de
vida para garantizar la prevencin de
riesgos ocupacionales de acuerdo con el
diagnostico de su condicin fsica individual
y la naturaleza y complejidad de su
desempeo laboral.
COMPRENDER TEXTOS EN
INGLS EN FORMA ESCRITA Comprender frases y vocabulario habitual
Y AUDITIVA sobre temas de inters personal y temas
tcnicos.
NEIVA (HUILA)
112005 V-101
1133953
ANGELA GARZON LAGUNA, LUIS HUMBERTO GARZON, ANA
PATRICIA COLLAZOS, CLAUDIA CASTRILLON, SERGIO GARCA TREJOS
5/4/2016
6/16/2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora informe escrito de los resultados del proceso de 6:00 pm A 12:00 pm
seleccin de personas y lo sustenta al grupo. 20 Mayo de 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora informe escrito de los resultados del proceso de 6:00 pm A 12:00 pm
seleccin de personas y lo sustenta al grupo. 20 Mayo de 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora normograma para la contratacin de personal en 6:00 pm A 12:00 pm 2-06 formacin Lego
organizaciones. del 01 al 02 de junio de 2016
De Desempeo: Observacin del aprendiz organizando y legajando los Lunes a Viernes
documentos producto del proceso de vinculacin laboral. 6:00 pm A 12:00 pm
del 3 al 7 de junio de 2016
07-06 Formacin Lego
Lunes a Viernes
De Conocimiento: Identifica normatividad y documentacin para 6:00 am A 12:00M 17 (20)
elaboracin de programas de Induccin. del 8 al 9 de junio de 2016
Lunes a Viernes
Desempeo: Identifica documentos y establece el contenido y los pasos 6:00 am A 12:00M 16 (21)
de un programa de induccin y/o reinduccin. del 10 al 14 de junio de 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora lista de chequeo para administracin del programa 6:00 am A 12:00M 14 (22)
de induccin. del 15 al 16 de junio de 2016
DE CONOCIMIENTO Argumentar a travs de un debate la importancia de
aplicar los principios y valores universales en la interaccin de diversos
contextos para construir calidad de vida.
DE DESEMPEO Observacin de la aplicacin de los principios y valores
ticos, principios y valores, por parte de los aprendices.
DE PRODUCTO: Taller de preguntas sobre los conceptos relacionados con
la tica y los valores, presentado en documento word y subido a
plataforma. Documento escrito en word con normas APA en el que se
evidencia el anlisis de casos sobre los valores y principios.
Martes
de 6:00 am a 8:00 am
del 04 de Mayo 16 de Junio de
2016
De Producto: Realizar un video acerca de los roles de los
participantes en el proceso formativo
Mircoles
CONOCIMIENTO: Presentar los sistemas del cuerpo humano de 6:00 am a 8:00 am
del 04 de Mayo 16 de Junio de
2016
primario
in Lego
in Lego
n Lego
in Lego
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
PLANEACION PEDAGOGICA DEL PROYECTO FORMATIVO
CENTRO DE
FORMACIN: CENTRO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN: TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
ESTRUCTURACIN DE LOS PROCESOS Y/O ACTIVIDADES DE GESTIN DEL
NOMBRE DEL PROYECTO: TALENTO HUMANO EN LAS MIPYMES DE LA CIUDAD DE NEIVA
DURACIN
ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD DE COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE
PROYECTO PROYECTO
(HORAS)
ESTRUCTURAR CARGOS Y
COMPETENCIAS SEGUN Disear instrumentos para determinar competencias
DIRECCIONAMIENTO laborales de roles identificados en los niveles
ESTRATGICO Y NORMATIVIDAD ocupaciones de la organizacin
VIGENTE. (110)
ESTRATGICO Y NORMATIVIDAD
VIGENTE. (110)
ELABORAR MANUAL DE
FUNCIONES Y COMPETENCIAS
DE ACUERDO CON
Establecer las competencias laborales y
comportamentales en la elaboracin del manual de
funciones por competencias, acorde con las
necesidades y niveles organizacionales, y el
direccionamiento estratgico de la empresa.
ELABORAR MANUAL DE
FUNCIONES Y COMPETENCIAS Describir competencias comportamentales que se
DE ACUERDO CON orienten al desarrollo de los valores de la empresa
METODOLOGAS especificando para cada competencia los criterios de
desempeo que debe satisfacer el trabajador en un
ORGANIZACIONALES Y nivel especifico de la organizacin.
NORMATIVIDAD VIGENTE. (110)
GENERAR NOMINA DE
SALARIOS Y COMPENSACIONES
DEFINIR Y ESTRUCTURAR DE ACUERDO CON LA Procesar la nmina de acuerdo a los procedimientos
INFORMACIN establecidos.
LAS FUNCIONES Y 420
PROCESOS DE LOS Horas REGISTRADA, LAS NORMAS
COLABORADORES EN LA VIGENTES Y LOS MEDIOS
ORGANZIACIN DISPUESTO POR LA
ORGANIZACIN. (80-64)
COORDINAR EL PROCESO DE
EVALUACIN DEL DESEMPEO Monitorear el proceso de la evaluacin del
DE LOS TRABAJADORES DE desempeo, para su evaluacin y seguimiento de
ACUERDO CON LOS acuerdo con el sistema de gestin de calidad, las
normas vigentes y la poltica institucional
PROCEDIMIENTOS DE LA
ORGANIZACIN Y
NORMATIVIDAD VIGENTE. (120)
al Integral
ATIVO Cdigo: F003-P006-GFPI
NEIVA (HUILA)
112005 V-101
1133953
ANGELA GARZN LAGUNA, LUIS HUMBERTO
GARZON, ANA PATRICIA COLLAZOS, CLAUDIA
CASTRILLON, SERGIO GARCA TREJOS
6/17/2016
9/16/2016
Lunes a Viernes
Conocimiento, Desempeo y Producto: Analiza y
resuelve caso de estructura organizacional y de 6:00 am A 12:00M 79 (27)
Diseo/Analisis de cargos. del 18 al 22 de julio de
2016
De Producto: Elabora 2 perfiles de cargo de diferentes
niveles de una organizacin. Lunes a Viernes
6:00 am A 12:00M 81 (28)
De Desempeo: Observacin directa del aprendiz del 25 al 29 de julio de
diseando los perfiles de cargo, mediante ejercicio de 2016
simulacin.
Lunes a Viernes
De Desempeo: Interpeta y ubica las competencias 6:00 am A 12:00M 29 (30)
necesaria en el diseo de cargos. 03 al 05 de agosto de
2016
Lunes a Viernes
De Producto: Selecciona y ajusta instrumento para
recolectar informacin sobre los cargos a crear del del6:00 am A 12:00M 28 (31)
8 al 10 de agosto de
manual de funciones. (digitalmente) 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora matriz de ocupaciones y 6:00 am A 12:00M
competencias tecnicas y bsicas para 3 cargos de del 11 al 12 de agosto de 26 (32)
diferente nivel jerarquico.(digitalmente) 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Elabora matriz de ocupaciones y 6:00 am A 12:00M
competencias tecnicas y bsicas para 3 cargos de del 11 al 12 de agosto de 26 (32)
diferente nivel jerarquico.(digitalmente) 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Disea en medio digital glosario de
competencias laborales del ser, del saber y del saber del 17 alam
6:00 A 12:00M
18 de agosto de
hacer del aprendiz de gestin del talento humano. 2016
Lunes a Viernes
De Producto: Disea en medio digital manual de
funciones por competencias laborales, con mnimo 5 del 19 alam
6:00 A 12:00M
22 de agosto de
cargos. 2016
Martes
DE DESEMPEO.Resultados de la liquidacin de los 6:00 am a 12: M
diferentes contratos de trabajo e indemnizaciones Del 6 al 13 de
segn la normatividad vigente. Septiembre 2016
Martes
DE DESEMPEO.Resultados de la liquidacin de los 6:00 am a 12: M
diferentes contratos de trabajo e indemnizaciones Del 6 al 13 de
segn la normatividad vigente. Septiembre 2016
Viernes
de 10:00 am a 12:00 m
del 7 de Junio al 16 de
Septiembre de 2016
Mircoles
PRODUCTO: Formato de Afiliacin a la ARL diligenciado de 6:00 am a 8:00 am
del 7 de Junio al 16 de
Septiembre de 2016
CENTRO DE
FORMACIN: CENTRO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN: TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
NOMBRE DEL ESTRUCTURACIN DE LOS PROCESOS Y/O ACTIVIDADES DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN LAS MIPYMES DE LA CIUDAD DE NEIVA
PROYECTO:
FASE DEL
PROYECTO:
No. ID FICHA
PROGRAMA 1131147
DURACIN
ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PROYECTO DE PROYECTO
(HORAS)
COORDINAR EL PROCESO
DE EVALUACIN DEL
DESEMPEO DE LOS Ajustar Entrevista de evaluacin del desempeo de acuerdo a normatividad, para dar a conocer,
TRABAJADORES DE Elaborar informes de los resultados de la evaluacin del para retroalimentar sobre estandares de gestin y productividad en los colaboradores.
desempeo laboral, teniendo en cuenta los indicadores de
ACUERDO CON LOS evaluacin, la concertacin de planes de mejoramiento laboral,
PROCEDIMIENTOS DE LA las normas vigentes y la poltica de la organizacin.
ORGANIZACIN Y
NORMATIVIDAD VIGENTE.
(120) Aprendizaje Desescolarizado: Realiza lectura desescolarizada sobre Entrevista de Evalaucin del
Desempeo.
Identificar los mtodos de valoracin de cargos cuantitativos y cualitativos para los organizaciones,
apoyados en la tenologa existete.
Aplicar metodologas para construir escalas y curvas de salarios.
Aprendizaje Desescolarizado: Solucionar ejercicios de aplicacin pgina 437 y 438, del libro
Administracin de Personal de Gary Dessler - 6ta Edicin.
GESTIONAR LOS
PROGRAMAS DE BIENESTAR
DE ACUERDO CON LAS
NORMAS VIGENTES Y Implementar el programa de bienestar solcial laboral, apoyados en polticas organizacionales y las
DIRECCIONAMIENTO necesidades del personal.
ESTRATGICO DE LA
ORGANIZACIN.
(120) Ejecutar las actividades del programa de bienestar social laboral
de acuerdo con los requerimientos, normas y polticas
establecidas por la organizacin
Aplicar instrumento para medir la satisfaccion aboral del personal y elaborar informe gerencias
sobre el impacto de los programas de bienestar sociar laboral de acuerdo a las poltics de la
Evaluar el nivel de satisfaccin frente a la ejecucin del programa organziacin.
de bienestar social laboral de acuerdo con las polticas de la
organizacin.
Disear instrumentos para identificar las necesidades de capacitacin y formacin del personal
manera objetiva.
ESTABLECER LAS Elaborar el diagnstico de necesidades de capacitacin teniendo
ACTIVIDADES DE en cuenta a las necesidades y polticas de la organizacin.
LA GESTIN DEL EJECUTAR LAS ACCIONES DE Aprendizaje Desescolarizado: Realiza investigacin bibliogrfica sobre procesos de capacitacin
TALENTO 430 Horas CAPACITACION, organizacional.
HUMANO PARA LA DESARROLLO Y
RETENCIN DE LOS MANTENIMIENTO DE
COLABORADORES COMPETENCIAS
INDIVIDUALES Y DE
EQUIPOS DE TRABAJO DE
ACUERDO CON EL PLAN
ESTABLECIDO.
LA GESTIN DEL
TALENTO 430 Horas CAPACITACION,
HUMANO PARA LA DESARROLLO Y
RETENCIN DE LOS MANTENIMIENTO DE
COLABORADORES COMPETENCIAS
INDIVIDUALES Y DE Elaborar el plan de capacitacin, desarrollo y mantenimiento, de acuerdo a las polticas
EQUIPOS DE TRABAJO DE organizacionales y necesidades del personal, a partir del conocimiento de conceptos, mtodos,
ACUERDO CON EL PLAN tcnicas para el proceso de mantenimiento de personas.
ESTABLECIDO. Disear el plan de capacitacin, desarrollo y mantenimiento de
acuerdo a las metodologas, alternativas de inversin y costos
definidos por la organizacin.
Aplicar las tcnicas de expresin oral utilizando la gesticulacin y vocalizacion que promueva la
interaccin grupal.
Aplicar las tcnicas de expresin oral utilizando la gesticulacin y vocalizacion que promueva la
interaccin grupal.
Diagnosticar a travs de la AUTOEVALUACION las condiciones de Salud del aprendiz y
CONDICIONES DE seguridad en el trabajo, segn la Gua Tcnica Colombiana GTC-45 ICONTEC
Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la
prevencin de riesgos ocupacionales de acuerdo con el
diagnstico de su condicin fsica individual y la naturaleza y
complejidad de su desempeo laboral.
Interpretar las Funciones y Organizacin del COPASST y el SG-SST aplicables en la prevencin de
Riesgos Laborales en la empresa, segn normatividad vigente
Asumir responsablemente los criterios de preservacin y Proponer estrategias amigables para la conservacin y mantenimiento del medio ambiente segn
conservacin del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en polticas institucionales
el ejercicio de su desempeo laboral y social.
Cdigo: F003-P006-GFPI
4 0
15
De Conocimiento: Identifica y reconoce los procedimientos,
6 Lectura Comprensiva lineamientos, metodologas y caractersticas para la
elaboracin y funcionamiento de los programas de Bienestar Lunes a Viernes
6:00 am A 12:00 M
laboral. del 18 al 24 de Octubre
de 2016
De Producto: Elabora instrumento para el diagnstico de
necesidades de bienstar laboral.
lineamientos, metodologas y caractersticas para la Lunes a Viernes
elaboracin y funcionamiento de los programas de Bienestar 6:00 am A 12:00 M
laboral. del 18 al 24 de Octubre
de 2016
De Producto: Elabora instrumento para el diagnstico de
10 Libre necesidades de bienstar laboral.
30 Investigacin y socializacin
De Producto: Elabora programa de bienestar social laboral. Lunes a Viernes
6:00 am A 12:00 M
De Conocimiento: Respuesta a taller sobre Planeacin y del 25 de Octubre al 2
diseo de programas de bienestar laboral. de Noviembre de 2016
10 Libre
18 Taller
Lunes a Viernes
De Desempeo: Observacin del aprendiz implementadno 6:00 am A 12:00 M
actividades del programa de bienestar laboral a traves de del 03 al 09 de
ejercicio de simulacin. Noviembre de 2016
6 Libre
Trabajo en grupos y
12 socializar Lunes a Viernes
De Producto: Elabora Formato de evaluacin de la la 6:00 am A 12:00 M
satisfaccin del colaborardor. del 10 al 15 de
Noviembre de 2016
4 Libre
No. ID FICHA
DURACIN
ACTIVIDAD DEL
PROYECTO ACTIVIDAD DE COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE
PROYECTO (HORAS)
DESARROLLAR EL
POTENCIAL DE LOS
320 HORAS
COLABORADORES (308)
EN LA
ORGANIZACIN
DESARROLLAR EL
POTENCIAL DE LOS
320 HORAS
COLABORADORES (308) Identificar soluciones de atencin y servicio al cliente interno y
EN LA externo, mediante la implementacin de la tecnologa disponible,
ORGANIZACIN teniendo en cuenta los requerimientos de la unidad
administrativa y la organizacin.
AMBIENTES DE
APRENDIZAJE TIPIFICADOS
MATERIALES DE FORMACIN
Elaborar y presentar informe de resultados y evaluacin del plan de 30 Exposicin Ambiente de formacin Televisor, computadores,
capacitacin ejecutado, para determinar la efectividad del mismo.
Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Internet, libros
Aprendizaje Desescolarizado: Disea instrumento de evaluacin de 10 Libre Libre
las actividades del programa de capacitacin.
Identificar las necesides de servicio al cliente mediante instrumentos 12 Mesa redonda Ambiente de formacin
de recoleccion de informacin. Televisor, computadores,
Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Internet, libros
Aprendizaje Desescolarizado: Realiza revisin sobre estrategias de
4 Libre Libre
servicio al cliente interno y externo.
Revisar y evaluar la eficacia de las estrategias del servicio al cliente 24 Taller Ambiente de formacin
Televisor, computadores,
Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Aprendizaje Desescolarizado: Disea intrumento para la evaluacin Internet, libros
las estrategias de atencin y servicio al cliente a traves de medios 8 Libre Libre
tecnolgicos.
Orientacin del
Instructor, Taller de
preguntas, lluvia de
ideas, videos cortos y Ambiente de aprenidizaje
casos escritos en
peridicos o en pginas
web. Televisor, computadores,
Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Analisis de casos en Internet, libros
diferentes contextos, Ambiente de aprenidizaje
Presentacin de
productos
Aprendizaje basado en
14 problemas- Estudio de
casos- Juego de roles Ambiente de aprenidizaje
Mapa mental,
14 conferencia.
Trabajo en Equipo
aplicando lista de
chequeo de
10 Inspecciones de
Seguridad planeadas
4 Conservatorios
Libro, fotocopias,
Ambiente de formacin crucigramas
Taller, mtodo de
Preguntas,
Exposicin apoyada
en cuestinario,
ejercicios de "gap
filling".
264
N LAGUNA, LUIS HUMBERTO GARZON, ANA PATRICIA COLLAZOS, CLAUDIA CASTRILLON, SERGIO GARCA TREJOS
ES DE FORMACIN
Marcadores borrables, Gua Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa.
de Aprendizaje, borrador, Establece procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en
resma de papel, lapicero los contextos social y productivo. Establece acuerdos mediante el uso de
procesos comunicativos, racionales y argumentados orientados hacia la
resolucin de problemas
Gua de aprendizaje,
Formatos, Hojas de Papel, Argumenta la importancia de actuar dentro del marco de las leyes y el
Lapices, lapiceros, ordenamiento ciudadano e institucional.
marcadores, borradores
CLAUDIA CONSTANZA
CASTRILLON QUINTERO
Gua de aprendizaje,
Formatos, Hojas de Papel, Contribuye en el cuidado y uso de los elementos que integran su
Lapices, lapiceros, entorno formativo y laboral.
marcadores, borradores
Cdigo: F003-P006-GFPI
Viernes
De desempeo: Observacin del aprendiz desarrollando de 10:00 am a 12:00 m
el juego de roles a partir de la resolucin asertiva del 7 de Junio al 16 de
Septiembre de 2016
No. ID FICHA
DURACIN
ACTIVIDAD DEL
PROYECTO ACTIVIDAD DE COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE
PROYECTO (HORAS)
DEFINIR NECESIDADES DE
INFORMACIN DE LA GESTIN
DEL TALENTO HUMANO DE
informacin del sistema de gestin del talento
humano.
DEFINIR NECESIDADES DE
INFORMACIN DE LA GESTIN
DEL TALENTO HUMANO DE
ACUERDO CON LOS
REQUERIMIENTOS DE LA
ORGANIZACIN Y DE LAS PARTES
INTERESADAS. Gestionar el proceso de validacin de la
(80 H) informacin del sistema de gestin del talento
humano de acuerdo con procedimientos y
normatividad.
PROCESAR LA INFORMACIN DE
ACUERDO CON LAS NECESIDADES Disear instrumentos de investigacin de
DE LA ORGANIZACIN. acuerdo con las necesidades de la
(110) organizacin.
ACUERDO CON LAS NECESIDADES Disear instrumentos de investigacin de
DE LA ORGANIZACIN. acuerdo con las necesidades de la
(110) organizacin.
COMPRENDER TEXTOS EN
INGLS EN FORMA ESCRITA
Y AUDITIVA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
PLANEACION PEDAGOGICA DEL PROYECTO FORMATIVO
FECHA DE TERMINACIN:
AMBIENTES DE
APRENDIZAJE MATERIALES DE FORMACIN
TIPIFICADOS
DURACIN
ESCENARIO (Aula,
ACTIVIDA Laboratorio, taller,
D DE ESTRATEGIAS unidad productiva) y
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
APRENDIZ DIDCTICAS ACTIVAS elementos y
condiciones de DEVOLUTIVO (Herramienta -
AJE equipo)
seguridad industrial,
(HORAS) salud ocupacional y
medio ambiente
Aprendizaje Desescolarizado: Realiza lectura sobre sistemas de 6 Libre Libre Computador, internet,
informacin de Idalberto Chiavenato sobre la plan estrattico del
sisemta de informacin de la gestin del talento humano.
Conocer y aplicar los pasos del metodo cientifico de manera critica y Ambiente de
objetiva en la investigacin de procesos inherentes las necesidades 12 Mesa Redonda formacin Televisor, computadores,
de la GTH Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Internet, libros
Aprendizaje Desescolarizado:Realiza consulta sobre metodologa de
la investigacin cientfica. 4 Err:509 Libre
Ambiente de
Alimentar el sistema de informacin de la gestin del talento 12 Socializacin formacin Televisor, computadores,
humano, de acuerdo a los datos obtenidos de las actividades de
investigacin ejecutadas. Plataofrma sena, Sillas, Mesas
Tablero Acrilico
Internet, libros
Aprendizaje Desescolarizado: Tabula la informacin compilada. 4 Libre Libre
Mapa mental,
14 conferencia.
Exposicin Dinamica
Trabajo en Equipo
aplicando lista de
chequeo de
10 Inspecciones de
Seguridad planeadas
4 Conservatorios
Taller, mtodo de
Preguntas,
Exposicin apoyada
en cuestinario,
ejercicios de "gap
filling".
430
N LAGUNA, LUIS HUMBERTO GARZON, ANA PATRICIA COLLAZOS, CLAUDIA CASTRILLON, SERGIO GARCA TREJOS
ES DE FORMACIN
Marcadores borrables, Gua de Valida la informacin del sistema de gestin del talento humano mediante la
Aprendizaje, borrador, resma aplicacin de las normas y metodologa adoptada por la organizacin.
de papel, lapicero Inspecciona datos de los informes de gestin del talento humano, aplicando
tcnicas de control de manera responsable.
Angela Garzn Laguna Mantiene actualiza da las fuentes de informacin para la preparacin de informes
que permita respuesta oportuna al proceso.
Utiliza una metodologa para llevar a cabo procesos de validacin de informacin,
con responsabilidad y diligencia.
tcnicas de control de manera responsable.
Angela Garzn Laguna Mantiene actualiza da las fuentes de informacin para la preparacin de informes
que permita respuesta oportuna al proceso.
Libre Utiliza una metodologa para llevar a cabo procesos de validacin de informacin,
con responsabilidad y diligencia.
Libre
Marcadores borrables, Gua de Aplica la metodologa de la investigacin cientfica con rigor y responsabilidad en
Aprendizaje, borrador, resma procesos investigativos, formativos o productivos.
de papel, lapicero Aplica con objetividad el procedimiento para compilar, tabular la informacin,
Angela Garzn Laguna empleando las fuentes disponibles y de acuerdo con las necesidades de la
organizacin.
Libre Identifica y aplica los instrumentos de recoleccin de informacin, para la
compilacin de informacin.
Marcadores borrables, Gua de Aplica la estructura para la presentacin de informes con diligencia, oportunidad y
Aprendizaje, borrador, resma responsabilidad.
de papel, lapicero Presenta informe de manera objetiva y asignando los nombres de los ttulos.
Angela Garzn Laguna Resultados de la investigacin
Revisa de manera responsable de acuerdo lacon
y objetiva su contenido
informacin sobre informacin
recolectada, teniendo
compilada
como y tabulada.
referentes la exactitud y pertinencia.
Presenta informe de manera
Aplica diligentemente objetiva
las normas teniendo
vigentes paraenlacuenta la racionalidad
presentacin de las
de referencias
Libre cifras, conceptos, variables, fuentes de informacin y referencias previstas.
bibliogrficas.
Organiza de manera oportuna la informacin compilada respondiendo a la
investigacin adelantada.
Marcadores borrables, Gua de Presenta de manera responsable informe de la informacin compilada.
Aprendizaje, borrador, resma Aplica los conceptos de poblacin, muestra, variables de investigacin de manera
de papel, lapicero proactiva y ordenada.
Angela Garzn Laguna Interpreta las medidas de tendencia central y las aplica al anlisis de la informacin
con oportunidad al trabajo solicitado.
Aplica con responsabilidad la codificacin de la informacin procesada, y sintetiza
Libre los resultados obtenidos con ecuanimidad.
Utiliza con responsabilidad las normas tcnicas vigentes para la presentacin de
informes de investigacin.
Marcadores borrables, Gua de Aplica la de la investigacin de acuerdo con su contenido sobre informacin
Aprendizaje, borrador, resma compilada y tabulada.
de papel, lapicero Presenta
Aplica los informe
mtodosde demanera objetiva
preparacin de lateniendo en cuenta
documentacin del la racionalidad
sistema de las
de gestin de
Angela Garzn Laguna cifras, conceptos,
calidad, de maneravariables,
diligente.fuentes de informacin y referencias previstas.
Aplica los procedimientos tcnicos y la metodologa en el archivo y conservacin
de archivos de gestin de talento humano, de manera diligente y comprometida
Libre
Marcadores borrables, Gua de Aplica la metodologa y las tcnicas de control interno para verificar la informacin,
Aprendizaje, borrador, resma con responsabilidad.
de papel, lapicero Aplica las tcnicas de comunicacin en el manejo de la informacin, con
Angela Garzn Laguna objetividad.
Aplica los indicadores de control de los procesos de gestin del talento humano,
objetivamente.
Libre
Opera los sistemas de informacin con diligencia y responsabilidad para procesar,
mantener y actualizar la informacin del sistema de gestin del talento humano.
Marcadores borrables, Gua de Aplica objetivamente el proceso para ajustar y actualizar la informacin de acuerdo
Aprendizaje, borrador, resma a requerimientos de la organizacin, el sistema de registro y produccin de
de papel, lapicero informacin de la gestin del talento humano.
Aplica la normatividad vigente para la actualizacin de la informacin con
Angela Garzn Laguna objetividad y compromiso con la organizacin.
Procesa los datos e informacin para elaborar el informe de gestin del talento
humano teniendo en cuenta normas y haciendo uso del software aplicativo, con
objetividad y responsabilidad.
Aplica la normatividad vigente para la actualizacin de la informacin con
Angela Garzn Laguna
objetividad y compromiso con la organizacin.
Procesa los datos e informacin para elaborar el informe de gestin del talento
Libre humano teniendo en cuenta normas y haciendo uso del software aplicativo, con
objetividad y responsabilidad.
Marcadores borrables, Gua de Luis Humberto Garzn Potenciar la armonia mediante la solucin conflictos consigo mismo los demas y en
Aprendizaje, borrador, resma Sanchez relacin con el entorno
de papel, lapicero
Marcadores borrables, Gua de Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa. Establece
Aprendizaje, borrador, resma procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los contextos
de papel, lapicero social y productivo. Establece acuerdos mediante el uso de procesos comunicativos,
racionales y argumentados orientados hacia la resolucin de problemas
Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa. Establece
Marcadores borrables, Gua de procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los contextos
Aprendizaje, borrador, resma social y productivo. Establece acuerdos mediante el uso de procesos comunicativos,
de papel, lapicero racionales y
Ana Patricia Collazos argumentados orientados hacia la resolucin de problemas
Quionez
Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa. Establece
Marcadores borrables, Gua de procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los
Aprendizaje, borrador, resma contextos social y productivo. Establece acuerdos mediante el uso
de papel, lapicero de procesos comunicativos, racionales y
argumentados orientados hacia la resolucin de problemas
Gua de aprendizaje,
Formatos, Hojas de Papel, CLAUDIA CONSTANZA Diagnstica los riesgos ergonmicos y psicosociales de su desempeo
Lapices, lapiceros, CASTRILLON QUINTERO laboral.
marcadores, borradores
Gua de aprendizaje,
Formatos, Hojas de Papel, Argumenta la importancia de actuar dentro del marco de las leyes y el
Lapices, lapiceros, ordenamiento ciudadano e institucional.
marcadores, borradores
CLAUDIA CONSTANZA
CASTRILLON QUINTERO
Gua de aprendizaje,
Formatos, Hojas de Papel, Contribuye en el cuidado y uso de los elementos que integran su
Lapices, lapiceros, entorno formativo y laboral.
marcadores, borradores
Cdigo: F003-P006-GFPI
Lunes a Viernes
6:00 am a 12:00M
De Producto: Presenta informe escrito sobre las polticas del 9 al 13 de Julio de 2015
y normas para el manejo de la informacin del talento
humano.
Lunes a Viernes
De Desempeo: Observacin del aprendiz exponiendo 6:00 am a 12:00M
en el ambiente la norma ISO 19011. 9 de Febrero de 2015 al 19 de
Enero 2016
Lunes a Viernes
De Desempeo: Observacin del aprendiz ejecutando 6:00 am a 12:00M
un ejercicio simulado de auditoria interna. del 25 al 26 de Enero de 2016
Mircoles
de 6:00 am a 8:00 am
del 7 de Junio al 16 de
Septiembre de 2016
DESEMPENO: La observacin del Aprendiz
desarrollando y argumentando su papel en el juego
de roles de la Resolucin 2013 de 1986 sobre el
COPASST
CONOCIMIENTO: Participar de manera Mircoles
argumentada, en el debate de las Resoluciones de 6:00 am a 8:00 am
2013 de 1986 y 1016 de 1989. del 7 de Junio al 16 de
Septiembre de 2016