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Asignatura:
Sistemas de Manufactura
UNIDAD 1
Tema: Taylorismo
Elabor:
Garca Ordoez Fabiola Monserrat
Docente:
ING. LUIS SANCHEZ SANTILLAN
Periodo:
Agosto - Diciembre
El taylorismo, en organizacin del trabajo, hace referencia a la divisin de las
distintas tareas del proceso de produccin. Fue un mtodo de organizacin
industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que
el obrero poda tener en los tiempos de produccin. Est relacionado con
la produccin en cadena El taylorismo elabor un sistema de organizacin racional
del trabajo, ampliamente expuesto en la obra Principles of Scientific Management4
(1911), de Frederick W. Taylor, en un planteamiento integral que luego fue conocido
como taylorismo. Se basa en la aplicacin de mtodos cientficos de
orientacin positivista y mecanicista al estudio de la relacin entre el obrero y las
tcnicas modernas de produccin industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de
la mano de obra, de las mquinas y herramientas, mediante la divisin sistemtica
de las tareas, la organizacin racional del trabajo en sus secuencias y procesos y el
cronometraje de las operaciones, ms un sistema de motivacin mediante el pago
de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisacin en la actividad industrial.
Frederick W. Taylor intent eliminar por completo los movimientos innecesarios de
los obreros, con el deseo de aprovechar al mximo el potencial productivo de
la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos intiles y
establecer, por medio de cronmetros, el tiempo necesario para realizar cada tarea
especfica.5
La organizacin cientfica del trabajo
Al taylorismo, como mtodo de trabajo, se le denomin organizacin cientfica del
trabajo o gestin cientfica del trabajo, entendida como forma de direccin que
asigna al proceso laboral los principios bsicos del mtodo cientfico, indicando as
el modo ptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con
los trabajadores. Se basa en la divisin del trabajo en direccin y trabajadores, la
subdivisin de las tareas en otras ms simples y en la remuneracin del trabajador
segn el rendimiento.6
A su vez, la economa fue aumentando a los pases que creaban esta compaa, el
sistema de Taylor baj los costos de produccin porque se tenan que pagar menos
salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para
que los obreros se diesen ms prisa. Para que este sistema funcionara
correctamente, era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados, y
as surgi un grupo especial de empleados que se encargaban de la supervisin,
organizacin y direccin del trabajo. Este proceso se enmarc en una poca (fines
del siglo XIX) de expansin acelerada de los mercados que llev al proceso
de colonialismo, que termin su cruzada frentica en tragedia a travs de las
guerras mundiales. Su obsesin por el tiempo productivo lo llev a trabajar el
concepto de cronmetro en el proceso productivo, idea que superara a la de taller,
propia de la primera fase de la Revolucin Industrial.
La organizacin del trabajo taylorista transform a la industria en los siguientes
sentidos: