EJERCICIOS SOBRE BALANCE DE LNEA

1. Nissan de Mxico utiliza un sistema flexible de produccin controlado por robots para armar
los carros que vende. En la operacin de ensamble se deben completar las siguientes tareas:

Tiempo Tarea (s)

Tarea
(seg) Precedente
A 12 ------
B 22 ------
C 19 A
D 47 A
E 14 C
F 12 C
G 29 B
H 7 E
I 21 F,G
J 22 D,H,I
K 34 I
L 20 J,K

Sobre la base de la informacin anterior:

a) Construya el diagrama de precedencias para esta operacin.

b) Balancee de la manera ms eficiente las tareas en la lnea de montaje para obtener 360
unidades por da de trabajo de 6 horas productivas.
c) Cul es la eficiencia de la lnea?

2. En una fbrica que se dedica a ensamblar autopartes, cuenta con las siguientes operaciones
y sus tiempos estndar respectivos. Se tiene una eficiencia en la planta del 90% y se desea fabricar
1000 artculos en un turno de 8 horas donde el salario es de S/. 50.00. Calcular:

a. N de operarios
b. Minutos estndar asignados
c. Piezas por da
d. Eficiencia de la lnea
e. Costo unitario
3. En una fbrica se debe realizar un balance de la lnea de produccin; la empresa fabrica en
este sector los siguientes tipos o modelos de aire acondicionado denominados as: para uso A,
para uso B y tipo estndar E. En esta empresa se trabaja 8 horas/da con tiempo para almorzar de
45 minutos. La naturaleza del producto no permite previsin de inventario entre las estaciones de
trabajo. Contando con el siguiente plan de produccin diaria y la tabla de precedencias:

Se solicita llevar a cabo este balance de lnea de produccin hallando el tiempo de operacin por
modelo y tambin, formular posibles secuencias que permitan hacer la programacin diaria, sin
hacer la programacin.

4. Se requiere producir un pequeo dispositivo elctrico en una lnea de ensamble simple. El

trabajo contenido en el ensamble del producto ha sido reducido a los elementos de trabajo listados
en la siguiente tabla. Dicha tabla en lista los tiempos estndar que han sido establecidos para
cada elemento y el orden de precedencia a realizarse.

La lnea tiene que ser balanceada para una demanda anual de 100,000 unidades anuales. La
lnea operar 50 semanas por ao, 5 turnos por semana y 7.5 hrs por turno. El nivel Manning es 1
(un operador por estacin). Previa experiencia sugiere un 96% de eficiencia y un tiempo de
reposicin de prdidas de 0.08 min.

Determine:

(a) Diagrama de precedencias.

(b) Tiempo de contenido de trabajo total.
(c) Ritmo de produccin por hora, IP, para satisfacer la demanda anual,
(d) Tiempo del ciclo, Tc (min) a la eficiencia esperada.
(e) Nmero terico mnimo de trabajadores requerido en la lnea.
5. La planta de la asamblea final para el barco de vela one-person de Mach 10 est en
Cupertino, California. En este tiempo solamente 200 minutos estn disponibles cada da para
resolver una demanda diaria para 60 barcos de vela.
TAREA TIEMPO PRECEDENCIA
A 1 ------
B 1 A
C 2 A
D 1 C
E 3 C
F 1 C
G 1 D,E,F
H 2 B
I 1 G,H

a) Dada la siguiente la informacin elabore el diagrama de la precedencia y asigne las tareas a

los pocos sitios de trabajo posibles de resolver la demanda.
b) Cul es la eficiencia de la lnea?
c) Repita los pasos arriba con 300 minutos de tiempo de montaje de disponible cada da. Cul
es ahora la eficiencia de la lnea?
d) Repita los pasos arriba con 400 minutos de tiempo de montaje de disponible cada da. Cul
es ahora la eficiencia de la lnea?
6. Una operacin de ensamblaje, est conformada por 8 elementos, los tiempos de ejecucin
tomados con cronmetro se muestran en la siguiente tabla, al igual que las restricciones de
precedencia:

Sobre la base de la informacin anterior:

a) Construya el diagrama de precedencias.

b) Balancee la lnea de produccin para obtener 35 unidades por da de trabajo de TGFR8 horas.

7. Una empresa produce tres modelos de neveras clasificados como tipos A, B y C. La

empresa trabaja durante 8 horas con un receso de 30 min.

Los tiempos estn expresados en minutos. Balancee la lnea de produccin, formule las
secuencias posibles para una programacin diaria (no realice la programacin).
 SOLUCIN

1.
a) Diagrama de precedencias

b) Balance de lnea

- Clculo de las Posiciones ponderadas por cada unidad. Tiempo que se perdera si no se
realiza la unidad de trabajo considerada.

- Ordenar posiciones ponderadas de mayor a menor

- Determinacin del tiempo de ciclo

- Asignacin de estaciones de trabajo.- Para esta asignacin considerar que el tiempo de

operacin del trabajo no puede ser mayor que el tiempo de ciclo (en este caso, 60 seg). La
asignacin de de las unidades de trabajo se hace dando prioridad a aquellas unidades de
trabajo con las mayores posiciones ponderadas.

- Eficiencia de la lnea.
2
3
 4Diagrama de precedencia

a) (0.2+0.4+0.7+0.1+0.3+0.11+0.32+0.6+0.38+0.27+0.5+0.12) = 4.00 min

b) Unid/hr = 100,000/ (50*5*7.5)= 53.33 unid/hr
c) Tiempo de ciclo con eficiencia del 96% = (60)*( )/53.33 = 1.08 min
d) Nmero terico de trabajadores= 4/1.08 = 3.7 = 4 trabajadores

A) ESTACIONES DE TRABAJO CONSIDERANDO EL CANDIDATO MS LARGO

 5
A)
Peso ponderado
Matriz de precedencia decreciente
13 A
9 C
5 E
4 B
3 H
3 D
3 F
2 G
1 I

Tiempo de ciclo = 200min/60uni = 3.33 min/unid

ESTACIONES DE TRABAJO

ESTACIN TAREAS TIEMPO ESTACIN TAREAS TIEMPO

I A,C 3 I A,C 3
II E 3 II E 3
III B,H 3 III B,D 2
IV D,F 2 IV F,H 3
V G,I 2 V G,I 2

b)
C )Con 300 minutos disponibles--- Tiempo de ciclo = 300 min = 5 min /unid
60 unid

Nmero mnimo de estaciones= 13/5 = 2.6 = 3

ESTACIONES DE TRABAJO

ESTACIN TAREAS TIEMPO ESTACIN TAREAS TIEMPO

I A,B,C 4 I A,B,H 4
II E,H 5 II C,E 5
III D,F,G,I 4 III D,F,G,I 4

d ) Con 400 minutos--- Tiempo de ciclo = 400 min = 6.67 min/unid

60 unid

Nmero mnimo de estaciones= 13/6.67 =1.95 = 2

ESTACIONES DE TRABAJO

ESTACIN TAREAS TIEMPO

I A,C,E 6
II B,H,D,F,G 6
III I 1
6.

7.