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LOGÍSTICA DEFINIÇÕES

DEFINIÇÕES

Logística: conjunto de atividades que visam o planejamento, organização, controle de


estoques, transporte, distribuição, assistência técnica de produtos e suprimentos.
Termo originário do jargão militar, que consistia na preparação de soldados,
deslocamento de tropas aos locais de combate, abastecimento de materiais de várias
naturezas (armamento, carros de guerra, combustíveis, alimentos, munições, etc.).

Logistica: É o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos de materiais e


informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo ( Cadeia de
suprimentos), com o propósito de atender às necessidades dos Clientes.

Cristopher (1992): Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição,


movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e de
informações correlatas) através da organização de seus canais de marketing, de modo
a poder maximizar as lucratividades presente e futuras através do atendimento dos
pedidos a baixo custo.

CLM (1991): Logística é a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja,


implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e
informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender
os requisitos dos consumidores. CLM = Concil of Logistics
Management

A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos


e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa

Entre as atividades da logística estão o transporte movimentação de materiais,


armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações.

Uma das principais ferramentas da logística é o WMS - Warehouse


Management System , do inglês, em português - literalmente: sistema de
automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção) é
uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a
rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação
automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço do
armazéns.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (planejamento das
necessidades de materiais)

MRP II – MANUFACTURING RESOURCE PLANNING – agregando ao


MRP aspectos relacionados às finanças, compras e marketing.

Lead time – tempo de processamento de um pedido

Suply chain – cadeia de suprimentos

MISSÃO DA LOGÍSTICA

• DISPOR O PRODUTO/SERVIÇO CERTO,

• NO LUGAR CERTO,

• NO TEMPO CERTO E

• NAS CONDIÇÕES DESEJADAS,

• AO MESMO TEMPO EM QUE FORNECE A INFORMAÇÃO À EMPRESA E


AO CLIENTE (CRIA VALOR).

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA

– INTEGRAÇÃO

– CUSTOS

– ATENDIMENTO PERSONALIZADO

– CRIA: VALOR DE TEMPO (ESTOQUES) e VALOR DE LUGAR


(TRANSPORTES)

INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA EMPRESARIAL

EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA

Coleta e caça Inexistência de atividades logísticas

Cultivo e pecuária Necessidade de estocar as sobras

Uso militar Idade média, Cruzadas Navegações, transporte de


tropas
Aumento do número de produtos, urbanização
européia, novos

Revolução Industrial
mercados

Antes de 1950 Atividades logísticas desmembradas

1950 – 1970 Período de desenvolvimento. Mudança do foco do


produto para o cliente. Surgimento do marketing.
Transporte aéreo

Após 1970 Anos de crescimento. Internalização da economia.


Integração da
logística

EVOLUÇÃO CONCEITUAL

Faze zero (administração de materiais Gestão de estoques. Gestão de


compras. Movimentação de materiais.

Fase um (administração de materiais + transportes Alternativa de


transportes. Otimização de rotas. Custos com transportes.

Fase dois (logística integrada) Visão sistêmica da empresa.


Integração por sistema de informática.

Fase três (Supply Chain Management) Integração de fornecedores.


Integração de canais de distribuição

Fase quatro (Efficient Costumer Response) Alianças estratégicas. Sub-


contratação. Canais alternativos de distribuição