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ttulodemestre
Gesto Projetos
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mestre Enfoque PMI
Segundo nvel
Terceiro nvel
Escopo do Projeto
Quarto nvel
Quinto nvel

Professor
Alberto Tavares da Silva

Prof. Tavares 1
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 1
reas de Conhecimento
do PMBOK 2012
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ttulo mestre
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 2
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 2
Escopo do Projeto
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GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO
ttulo mestre
Inclui os processos necessrios para assegurar que o projeto
inclui
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todo o trabalho necessrio, e somente o trabalho
mestre
necessrio, para completar o trabalho com sucesso.
Segundo nvel
Por escopo se entende o que ser feito, relativamente ao
Terceiro nvel
trabalho eao produto,
Quarto nvel e esta rea trata tanto da definio do
Quinto nvel
escopo e do seu controle durante a execuo do projeto.
A principal tcnica para a definio do escopo a confeco da
Estrutura Analtica do Projeto (EAP) ou Estrutura de
Decomposio do Projeto ( Work Breakdown Structure
Prof. Tavares- WBS).
3
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 3
Escopo do Projeto
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ttulo
O gerenciamento do escopo mestre
projeto baseado em cinco processos:
Clique para
Planejamento editar
do escopo: criaos estilos
o plano do texto do escopo
de gerenciamento
mestre
do projeto que ir definir, verificar e controlar o escopo e a criao
Segundo
da estrutura nvel
analtica do projeto.
Definio do
Terceiro nvel
Escopo: responsvel pela elaborao de uma
Quarto nvel
declarao do escopo detalhada
Quinto nvel do projeto, baseada na declarao
preliminar do escopo documentada na iniciao do projeto, e
formao da estrutura para futuras decises do projeto;

Prof. Tavares 4
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Gesto de Projetos Prof. Tavares 4
Escopo do Projeto
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Criao da EAP: esse ttulo mestre
processo visa criao da estrutura analtica do

Clique
projeto, a partir da declarao
para editar os doestilos
escopo detalhada,
do textopermitindo a
mestre
entrega de partes menores do projeto;
Segundo
Verificao do escopo:
nvel o processo que formaliza a aceitao das
EAPs pelas partes
Terceiro nvel
interessadas, e efetua a reviso das entregas;
Quarto nvel
Controle do escopo: processo responsvel por monitorar os fatores
Quinto nvel
que criam mudanas no escopo, e controlar o impacto dessas
mudanas;

Prof. Tavares 5
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 5
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 6
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 6
Criao da EAP
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ttulo mestre
Quando o projeto comea, normalmente tem-se certo grau de
informao
Clique para sobreeditar
o escopo osdoestilos
produto,do
ou texto
seja, "as
caractersticas e funes que descrevem um produto, servio ou
mestre
resultado".
Segundo
Cabe ao gerentenvel
de projeto e sua equipe derivarem desse
escopo Terceiro
do produto
nvelqual o escopo do projeto ou "o trabalho
que deve ser realizado
Quarto nvel para entregar um produto, servio ou
resultado com as caractersticas
Quinto nvel e funes especificadas".
A primeira ferramenta que ajudar nesta misso chamada de
Estrutura Analtica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown
Structure (WBS).

Prof. Tavares 7
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 7
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 8
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 8
Criao da EAP
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ttulo mestre
Decompondo o escopo

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Definir
mestre componentes menores facilita a estimativa de prazo,
Segundo
custo e recursosnvel
para sua concluso; auxilia na definio de
Terceiro
critrios nvel
para monitoramento e controle do desempenho e
Quarto nvel
viabiliza uma atribuio de responsabilidade mais adequada
Quinto nvel
realidade do projeto.

Prof. Tavares 9
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 9
Criao da EAP
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ttulo mestre
A EAP uma maneira hierrquica, usualmente grfica, de mostrar o
Clique
escopo para
do projeto. editar os estilos do texto
Cadamestre
elemento da EAP constitui uma entrega (produto final ou
Segundo
intermedirio). nvel entregas so compostas de entregas mais
Algumas
Terceiro nvel
simples, mostradas em nveis inferiores (por exemplo, licenciamento
Quarto nvel
ambiental). Quinto nvel

As que no so decompostas so chamadas de pacotes de trabalho


ou workpackages (por exemplo, escavao). A soma de todos os
pacotes de trabalho compe 100% do projeto.
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Gesto de Projetos Prof Tavares
.
Gesto de Projetos Prof. Tavares 10
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 11
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 11
Criao da EAP
Clique para editar o estilo do
Mas como construirttulo mestre
uma EAP? Segundo Sotille (2006), existem
duas abordagens bsicas:
Clique
Top-down para
quandoeditar os estilos
queremos do texto
nos orientar pelas fases do
mestre
ciclo de vida ou principais entregas do projeto, sendo o
modelo mais adequado, principalmente quando tem-se
Segundoprvia
experincia nvel no tipo de projeto envolvido ou pode-se
TerceiroEAPs
reaproveitar nvelde projetos anteriores.
Quarto nvel
Bottom-up quando no se tem experincia prvia, nem
Quinto nvel
acesso a EAPs padronizadas

Prof. Tavares 12
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 12
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 13
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 13
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 14
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 14
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 15
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 15
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 16
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 16
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 17
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 17
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 18
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 18
Criao da EAP
Clique para editar o estilo do
CARACTERSTICAS
ttulo mestre
Construda
Clique para editardoosprojeto.
pela equipe estilos do texto
mestre
Uma estrutura para identificar projetos separadamente das
Segundosistemas
organizaes, nvel contbeis, fontes de capital, etc.
Terceiro
Clarifica nvel
as responsabilidades.
Quarto nvel
Focaliza a ateno
Quintonos objetivos do projeto.
nvel
Estimula o detalhamento e a documentao do planejamento.
Identifica os pacotes de trabalho especficos para estimar e
definir o trabalho.
Prof. Tavares 19
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 19
Criao da EAP
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ttulo mestre
PACOTES DE TRABALHO
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Somestre
conjuntos de tarefas ou aes que estruturam
como alcanar um determinado produto ou
Segundo nvel
subproduto.
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 20
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 20
Criao da EAP
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 21
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 21
Criao da EAP
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DECOMPOSIOttulo mestre
Cliqueda
A construo EAP editar
para envolve aosdecomposio
estilos do dos maiores produtos
texto
ou subprodutos do projeto em partes menores e melhor
mestreA decomposio deve ser tal que identifique todo
gerenciveis.
Segundo
trabalho do projetonvel
a ser realizado.
Terceiro
Formas (mais usuais)nvel
de elaborao da EAP:
Quarto nvel
Fases do ciclo denvel
Quinto vida do projeto;
Sistemas e Subsistemas;
Fases do ciclo de vida do produto ou servio.

Prof. 22
Gesto de Projetos 22 Tavares Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 22
Criao da EAP
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DECOMPOSIO ttulo mestre
Os principais passos para a decomposio so:
Clique para editar os estilos do texto
mestre o principal produto do projeto, incluindo o
Identificar
Segundo nvel
gerenciamento do projeto.
Primeiro nvel - fases do projeto;
Terceiro nvel
Verificao da coerncia da decomposio: os nveis inferiores
Quarto nvel
so necessrios e suficientes para completar a decomposio?
Quinto nvel
Cada item est claro e completamente definido? Cada item
est apropriadamente inserido no cronograma? Orado?
Atribudo responsvel?

Prof. Tavares 23
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 23
Criao da EAP
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ttulo
ESTRATGIA POSSVEL PARA mestre
A CRIAO DE UMA EAP:

1. Clique
Escrever o para
nome doeditar
projeto no
osprimeiro
estilosnveldo
(nvel 0) da EAP.
texto
2. Iniciar o segundo nvel com as entregas de Gerenciamento do projeto e de
mestre
Encerramento.
3. Acrescentar as fases do ciclo de vida (entrega completa da fase) do
Segundo
projeto nvel
no segundo nvel.
Terceiro
4. Decompor as entregas
nvel(produtos ou servios) em subprodutos (entregas
parciais) que as compem.
Quarto nvel
5. Decompor as entregas parciais at um nvel de detalhe que viabilize o
Quinto nvel
planejamento e controle em termos de tempo, custo, qualidade, risco,
atribuio de responsabilidades e contratao, se for o caso.
6. Revisar continuamente a EAP, refinando-a quando necessrio, at que a
mesma esteja apta para ser aprovada.

Prof. Tavares 24
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 24
Criao da EAP
Clique para editar o estilo do
ttulo
ESTRATGIA POSSVEL PARA mestre
A CRIAO DE UMA EAP:

1. Clique
Escrever o para
nome doeditar
projeto no
osprimeiro
estilosnveldo
(nvel 0) da EAP.
texto
mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Nome do Projeto
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 25
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 25
ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO
(EAP)
Clique para editar o estilo do
ttulo
ESTRATGIA POSSVEL PARA mestre
A CRIAO DE UMA EAP:

2. Iniciar
Cliqueo segundo
paranvel com as entregas
editar os de Gerenciamento
estilos do texto do projeto e de
Encerramento.
mestre
Segundo nvel
Nome do Projeto
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Gerenciamento do
Encerramento
Projeto

Prof. Tavares 26
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 26
Criao da EAP
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ESTRATGIA POSSVEL PARA A CRIAO DE UMA EAP:
ttulo
3. Acrescentar as fases mestre
do ciclo de vida (entrega completa da fase) do
projeto no segundo nvel.
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mestre Nome do Projeto

Segundo nvel
Gerenciamento do
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Encerramento
Terceiro nvel
Projeto

Quarto nvel
Plano de
Gerenciamento do Quinto nvel
Projeto

Monitoramento e
Controle

Prof. Tavares 27
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 27
Criao da EAP
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ESTRATGIA POSSVEL PARA A CRIAO DE UMA EAP:
ttulo
4. Decompor as entregas mestre
(produtos ou servios) em subprodutos (entregas
parciais) que as compem.
Clique para editar os estilos do texto
mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 28
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 28
Criao da EAP
Clique para editar o
ESTRATGIA POSSVEL PARA A CRIAO DE UMA EAP:
estilo do
ttulo
5. Decompor as entregas parciais atmestre
um nvel de detalhe que viabilize o
planejamento e controle em termos de tempo, custo, qualidade, risco,
atribuio de responsabilidades e contratao, se for o caso.
Clique para editar os estilos do texto
mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Pacotes de trabalho

Prof. Tavares 29
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 29
Criao da EAP
Clique para editar o estilo do
ESTRATGIA POSSVEL PARA A CRIAO DE UMA EAP:
ttulo mestre
1. Escrever o nome do projeto no primeiro nvel (nvel 0) da EAP.
2. Clique paranvel
Iniciar o segundo editar
com asos estilos
entregas do texto do projeto e de
de Gerenciamento
Encerramento.
3. mestre
Acrescentar as fases do ciclo de vida (entrega completa da fase) do
projeto no segundo nvel.
Segundo nvel
4. Decompor as entregas (produtos ou servios) em subprodutos (entregas
Terceiro
parciais) nvel
que as compem.
5. Decomporas entregas
Quarto parciais at um nvel de detalhe que viabilize o
nvel
planejamento e controle em termos de tempo, custo, qualidade, risco,
Quinto nvel
atribuio de responsabilidades e contratao, se for o caso.
6. Revisar continuamente a EAP, refinando-a quando necessrio, at que a
mesma esteja apta para ser aprovada.
A reviso contnua permite que a EAP gradativamente represente de forma
mais fidedigna o que se espera em termos de resultado do projeto.

Prof. Tavares 30
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 30
Criao da EAP
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ttulo mestre
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 31
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 31
Criao da EAP
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EXEMPLO ttulo
Projetomestre
de Capacitao de
Multiplicadores Municipais
Andamento
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do projeto

mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Levantamento Planejamento Seleo e Desenvolvimento Avaliao
da demanda das aulas
Ciclo
didtico avaliao de
metodolgico professores
de vida
Tempo Encerramento

Prof. Tavares 32
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 32
Criao da EAP
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ttulo mestre Projeto de capacitao de
mutiplicadores municipais

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Levantamento da
Planejamento
Seleo e avaliao Desenvolvimento
didtico Avaliao
mestre
Demanda
Metodolgico
dos professores das aulas

SegundoMetodologia
Escolha dos
municpios
nvel
Escolha da
Seleo das
instituies
Seleo dos
locais das aulas
Determinao
dos critrios de
potenciais provedoras avaliao
Terceiro nvel
Definio dos Definio dos Contratao Determinao
critrios de Quarto
Fomatao da
nvel
metodologia critrios de dos locais do do mtodo de
anlise seleo cursos avaliao
Quinto nvel
Demandas dos Equipe de
municipais dos Execuo dos Execuo da
professores cursos avaliao
cursos capacitados

Certificao dos
alunos
aprovados

Prof. Tavares 33
Gesto de Projetos 33
Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 33
Criao da EAP
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ttulo mestre
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 34
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 34
Work Breakdown Structure
(WBS)
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ttulo mestre
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 35
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 35
EAP Mapas Mentais
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ttulo mestre
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mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 36
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 36
Criao da EAP
Clique para editar o estilo do
Dicionrio da EAP ttulo mestre
Uma imagem
Clique parapode valer mais
editar que mildo
os estilos palavras,
textomas quando se
trata de detalhamento voc precisa de palavras.
mestre
A EAP no suficiente. Junto com ela voc deve criar o dicionrio
Segundo nvel
da EAP, com a descrio detalhada de cada pacote de trabalho.
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 37
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 37
Criao da EAP
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ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto
mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 38
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 38
EAP
Clique para editar o estilo do
Estudo de casottulo mestre

Clique
Elaborar para editar
uma EAP para aos estilos de
construo douma
texto
casa de praia
mestre
em Cabo Frio .
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 39
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 39
EAP
Clique para editar o estilo do
Estudo de casottulo mestre

Clique
Elaborar para editar
uma EAP os estilos
para execuo do texto
de uma formatura de
mestre
colao de grau para um determinado Curso de Graduao
da Unicarioca.nvel
Segundo
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel

Prof. Tavares 40
Gesto de Projetos Prof Tavares
Gesto de Projetos Prof. Tavares 40