FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
09/03/2010
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 124073
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION
DEL MUSEO METROPOLITANO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 21 CULTURA Y DEPORTE

Programa 045 CULTURA
Subprograma 0099 PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL
Responsable Funcional
CULTURA
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
LIMA LIMA LIMA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA
Nombre: EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.

Persona Responsable de
Ing. Julio Acosta Donayre
Formular:
Persona Responsable de
Econ. Mario Aliaga Mena
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

GRUPO II (EMPRESAS MUNICIPALES Y ORGANISMOS

Grupo:
DESCENTRALIZADOS MUNICIPALES)
SubGrupo: EMPRESAS MUNICIPALES INMOBILIARIAS
Nombre: EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.

Persona Responsable de
Arq. Cesar Soto Ibaez
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 10/07/2009 Ing. Julio Acosta Donayre 21,320 APROBADO
FACTIBILIDAD 03/02/2010 Ing. Julio Acosta Donayre 42,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Baja valoracion del Legado Cultural de la Ciudad de Lima.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 2,803,617 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
La poblacion de referencia del proyecto esta constituida por los habitantes de la Provincia
de Lima, siendo los beneficiarios directos los visitantes potenciales del Museo, los cuales
provienen de los diferentes distritos de la Ciudad.La poblacion menor a 15 os representa
el 35.6%; entre 15 y 64 el 58.9% y de 65 a mas aos el 5.5%, el nivel de educacion
corresponde a la poblacion que en un 50.1% tiene secundaria y el 28.7% estudios
superiores. Los turistas nacionales y extranjeros.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
El objetivo del proyecto es adecuada valoracion del Legado Cultural de la Ciudad de Lima.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Adecuacion del local para el Museo y la instalacion del Museo

propiamente dicho. Se utilizara tecnologia de punta, llamese virtual para
presentar la cultura limea. Se busca que el trabajo y el diseo de las
salas sea con exposiciones virtuales de ultima generacion.La exposicion
se efectuara en 04 niveles: Primer nivel: Constituido por salas de
exposiciones Pre hispanica y conquista y colonia con sus oficinas
administrativas, sala de ceremonias, areas de estar, zona de informes,
Alternativa 1
direccion del museo. Segundo nivel: Constituido por las salas
(Recomendada)
Independencia y Modernidad, sala de las tradiciones y sala de personajes
notables y salas de control y manejo de equipos. Tercer nivel: Constituido
por las salas Limaen el siglo XXI y Sala de la Cultura Limea y sala
Pinacoteca Virtual, junto con una terraza comedor. Cuarto nivel:
Constituido por salas de vision del Desarrollo de Lima, del Circuito
Monumental, de la inspiracion, reconociendo Lima, del Criollismo y de la
Historia Deportiva.
Alternativa 2 No existe.
 Alternativa 3 No existe.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversin A Precio de Mercado 34,193,997 0 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 31,964,410 0 0
Valor Actual Neto
11,698,636 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
19.18 0.00 0.00
(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

De acuerdo al flujo de caja efectuado, el proyecto se muestra como un proyecto sostenible
desde el punto de vista financiero, es decir que sus costos de operacion y mantenimiento
se cubren con los ingresos obtenidos generando un saldo actualizado de S/. 5,416,144 a
una tarifa deS/.4.00. La entidad encargada de ejecutar el proyecto es Emilima S.A, que es
una empresa que tiene gran experiencia en la ejecucion de este tipo de obras lo que
garantiza su correcta implementacion. Para la etapa pre operativa se debe designar una
gerencia de proyectos que cuente con la adecuada autonomia administrativa financiera
para su accionar. En la etapa operativa , se debe designar una administracion que pueda
actuar gerencialmente para lo cual debe contar con los recursos economicos, fisicos y
humanos que aseguren el cumplimiento de los objetivos. Se debe poner especial enfasis
en la vigilancia por cuanto la existencia de equipos de ultima generacion pueden generar
intentos de robo.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1
PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2

4.4.
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do Total por
Semestre Semestre componente
2010 2010
 Expediente Tecnico 514,114 0 514,114
Infraestructura 0 8,276,804 8,276,804
Equipamiento 0 17,428,877 17,428,877
Capital de Trabajo 0 656,862 656,862
Otros Intangibles 7,317,340 0 7,317,340
Total por periodo 7,831,454 26,362,543 34,193,997

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Semestres
1er 2do Total por
Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida
2010 2010
Expediente Tecnico GLB 1 0 1
Infraestructura GLB 0 1 1
Equipamiento GLB 0 1 1
Capital de Trabajo GLB 0 1 1
Otros Intangibles GLB 1 0 1

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin
PIP Mantenimie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nto
1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00 1,755,00
Co Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n
PIP Mantenimie 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17 2,186,17
nto 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5.5 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Total por
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin

Monto Total de Componentes: 39,411,720.00

Monto Total del Programa: 34,193,997.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:

Emilima S.A cuenta con los profesionales y tecnicos con experiencia en el sector privado y
las obtenidas en el extranjero durante las pasantias otorgadas por Cooperacion
Internacional.
Viabilidad Ambiental:

Los impactos en el medio ambiente que se generarian por la implementacion del Museo
Metropolitano serian por el lado del manejo ambiental, elaboracion de un Plan de
monitoreo ambiental, Plan de salud y seguridad ocupacional, educacion ambiental y
 elaboracion de un Plan de Contingencia. Se ha considerado la movilizacion de personal en
casos de emergencias y la instalacion de extintores contra incendio tipo abclos, los costos
de mitigacion estimados a precios de mercado son S. 38,512 y a precios sociales de S.
33,892.
Viabilidad Sociocultural:

El impacto social del proyecto es grande ya que en primer lugar la poblacion tendra acceso
a un espacio cultural que le permita liberar las tensiones cotidianas sin que ello represente
un gran gasto. Al lograrse este objetivo, el rendimiento del trabajador y de los escolares se
vera incrementado reflejandose en la produccion y productividad. La ciudad de Lima
recobrara su categoria de ciudad Centro de la Cultura.
Viabilidad Institucional:

El impacto social del proyecto es grande ya que en primer lugar la mpoblacion tendra
acceso a un espacio de cultura que le permitira ampliar su conocimiento e identificacion
con la Ciudad de Lima. Al lograrse este objetivo el rendimiento del trabajador y de los
escolares se vera incrementado, reflejandose eso en la produccion y productividad. Viene
a constituir un gran espectaculo de nivel mundial que posibilitara el mayor flujo de turistas
nacionales y extranjeros resultando beneficiado el pais en su conjunto.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

Ninguna.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
31/07/2009 16:29 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD IT N 095-009-MML/GP-
PROVINCIAL DE LIMA OPI
METROPOLITANA
05/10/2009 13:41 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION PROVINCIAL DE LIMA Notas
METROPOLITANA
06/10/2009 13:53 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION PROVINCIAL DE LIMA Notas
METROPOLITANA
14/10/2009 9:33 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
PROVINCIAL DE LIMA Notas
METROPOLITANA
09/03/2010 11:24 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
PROVINCIAL DE LIMA Notas
METROPOLITANA
09/03/2010 16:16 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
PROVINCIAL DE LIMA Notas
METROPOLITANA

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio No 1515-2009-EMILIMA-GG 14/07/2009 SALIDA
LIMA S.A.
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio No 1515-2009-EMILIMA-GG 15/07/2009 ENTRADA
LIMA METROPOLITANA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio N 788-2009-MML/GP 24/07/2009 SALIDA
LIMA METROPOLITANA
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio N 788-2009-MML/GP 24/07/2009 ENTRADA
LIMA S.A.
 EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio No 2107-2009-EMILIMA-GG 22/09/2009 SALIDA
LIMA S.A.
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio No 2107-2009-EMILIMA-GG 28/09/2009 ENTRADA
LIMA METROPOLITANA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio N 1043-2009-MML/GP-OPI 13/10/2009 SALIDA
LIMA METROPOLITANA
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio N 1043-2009-MML/GP-OPI 13/10/2009 ENTRADA
LIMA S.A.
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio No 0347-2010-EMILIMA-GG 03/03/2010 SALIDA
LIMA S.A.
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio No 0347-2010-EMILIMA-GG 03/03/2010 ENTRADA
LIMA METROPOLITANA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio N 283-2010-MML/GP 09/03/2010 SALIDA
LIMA METROPOLITANA
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio N 283-2010-MML/GP 09/03/2010 ENTRADA
LIMA S.A.
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE
Oficio No 371-2010-EMILIMA-GG 09/03/2010 SALIDA
LIMA S.A.
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio No 371-2010-EMILIMA-GG 09/03/2010 ENTRADA
LIMA METROPOLITANA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Oficio N 286-2010-MML/GP 09/03/2010 SALIDA
LIMA METROPOLITANA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Informe Tcnico N 024-2010-MML/GP-OPI 09/03/2010 SALIDA
LIMA METROPOLITANA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen
131-2009-MML/GP-OPI Documento que sustenta el salto. 13/10/2009 ENTRADA OPI
OFICIO N 287-2010-MML/GP (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 16/03/2010 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 024-2010-MML/GP-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. L.Suarez, Eco. C.Medina,
Ing.N.Mendoza, Eco. D.Revollar
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing. Victor Pacheco Orbe
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 09/03/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11. La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA
METROPOLITANA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.
Modificaciones posteriores a la Viabilidad
1
Unidad Ejecutora:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA

Persona Responsable de
CESAR SOTO IBAEZ
la Unidad Ejecutora:
Con Documento: Oficio N 399-2010-MML/GP
De Fecha: 29/03/2010
Resumen: Con Oficio N 399-2010-MML/GP la Municipalidad Provincial de Lima solicita el
cambio de Unidad Ejecutora.