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DIPLOMADO EN GESTIN DE PROYECTOS

1. DESCRIPCIN

El progreso de las organizaciones pblicas, privadas y la sociedad en general, reposa sobre el

desarrollo de proyectos. En este contexto se hace imprescindible gestionar los proyectos de manera
adecuada.

El presente Diplomado en Gestin de Proyectos, le permitir dirigir de manera eficiente los

diferentes proyectos que le toque liderar. Debido a que desarrolla de manera prctica los
fundamentos para la gestin de proyectos, analiza los principales indicadores econmicos y
financieros para evaluar la viabilidad de los proyectos. Asimismo, hace uso de las principales
herramientas para la gestin de proyectos.

Con la finalidad de afianzar lo aprendido, los participantes elaborarn los principales formatos para
la gestin del proyecto que propongan durante las clases. Afianzando as, las habilidades necesarias
para liderar los proyectos que le corresponda dirigir.

El desarrollo de los mdulos del diplomado, se realizar mediante un caso prctico. Lo que permitir
al participante interiorizar los fundamentos para la gestin de proyectos, incrementando su
competencia para dirigirlos de manera exitosa.

2. OBJETIVO

Formar profesionales en Gerencia de Proyectos, siguiendo los lineamientos presentados en la Gua

de Buenas Prcticas del PMBOK, Quinta Edicin del PMI (Project Management Institute) y haciendo
uso de las diferentes herramientas que dan soporte a los procesos de: Inicio, planificacin,
ejecucin, monitoreo y control, y cierre de proyectos.

3. DIRIGIDO A

El diplomado est dirigido a los profesionales que deseen adquirir habilidades para la gestin de
proyectos y para aquellos que desean conocer las herramientas y tcnicas que existen para una
adecuada gestin, la cual est siendo reconocida cada vez ms a nivel mundial.

4. METODOLOGA A SEGUIR

Los mdulos sern presentados en el aula de manera interactiva, haciendo que los participantes
apliquen la teora mediante el anlisis de casos durante las sesiones.

Asimismo, el alumno tendr que desarrollar los principales formatos para la gestin de proyectos,
mediante un caso prctico proporcionado por el instructor, garantizando de esta manera el manejo
adecuado de las principales herramientas de gestin.

CAFAE INICTEL-UNI, Av. San Luis 1771, San Borja, Telfono 6261400
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En el Mdulo IV del diplomado, los alumnos con el asesoramiento de los docentes, presentarn de
manera grupal los principales formatos para la gestin del proyecto propuesto por el grupo. Al
finalizar el diplomado el grupo deber presentar ante un jurado establecido por CAFAE de INICTEL-
UNI el trabajo realizado.

5. EVALUACIN

Para obtener la nota de cada mdulo, se tomar en cuenta los aspectos siguientes:

Asistencia y participacin.
Presentacin de los trabajos grupales.
Aplicacin de las herramientas de gestin a los trabajos asignados.
Evaluacin de los conceptos tericos impartidos en las clases.

6. REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIN

Asistir como mnimo al 80% de las clases de cada mdulo.

Aprobar todos los mdulos con una nota mnima de 14 (catorce).
Haber presentado y expuesto el Proyecto Final del Mdulo IV.

7. CONTENIDO DEL DIPLOMADO DE GESTION DE PROYECTOS

MDULO I: FUNDAMENTOS PARA LA GESTIN DE PROYECTOS (60 horas)

Fundamentos para la gerencia de proyectos.
Fundamentos para el inicio del proyecto.
Fundamentos para la planificacin del proyecto.
Fundamentos para la ejecucin del proyecto.
Fundamentos para el monitoreo y control del proyecto.
Fundamentos para el cierre del proyecto.

MDULO II: EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS (30 horas)

Elaboracin de estado de ganancias y prdidas en proyectos.
Elaboracin de flujo de caja de proyectos.
Elaboracin de flujo de fondos de proyectos.
Evaluacin econmica de proyectos.
Evaluacin financiera de proyectos.

MDULO III: HERRAMIENTAS DE GESTIN DE PROYECTOS (30 horas)

Introduccin a herramientas para la gestin de proyectos.
Uso de software que permiten administrar alcance, tiempo y costo de proyectos.

CAFAE INICTEL-UNI, Av. San Luis 1771, San Borja, Telfono 6261400
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MDULO IV: TALLER DEL PROYECTO FINAL (30 horas)

Desarrollo de los principales formatos para la gestin del proyecto propuesto (tema libre).
Asesoramiento en el desarrollo de los principales formatos para la gestin del proyecto
propuesto.
Sustentacin de los principales formatos para la gestin de proyecto propuesto.

8. DURACIN Y HORARIO

Duracin : 150 horas (6 meses)

Horario : Sbados de 15:00- 21:00 horas
Inicio : 14 de Enero de 2017

9. FORMA DE PAGO

Al contado: 4,200.00 nuevos soles, al inicio del diplomado.

Al crdito: Tres cuotas de 1,500.00 nuevos soles.

Primera cuota antes del inicio del diplomado

Segunda cuota antes de iniciar el segundo mdulo
Tercera cuota antes de iniciar el cuarto mdulo

10.LUGAR DE PAGO

CAJA DE CAFAE
Av. San Luis 1771, Urb. Jacarand II, San Borja.
Horario de Atencin: Lunes a Viernes de 08:30 a 12:30 y 14:00 a 16:45 horas.

CUENTA CORRIENTE
En caso de depositar el pago en el Banco, la cuenta corriente, en nuevos soles de CAFAE es:
BANCO CONTINENTAL N 0011-0341-0100016251

El Cdigo de Cuenta Interbancaria es:

BANCO CONTINENTAL N 011-341-000100016251-59

Razn Social : COMIT DE ADMINISTRACIN DEL FONDO DE ASISTENCIA Y ESTIMULO DE LOS

TRABAJADORES DE INICTEL-UNI, CAFAE INICTEL-UNI.
RUC : 20479098213
Direccin : Av. San Luis 1771, Urb. Jacarand II, San Borja.

En caso de depositar al BANCO, debern enviar a informes@inictel-uni.edu.pe el comprobante de

pago escaneado con los siguientes datos:

Nombres y apellidos completos del participante.

Indicar tipo de recibo (boleta o factura, en caso de solicitar factura enviar Razn Social y RUC).
Correo electrnico.
Telfonos de contacto.

CAFAE INICTEL-UNI, Av. San Luis 1771, San Borja, Telfono 6261400
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11.DOCENTES

MPM ING. JOS LUIS LABN VARGAS

Ingeniero Civil, con Postgrado en Gestin de Proyectos.
Master en Project Management en la Universidad La Salle - Ramn Llull (Barcelona, Espaa).
Magister en Project Management en la Universidad ESAN (Lima - Per), Primer puesto.
Ms de 08 aos de experiencia en gestin de proyectos de civiles en general.
Participacin en estudios de factibilidad, evaluacin de proyectos y supervisin de proyectos de
envergadura.
Experiencia en proyectos pblicos y privados a nivel nacional.
Actualmente labora en el Proyecto Metro Subterrneo Lima 2.

MPM RAINALDO JESS TRUJILLO HIDALGO

Estadstico, con Postgrado en Gestin de Proyectos.
Master en Project Management en la Universidad La Salle - Ramn Llull (Barcelona, Espaa).
Magister en Project Management en la Universidad ESAN (Lima, Per).
Especializacin en Diseo y Gestin de Proyectos Sociales en la Pontificia Universidad Catlica
del Per (Lima, Per).
Ms de 10 aos de experiencia en Gestin de Proyectos Sociales.
Experiencia en mtodos para la clasificacin y anlisis de datos para la toma de decisiones.
Actualmente labora como Gerente de Proyectos en el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica.

MPM. PMP. ING. RONALD FRANK ROSALES RODRGUEZ

Project Management Professional PMP Licencia N 1644784.
Consultor en gestin de proyectos.
Master en Project Management en Universidad La Salle Ramn Llull (Barcelona Espaa).
Magister en Project Management en Universidad ESAN (Lima - Per).
Especialista en anlisis de la situacin del sistema de gestin de proyectos en las organizaciones.
Ingeniero Electrnico con Postgrado en comunicaciones digitales.
Ms de 16 aos de experiencia en el sector de las Telecomunicaciones. Participacin en estudios
de factibilidad, evaluacin de proveedores, evaluacin de cartera de proyectos y gestin de
proyectos de envergadura.
Actualmente labora como EJECUTIVO SENIOR en la Gerencia de Inversiones y Gastos de la
Vicepresidencia de Red en Telefnica del Per.

CAFAE INICTEL-UNI, Av. San Luis 1771, San Borja, Telfono 6261400