2

:
....:

ALEMO

:
:

2 . /
2 . /
2 . /
2 /

2014 -2013

2

:
....:

ALEMO

:
:

2 . /
2 . /
2 . /
2 /

2014 -2013


VI ..........................................................................
VIII ..................................................................
IX ..................................................................
X ..................................................................
...........................................................................
1 : ...............
3 : .................................................
3 ................................................
. :
7 : ..........................................
12 : ..............................................
14 : ...........................
17 : ..........................................
18 ................................................
. :
21 : ............................................
23 : ........................................
26 : ..........
34 : ............ ................ IAS/IFRS
34 : ..........................................
41 : .................................
42 : ...................................
45 : ..................................
50 : ....
52 : .................................................
52 : ................................................
54 : ...............................................
60 ................................................
. :
64 : .......................

VI
68 : ............................................
68 : ......................................
76 : ...........................................................
85 : ( ) .........................................
89 : ......................................................
93 : .......
93 : .........
97 : ............................
: 103 ..........................
: 108 .......
: ALEMO
114 ........................
116 ............ ALEMO :
: 116 ...................................................... ALEMO
: 122 .... ALEMO
:
124 ...................................................... ALEMO
127 ........ ALEMO :

:
140 .................................................. ALEMO

140 : .......................
: 147 ............................
: 156 ............................
: 161 ......................
167 ...........................................................................
173 .....................................................................
182 ..........................................................................
190 .......................................................................

VII


5 1

6 2

39 IAS 2012 3

40 IFRS 2012 4

118 ALEMO 5

128 ALEMO 2009 PCN 6

129 ALEMO 2009 PCN 7

130 2009 8

131 ALEMO 9

132 ALEMO 10

138 ALEMO 2009 11

139 ALEMO 2009 12

145 2012 13

148 ALEMO 2012 14

149 2012/12/31 15

150 2013 16

152 2012 17

154 ALEMO 2013 18

155 ALEMO 2013 19

162 115/ 20

162 /115 21

162 115 / 22

163 2011 2012 ALEMO 23

VIII


12 1

20 2

32 3

70 4

117 PMO 5

119 ALEMO 6

152 2012 7

163 2011 2012 ALEMO 8

IX


183 /12/31 1 IAS 1

184 /12/31 ( 1 IAS ) 2

185 /12/31 ( 1 IAS ) 3

186 /12/31 ( 7 IAS ) 4

187 /12/31 (7 IAS ) 5

188 /12/ 31 IAS 1 6

189 /12/31 IAS 14 7

X

 .1

.

.

.


.

.

.

.

1 .

.

)** (IAS*2/IFRS
.


.

*
IAS: International Accounting Standards.
**
. IFRS: International Financial Reporting Statement.



.


.
.
.


.



.

)PCN*)1 (** )SCF


. :

:


-
-
-

*
PCN: Plan Comptable National.
**
SCF: Systme Comptable Financier.

 -

- ( )SCF

.2

. :
: .
:
.
: .
.3

... .
.
Enron, Woldcom,
Parmalat, Lernout & Hauspie

.

.

.


.
.4

. :
-

-
-
-
-
- .
.5
:
-

-

-

.6




.

*.ALEMO



.
.7

:
- ( )2006:



IAS 1
" " " IAS 7 "
" IAS 10 " IAS 21
" " IAS 33 " .

" IAS 7 "
IAS 21 .IAS 33
- )2007( Mary E.Barth,Wayne R. Landsman & Mark H.Lang:
International Accounting Standards and Accounting Quality


21

( US-

.)GAAP**1
.

*
ALEMO: Algrienne des Equipements et Machines-Outils.
**
US-GAAP: United State Generally Accepted Accounting Principales.

 - )2007( Pascal Dumontier & Randa Margraoui:
Ladoption des IFRS amliore- t-elle le contenu informatif des chiffres comptables


.2005
1999 2002

.

.
- )2008( Lei Cai, Asheq Rahman & Stephen Courtenay:
The Effect of IFRS and its Enforcement on Earnings Management: An International
Comparison

100000 32 2000 2006

.
& (2009) Huifa Chen, Yihong Jiang: - Zhijun Lin
International Financial Reporting Standards and Accounting Quality: Evidence from
the European Union
15
2005 5

.
- )2010( Joanne Horton, George Serafeim & Ioanna Serafeim:
Does Mandatory IFRS Adoption Improve the Information Environment

.

.
.

 - ( )2011:
IAS/IFRS


( )
:
...
.8
: .
.
.

ALEMO .
:

:
:
:
: IAS/IFRS

:
:
:
:
: ALEMO
: ALEMO

: ALEMO

:
:
: IAS/IFRS
 :

.



.
.

.


.IAS/IFRS




.

2
 :

:




.

.

.
:


.

. "

".1



. Jeaning "
" .2 weirich
"

1 ( )
2006-2005 .5.
2
: 14-13 2011.6.

3
 :

.
".1
"

" .2

.


.


.
"
" .3 Querish
:4
-
-
- .

.

Bowles .
"

1 . 2005 .15.
2 : . 2010 .29.
3 .28.
4 . 16.

4
 :

" 1
.



.
T. Evans, M. Taylor & O. Holzmann
2


. :

:1









STOLOWY Herv, La comptabilit internationale: Essai de dfinition sur la base douvrage et de :
er
Syllabus, 17me congrs de l'Association Franaise de Comptabilit, Valenciennes, 30-31 Mai et 1 Juin 1996, p.6.
.

1
2009 .5.
2
STOLOWY Herv, Op . Cit, p.6.

5
 :

T. Evans
.
.
:2



/




ibid, p.7. :



.



.

Mueller
"
" 1 . "

" .2
.

1 . 6.
2 . 2003 .11.

6
 :

Iqbal :1
-
-
-
- .

.
:


. :
.
.1

:
.1.1


.2

.

1 . 11.
2 ( )
2010-2009 . 41.

7
 :

(
...

.1
.2.1
"

".2

:3
-

-

-
-
-

-
.

1 .15.
2 85
2010 .118.
3 . 4 2006 .119.

8
 :

...
.1
3.1 .



.


2

.
.4.1


.
.
.5.1



.
.6.1
Muller
3
.

1 .28.
2 ( ) . 2005 .376.
3
STOLWY Herv, Op.Cit, p.4.

9
 :

.7.1




.
.2

.



:
.1.2


1


.
.2.2
-

.
2

1 .9.
2 . 2012 .13.

10
 :

.
3.2 .




1
.


2
3
.
.4.2


4
.
.5.2

:5
-
-
-
- .

1 .116.
2 .249.
3 .116.
4 . 254-251.
5 .14.

11
 :

:1

DEZITTER Mlanie, PIRON claire, Les normes IAS, Mmoire du Master, ESC Lille, 2002, p.10. :

.
:


.

1
.

1 .21.

12
 :

.1
:
-

-
-

-

-
.

.2

:
-

-
-
-
- .

13
 :

:

.

:
.1



:
...
.2

1
.



:2
.


:
-
-

1
GUEDJ Norbert, Finance dentreprise les rgles du jeu, Edition dOrganisation, 2me Edition, Paris, 2001,
p.421-422.
2 2007 .4.

14
 :

- ...

.

. :
-
- Options de change
- *SWAP
- ...

.3
"


" 1 .

2
:
-
-
-
.

.4

.

* : SWAP
1 . 1991 . 170.
2 .37.

15
 :

1
.
"
" .2

. :3
-

-
-
-

.5

"
".4


.5
:6
-
-
-

1 . 1998. 311.
2 . 2005 .355.
3 .356-355.
4 . 2007.8.
5 ( )
20 1955 2010-2009 .16.
6 .40.

16
 :

- .

.6




.
.1
.7
"
" .2
.3






.
:


.
.

1 http://fadibachir.blogspot.com/2013/01/blog-post_22.html . 6.
2013/ 04/ 14 20:13
2 . 2008 .426.
3
MYKITA Patrick, ALLALI Chrif-Jacques, Comptabilit des socits. Edition Berti, Alger, 2010, p.130.

17
 :

.
:


.
:
.1
Arpan, et al.
"
" .1 Parker & Nobes "
" .2 "



".3



.

.
" Mueller & Choi "
" Saudagaran & Meek "
Tay, Parcker & Van der tas .4

1
: 13 14 2011.9.
2
BARU Elena, 40 ans de recherche en harmoniation comptable international, 25me congrs de l'Association
Francophone de Comptabilit, Orlans, le 12-14 mai 2004, p.3.
3
18 19 2010.11.
4
BARU Elena, Op. Cit, p.3.

18
 :

.2

.1

""
.2
Tay & Parker
.3

. .3
* AFNOR "
".4
Andr "

".5
Rousse "
:
-
-
- ".6

1982
:7
-

1 . 7.
2
BARU Elena, Op. Cit, p.4.
3 . 2003
*
AFNOR: Association Franaise de Normalisation
4 .18.
5 .17.
6 " " . 1 2002 . 52.
7 .53.

19
 :

-
-
- .

.


.1

2
.

.

.
.

.



. :
:2

: ( ) . .365.

1 .367.
2 .372.

20
 :

.

" "
.



.
:
.



.
.1

1



.2


.

.

1
29 30 2011. 12.
2008-2007. 71. 2

21
 :

.
.2



.


.
.

1

.2
.3


.3


.

1

: 13 14 2011.3.
2 .71.
3 -
: 13 14 2011.8.

22
 :

.


.
:



.

. :



.

.1

.
.

1
NOBES Christpher, International harmonisation of accounting. Royal Holloway, University of London, 2006,
P.77.

23
 :

.1
2
.


.



3
.


.
.



.4




.5

1
IRA YUTA Chairas, WIRAWAN E.D. Radianto, Accounting Harmonization in ASEAN, The Process,
Benefits and Obstacles, Master Thesis, School of Economics and Commercial Law, Gteborg University,
Gothenburg, 2001, p.23.
2
NOBES Christpher, Op. Cit, p.77.
3
IRA YUTA Chairas, WIRAWAN E.D. Radianto, Op. Cit, p.22.
4 ( ) BP EXPLORATION LIMITED
2007-2006 .100.
5
THI PHUONG THAO Nguyen, Impact of globalization on international accounting harmonization: A case of
VIETNAM, Master Thesis, Department of Business Studies, HELP University College, Hanoi,
2010, p.22.

24
 :

.

.

.

.1




2
.

.3




.

1
Ibid, p.24.
2
Ibid, p.22.
3
Ibid, p.22

25
 :

:

.
.
. 1973


.
.1

1904
1
Grouped
Etudes 1961
Accountants International Study
Group 1966
.2

.
1972
. *
29 1973
** IASC


.

1 . 2011 .103.
2 ( ) . 389-388.
* : ) (ICAWE COOPERS AND
LYBRAND 1973 . 1975
**
IASC: International Accounting Standards Committee.

26
 :

:1

-

-
.


( 2001 153 )IASC 112 .2 IASC 1973
2000

IASC
.

.2
Strategy Working IASC 1997

) Party (SWP
. 1998 "
"

. 1999
2000 .
* IASB
IASC

01 2001
. :

-

. 2001
.3

1 .107.
2 . 2006 .20.
*
IASB: International Accounting Standard Board.
3
DEZITTER Mlanie, PIRON Claire, Op. Cit, p.19.

27
 :

-
.




.1
-
.2

IFRS .IAS
IFRS IASB .3

.IAS
.3
2000


11 16
.4
IASC IASC
* IASCF
IASB
Trustees

** SAC *** .IFRIC
.IASB

1
Christopher Nobes, Op. Cit, p.91.
2
Ibid, p.91.
3
BRUN Stphane, Guide dapplication des normes IAS/IFRS. Editions Berti, Alger, 2011, p.31.
4
MAILLET Catherine, LE MANTH Anne, Les normes comptables internationales. Editions Foucher, Paris, 2006,
p.13.
*
IASCF: International Accounting Standards Committee Foundation.
**
SAC: Standards Advisory Committee.
***
IFRIC: International Financial Reporting Interpretation Committee.

28
 :

Trustees .1.3
IASCF 19

Trustees
. :1
06 -
06 -
04 -
03 - .

2...
. :3
-
-
IFRIC IASB -
SAC
-
- IASCF

-





-
.

1
MAILLET Catherine, LE MANTH Anne, Op. Cit, p.16.
2
DEZITTER Mlanie, PIRON claire, Op. Cit, p.20.
3
MAILLET Catherine, LE MANTH Anne, Op. Cit, p.16.

29
 :

IASB
.2.3

14
12 7 . 14 (
)
:1
- : ( 1 4 1 1 )
- : ( 1 3 )
- : ( 1 1 )
- : ( ).

5
3 3
() .2

:3
- :

- :
.

IFRIC

IASB .4

1
MAILLET Catherine, LE MANTH Anne, Op. Cit, p.15.
2
DUCASSE Eric et autres, Normes comptables internationales. Edition De Boeck Universit, Bruxelles, 2005,
p.10.
3
29 30 2011.2.
4
MAILLET Cathrine, LE MANTH Anne, Op. Cit, p.15.

30
 :

IFRIC .3.3

12



.1
SAC .4.3

45

IASB



:2
-

- .

1
Ibid, p.16.
2
Ibid, p.17.

31
 :

:3
IASCF
IASCF
Trustees
Les trustes

IASB

IFRIC SAC
IFRIC

Ibid, p.18. :

.

.4

2001


:1

1
DEZITTER Mlanie, PIRON Claire, Op. Cit, p.22.

32
 :

-
IFRS 3 (
)IAS 27
-
IAS 2 ( LIFO
(IAS 8
-

- IFRS 2
- IFRS 4
- :

IFRS 1 -

- IAS 30
.
- .

14 ( )2002
.IAS 15





.

33
 :

IAS/IFRS
:

.

.

.
:

.
.1
1

"
" 2



.
* ISO "

1 .
: 13 14 2011.7.
2 . 27.
*
ISO: International Standards Organization.

34
 :

" .1

.

.
.

.


"

" 2 "
".3

"
" .4
Littelon "
" .5 Kohler "
" .6

1 .58.
2 .7.
3
: 13 14 2011.4.
4 .8.
5
2010-2009 .31.
6 .31.

35
 :

.

Horngren
1
.


2 . Belkaoui
"
".3



.
.2

:4
.1.2

:
-

-
- .

1 .4.
2 .7.
3 . 59.
4 . 2008 .28.

36
 :

.2.2


.
.3.2

.
.4.2



.
IAS/ IFRS
.3


.
IASB
IASC

.
IASC "



" .1
" " " " . IASC

.

1
: 13 14 2011.4.

37
 :

1975

1998 IAS 1 2013
13 IFRS 20 41 IAS 33

.


2013
5: 17 .IAS
-
-
-
-
- .

IAS IFRS :
.

.
.2012

38
 :

IAS 2012
:3


2009 1975 1
2005 1976 2
2009 1979 7
2005 1979 8
2009 1980 10
1995 1980 11
2001 1981 12
2005 1983 16
2005 1984 17
1995 1984 18
2013 1985 ( ) 19
1984 1985 20
2005 1985 21
2009 1986 23
2011 1986 24
1998 1987 26
2013 1990 27
2013 1990 28
1990 1990 29
2005 1996 : 32
2005 1998 33
1999 1999 34
2004 1999 36
1999 1999 , 37
2004 1999 38
2005 2001 : 39
2005 2001 40
2003 2003 41

Detloitte, Guide de reference sur les ifrs, Edtdion 2012, p.p.69-141. :

39
 :

IFRS 2012
:4

2009 2003 1
2005 2004 2
2008 2004 3
2005 2004 4
2005 2004 5
2006 2005 6
2007 2005 : 7
2009 2006 8
2015 9
2013 10
2013 11
2013 12
2013 13
Ibid, p.p.41-69. :

:
-
-

- ( )
-
-
-

-

40
 :

-
-
-
-
- .


.
:
IASB



Due .
1 Process
. :
-

-


- ( )


-

- )(Expos sondage

1
BRUN Stphane, Op. Cit, p.33.

41
 :

-
.

.


.
IASB

.
:




:
.1

:
-


-
- -

42
 :

-



1

-

-


-


-


-

-

1
DANJOU Philippe, une mise au point concernant les international financial reporting standards (norms ifrs),
Fervrier 2013, p.6. www.ifrs.org/features/Documents/Mise-au-point-concernant-les-normes-IFRS-February-
2013.pdf 20/04/2013

43
 :

-


-



.

.2


:
-


.1
-



-


-

1
KHARRAT Karim, Le passage aux normes internationales: de nouvel options pour le pilotage de resultats?,
Manuscrit auteur, publi dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie,
2006", p.1.

44
 :

( )....
( )...
-


(
)...

-


-
.

:


:
.1




ISOCO*1
** EFRAG
.

*
ISOCO: International Organisation of Securities Comitions.
**
EFRAG: European Financial Reporting Advisory Group.

45
 :

2002
8000
.2005 27

.
.
.1
.2


( 10-K
F-20 ) 2 * SEC
US-GAAP

.


** FASB .

.3
IASB
2002
FASB
. FASB

1
Detloitte, Guide de reference sur les ifrs, Op. Cit, p.32.
2 ( ) . 167.
*
SEC: Security Exchange commission.
**
FASB: Finanial Accounting Standards Board.
3 ( )
: 13 14 2011.6.

46
 :

(
).
2007
IFRS US-GAAP
SEC
.
2010 SEC Statement in Support of Global Accounting

Standards
A Possible Methode of

( Incorporation Comparison of US- GAAP and IFRS )2011 An Analysis of

( IFRS Practice )2011
.

SEC
.3






.

(
) ( )2010 ( )2012 ( )
...
.

.
.
( )

47
 :

11-07 25 2007
1975 01

.2010

48
 :

.

.



.




.

49


:
:
:
 :

.

.


.

.

51
 :

:



.
:



.
"

() " .1
"
" .2

.




.



.

1 ( )
2006 . 31.
2 : . 2006 . 21.

52
 :

(
)

.
. "

".1


.
"

" .2

.

:3
- :

- :

.

1 .33.
2 . 2004 .27.
3 ( )
2011.16.

53
 :

( ) ( ) .

.
:

1
.
:
.1


.

.
.
.

IASB
.
.1.1

. IASB

2 IASC " IAS 1 "
" IAS 7 "

1 . 2009 .31.
2
DUCASSE Eric et autres, Op. Cit, p.12.

54
 :

.
IAS 1 :

.
.1.1.1 :

(
12 /31 ) .

1 ( )
( ) .2 IAS 1

3

.4
IAS 1 :
()
() ()

.
.2.1.1

5
.
:

1 . 2006 .214.
2 . 2006 .37.
3
DUCASSE Eric et autres, Op. Cit, p.19.
4
MAILLET Catherine, LE MANTH Anne, Op. Cit, p.39.
5 . 2006 .57.

55
 :

- :

.
- :

.

.

. :
- :
1
.
- :

2
.

IAS 1
(
)...
.

.3
IAS 1
.

1 . 2011 .30.
2 .30.
3
DUCASSE Eric et autres, Op. Cit, p.23.

56
 :

. IAS 1
:

.
.3.1.1


"
" .1 IAS 7
:

- :



.

- :

.

- :
()

.

IAS 7
.

1 . 49.

57
 :

.
( ) .1
IAS 7

.
.4.1.1

:2
-
-
-
- ( )....
- .

.5.1.1


:3
-


-
-
.

1 . 2006 .169.
2
DEVASSE H, PARRUITE M, SADOU A, Manuel de comptabilit. Edition Berti, Alger, 2010, p.263.
3 IAS 1 .91

58
 :

.2.1






.1

.
.3.1



.2
.2



.3



.4

1 . 8 3
2012 .465.
2 . 51.
3 . 2009 . 67.
4 : - - . 2003
.70.

59
 :

.3

:

.1 :
.



.
.4

.

:

.
.

.
.1


Jensen & Meckling

1 ( ) LASA
2009-2008 .104.

60
 :

.1

2




.
.1.1


.

Dumontier & Raffournier

3
. Mnard
"

".4

IASB

1 .118.
2
DEMERENS Frdiric, Utilit et comparabilit de l'information sectorielle Application aux groupes hteliers
internationaux, Thse de doctorat, Ecole doctorale technologique et professionnelle, Conservatoire national des
arts et mtiers, Paris, 2011, p.46.
3
PLATET PIERROT Franoise, Linformation financire la lumire dun changement de cadre conceptuel
comptable: Etude du message du Prsident des socits cotes franaises. These de doctorat, Institut des sciences de
lentreprise et du management, Universit Montpellier1, 2009, p.98.
4
DEMERENS Frdiric, Op. Cit, p. 51.

61
 :

.1

.
.2.1
() ()

( )
.incentive contract

.2

( )


.
.3.1
(
)
( )...
.



3
:
-

1 .14
2 . 2006 .375.
3
PLATET PIERROT Franoise, Op. Cit, p.100.

62
 :

-
-
-
- .

.

.
.2

""

.1

2
.

3

.

.

.

1 FASB 1978

1
Ibid, p.98.
2 . .133.
3 .132.

63
 :

FASB
:
-

- ( ) (
) .

IASB

(

) .
() ( )
( ) . "

".1
:

1 .FASB

" "
.2

1 . 12
2
MICHAILESCO Cline, Qualit de linformation. Manuscrit auteur, publi dans "Encyclopdie de
Comptabilit, Contrle de gestion et Audit, 2009", p.3.

64
 :

.

. .
.1

()



( )
.1

1 . 2006 . 23-22.

65
 :

.2

( +)
.

:


( / / )...

1 .


.2

.3

.


.

1 : . 2002 .60.
2 . 2005 .19.

66
 :

.4

.5

Gatumel
(
)... ( .)...

.6

.7

67
 :

.8

.
.

.
.

.
:

.
.



.
:

AAA*1 1966 "
" ** ASOBAT

*
AAA: American Accounting Association.
**
ASOBAT: A Statement of Basic Accounting Theory.

68
 :

.

.1
FASB



1 .

2 "
" " "

.3


.4
2 FASB 1980
:

.
:

1 . 2006.189.
2 ( )
2009 .41.
3 .41.
4 . 2004 .29.

69
 :

:4

( )

<

( )

: ( )
29 30 2011. 3.

:
- ( )
-
:
- :
- : .

70
 :

-

- :
- :
- :
.
:
.1



.1


. FASB

.2
.2


.
.

.3


.4

1 : 07 08 2010
.2.
2 . 2005 .70.
3 . 2007 . 96.
4 . .72.

71
 :

.



.





:
.1.2


1

.



.
.2.2

.2

1
OBAIDAT Ahmed N, Accounting information qualitative caracteristics gap: Evidence from Jordan.
International Management Review, Vol. 3, No. 2, 2007, p.27.
2 :
07 08 2010.13.

72
 :

( )

.1
.3.2 ( )



.
.3
FASB "
" 2



.
. :
.1.3

3 (
).


.
.2.3

1 .203.
2 . 2007 .113.
3 , , . 2003 . 53.

73
 :

1 .


.2
.3.3
3

:4
- :

.
- :

.



.


(
)

.

1 .98.
2 .48.
3 .53.
4 .32.

74
 :

.4



.1

.2


.

.3
.5


:
.1.5



.
.2.5


.4

1 . 30 2012
.296.
2 .33-32.
3 .33.
4
N. OBAIDAT Ahmad, Op. Cit, p.29.

75
 :

:



.
.1
Davidson, Stickney & Weil "
GAAP ."1
Schipper "
...
2
" . Healy
& Wahlen "
,
3
".


.


.
Messod


. " "

1
BENEISH Messod D, Earnings management: A perspective. Managerial Finance, Vol. 27, Issue 12, 2001, p.4.
2
GUNNY Katherine, What are the consequences of real earnings management. Working paper, University of
Colorado at Boulder, 2005, p.1.
3
HEALY Paule M, WAHLEN James Michael, A review of the earnings management littrature and its
implications for standard setteing. Accounting Horizon, Vol. 13, No. 4, December 1999, p.372.

76
 :

1
Healy & Wahlen
National Association of Certified Fraud Examiner
" " 2 SEC
" ".3




" " "
" .4

.
.2

.

:
.1.2

.
.

Watts & Zimmerman

.5
Magrath & Weld

1
BENEISH Messod D, Op. Cit, p.5.
2
Ibid, p.5.
3 2008 . 4 .
4
MCKEE Thomas E, Earnings Management An Executive Perspective. 1st Edition, South Western, 2005, p.1.
5 .7.

77
 :

Bartove et al.
,
.
.
.2.2






Stock .
Options ,
.
.3.2
, .


( ) .1
Dangelo & Skinner

.
:
( )Big Bath .
" "
.

1
BRETON Geaton, SCHATT Alain, Manipulation comptable: les dirigeants et les autres parties prenantes. La
revu e de FINANCIER, N= 139, Janvier 2003, p.22.

78
 :

Bartov, Givoly & Hayn

Payne & Robb
. Dutta & Gigler


1
.
.3
:
(
)... ( )
( )
2
( ).
.1.3
( )
( )


.3
.4

1
MARD Yves, Performance comptable et gestion de resultat, Communication prsente au 24me congrs de
l'Association Francophone de Comptabilit, Valenciennes, Mai 2003, p.5.
2
MARD Yves, Vers une information comptable plus transparente: Lapport des recherches portant sur la gestion
des rsultats comptables. Manuscrit auteur, publi dans "Comptabilit et Connaissances, France, 2005", p.11.
3
FIELDS Tomas D, LYS Thomas Z, VINCENT Linda, Emperical research on accounting choice. Journal of
Accounting and Economics, No. 31, 2001, p.260.
4
MARD yves, Vers une information comptable plus transparente: Lapport des recherches portant sur la gestion
des rsultats comptables, Op. Cit, p.11.

79
 :

.

.1




:
-
.

( ) .
- ( *)FIFO***, LIFO**, CMP
LIFO
.
- ( )


.
-
FASB

FAS****2No.87 1987
1985

1
FIELDS Tomas D, LYS Thomas Z, VINCENT Linda, Op. Cit, p.260.
*
CMP: Cot Moyen Pondr.
**
LIFO: Last In First Out.
***
FIFO: First In First Out.
****
FAS: Financial Accounting Standard.

80
 :

.


.
.2.3








.1

.
2
:
.


.
.


.
1
GUNNY Katherine, Op. Cit, p.2.
2
Ibid, p.3.

81
 :

.
.


Bartov
Herrmann, Inoue & Thomas

.
.


.
.4
( (Enron, Parmala ...
.

.
.1.4

(Sarbanes-Oxley
) Act
.
.
:

82
 :

:
.1.1.4


.
.2.1.4

Cadbury*1 1992

Beneish

.
.3.1.4

.

Jensen
:2
-
-
- .
.4.1.4

*
: Cadbury 1991 .
2
Mard Yves, Vers une information comptable plus transparente: Lapport des recherches portant sur la gestion des
rsultats comptables , Op. Cit, p.16.

83
 :

1
.
.5.1.4



Becker et al.
Big Six .
.2.4



:
-
-
-
- .

.




.2

: 1
07 08 2010.14.

2
Mard Yves, Vers une information comptable plus transparente: Lapport des recherches portant sur la gestion des
rsultats comptables, Op. Cit, p.14.

84
 :

: ( )


" "
.
.1


conventional
.accounting

( )

.

Basu "
" 1 FASB "
...
" 2
Penman & Zhang "
".3

" "

1
BAGAEVA Alexandra, The quality of published accounting information in Russia, Ph. D thesis, Faculty of
Economics and Business Administration, Department of Accounting, University of Oulu, 2010, p.16.
2
FAN Qintao, ZHANG Xiao-jun, Accounting Conservatism, Aggregation, and Information Quality.
Contemporary Accounting Research, Vol. 29, Issue 1, March 2012, p.40.
3
HELLMAN Niclas, Accounting conservatism under IFRS. Accounting in Europe, Vol. 5, Issue 2, 2008, p.79.

85
 :

.
( )
( ) .1
(
) ( )
.
2

(
) Watts & Zimmermans

.
.
.2




. Watts :
.1.2


.

1
HELLMAN Niclas, Op. Cit, p.80.
2
RUCH George W, TAYLOR Gary, Accounting Conservatism and its Effects on Financial Reporting Quality: A
Review of the Literature, Social Science Research Network, Working Paper Series, Culverhouse School of
Accountancy, University of Alabama, 2011, p.8.

86
 :

.1
.2.2

.
.3.2

.
.4.2

Gotti

.
.3

( )

.

.2 Watts
.3
FASB
. 2005

1
Ibid, p.10.
2
FAN Qintao, ZHANG Xiao-jun, Op. Cit, p.39.
3
Ibid, p.40.

87
 :

.1 8 2
.

2
.



Dichev & Tang

Paek et al.
Penman & Zhang
.
Bandyopadhyay et al.

Trade-off




.3

Watts

Lafond & Watts

1
RUCH George W, TAYLOR Gary, Op. Cit, p.17.
2
DEMARIA Samira, DUFOUR Dominique, Les choix doptions comptables lors de la transition aux normes
IAS/IFRS: quel rle pour la prudence. Manuscrit auteur, publi dans "Comptabilit Contrle Audit, Numro
spcial, 2007", p.7.
3
RUCH George W, TAYLOR Gary, Op. Cit, p.22.

88
 :

Guay & Verrecchia

.1

.
:





(/ )
.
.1


:
.1.1

2

.
.2.1

1
ZHANG Jian, The Effect of IFRS Adoption on Accounting Conservatism, New Zealand Perspective, Master
thesis, Faculty of Business and Law, Auckland University of Technology, 2011, p.12.
2
BEISLAND Leif Atle, A Review of the Value Relevance Literature. The Open Business Journal, Vol. 2,
February 2009, p.9.

89
 :

1 ...
.
.3.1



.
( )

2
.
.4.1


3

( )
.
.2


.

.
. .

1
Ibid, p.9.
2
NILSSON Henrik, Essays on the value relevance of financial statement information. Studies in Business
Administration, Series B, No. 50, 2003, p.4.
3
Ibid, p.5.

90
 :

:1

-
-
- .

.1.2

(
)... (
( ) ( ).2)...


. .

.

Dechow


. Cheng et al.

.3

1
W.V.A.D. Karunarathne, R.M.D.A.P. Rajapakse, the value relevance of financial statments information: with
special reference to the listed companies in colombo stock exchange, Workinig paper presented in the 1st
International Conference on Business and Information, University of Kelaniya, Sri Lanka, 2010, p.4.
2
PLATET PIERROT Franoise, Op. Cit, p.135.
3
W.V.A.D. Karunarathne, R.M.D.A.P. Rajapakse, Op. Cit, p.4.

91
 :

.2.2

.
1
.

Gee-Jung & Kwon

Collins

et al.
Chen

et al.
.2

.3.2

.

.


.
.

1
SAADI Tayeb, Contenus informationnels du rultat net et des capitaux propres: quelle pertinence aprs
lintroduction des normes IFRS: le cas de la France, Manuscrit auteur, publi dans "Crises et nouvelles
problmatiques de la Valeur, Nice, 2010", p.3.
2
W.V.A.D. Karunarathne, R.M.D.A.P. Rajapakse , Op. Cit, p.5.

92
 :

Ervin
/
. Cheang, Liu & Schaefer
1
.
:






.
:
2002 IASB FASB

.
2008 IASB FASB "
" " ."An Improved Conceptual Framework for Financial Reporting
.

.2
. (
) ( ).
.1
.
.

1
Ibid, p.5.
2
VAN BEEST Ferdy, BRAAM Geert, BOELENS Suzanne, Quality of Financial Reporting: measuring
qualitative characteristics, NiCE Working Paper 09-108, Nijmegen Center for Economics (NiCE), Institute for

Management Research, Radboud University, Nijmegen, April 2009, p.5 .

93
 :

.1.1


.

.

.
.
IAS 1

.
IAS 7


.
.2.1

.
.

.
.

.
.

94
 :

.

.

IAS 1
.





.
IAS 10


IFRS 3
.




.

.2

.
.

95
 :

.1.2

. IAS 1

.
IAS 1 . IAS 8

.

.2.2

IASB
.
.3.2

IAS 34


.

96
 :

.4.2

.
. IASB
.
IASB
.
IAS 14 IFRS 8


.

:


.

.
.1
IASB


. Healy & Wahlen

.1
& Cai, Courtenay
Rahman 32 2000 2006
1
C.A. Ton, IFRS and Earnings Management Aggregate accruals approach on Dutch listed companies, Master
Thesis, Erasmus School of Economics, Rotterdam, 2011, p.20.

97
 :

.


.
Barth, Landsman & Lang
.


.
:
-

1
-


-


-
.

1
HOUQE Nurul, MONEM Reza, CLARKSON Peter , Understanding IFRS adoption: A review of current
debate and consequences, Research paper, Financial research network (FIRN), May 2013, p.20.
http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2265728 Accessed 08/06/2013 at 16:40

98
 :

.1.1

.
.
"
" .1

:
- :
(
) .
- :

.



.

.2.1

.
:

-
IAS 2

1 " IAS 1 " . 21

99
 :

-
.

.




.
.

.
.

.

.
.
.3.1



.
.

100
 :

IAS 7
.1
IAS 7

.2

.
.2 IASB


. IASB
:
.1.2

IASB

3
.
:
- :
FIFO Specific
Identification Weighted Average

1
BARTH Mary E, LANDSMAN Wayne R, LANG Mark H, International Accounting Standards and
Accounting Quality. Journal of Accounting Research, Vol. 46, No. 3, U.S.A, June 2008, p.476.
2 .281.
3
BENGELLOUN Omar, SENTISSI Hicham, ASLY Fatim Zahra, Limpact des nouvelles normes IFRS sur la
qualit de linformation financire. Mmoire de fin dtude pour lobtention du diplme de maitrise des sciences et
techniques comptables et financires, Institut Suprieur de Comptabilit, Audit et Finance, Universit
Montesquieu, Bordeau, 2008, p.73.

101
 :

.
IAS 2 .
- :
. :

:
( ) (
)

. .

( IAS 2 LIFO
IAS 22 IFRS 3
)
.
IASB
.
.2.2

:
- IAS 36

- IAS 36
-
-
IAS 29

102
 :

-

IAS 39
.

IASB IAS 1
.
:



IASB
.
IASB .1
IASC 1989

IASB 2001


( ) ( )
.
1

2 37
:
"

.
1
HELLMAN Niclas, Op. Cit, p.78.
2
GERALD Gilbert, Que reste-t-il du principe de prudence, Evolution historique et questionnement. Revue
franaise de la comptabilit, N= 454, Mai 2012, p.48.

103
 :

...


".

(
) () IASB


.1

.

IASB FASB
2 ( IASB )FASB


.
( )
()



.

1
DEMARIA Samira, DUFOUR Dominique, Op. Cit, p.8.
2
GERALD Gilbert, Op. Cit. p.48.

104
 :

.1
.2

2
:
-
-

.3
:
- ()IAS 12
- ()IAS 38
- (.)IAS 11

()IAS 12 .1.2
" IAS 12 "

.4

.
.
IAS 12 ""
:5

1
RAFFOURNIER Bernard, Les opposoitions franaises ladoption des IFRS: examen critique et tentative
dexplication , revue Comptabilit - Contrle - Audit, N=3, Tome 13, 2007, p.28-29.
2
GERALD Gilbert, Op. Cit, p.49.
3
HELLMAN Niclas, Op. Cit, p.78-79.
4 " IAS 12 " .34
5 " IAS 12 " .36

105
 :

-
.

()IAS 38 .2.2
IAS 38


.
IAS 38
. IAS 38

.
()IAS 11 .3.2
" IAS 11 "

" " 1"...
" "percentage-of-completion method
2

1 " IAS 11 " .22

2
MAILLET Catherine , LE MANTH Anne, Op. Cit, p.75.

106
 :

" " " "completed-contract method

1.
.
IAS 11



:2
-
-

-

-
.

IAS 11
" " " " Zero-profit recognition method
3
.

( )
.


.

1
HELLMAN Niclas, Op. Cit, p.88.
2 " IAS 11 " .23
3 " IAS 11 " . 32

107
 :

:

.
IASB
IAS 1 .

US-GAAP 4
1
.

.2


IASB " " " "
.3
.1



4
.5

IASB

1
SAADI Tayeb, Op. Cit, p.4.
2
SAADI Tayeb, Cration de valeur: Limpact des normes IFRS sur le contenu informationnel du rsultat net: Le
cas de la France, Manuscrit auteur, publi dans "La place de la dimension europenne dans la Comptabilit
Contrle Audit, Strasbourg, 2009", p.4.
3
SAADI Tayeb, Contenus Informationnels Du rsultat net et des capitaux propres: Quelle pertinence aprs
lintroduction des normes IFRS: Le cas de la France, Op. Cit, p.5.
4 . .9.
5 . IASs & IFRSs 2008 .53.

108
 :

.1

( )

2



.



.
.2







.

1
DANJOU Philippe, Op. Cit, p.14.
2
RAFFOURNIER Bernard, Op. Cit, p.35.

109
 :

FASB SFAS 107

.
* JWGSS

.1


.
IAS 32 :
IAS 39 :
"
" IAS 36 "
"
IAS 40 "
" IAS 26
"
".
IAS 39

*
JWGSS: Joint Working Group of Standard Setters.
1
HAMDI Badreddine, ELABIDI Houda, Linformation Comptable en juste valeur: Quelle utilit pour les
investisseurs ?, Manuscrit auteur, publi dans "La place de la dimension europenne dans la Comptabilit Contrle
Audit", Strasbourg, 2009", p.3.

110
 :

.1

.



(
)...


.2

Federal Reserve Board
"
" .3
.

( )

.
IASB
. Business Model
.4

1
Ibid, p.7.
2
CORMIER Denis, Le referentiel comptable international IFRS et la comptabilit a la juste valeur: fiabilit et
pertinence pour les investisseurs, Cahier de recherche, ESG UQAM, Novembre 2009, p.5.
3
HAMDI Badreddine, ELABIDI Houda, Op. Cit, p.9.
4
DANJOU Philippe, Op. Cit, p.9.

111
 :

IAS 36 ( )..
. IAS 16
. IAS 40


. IAS 38

.
IAS 39
IFRS 9


1
...



.
. ( IAS 39
)IFRS 9 .


.



.

1
Ibid, p.10.

112
 :

.







.

113


ALEMO

: ALEMO
:
ALEMO
 : ALEMO

01
.2010

"
" ALEMO .

115
 : ALEMO

ALEMO :
" " ALEMO

01 2010


.
:
ALEMO
ALEMO

.EN-PMO
.1 ( EN-PMO )
ENTREPRISE NATIONALE DE PRODUCTION

DE MACHINES OUTIL EN-PMO 30

.
02-83 01 1983
SONACOME 1990 ( )
1600 - :
- FAMOS
Outils coupants standards et 1998
spcifiques
- PMO TRADING 2002

- ALEMO 2002
.
:EN-PMO

116
 : ALEMO

:5 PMO

EN-PMO

PMO TRADING FAMOS ALEMO

ALEMO :

.2
ALEMO
2002/02/26
EN-PMO SPA 510.160.000.00
25.508 20.000 5
10 75000 2 13412 2
222 162 60 .
.3
ALEMO

:
- Fraiseuses
- Perceuses
- Tours parallles
- Affteuses
- Scie mcanique
- Etaus
- .

ALEMO
:

117
 : ALEMO

- ( )
-
-
- .

ALEMO
:
:5 ALEMO

Fraiseuses FRITZ WERNER 1

Tours parallles WEISSER 2

Etaus KLOPP 3

affteuses SCHWARTZKOFF 4

ALEMO :

ISO 9001-2008 ALEMO

.
.4
ALEMO
( )
(
) (
)

.
.5
ALEMO

.2012 :

118
 : ALEMO

:6 ALEMO

ALEMO :

119
 : ALEMO

:
.1.5

.
.1.1.5 :
.


.
.2.1.5 : :
-
-
- .
.3.1.5 : :
-
-
-
-
- .

.4.1.5 :
:
-
-
- ()...
-
-
-

120
 : ALEMO

-
- .

.5.1.5 :

.
.2.5
:
.1.2.5 : :
. : :
: :
-
-
-
- .

: :
-
-
- .

. : :
-

-
- ( )
- .

.2.2.5 : :
. : :
-
121
 : ALEMO

-
-
-
- .

. : :
-
- .

. : :
-
-
-
- ( .)...

ALEMO :
2009 ALEMO
ALEMO

.
.1 ALEMO
ALEMO :
-
-
-
-
-
-
-
-

122
 : ALEMO

-
-
-
- ( 62/ ) 66/
-
-
- ( 68/)69/
- ( 75/)78/
-
-
- .

.2 ALEMO
ALEMO 2009-2008-2007
:
:



.

.
:
65/
( )68 66 64 63/ ( )78 77/

.
75 / 78/
.

123
 : ALEMO

- .

:
ALEMO

:
2006 2009 .1 :
ALEMO

.

.
.2 : :
- ALEMO

-
.

.3 :

124
 : ALEMO

.
:
- :
approche par
composants
.
- :
:
-

-

-
.

- : (
)

.
- : ALEMO
Allocation de fin de carrire
.

- :

.
- :
:

125
 : ALEMO

-

.
- ALEMO
( )...
-
( .)...

manuel de procdure de gestion .4 :

et de contrle interne
.
(
).
.5 : 2010

.
.6 :
.
.
.7 :


.
.8 :

126
 : ALEMO

.
.
ALEMO :

ALEMO




.

( 6 )7 2009


ALEMO 2009
2009
.
.1 ALEMO 2009 :

ALEMO 2009
:

127
 : ALEMO

:6 ALEMO 2009 PCN

1.439.180,14 1.439.180,14
247.322.280,78 247.322.280,78
151.095.091,42 2.004.110.597,03 2.155.205.688,45
4.296.830,95 105.981.627,70 110.278.458,65

402.714.203,15 2.111.531.404,87 2.514.245.608,02

5.363.537,82 5.363.537,82
174.463.993,80 174.463.993,80
57.645.461,83 57.645.461,83
223.510.197,82 223.510.197,82
88.134.784,81 17.233.782,16 105.368.566,97

5.687.388,52 5.687.388,52
47.441,25 17.233.782,16 47.441,25

129.137,21 129.137,21
382.302,00 382.302,00
663.417,29 663.417,29

12.416.803,76 12.416.803,76
694.309,57 694.309,57
438.793.148,79 3.914.099,83 442.707.248,62
29.379.741,29 29.379.741,29
482.458.859,91 3.914.099,83 486.372.959,74
1.439.978.427,66 2.132.679.286,86 3.572.657.714,52
ALEMO :

128
 : ALEMO

:7 ALEMO 2009 PCN

510.160.000,00

330.061,24
549.139,61
373.175,17

)(81.946.927,75

429.465.448,27

9.065,61
70.075.416,63
87.938.825,83
50.847.904,25
82.688.707,63
40.397.371,98
52.816.898,75
621.774.147,95

1.006.548.338,63
3.964.640,76
1.439.978.427,66
ALEMO :

.2
2009
.
:

129
 : ALEMO

:8 2009

510.160.000,00 PMO 10102 1020
4.763.042,26 1050 1510
4.389.867,09 1051 1520
330.061,24 1064 1340
8.594.545,36 () 1100 1800
90.541.473,11 ( ) 1190 1810
1.961.213,45 1320 1412
1.412.073,84 1321 1472
65.000.000,00 1640 52112
259.000.000,00 164000 588
849.808.862,31 96.343.414,04
ALEMO :

2009

:

130
 : ALEMO

:9 ALEMO

2.743.775,75 2.743.775,75

247.322.280,78 247.322.280,78
97.318.884,57 686.879.357,80 784.198.242,37
58.073.037,80 1.421.908.271,32 1.479.981.309,12



12.800,00 12.800,00




369.502,00 369.502,00


403.096.505,15 2.111.531.404,87 2.514.627.910,02

554.805.364,60 17.233.782,16 572.039.146,76

438.793.148,79 3.914.099,83 442.707.248,62
8.417.988,27 8.417.988,27
5.243.423,46 5.243.423,46
242.256,10 242.256,10


29.379.741,29 29.379.741,29
1.036.881.922,51 21.147.881,99 1.058.029.804,50

1.439.978.427,66 2.132.679.286,86 3.572.657.714,52

ALEMO :

131
 : ALEMO

:10 ALEMO

510.160.000,00

330.061,24

373.175,17

3.964.640,76

)(81.946.927,75 :

432.880.949,42

324.000.000,00

549.139,61

324.549.139,61

118.736.809,25

56.956.327,90

146.111.281,27

360.743.920,21

682.548.338,63

1.439.978.427,66
ALEMO :

132
 : ALEMO

.3

:
-
-
-
- .

:
.1.3
ALEMO
PMO TRADING ALEMO .
2007 2007
.

:
- ALEMO 807.071.706.00
- PMO TRADING 16.290.000.00.

25 . 2010/01/01
:

133
 : ALEMO

2009/12/31
480.112.504,04 28130
98.796.611,42 28131
13.144.449,92 : 28132
5.513.784,19 : 28133
88.787.645,71 : 28134
807.071.706,00 : ALEMO 213100
16.290.000,00 213120
554.253.190,75 2130
116.451.830,09 2131
13.532.812,18 : 2132
6.841.603,74 2133
91.424.609,26 2134
589.041.440,76 105000
138.170.214,50 134000

.2.3

2009/12/31
81.826.765.47 3.456.407.37 2009
:

2009/12/31
115
63.479.990,06
14.890.368,04 133000
3.456.407,37 : 4212
81.826.765,47 153000

2009/12/31

134
 : ALEMO

.3.3
2009
.

.
:
- 2040/ :
:

2009/12/31
1.304.595,61 115
1.304.595,61 204000
20400
1.304.595,61 280400
1.304.595,61 115
280400

- 2380/ 40900 / : 12.800.00

:

2009/12/31
25.600,00 115
12.800,00 23800
12.800,00 40900

23800/40900

:
- 37/ 60.146.52 :
- 409/ 191.281.90 :
- 4118/ 4119/ 132.650.00 :
135
 : ALEMO

- 4111/ 29.669.18 :
- 4112/ 1.098.897.45
:

2009/12/31
1.225.242,49 115
287.402,56 133000
15.080,76 : 3710
43.461,76 : 3730
1604,00 : 3740
190.562,50 40900
719,40 40971
52.650,00 4118
80.000,00 : 4119
29.669,18 : 4111
1.098.897,45 : 4112

:
- 132/ 549.139.61 :
- 4080/ 485.047.08 :
- 431/ 17.611.22 :
- 4420/ IRG .5.708.94 :
- 4321/ ) (CAAR 1.050.58 :
- 4322/ 1.400.00 :
- 4472/ 433.24 :
- 40104/ 644.693.56 :
- 4197/ 9.065.61 :.
:

136
 : ALEMO

2009/12/31
1.961.213,45 1320
485.047,08 4080
9.065,61 4197
( ) 10.241,78 4310
7.369,44 ( ) 4315
5.708,94 IRG 4420
1.050,58 4321
1.400,00 4322
433,24 4472
644.693,56 40104
1.388.461,37 115
1.412.073,84 1321
325.688,47 - 134000

.4.3
:ALEMO
- 575.441.803.49
- 97.500.000.00.

.


ALEMO
2009 :

137
 : ALEMO

:11 ALEMO 2009

1.439.180,14 1.439.180,14

247.322.280,78 247.322.280,78
823.361.706,00 823.361.706,00
58.073.037,80 1.421.908.271,32 1.479.981.309,12









369.502,00 369.502,00


1.128.757.024,58 1.423.347.451,46 2.552.104.476,04

554.745.218,08 17.233.782,16 571.979.000,24

437.531.932,16 3.914.099,83 441. 446.031,99
8.226.706,37 8.226.706,37
5.243.423,46 5.243.423,46
242.256,10 242.256,10


29.379.741,29 29.379.741,29
1.035.369.277,46 21.147.881,99 1.056.517.159,45
2.164.126.302,04 1.444.495.333,45 3.608.621.635,49
ALEMO :

138
 : ALEMO

:12 ALEMO 2009

510.160.000,00

330.061,24
589.414.615,93
3.964.640,76
)(81.946.927,75 :
)(63.342.371,18
958.580.019,00

324.000.000,00
123.318.132,37

81.826.765,47

529.144.897,84

117.607.068,61

56.956.327,90
141.094.068,48
360.743.920,21

676.401.385,20

2.164.126.302,04
ALEMO :

139
 : ALEMO

.
5 ()
() () ( )
().


.
...
) (
( ).

ALEMO :
ALEMO



-2011-2010
2012 .
:
.

. ALEMO :
.1

ALEMO

140
 : ALEMO

.

.
.
.2
:
: :
-
-
-
-
-
-
- ( )
- ( )
-
-
-
- ( )
- ( )
- .
2012-2011-2010 ALEMO
. :
- :

-
-

141
 : ALEMO

-
-
-
-
-
- ( )
-
-
ALEMO
. :
- (
)

- (
)
- (
)
-
.
.
.3
ALEMO 01
2010 ALEMO
ALEMO
.

ALEMO
:

142
 : ALEMO

-
- .

ALEMO
() ( )
( ) (
) .

ALEMO


.

.4

ALEMO

:

-
.
-
-

-


-
-

-

143
 : ALEMO

-
-
.
.5

.
.
ALEMO
:
2012 201.051.241,83 - " "
:
169.543.230.7
1.906.906,81
25.277.981,46
390.750,74
3.932.372,12
- " "
132.560.424,44 :

144
 : ALEMO

:13 2012

43 - 82.660.145,00

27 -
aval
2.645.942,00

3.515.228,00

2.108.740,00

6 - 15.212.155,00
PMO/ALEMO
7 -
2.117.902,00

19.333.809,00

4.906.503,00

ALEMO :

.6

. :
-2003-2002 " " :2012 3
2004 %15 333.400,64
3.339.40 ALEMO REMO*1
44.400,00 2011
.2012/05/09
:2012 " "
523.000

* PMO . ALEMO

145
 : ALEMO

24.555.000 ( )
47.000 1.738.000
63.211.000 .
:2012 " "

" " .
.7
(
) ALEMO
:
-

- (
)
- (
)
- (
)
- (
)
-
- ( )
( ).

146
 : ALEMO

:


ALEMO :
.1
4
( 30 ) ALEMO

.
.2
ALEMO

:
-
ALEMO
:

147
 : ALEMO

:14 ALEMO 2012

2011 2012

870.245.820,40 2.021.657.987,00
609.129.488,24 1.527.779.747,48 ( )-
10.016.873,82 86.866.773,33 ( )-
10.538.092,63 40.612.207,07 ( )-
240.561.365,71 366.399.259,12
0 0
240.561.365,71 366.399.259,12
0 0
1.088.380,26 16.436.714,46 ( )-
0 0
0 0 ( )-
0 0
0 0
0 0
- 1.088.380,26 - 16.436.714,46


536.913.579,11 126.327.137,37
616.350.178,88 97.000.000,00 ( )-

- 79.436.599,77 29.327.137,37

0 - 541.163,38
160.036.385,68 378.748.518,65
62.756.311,74 222.792.697,42
222.792.697,42 601.541.216,07
160.036.385,68 378.748.518,65
ALEMO :

148
 : ALEMO

-
5
5
. :
:15 2012/12/31

5 5

477.231.462,35 477.231.462,35
18.193.089,65 18.193.089,65
2.630.931,10 2.630.931,10
498.055.483,10 498.055.483,10

702.268.940,86 702.268.940,86
124.952.299,27 124.952.299,27
201.051.241,83 201.051.241,83
86.668.397,85 86.668.397,85
1.114.940.879,81 702.268.940,86 412.671.938,95
ALEMO :
- :

149
 : ALEMO

:16 2013
( )

2013 2012 2012 2011
601.541 222.792 222.792 62.756
1733.283 1336.027 657.309 385.178
0 0 0 369.235 :
415.698 494.878 466.776 482.198
0 484.338 439.612 380.11 : TRADING
0 5.326 0 0.000 FAMOS
0 0 0 0.000 PMO
0 311.279 623.288 266.781
0 283.314 623.288 0.000 :
0 14.798 0 187.971
0 0 0 47.58
2148.981 2142.184 1747.373 1134.157
177.2 177.4 145.134 109.809
324.881 387.52 302.287 85.18
80.846 47.091 0 0.000 FAMOS
0 0 0 0.000
636.818 511.158 557.442 199.908
51.457 130.036 27.872 69.862
0 21.459 170.264 21.318
30.505 74.576 63.756 6.026
57.12 52.12 22.5 35.722
0 54.642 20 244.88
0 26 0 10 FAMOS
0 18.8 0 10 PMO
1277.981 1408.911 1309.255 772.705
0 224.323 0 92.404
0 61.622 0 71.232
0 9.882 0 0
0 68.579 0 37.78
0 354.524 0 201.416
871 378.749 438.118 160.036
1472.541 601.541 660.91 222.792
ALEMO :
150
 : ALEMO

.3
ALEMO

. 2012
:
- ALEMO 1796

.
557.000.000.00 - BNA
:
500.000.000.00 -
57.000.000.00 - .

.
- audit de suivi
ISO 9001
- ALEMO :
EMCO - CNC
KNUTH -
ALFATRON - ( )
.
- ALEMO :
- Scie a Ruban
Une boite de renvoi -
- .CNC

151
 : ALEMO

.
.4

.
ALEMO
:
:17 2012
( )


103.22% 1796.03 1740.03
97.51% 1696.65 1740.03
110.99% 594.5 535.64
131.59% 190.98 145.13
105.69% 377.13 356.83
65.26% 209.26 320.65
126.26% 510.77 404.53
68.08% 466.37 685.08
91.02% 601.54 660.91
ALEMO :
:

:7 2012
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0

ALEMO :

152
 : ALEMO

ALEMO .
.5
ALEMO
2012
2013 :
:
ALEMO 311
.
:

ALEMO 2013 234 :
- 228 :
- 6 : .

283.9 : 2013 2080

2012 .% 14
: 2013 2050 353
% 20.8 .
.6
ALEMO

:

153
 : ALEMO

:18 ALEMO 2013

( )
2012

2011

2013
2012 2012

321,627 510.767 404,533 417,376
569,505 470,822 686,907 473,692
0,000 0,000 0,000 1,084
565,642 466,372 685,085 443,419
3,863 4,450 1,822 10,819
0,000 0,000 0,000 16,341
0,000 0,000 0,000 2,029
1472,541 601,541 660,91 222,792
0,000 0,000 0,242 0,242
1472,541 601,541 660,668 222,55 ( )

0,000 60,031 58,647 137,917
672,941 672 ,941 752,941 95,941

31,777 31,044 58,211 120,521
0,000 56,662 249,315 14,761 -
0,000 56,662 6,671 14,787
3,617 6,845 3,452 4,383
44,323 3,533 43,301 10,819
0,000 44,323 61,333 73,072 PMO
0,112 0,000 0,109 2,029
0,000 0,112 0,000 10,460
ALEMO :

154
 : ALEMO

:19 ALEMO 2013

( )
2012


()2011
2013 2012 2012
0.000 4.58 0.000 48.530
0.000 2.75 0.000 43.790
0.000 1.83 00 4.74
1933.240 1702.640 1600.030 676.310
0.000 0.000 0.000 0.000
146.700 88.810 140.000 104.270
0.000 0.000 0.000 0.000
2079.940 1796.03 1740.030 829.109
82.840 146.946 55.940 0.000
-29.782 -99.83 0.000 18.540
0.000 0.000 0.000 0.000
0.000 0.000 0.000 3.126
2050.158 1696.65 1740.030 850.774
1372.600 969.590 1031.130 478.375
58.680 132.560 87.000 39.215
1493.515 1102.151 1204.390 517.590
556.643 594.502 535.640 333.184
177.200 190.979 145.130 142.545
29.148 26.394 33.680 3.988
350.295 377.127 356.830 186.650
0.000 16.203 27.000 8.690
4.500 27.037 14.410 7.491
35.000 158.157 46.990 123.717
0.000 2.757 0.000 6.414
310.795 210.893 322.430 70.544
0.000 421.182 0.000 0.000
0.000 2.049 1.708 9.162
0.000 1.627- -1.708 -9.160
310.795 209.265 320.650 61.382
ALEMO :

155
 : ALEMO

:


:ALEMO
.1
ALEMO

.
ALEMO 2012-2011-2010


.


.
ALEMO -2010
2012-2011 ( )

.
.2
ALEMO
.


ALEMO :
.1.2 :
-
-
-

156
 : ALEMO

-
-
-
-

:
-
Bon a payer, reu conforme au -
service fait

-
-
.

.2.2 :
-
-
- .

.3.2 :
:
.1.3.2
-
- .

.2.3.2
-
- .

157
 : ALEMO

.3.3.2
- .

.4.3.2
- .

.4.2 : :
-
-
-
- .

:

-
-
-
-
-
- .
-
.

( )...
) )reu conforme ) (service fait
) .)bon a payer ).(Payer par chque n du..

158
 : ALEMO

.3


.
ALEMO :
.1.3 : ( )
( )

( ) .

.
.

.
.2.3 :
( )... ( )...



.

.

.



.

159
 : ALEMO

.4
ALEMO 2011

:
.1.4 : ALEMO


. :
-
-
-
-
-
-
-
-
- .
.2.4 :
ALEMO CMAMED
.
ALEMO :
-
-
-
-
- .

160
 : ALEMO

.3.4 : ALEMO


.

.
:

:
-

-
-
-

. ALEMO :

.1 : ALEMO



.


.

" 115 / " :

161
 : ALEMO

:20 115/


12.800,00 0,00 12.800,00
12.800,00 0,00 12.800,00
48.718,68 11.427,84 60.146,52
154.355,63 36.206,88 190.562,50
582,71 136,69 719,40
107.446.50 25.203,50 132.650,00
914.138,97 214.427,66 1.128.566,63
1.304.595,61 0,00 1.304.595,61
66.148.756,65 15.516.375,02 81.665.131,67
-2.799.689,97 -656.717,40 3.456.407,37
65.904.504,78 15.147.060,18 87.964.379,70
ALEMO :

:21 /115


1.588.582,89 372.630,56 1.961.213,45
392.888,13 92.158,95 485.047,08
7.343,14 1.722,47 9.065,61
21.225,22 4.978,76 26.203,98
522.201,78 122.491,78 644.693,56
-1.143.779,81 -268.294,03 1.412.073,84
1.304.595,61 0,00 1.304.595,61
2.693.056,98 325.688,47 5.842.893,13
ALEMO :

:22 115/

63.211.447,80 ( 115/ )
ALEMO :

162
 : ALEMO

ALEMO .2 :
( )


:
:23 2011 2012 ALEMO
2012 2011
216.62% 1796.03 829.11

199.43% 1696.65 850.77

178.43% 594.5 333.18
133.97% 190.98 142.55
202.05% 377.13 186.65
340.93% 209.26 61.38
122.38% 510.77 417.37
105.18% 466.37 443.42
%269.99 601.51 222.792
ALEMO :
:

:8 2011 2012 ALEMO

2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400 2011
200
0 2012

ALEMO :

163
 : ALEMO

" "
ALEMO 2010
2010 2012

. ALEMO
:

-
-
-
-
-
- .

-
-
-
-
-
- .

-
-
-
- .

164
 : ALEMO

-
- .

ALEMO
:

- ( )

-

- .

- ( )

-
-
-
- .

- (
)
-
-
-

165
 : ALEMO

- .

-
-
.

166





.



.
" "



.
.1:

:
. :



.

( ) ( )



.

168
 . :







.
. :
( )

1989
2010
.
.
. :


" "

.
.






169


.

" " ALEMO


.



.



.
.2


:
-

.
-
.
- (
)
.

170
-


.
:
-
.
- .
- .
- .
-
.
-

.
-
.
-

.
-


.
-

.

171
-
.

.3



.

172

:
:
.1 , . .2009
.2
. .2005
.3 . .1998
.4 : : -
- . .2003
.5 .
.2006
.6 .
.2008
.7 .
.2003
.8 ( ) .
.2005
.9 . .2007
.10 :
.2008
.11 .
.2011
.12 . . 2007
.13 . .2007
.14 .IFRSs & IASs
.2008
.15 : .
.2010
.16 . .1991

173
 : . .2002 .17
. .18
.2006
. .2005 .19
, , . .20
.2003
.21
. .2006
. .22
.2006
. .2009 .23
. .2010 .24
. .25
.2004
. .26
.2006
. .27
.2006
. .2012 .28
: . .2006 .29
. .30
.2008
. .2011 .31
. .32
.2005
. .2006 .33
. .2007 .34
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. .2
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175
 .3
2012 3 8 .
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( .3
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20 1955.2010-2009
( .4
)
.2010-2009
( .5
)LASA
.2009-2008
( BP .6
EXPLORATION LIMITED
.2007-2006

177
 .7
.2008-2007
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13 14 .2011
.3
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.2 27 28 . 2008
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11-07 15 1428 25 .
2007 .
.3 19 25 . 2009
23 1429 26 . 2008
.

181

 :1 /12/31 IAS 1

1- 1 -

x x
x x
x x
x x
x x

x x

x x
x x
x x
x x
x X
x x

x x
x x
x x ()
x X
x X

x x
x x
x x

x X

x x
x x
x x
x x
x X
x x

183
 :2 /12/31 IAS 1

( )

1-

X X

X X
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X X

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)(x )(x
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)(x )(x

X X

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X X

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)(x )(x

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X X

184
 :3 /12/31 IAS 1

( )

1-
x X

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x X
x X

)(x )(x
)(x )(x
)(x )(x

x X

)(x )(x
x X

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x X

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)(x X

X X

185
 :4 /12/31 IAS 7

( )

X
()x
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X
X


()x
()x
X
X
X
X

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186
 :5 /12/31 IAS 7

( )

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()x
X
X
X

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X
X
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X
X

.
187
 :6 /12/ 31 IAS 1

x x )(x X x X /12/312-
)(x )(x
x x )(x X x X

x X
)(x )(x
)(x

x )(x X

x x
)(x )(x
X x X

X x )(x X x X /12/311-

)(x )(x
X X
)(x )(x

)(x )(x )(x

X X
)(x )(x
X x X

X X )(x X x X /12/31

188
 :7 /12/31 IAS 14

1- 1- 1- 1- 1- 1-

7 7 16 19 17 20 50 55
30 39 2 2 4 2 14 10 10 15
90 101 30 29 9 9 20 21 31 30 60 70

24 3 ()1 ()1 1 2 7 9 17 20
()9 ()7
15 23
()4 ()4
3 2
7 8 2 2 5 6
()4 ()7
17 22
()3 ()3 :


14 22

99 108 9 10 10 10 30 34 50 54
26 32 10 12 16 20

30 35
155 175
35 42 1 1 8 8 11 8 15 25
55 40
90 82
3 4 5 5 3 10 12
4 3 2 5 7 9 7 9
1 2 2 2 3 7 2 8

" IAS 14 "

.

189



.

.




( ) (
)

.

" " " "
.
.





.

: .

190
Rsum:
Suite aux volutions qu a connu la nature des transactions conomiques, qui ont
pris souvent des dimensions internationales, linformation financire a pris beaucoup
dimportance dans la prise de dcision tant au niveau national quinternational. ainsi les
pratiques comptables doivent dsormais seffectuer selon des normes susceptibles de
permettre une mme comprhension ainsi quune mme interprtation par des oprateurs
appartenant diffrents pays, c'est pour cela que les normes comptables internationales ont
t adoptes et sont, dsormais, appliques dans de nombreux pays.
En vertu de ces normes, l'entreprise doit fournir des informations financires de
haute qualit en prsentant un ensemble de caractristiques qualitatives essentielles (la
pertinence et limage fidle) et auxiliaires ( comprhensibilit, vrifiabilit, comparabilit,
rapidit), ce qui rendent ces informations utiles aux fins de prise de dcisions. En excluant
beaucoup doptions comptables appliques par dautres normes locaux, et en imposant
galement des rgles rigoureuses de choix, de changement et de divulgation des politiques
comptables et des estimations personnelles, les normes comptables internationale limitent les
pratiques de la gestion de rsultat.
En outre les normes comptables internationales rservent une modeste place au
principe de prudence, en considrant quil aboutit des rsultats trompeuses sur la situation
financire de lentreprise et sa performance, par contre elles se basent sur le principe de
"primaut de la ralit conomique sur le laspect juridique" et le principe de "juste valeur"
afin daider linvestisseur mieux valuer la performance de lentreprise et par consquence
estimer avec prcision sa valeur. Tous ces aspects on t mis en vidence dans le premier et
le deuxime chapitre qui constituent la partie thorique du mmoire.
A la suite des changements conomique quelle connait, tant au niveau intrieur
quextrieur, lAlgrie a adopt un nouveau systme comptable financier conforme au normes
comptables internationales, ltude pratique qui constitue le troisime chapitre de ce mmoire
traite du degr de rponse de lentreprise Algrienne aux exigences des normes comptables
internationales en matire de qualit de linformation financire en constatant ltendue de
prsence des caractristiques qualitatives dans les informations financires quelle produit.

Mots cls: Normes Comptables Internationales, Informations financires, Etats

financiers, Qualit de linformation financire, Entreprise.

191
Abstract:
Following the evolutions the nature of the economic transactions has knew, which
often took international dimensions, the financial informations took much importance in
decision making as well at the national level as international. thus the accounting practices
must from now on be carried out according to standards likely to ensure understanding and
interpreting these informations in uniforme manner by agents from different countries,
Therefore the international accounting standards were adopted and, from now on, are applied
in many countries.
Under the terms of these standards, the company must provide financial informations
of high quality by presenting a set of fundamental (relevance and the faithful representation)
and enhancing (Understandability, verifiability, comparability, Timeliness) qualitative
characteristics, which make these informations useful for purposes of decision making. And
by excluding many accounting options applied by other local standards, and also by imposing
rigorous rules on the choice, the change and disclosure of the accounting policies and
personal estimates, the international accounting standards limit the practices of the earnings
management.
The international accounting standards reserve a modest place to conservatism
and consider that it leads to misleading results on the financial situation of the company
and its performance, on the other hand they are based on the principal of primacy of
economic reality on the legal aspect and the principle of fair value in order to help the
investor to better evaluate the performance of the company and by consequence to estimate
with precision its value. All these aspects have been highlighted in the first and the second
chapter which constitute the theoretical part of the dissertation.
Following the economic changes that knows as well at the interior level as exterior,
Algeria has adopted a new financial accounting system in accordance with the international
accounting standards, the practical study which constitute the third chapter of this dissertation
try to determine the degree of response of the Algerian company to the requirements of
the international accounting standards regarding the financial information quality by noting
the extent of presence of the qualitative characteristics in the financial information that she
produces.

Keywords: International Accounting Standards, Financial information, Financial statements,

Quality of the financial information, Company.

192