UNIVERSIDAD ECCI

MATERIA: LOGISTICA INDUSTRIAL

GRUPO: 8EN
ESTUDIANTES:
MITCHELL STEPHANIE RAMIREZ ARIZA Cod. 32311
LEIDY JOHANA RODRIGUEZ TIGA Cod. 29719
IVAN EULISES PIMIENTO GARCIA Cod. 4387

UNA MIRADA AL FUTURO DE LA SUPPLY CHAIN

En la ltima dcada la globalizacin y el entorno han llevado a implementar mejoras

que se centran en servir mejor a los clientes, eliminar ineficiencias, optimizar las
inversiones y reducir los riesgos dndole valor a la cadena de suministros, los
diferentes actores de la cadena de suministros estn sometidos a las tensiones
generadas por los mercados para poder cumplir y competir ante los retos generados
,la logstica y las funciones que se vean impactadas deben actualizarse de acuerdo
a estas tendencias.

La economa afecta el estilo de vida de una persona por ende afecta a la sociedad
y sus tendencias. En la ltima dcada la produccin y el consumo han aumentado
exponencialmente por factores como la globalizacin, el flujo de informacin, la
industria 4.0 entre otros le dan al consumidor un universo de opciones que puede
tener a la hora, tiempo y lugar que el desee; esto es solo un motivo de por qu se
deben cambiar los procesos, ahora debemos pensar en global, el mercado mundial
siendo as los conceptos conocidos logstica, infraestructura, centros de produccin,
inventarios etc. deben modificarse si se quiere ser una empresa competitiva.

Las cadenas de suministros cada vez son ms complejas, se trata de negocios

internacionales donde interactan clientes empresa terceros en todos los
escenarios para esto se necesita personal capacitado en cada una de las reas de
la cadena de suministros, integrando los aspectos demogrficos, econmicos,
medioambiental, tecnolgicos, polticos, socio-Culturales, logsticos y productivos
con el resto de actores de la cadena de suministros ; la rapidez y la adaptacin son
tips claros de la nueva tendencia por lo tanto ser necesario implementar soluciones
de gestin, industria 4.0, utilizacin de software que no requieran licencias en
propiedad, software que no sean costosos, competencias y recursos adecuados
para simplificar y hacer ms accesible el funcionamiento de la cadena de
suministros y por ende la satisfaccin del cliente.

El factor humano es indispensable para implementar y desarrollar las acciones

descritas anteriormente, se debe contar con un personal capacitado que sepa tomar
decisiones de forma rpido y gil, que pueda trabajar en diferentes entornos, para
esto se necesita mayor especializacin con el fin de manejar adecuadamente los
procesos industriales, los flujos de informacin y los flujos de mercanca.

La nueva dcada tendr unos componentes econmicos y sociales que modificaran

la industria y afectaran la historia reciente, el impacto y la conciencia ambiental son
factores que afectaran en los modelos que se implementen, se configuraran los
escenarios en la logstica, distribucin aprovisionamiento y produccin. Los modelos
de trabajo y los avances tecnolgicos se deben complementar para logar un
aprovechamiento adecuado de la red logstica. Los interrogantes a mejorar en la
cadena de suministros se definiran en; cules son sus caractersticas, si se tienen
o no definidas las etapas, entre los aspectos importantes para entender de forma
clara la importancia en las empresas. La cadena de suministros, como su nombre
lo indica, es una secuencia de eslabones (procesos), la cual tiene como objetivo
principal el satisfacer competitivamente al cliente final; as mismo, cada eslabn
produce y elabora una parte del producto y, a su vez, cada producto que es
elaborado, agrega valor al proceso

Se puede decir que, si algn proceso o eslabn de la cadena falla, el producto final
no se entregar en las condiciones ideales al cliente, por lo que es necesario que
todo el sistema fluya correctamente para que el propsito se lleve a cabo
modificando y mejorando cada proceso abarcando desde la logstica para la
produccin hasta el factor humano y la seguridad de sus productos. En la logstica
de aprovisionamiento es necesario implementar procesos agiles combinando la
tecnologa, los recursos humanos, el espacio, los equipos para saber cundo y
cmo se deben hacer pedidos controlando y planificando el flujo de productos y
servicios internos o externos. En la logstica interna se debe integrar la informacin
en tiempo real, verificando que medios se deben utilizar para toda la red logstica
de acuerdo al pedido.

Es importante tener claro que la cadena de suministros tambin se entiende como

las instalaciones y los medios de distribucin, donde se logra obtener materia prima,
transformarla, llegar al producto terminado y la distribucin del mismo al cliente. Es
aqu donde se verifica la gran importancia que tiene para la organizacin fijar una
cadena de suministros consistente, pues as se garantiza el adecuado cumplimiento
de los procesos internos para dar como resultado un producto terminado en ptimas
condiciones junto con su debida distribucin. para facilitar el trabajo y
establecimiento de la misma, la cadena de suministros se divide en tres partes, las
cuales son: suministro, fabricacin y distribucin, fases claves en el desarrollo e
implemento de la cadena. Cuando se habla del suministro se hace referencia a la
materia prima, en cuanto al cmo, dnde y cundo se conseguirn y se
suministrarn al proceso. Al llegar a la fabricacin tenemos la transformacin de la
materia prima en el producto terminado, claramente despus de esto viene la
distribucin que es donde se busca entregar al cliente el producto final, lo cual se
puede hacer por medio de mercados mayoristas y minoristas, entre otros.