Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable en Los Aquijes

PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES,
PROVINCIA DE ICA - ICA"
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................. 5
1.1 Informacin General.................................................................................................................6

1.2 Planteamiento del Proyecto......................................................................................................6
1.3 Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda del PIP..........................................................6
1.4 Anlisis Tcnico del PIP...........................................................................................................7
1.5 Costos del PIP..........................................................................................................................9
1.6 Evaluacin Social....................................................................................................................10
1.7 Sostenibilidad del PIP..............................................................................................................11
1.8 Impacto Ambiental...................................................................................................................11
1.9 Gestin del PIP.........................................................................................................................11
1.10 Marco Lgico...........................................................................................................................19
II. ASPECTOS GENERALES............................................................................................. 21
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin.......................................................................................21

2.2 Institucionalidad.......................................................................................................................22
2.3 Marco de Referencia...............................................................................................................26
III. IDENTIFICACIN....................................................................................................... 29
3.1 Diagnstico.............................................................................................................................31
3.2 Definicin del Problema, Sus Causas y Efectos....................................................................66
3.3 Planteamiento del Proyecto...................................................................................................69
IV. FORMULACIN.......................................................................................................... 64
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto..............................................................78
4.2 Determinacin de la Brecha Oferta-Demanda........................................................................92
4.3 Anlisis Tcnico de las Alternativas.........................................................................................94
4.4 Costos a Precios de Mercado................................................................................................101
V. EVALUACIN.............................................................................................................. 64
5.1 Evaluacin Social...................................................................................................................127

5.2 Evaluacin Privada.................................................................................................................127
5.3 Anlisis de Sostenibilidad.........................................................................................................139
5.4 Impacto Ambiental....................................................................................................................139
5.5 Gestin del Proyecto................................................................................................................158
5.6 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada...........................................................159
1
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................................. 152

5.1 Conclusiones.............................................................................................................................153
5.2 Recomendaciones.....................................................................................................................155
VII. ANEXOS 156
- Padrones de Usuarios.
- Acta de Compromiso para la Operacin y Mantenimiento del Proyecto.
- Documentos de Disponibilidad de Terreno para el Proyecto.
- Presupuesto Infraestructura de la Alternativa N1.
- Anlisis de Costos Unitarios de la Alternativa N1.
- Metrados de la Alternativa N1.
- Relacin de Insumos.
- Encuestas Socioeconmicas a la Poblacin.
- Clasificacin Ambiental del Proyecto.
- Precios Referenciales.
- Panel Fotogrfico.
- Planos.
2
CAPTULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
3
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Informacin General:
1.1.1 Nombre y Ubicacin del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

Nombre del Proyecto: POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS
AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Ubicacin
Departamento: Ica
Provincia: Ica
Distrito: Los Aquijes
Sectores Beneficiados: La zona urbana de Los Aquijes
Regin Geogrfica: Costa
Altitud: 417.00 m.s.n.m.
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

PER
Departamento: ICA
Provincia: ICA
4
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
LOS AQUIJES
La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:
Longitud oeste: 7541'28''

Latitud Sur: 1405'52''
Meridiano de Grenwinch.
Cdigo UBIGEO: 110103 (INEI)
1.1.2 Institucionalidad:
1.1.2.1 Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora: EPS EMAPICA S.A

Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento
Pliego EPS EMAPICA S.A
Telfono 231322
Direccin Calle Castrovirreyna N487 - Ica
Persona Responsable de Formular: ING. JOHN MONTERO PACCHIONI - PROAGUA/GIZ
Persona Responsable de la Unidad
ING. CARLOS HUMBERTO REYES ROQUE
Formuladora:
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Correo electrnico: creyes-roque@hotmail.com
5
1.1.2.2 Unidad Ejecutora:
Unidad Ejecutora: EPS EMAPICA S.A

Grupo: Grupo II (Empresas Municipales y Organismos Descentralizados Municipales)
Telfono 231322
Persona Responsable ING. ROBERTO ROSAS LEN
Cargo Gerente General
Correo electrnico: rrosas@emapica.com.pe
1.1.2.3 rgano Tcnico:
rgano Tcnico: EPS EMAPICA S.A

Telfono 231322
Persona Responsable ING. MIGUEL VASQUEZ ESCATE
Cargo Gerente Tcnico
Correo electrnico: miguelvasqueze@hotmail.com
La Unidad propuesta para la ejecucin del proyecto es la EPS Emapica S.A, a travs del rea Tcnica. El
sustento de ejecutar el proyecto por esta entidad es porque le compete la ejecucin y supervisin de las
obras de saneamiento en la localidad Los Aquijes; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
experiencia en la ejecucin de proyectos similares y disponibilidad de recursos fsicos y humanos.
1.1.3 Responsable de la Operacin y Mantenimiento:
El responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto ser la EPS Emapica S.A, segn consta en
actas.
1.2 Planteamiento del Proyecto:
1.2.1 Objetivo del Proyecto:

ADECUADA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES,
DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA.
1.2.2 Medios Fundamentales:
6
PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
7
1.3 Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda:
De la comparacin de la oferta y la demanda actual proyectada en el horizonte del proyecto, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda
habindose determinado lo siguiente:
No existe dficit en la distribucin de agua potable, la brecha es positiva y muestra amplitud debido
a la baja continuidad (2.72 horas), se aprecia que en el sistema hay potencial para dar ms horas
de servicio.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se produce en el ao 12 del
proyecto.
Cuadro N
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unida
Servici d de Ao Ao Ao Ao
Descripcin Ao 1 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 8
o Medid 2 7 9 10
a
SERVICIO DE
1.00 ABASTECIMIENTO l/s 13.03 12.95 12.88 12.80 12.72 12.65 12.57 12.49 12.41 12.34
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 12.59 11.37 10.14 8.92 7.68 6.46 5.23 4.01 2.78 1.54
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Unida
Servici d de Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin 11 12
Ao 13
14 15 16 17
Ao 18
19 20
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN- -
2.00 m3 0.32 -0.91 -2.13 -3.36 -4.59 -5.82 -7.04 -8.27 -9.51
ALMACENAMIENTO 10.73
DE AGUA POTABLE
Fuente: Elab. Propia
En el grafico del balance Oferta-Demanda en la situacin con proyecto se aprecia que la Brecha
positiva entre Oferta y Demanda de distribucin de agua potable se ha estrechado debido a que se
ha incrementado la continuidad del servicio a 11.50 horas, con la ejecucin del proyecto.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

del proyecto.
Cuadro N
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unida
Descripcin Ao 1
2
Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
7
Ao 8
9 10
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 87.15 82.95 78.72 74.52 70.29 66.09 61.86 57.66 53.43 49.19
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
8
Unida
Descripcin 11 12
Ao 13
14 15 16 17
Ao 18
19 20
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 45.00 40.76 36.57 32.33 28.14 23.90 19.71 15.47 11.23 7.04
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
1.4 Anlisis Tcnico del PIP:
Alternativa 1:
Las obras propuestas comprenden:
1. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE:
1.1 Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:

Que comprende:
a) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
b) Instalacin de un equipo de bombeo alterno con la misma potencia al existente.
c) Mejoramiento de la infraestructura de la caseta de bombeo existente.
1.2 Construccin de un Reservorio Elevado de 250m 3:

Que comprende:
a) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m3 de capacidad y 25.00m de altura
libre, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas correspondientes tales como
vlvulas de control y medidor de nivel de agua.
b) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
agua al reservorio proyectado.
c) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
agua a las redes de distribucin.
d) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
e) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:

Que comprende:
a) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de los siguientes dimetros: 1,890.00m de 63mm,
3,370.00m de 90mm, 1,028.00m de 110mm y 370.00m de 160mm en redes de
distribucin primarias y secundarias.
b) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad.
c) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
incluyendo su caja y tapa de seguridad.
d) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
e) Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.
1.4 Instalacin de Micromedidores:

Que comprende:
a) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de
fondo, caja y tapa termoplstica con seguro, adems de los accesorios respectivos.
9
2. EFICIENTE GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA:

Que comprende:
a) Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
b) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y
gestin poltico social.
3. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL:

a) Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
4. FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN SANITARIA:

a) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
1.5 Costos del PIP:
Costos de Inversin Total a Precios Privados

Descripcin Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 40,000.00
INFRAESTRUCTURA 2,247,528.30
IMPACTO AMBIENTAL 10,000.00
CAPACITACIN 12,000.00
SUPERVISIN 70,000.00
SANEAMIENTO FSICO - LEGAL DE
5,000.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/. 2,384,528.30
Costos de Inversin Total a Precios Sociales

ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 36,360.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/. 1,708,028.03
1.6 Evaluacin Social:
El proyecto en mencin se ha evaluado mediante la metodologa Costo-Beneficio, mostrando los

siguientes indicadores:
Resumen de Evaluacin
Econmica
a Precios Sociales
Parmetro Alternativa 1
VAN Social (S/.) 1,587,674.88
TIR Social 16.64%
Beneficio/Costo 1.75
10
Resumen de Evaluacin Econmica

a Precios Privados
VAN Privado (S/.) 1,387,649.80
TIR Privado 14.04%
1.7 Sostenibilidad del PIP:
Est basada en el cumplimiento de los siguientes supuestos:
1.7.1 Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la EPS Emapica S.A en estrecha
coordinacin con la poblacin beneficiaria, con los ingresos que genere el proyecto por el cobro de la
tarifa por el servicio de saneamiento en la localidad de Los Aquijes. Para ello se adjunta el acta
compromiso del mantenimiento y operacin suscrita por la EPS.
1.7.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

Post-inversin:
La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de inversin y post-

inversin es la EPS Emapica S.A, que cuenta con capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
1.7.3 Disponibilidad de Recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del presupuesto de la EPS Emapica S.A,
consignados dentro de su programacin de inversiones, adems gestionar cofinanciamientos con
otras instituciones pblicas y privadas.
1.7.4 Financiamiento de los Costos de Infraestructura:
El financiamiento de la construccin de la infraestructura provendr de la EPS Emapica S.A, adems

gestionar cofinanciamientos con otras instituciones pblicas y privadas.
1.7.5 Viabilidad Tcnica:
La EPS Emapica S.A, cuenta con personal profesional y tcnico capacitado que permitir hacer efectiva
la ejecucin del Proyecto con su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
1.7.6 Viabilidad Sociocultural:
Tanto la EPS Emapica S.A y Proagua/GIZ muestran su conformidad y apoyo con la ejecucin del
Proyecto prueba de ello es la colaboracin activa en la culminacin del estudio.
1.7.7 Viabilidad Institucional:
La ejecucin del Proyecto est vinculada en las prioridades establecidas por la EPS Emapica S.A.
1.7.8 Capacidad de Pago de la Poblacin:
Es necesario analizar la capacidad de pago de los usuarios del proyecto para lo cual es necesario
determinar su nivel de ingresos para determinar si la tarifa propuesta puede ser pagada.
11
Anlisis de Capacidad de Gasto

Pensin Capacidad de Pago x
Costo Unitario /m 3 S/. por m 3 (S/./mes/viv) Familia
(*) (S/./mes/fam) (**)
Costo Incremental Total por m3
2.629 49.96 8.00
Consumido
Mximo costo /m3 factible a ser
30.00 30.00
cubierto con ingreso familiar
Costo Op. y Mant. promedio por m3
0.563 10.70 30.00
consumido
(*) Caudal promedio de agua potable
(**) Ingreso familiar promedio: S/.900.00
1.7.9 Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento:
Para evitar probables conflictos entre la poblacin y la EPS Emapica S.A durante la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se ha previsto un componente de capacitaciones con el fin de dar
informacin acerca del proyecto.
Tambin se han suscrito una serie de documentos como actas de conformidad de metas del proyecto,
actas de compromiso de capacitaciones y actas de operacin de mantenimiento con la finalidad de dar
sustento tcnico - legal al proyecto.
1.7.10 Riesgos de desastres:
Del anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto (ver numeral 3.2.12) se
concluye que el proyecto est ubicado en una zona de alta probabilidad de ocurrencia de sismos, pero
por las acciones de diseo a nivel de ingeniera, se han mitigado altamente los efectos de estos
desastres naturales y otros provocados significativos, por lo cual se garantiza su sostenibilidad.
1.7.11 Participacin de los Beneficiarios:
Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la poblacin de la localidad de
Los Aquijes. Entonces la poblacin es la ms interesada por la ejecucin del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo constar
en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
1.8 Impacto Ambiental:
Verificacin de la inclusin del proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del

reglamento de la ley del SEIA o en sus actualizaciones:
El PIP se encuentra en el listado del Anexo II del marco del Reglamento de la Ley del SEIA, del sector
construccin y saneamiento, cuya tipologa es de saneamiento rural, por lo cual se deben aplicar la
Parte I del formato de Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo
ambiental, indicado en el Anexo 02 de la Directiva.
Impactos Positivos:
o En la Economa: Durante la etapa de construccin, se generar empleo local.
o En la Salud: Se reducirn los ndices de enfermedades infecto contagiosas en la
localidad Los Aquijes.
Impactos Negativos:
12
Los impactos negativos han sido calificados como de baja magnitud, de duracin moderada y con alta
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
o En el Aire: Emisin de polvo y la generacin de ruido, en las labores de construccin.
o En el Suelo: La alteracin del suelo se ver afectada por los trabajos de movimiento de
tierra.
o En el Paisaje: Dicha afectacin ser mnima, pues los componentes del proyecto ocupan
un rea pequea.
Costos de Mitigacin Ambiental:
Costos de Manejo Ambiental a Precios Privados

tem Descripcin Unid. Metrado P.U Total S/.
1.00 Limpieza del rea de trabajo Glb. 1.00 1,500.00 1,500.00
2.00 Disposicin de residuos reciclables Glb. 1.00 2,200.00 2,200.00
3.00 Disposicin de residuos no reciclables Glb. 1.00 3,500.00 3,500.00
4.00 Eventos de capacitacin Glb. 1.00 1,600.00 1,600.00
5.00 Instalacin de carteles ambientales Unid. 1.00 1,200.00 1,200.00
COSTO TOTAL 10,000.00
1.9 Gestin del Proyecto:
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes, la EPS Emapica S.A y la poblacin beneficiaria son los
involucrados en el desarrollo del proyecto, que realizarn las siguientes acciones:
1.9.1 Organizacin:
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes:

o Gestionar el saneamiento fsico legal de terrenos.
Proagua/GIZ:
o Apoyo en la elaboracin del estudio de preinversin.
La EPS Emapica S.A:

o Apoyo en la evaluacin y aprobacin del estudio de preinversin.
o Elaboracin de los estudios definitivos.
o Gestin para la ejecucin del proyecto.
o Se compromete a realizar la operacin y mantenimiento del proyecto, como parte de sus
funciones institucionales.
La Poblacin usuaria:
o Brindar facilidades para el desarrollo del proyecto.
o Pago puntual de los recibos por el servicio de saneamiento.
o Participar de las capacitaciones.
1.9.2 Unidad Ejecutora y rgano Tcnico:
a) La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la EPS Emapica S.A, puesto que le compete la
ejecucin de las obras dentro del mbito local; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
b) El rgano Tcnico propuesto ser la Gerencia Tcnica de la EPS Emapica S.A.
1.9.3 Programacin de Actividades:
13
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a
asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello
estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y
finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto.
Cronograma Valorizado de Inversiones y Gastos Anuales - Alternativa N01

Entidad PERIODOS AOS (Nuevos Soles) Total por
METAS
Responsable 0 1 2 3 4 5 - 20 Meta (S/.)
EPS EMAPICA
ESTUDIOS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA 2,247,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
S.A
IMPACTO EPS EMAPICA
10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
AMBIENTAL S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN 70,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
S.A
TERRENOS
2,384,528.3 2,384,528.3
Total por Periodo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0
OPERACION Y
MANTENIMIENTO EPS EMAPICA
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
DE LA S.A
INFRAESTRUCTURA
328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 6,572,000.0
Total por Periodo 0.00
0 0 0 0 0 0
Cronograma de Metas Fsicas de Inversiones Anuales - Alternativa N01

PERIODOS AOS
Total
Entidad Unidad
METAS por
Responsable de 0 1 2 3 4 5 - 20
Meta
medida
EPS EMAPICA
ESTUDIOS Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
TERRENOS
14
15
Cronograma Mensual de Ejecucin Financiera - Alternativa N01

Entidad PERIODOS MESES (Nuevos Soles) Total por
METAS
Responsable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta (S/.)
EPS EMAPICA
ESTUDIOS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA 0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL 0.00 1,600.00 2,000.00 2,200.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 2,400.00 4,800.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN 0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS EMAPICA
- LEGAL DE 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
S.A
TERRENOS
45,000.0 372,404.5 465,505.6 512,056.2 328,253.9 330,653.9 330,653.9 2,384,528.3
0 3 6 3 6 6 6 0
Cronograma Mensual de Ejecucin Fsica - Alternativa N01

PERIODO MESES
Entidad Unidad Total por
METAS
Responsable de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta
medida
ESTUDIOS EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
INFRAESTRUCTURA EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
IMPACTO AMBIENTAL EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
CAPACITACIN EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.40 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
SUPERVISIN EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
SANEAMIENTO FSICO
- LEGAL DE EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TERRENOS
16
1.9.4 Modalidad de Ejecucin:
a) Por su concepcin como Proyecto Mediano, se recomienda ejecutar la obra por la Modalidad por
Contrata; para tal fin la EPS Emapica S.A cuenta con recursos tcnicos, financieros y logsticos
adecuados para este tipo de obra.
1.9.5 Para la Fase de Post-Inversin:
a) Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del servicio estar a cargo
de la EPS Emapica S.A, para tal fin se ha programado su fortalecimiento en el presente proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto provendrn del
presupuesto anual de la EPS Emapica S.A.
1.9.6 Financiamiento:
a) El financiamiento del proyecto en la fase de inversin estar a cargo de la EPS Emapica S.A, con
cargo a su presupuesto de inversiones.
b) El financiamiento de la operacin y mantenimiento proyecto en la fase de post-inversin estar a

cargo de la EPS Emapica S.A, con cargo a su presupuesto de operativo, tal como figura en acta.
17
1.10 Marco Lgico:
Alternativa
Resumen de Objetivos ndices Objetivamente Verificables Medios de Verificacin Supuestos
N1
1. Estadsticas del INEI.
1. Mejora de niveles de salud en la poblacin. 2. Visitas a hogares para medicin 1. La poblacin cumple con las prcticas de higiene.
2. Al ao 5, las NBI se reducen. de peso y talla de los nios.
FIN
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
3. Al ao 5, el IDH se incrementa. 3. Estadsticas del Ministerio de 2. Se mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo
4. A partir del ao 1, la poblacin tiene mejor servicio de agua potable. Salud. del tiempo.
1. Estadsticas del Ministerio de

PROPOSITO
1. La poblacin acepta las tarifas por la operacin y

Salud.
1. Al ao 5, los ndices de infecciones gastrointestinales se reducen en mantenimiento del sistema de saneamiento.
Adecuada prestacin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica 2. Recoleccin de informacin a
20%. 2. Se mantienen los niveles de ingreso promedio de la
travs de encuestas a los
poblacin.
pobladores.
1. Estudio Socio-econmico sobre
1. La EPS Emapica S.A dispone de los recursos
la base de una muestra
1. Factibilidad tcnica y econmica. necesarios para la ejecucin del proyecto.
COMPONENTES
representativa.
2. Infraestructura fsica operativa a bajo costo. 2. La poblacin utiliza adecuadamente los servicios de
1. Servicio de agua potable con continuidad y presiones adecuadas. 2. Supervisin de los estudios.
3. Al ao 1, el 100% de la poblacin cuenta con servicios de agua saneamiento.
2. Adecuada gestin de los servicios de saneamiento. 3. Supervisin de los trabajos de
potable de manera eficiente. 3. Adecuada operacin y mantenimiento por parte de la
3. Adecuadas prcticas de higiene sanitaria. ejecucin de obra.
4. Al ao 2016 el 100% de la poblacin percibe la mejora de los EPS.
4. Informes de DIGESA, la EPS
servicios de saneamiento. 4. Modelo de gestin de los servicios es aceptado por la
Emapica S.A y de la
poblacin usuaria.
Municipalidad.
18
1. Expediente tcnico.
2. Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:
Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.
3. Construccin de un Reservorio Elevado de 250m3:

Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas
correspondientes.
Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua al reservorio proyectado.
Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua a las redes de distribucin.
Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
Construccin de una caseta de vlvulas.
1. Valorizaciones mensuales de
4. Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable: 1. No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el
avance de obra.
Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y secundarias. desarrollo de las obras o el incremento del costo del
2. Cuaderno de obra.
ACCIONES
Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de proyecto.
3. Registros contables de los
seguridad. 2. Existe participacin activa de la poblacin en los talleres
gastos de ejecucin.
Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad. de educacin sanitaria.
4. Informes de monitoreo de
Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios. 3. Existe el desembolso oportuno de los recursos por parte
capacitacin.
Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios. de la EPS Emapica S.A.
5. Instalacin de Micromedidores:
Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de fondo, caja y tapa termoplstica con
seguro, adems de los accesorios respectivos.
6. Eficiente gestin tcnica y administrativa:

Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y gestin poltico social.
7. Mitigacin de impacto ambiental:

Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
8. Fortalecimiento de la educacin sanitaria:

Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
19
CAPTULO 2
ASPECTOS GENERALES
20
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

Nombre del Proyecto: POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS
AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Ubicacin
Departamento: Ica
Provincia: Ica
Sectores Beneficiados: La zona urbana de Los Aquijes
Regin Geogrfica: Costa
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

PER
Departamento: ICA
Provincia: ICA
21
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
LOS AQUIJES
La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:
Longitud oeste: 7541'28''

Latitud Sur: 1405'52''
Meridiano de Grenwinch.
Cdigo UBIGEO: 110103 (INEI)
2.2 Institucionalidad:
2.2.1 Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora: EPS EMAPICA S.A

Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento
Telfono 231322
ING. JOHN MONTERO PACCHIONI - AKUT PER SAC -
Persona Responsable de Formular:
PROAGUA/GIZ
Persona Responsable de la Unidad
ING. CARLOS HUMBERTO REYES ROQUE
Formuladora:
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Correo electrnico: creyes-roque@hotmail.com
22
2.2.2 Unidad Ejecutora:
Unidad Ejecutora: EPS EMAPICA S.A

2.2.3Grupo: Grupo II (Empresas Municipales y Organismos Descentralizados Municipales)
Pliego EPS EMAPICA S.A r
Telfono 231322 g
a
n
Persona Responsable ING. ROBERTO ROSAS LEN
o
Cargo Gerente General
Correo electrnico: rrosas@emapica.com.pe
Tcnico:
rgano Tcnico: EPS EMAPICA S.A

Telfono 231322
Persona Responsable ING. MIGUEL VASQUEZ ESCATE
Cargo Gerente Tcnico
Correo electrnico: miguelvasqueze@hotmail.com
La Unidad propuesta para la ejecucin del proyecto es la EPS Emapica S.A, a travs del rea Tcnica. El
sustento de ejecutar el proyecto por esta entidad es porque le compete la ejecucin y supervisin de las
obras de saneamiento en la localidad Los Aquijes; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
2.2.4 Responsable de la Operacin y Mantenimiento:
El responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto ser la EPS Emapica S.A, segn consta en
actas.
2.3 Marco de referencia
2.3.1 Antecedentes del Proyecto:
La localidad de Los Aquijes perteneciente al distrito del mismo nombre, en la actualidad cuenta con los
servicios de agua potable y desage que datan del ao 1980 bajo la administracin de la EPS Emapica
S.A, y que con algunas mejoras parciales realizadas vienen brindando el servicio, sistemas que por el
paso del tiempo y por el sismo del 2007 se han deteriorado y no renen las condiciones y las
instalaciones hidrulicas apropiadas para abastecer con agua potable de optima calidad, cantidad y
continuidad.
Por tal motivo, la EPS EMAPICA S.A, en el marco de su programa de inversiones, plantea el
mejoramiento del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, con las caractersticas tcnicas,
que permitan suministrar el servicio en ptimas condiciones.
Desde aos anteriores, los pobladores, realizaron peticiones para priorizar el mejoramiento del sistema
de agua potable en estos sectores. A la fecha, la EPS EMAPICA S.A, en estrecho dialogo y
coordinacin con la poblacin beneficiaria, consideran la realizacin de los estudios de preinversin, por
cuanto ello significar un adecuado abastecimiento de agua potable en cantidad y calidad, y la
disminucin de los riesgos ambientales, asociado con las enfermedades gastrointestinales.
2.3.2 Base Normativa:
23
Para dar solucin al problema, el estudio de preinversin es sustentado en el siguiente marco legal:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N27293, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
Resolucin Ministerial N372-2004-EF-15 Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica (Julio 2,004).
Modifican la RM N583-2005-EF/15 que aprob el Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo
(SOSEM) del Sistema Nacional de Inversin Pblica Modificada por R.M. N693-2006-EF/15 y
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 15 de diciembre de 2006.
Disponen aplicacin del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Aprobado por Resolucin Ministerial N583-2005-EF/15, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 19 de noviembre de 2005, modificada por la Resolucin Ministerial N 693-
2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 16 de diciembre de 2006).
Modifican el Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Modificado por Resolucin Directoral N003-2006-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 30 de mayo de 2006.
Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y dictan otras medidas para
garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado por Decreto de Urgencia N015-2007, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia
N014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N102-
2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02
Agosto de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por
Resolucin Directoral N009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de
Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N010-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).
Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el marco de la
Ley N28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 22 de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N001-2007-
EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007).
Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin
Directoral N005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de
2007).
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica
(Aprobada por Resolucin Ministerial N314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 01 de Junio de 2007).
Contenidos Mnimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversin a que se refiere el artculo
1 del Decreto de Urgencia N014-2007 modificado por el Decreto de Urgencia N015-2007
(Aprobados por Resolucin Directoral N006-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 06 de Junio de 2007)
Ley Orgnica de Municipalidades Ley N27972. Titulo V: Competencias y Funciones especificas de
los gobiernos locales.
Resolucin Ministerial N372-2004-EF-15 Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica (Julio 2,004).
La Directiva N001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Publica,
aprobada mediante Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01, abril 2011 y sus complementarias
del 2012 y 2013.
2.3.3 Pertinencia del PIP:
24
El proyecto es pertinente en base a los lineamientos y poltica nacional, regional y local, como se
detallan a continuacin.
2.3.4 Lineamientos de Poltica Sectorial:
En septiembre del 2000, en la mayor reunin de Jefes de Estado de la historia, se da la adopcin de la

Declaracin del Milenio de las Naciones Unidas, suscrita por 189 pases, y que dio lugar a una hoja de
ruta en la que se establecen objetivos por alcanzar para el ao 2015. Los ocho Objetivos de Desarrollo
del Milenio se basan en acuerdos concertados en conferencias de las Naciones Unidas celebradas en
el decenio de 1990 y representan compromisos para reducir la pobreza y el hambre y ocuparse de la
mala salud, la inequidad entre los sexos, la enseanza, la falta de acceso al agua limpia y la
degradacin del medio ambiente.
Los lineamientos de poltica sectorial del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento que se
encuentran en concordancia con los objetivos del proyecto, son:
Las tarifas deben cubrir como mnimo los costos de operacin.
Los subsidios deben dirigirse a los ms pobres.
Los subsidios a la inversin deben ligarse a eficiencia en la prestacin de los servicios para llegar a
los ms pobres.
A nivel urbano: Mejoramiento de la Gestin y lograr la Viabilidad Financiera.
Asimismo, el proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de Saneamiento y su

Reglamento, en lo que respecta a:
Mejorar en la gestin.
Mejorar la continuidad y sostenibilidad de los servicios.
Optimizacin del uso de la capacidad instalada previo a inversiones en ampliacin de sistemas.
Disminuir el nmero de conexiones inactivas y clandestinas.
Ampliar la cobertura de los servicios en las zonas ms alejadas.
Incluir a los usuarios potenciales y factibles.
Tener actualizado el catastro de usuarios.
Reducir el ndice de morosidad.
En el contexto nacional, el objetivo del proyecto es concordante con el objetivo general del Plan
Nacional de Saneamiento 2006-2015, que dice: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposicin de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y las
polticas Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la
mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios
bsicos de saneamiento, y con el objetivo especfico 03 Mejorar la calidad de los servicios: Promover
obras de rehabilitacin de los sistemas de saneamiento.
En el contexto regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado de
la Regin Ica, pues dentro de sus objetivos generales establece: Mejorar progresivamente la calidad de
los servicios bsicos, prestados por el Estado y por la empresa privada, con acceso a ellos sin
discriminacin.
En el contexto local, el proyecto se enmarca en el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Ica 2007 - 2015, dentro del eje de desarrollo Salud se tiene como objetivo estratgico:
"Mejorar notablemente la cobertura de los servicios bsicos, se ha mejorado los hbitos de higiene y
condiciones de salubridad".
2.3.5 Clasificador Programtico del Proyecto:
25
El proyecto, segn el anexo SNIP-01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01) Clasificador Funcional Programtico, se clasifica en la
siguiente cadena funcional - programtica:
FUNCIN 18: SANEAMIENTO

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial.
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
SUBPROGRAMA 0088: SANEAMIENTO URBANO

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento de
sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales,
desage pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en
las zonas urbanas.
Sector Responsable:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
26
CAPITULO 3
IDENTIFICACIN
27
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO:
3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y EL REA DE INFLUENCIA:
a) Ubicacin del Proyecto:
Sectores de Servicio : Zona urbana de Los Aquijes

Localidad : Los Aquijes
Distrito : Los Aquijes
Provincia : Ica
Regin : Ica
b) Vas de Comunicacin:
La localidad de Juliaca (lugar de la obra) tiene las siguientes rutas de acceso:
Cuadro N01
Vas de Comunicacin hacia Los Aquijes
TRAMO DISTANCIA TIPO DE CARRETERA
Lima - Ica 303.00 Km. Asfaltado
Ica - Los Aquijes 8.00 Km. Asfaltado
El tiempo de viaje de Lima a Ica es de 4.50 horas en automvil y
de 10.00 minutos desde Ica hasta Los Aquijes.
c) rea de Influencia:
El rea de influencia del proyecto est demarcada por la localidad de Los Aquijes, y est conformado
por los siguientes sectores:
Cuadro N02
rea de Influencia del Proyecto
rea de Influencia del
Sectores
Proyecto
Los Quispes, Los Girao, Los Yupanquis, Los Ormeos y
Zona urbana de Los Aquijes
el Cercado
d) Caractersticas de la Poblacin:
El distrito de Los Aquijes, cuenta en el ao 2014 con una poblacin de 2,009 habitantes con una
densidad poblacional de 3.55 habitantes/familia que se encuentran ubicados en la zona urbana, cuya
pobreza es extrema con un bajo nivel de vida.
La poblacin est constituida bsicamente por agricultores, pequeos comerciantes, empleados
pblicos y privados, adems de los eventuales. Se ha estimado que el poblador cuenta con un
ingreso promedio mensual de S/.900.00 nuevos soles.
e) Clima:
En el mbito del proyecto se tiene un clima clido desrtico de tipo subtropical seco, con una
temperatura media de alrededor de 22C, el clima iqueo es seco y soleado an durante los meses
de invierno, aunque se advierte que las noches invernales son ms fras y puede bajar a 7 u 8C. Los
veranos son ms clidos y secos que la costa central del Per y puede llegar cerca de los 36C,
sobre todo en la ciudad de Ica que est ubicada tierra adentro. La presencia de paracas o vientos
fuertes, es muy comn durante los meses de verano.
28
f) Geologa y Suelos:
De acuerdo a los estudios geolgicos realizados y actualizados por el INGEMMET se tienen definidas
unidades litolgicas. El Complejo Basal de la Costa de edad Precmbrica, y el Batolito de San
Nicols (Devnico) constituyen unidades antiguas. Luego se tienen las secuencias sedimentarias y
volcano-sedimentarias de edad jursica-cretcica. Las rocas volcnicas y calizas albianas se
encuentran disturbados sin guardar un orden estratigrfico continuo debido a los cambios laterales
ocurridos durante su formacin. El Batolito de la Costa (Cretcico superior) corta las rocas antes
mencionadas. Las secuencias volcnicas y sedimentarias Paleocenas y Pliocenas cubren
discordantemente a las unidades anteriores, al igual que los depsitos cuaternarios. Son importantes
los conglomerados aluviales de la Formacin Caete (Pleistoceno) y otros depsitos cuaternarios
recientes que cubren grandes reas de terreno, especialmente al suroeste de la cuenca.
Estructuralmente, la zona de estudio se halla afectada por pliegues y fallas.
El suelo del distrito Los Aquijes se caracteriza por tener un suelo arcilloso en el valle y en los entornos
un suelo de arena fina. El terreno en su mayora es plano y arenoso, presentndose algunos
mdanos en la Pampa de Los Yupanquis (Paria Chico).
Las obras que contempla el desarrollo del proyecto estarn emplazados predominantemente en
suelos aluviales constituidos por intercalaciones de limos, arenas y arcillas y sus variaciones tal como
se detalla en los perfiles de suelos.
g) Topografa:
La topografa de Los Aquijes es homognea, constituido por extensas pampas con ligeras
ondulaciones, que constituye la mayor extensin de su superficie y en menor extensin por pequeas
y medianas elevaciones o lomas agrupadas.
h) Ocurrencia de fenmenos naturales:

La zona donde se realizar el proyecto est sujeta a la ocurrencia probable de los siguientes
fenmenos naturales:
Sismos: Debido a que dicha regin est comprendida en un rea de alto riesgo ssmico.
Riesgo de Inundaciones: Las variaciones extremas en el rgimen hidrolgico del ro Ica
ocasionados por las lluvias en la cabecera de la cuenca, producen caudales muy altos que
sobrepasan la capacidad de la seccin del cauce del ro y tambin del canal de riego La
Achirana, por lo cual se originan desbordes e inundaciones en los sectores aledaos.
Riesgo de Licuacin de Suelos: La localidad de Los Aquijes tiene un suelo
predominantemente blando y arenoso, con nivel fretico alto, que al producirse un movimiento
ssmico podra originar el desplazamiento brusco del suelo en una interfase liquido-slido
conocido como licuacin o licuefaccin.
29
i) Anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto:
a) Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del proyecto:
Formato N1: Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto

Parte A: Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
2.- Existen Estudios que pronostican la probable
1.- Existen antecedentes de Peligros en la zona
ocurrencia de Peligros en la Zona bajo anlisis? Qu tipo
en el cual se pretende ejecutar el Proyecto?
de Peligros?
S N
Descripcin Comentarios Descripcin SI NO Comentarios
I O
Mapa de riesgo
elaborado por
Inundaciones X Inundaciones X
Cismid y
Defensa Civil
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevadas X Friaje / Nevadas X
Mapa de riesgo
ssmico
Sismos X Sismos X elaborado por
Ingemet, Cismid
y Defensa Civil
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Otros Otros X
3.- Existe la Probabilidad de Ocurrencia de algunos de los Peligros
X
sealados en las preguntas anteriores durante la Vida til del Proyecto?
4.- La informacin existente sobre la Ocurrencia de Peligros Naturales en la
Zona? Es suficiente para tomar decisiones para la Formulacin y Evaluacin X
de Proyectos?
b) Anlisis de riesgo en las decisiones de localizacin y diseo, anlisis de vulnerabilidad

por exposicin, por fragilidad y por resiliencia:
Formato N2: Lista de Verificacin sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin,

Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
Preguntas SI NO Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1.- La localizacin escogida para la ubicacin del Proyecto evita su exposicin a
X
Peligros?
2.- Si la localizacin prevista para el Proyecto lo expone a situaciones de Peligro, es
posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del Proyecto en una zona menos X
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) SI NO Comentarios
Normas para
1.- La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con
X Obras de
el tipo de infraestructura de que se trate?
Saneamiento
2.- Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y
X
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
30
3.- El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de

ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel
X
de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4.- La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y

X
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
5.- La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa
X
de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telricos?
6.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta
las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
X
proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho
ms difcil construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentarios
La EPS
EMAPICA S.A
cuenta con
1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por
planes de accin
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la X
ante ocurrencia
ocurrencia de peligros?
de desastres
(Sistema de
Defensa Civil).
2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la X
ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del
proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4.- El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para

X
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5.- La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
X
generaran SI el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
31
c) Anlisis del grado de vulnerabilidad por exposicin, por fragilidad y por resiliencia:
Formato N3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y
Resiliencia
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de exposicin a peligros X
Exposicin
(B) Caractersticas del terreno X
(C) Tipo de construccin X
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin X
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organizacin de la poblacin X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin X
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
j) Gravedad del problema:

La localidad de Los Aquijes viene experimentando un crecimiento poblacional acelerado, como
consecuencia de ello la demanda por los servicios bsicos como el agua potable se ha incrementado,
siendo una de las prioridades la adecuada dotacin de agua potable, para evitar la proliferacin de
enfermedades gastrointestinales cuyo origen se da por deficiencias en los sistemas de saneamiento.
3.1.2 LOS BIENES O SERVICIOS QUE INTERVENDR EL PIP:
3.1.2.1 Situacin de la Infraestructura de Agua Potable:
a) Fuentes de agua:
La fuente de agua potable de la administracin Los Aquijes Cercado, se abastece nicamente de
agua subterrnea a travs de pozo tubular ubicado en la municipalidad, cuenta con lnea de
impulsin, aduccin, redes de distribucin.
El rgimen de bombeo es de 7 horas/da (continuo); tiene un caudal de explotacin de 16 lt/sg,

cuenta con un tipo de bomba sumergible de 40 HP. El pozo tiene una profundidad de 100m,
tambin cuenta con un banco de condensadores y equipo de cloro gas.
En la actualidad por efectos del cambio climtico, el rgimen hidrolgico del acufero que abastece
al pozo Los Aquijes ha sido alterado, por lo cual la produccin de agua por bombeo ha decrecido.
Principales caractersticas de los Pozos tubulares de la Zonal Los Aquijes

te Estacin de Potenci
Tensin Banco Tarifa Horas Tipo Tipo Tipo Tipo
m Bombeo a
Funcion Lubric
HP Volt. Cond. kW Clorin. Bomba Bombeo
. .
1 Los Aquijes 40 440 Si tiene MT 2 7 Cloro gas Sumerg No Red
Fuente: EPS EMAPICA S.A. diciembre 2008
Caractersticas Tcnicas de los Pozos tubulares de la Zonal Los Aquijes

te Estado Profundida N. N.
Estacin Ao
m Fsico d Esttico Dinmico
de Bombeo Perfor.
1 Los Aquijes 2006 Bueno 100 mts 49.50 61.00
32
Cuadro N03
PRODUCCION DE AGUA POZO N01
LOS AQUIJES
Ao 2014
Date/Time Volume (L/s) Total (m)
10/6/2014 9:03:08 16.96 2,723.74
10/6/2014 9:06:08 16.87 2,726.79
10/6/2014 9:09:09 17.02 2,729.83
10/6/2014 9:12:08 16.29 2,732.79
10/6/2014 9:15:09 16.54 2,735.81
10/6/2014 9:18:09 16.46 2,738.78
10/6/2014 9:21:10 16.50 2,741.77
10/6/2014 9:24:08 16.38 2,744.69
10/6/2014 9:27:09 16.41 2,747.66
10/6/2014 9:30:09 16.71 2,750.63
10/6/2014 9:33:08 16.72 2,753.58
10/6/2014 9:36:09 16.83 2,756.62
10/6/2014 9:39:09 17.47 2,759.61
10/6/2014 9:42:08 15.99 2,762.60
10/6/2014 9:45:08 15.91 2,765.45
10/6/2014 9:48:09 16.04 2,768.36
10/6/2014 9:51:08 16.09 2,771.23
10/6/2014 9:54:08 16.05 2,774.11
10/6/2014 9:57:08 16.08 2,777.02
10/6/2014 10:00:08 16.12 2,779.91
10/6/2014 10:03:09 16.19 2,782.84
10/6/2014 10:06:09 15.94 2,785.70
10/6/2014 10:09:08 15.95 2,788.59
10/6/2014 10:12:08 15.99 2,791.45
10/6/2014 10:15:09 15.93 2,794.34
10/6/2014 10:18:08 15.95 2,797.21
10/6/2014 10:21:10 16.03 2,800.11
10/6/2014 10:24:08 15.96 2,802.95
10/6/2014 10:27:09 15.97 2,805.85
10/6/2014 10:30:09 15.96 2,808.71
10/6/2014 10:33:08 15.69 2,811.54
10/6/2014 10:36:08 15.86 2,814.38
10/6/2014 10:39:09 15.71 2,817.26
10/6/2014 10:42:09 15.77 2,820.09
10/6/2014 10:45:08 15.77 2,822.89
10/6/2014 10:48:10 15.87 2,825.80
10/6/2014 10:51:09 15.92 2,828.61
10/6/2014 10:54:08 15.62 2,831.47
10/6/2014 10:57:08 15.81 2,834.30
10/6/2014 11:00:08 15.86 2,837.15
10/6/2014 11:03:08 15.67 2,839.98
10/6/2014 11:06:08 15.59 2,842.78
10/6/2014 11:09:09 15.73 2,845.62
33
10/6/2014 11:12:08 15.54 2,848.43

10/6/2014 11:15:09 15.60 2,851.24
10/6/2014 11:18:08 15.53 2,854.02
10/6/2014 11:21:10 15.32 2,856.82
10/6/2014 11:24:08 15.30 2,859.54
10/6/2014 11:27:08 15.26 2,862.30
10/6/2014 11:30:08 15.05 2,865.05
10/6/2014 11:33:10 18.86 2,867.93
10/6/2014 11:36:09 16.57 2,870.88
10/6/2014 11:39:09 16.48 2,873.88
10/6/2014 11:42:09 15.95 2,876.80
10/6/2014 11:45:09 15.87 2,879.64
10/6/2014 11:48:08 15.61 2,882.46
10/6/2014 11:51:08 15.73 2,885.33
10/6/2014 11:54:08 16.01 2,888.22
10/6/2014 11:57:09 16.12 2,891.13
10/6/2014 12:00:08 16.01 2,894.07
10/6/2014 12:03:09 16.04 2,897.00
10/6/2014 12:06:08 16.06 2,899.91
10/6/2014 12:09:08 16.23 2,902.78
10/6/2014 12:12:08 16.10 2,905.69
10/6/2014 12:15:08 16.00 2,908.57
10/6/2014 12:18:09 15.90 2,911.49
10/6/2014 12:21:10 15.81 2,914.37
10/6/2014 12:24:08 15.79 2,917.18
10/6/2014 12:27:09 15.77 2,920.06
10/6/2014 12:30:08 16.07 2,922.91
10/6/2014 12:33:09 14.80 2,925.83
10/6/2014 12:36:08 15.88 2,928.72
10/6/2014 12:39:08 15.85 2,931.57
10/6/2014 12:42:08 16.41 2,934.47
10/6/2014 12:45:08 15.96 2,937.48
10/6/2014 12:48:08 15.95 2,940.35
10/6/2014 12:51:08 15.92 2,943.25
10/6/2014 12:54:08 15.78 2,946.12
10/6/2014 12:57:09 16.02 2,949.00
10/6/2014 13:00:08 15.87 2,951.87
10/6/2014 13:03:09 16.22 2,954.79
10/6/2014 13:06:09 15.68 2,957.68
10/6/2014 13:09:08 15.97 2,960.53
10/6/2014 13:12:08 15.82 2,963.41
10/6/2014 13:15:09 15.84 2,966.28
10/6/2014 13:18:08 15.88 2,969.13
10/6/2014 13:21:08 15.98 2,971.98
10/6/2014 13:24:08 15.83 2,974.85
10/6/2014 13:27:08 15.73 2,977.70
10/6/2014 13:30:08 15.70 2,980.54
10/6/2014 13:33:08 15.90 2,983.39
34
10/6/2014 13:36:09 15.73 2,986.25

10/6/2014 13:39:08 15.77 2,989.09
10/6/2014 13:42:09 15.80 2,991.94
10/6/2014 13:45:08 15.77 2,994.77
10/6/2014 13:48:09 15.95 2,997.63
10/6/2014 13:51:09 15.91 3,000.48
10/6/2014 13:54:09 15.99 3,003.34
10/6/2014 13:57:08 15.84 3,006.18
10/6/2014 14:00:08 15.91 3,009.03
10/6/2014 14:03:08 15.68 3,011.87
10/6/2014 14:06:08 15.84 3,014.72
10/6/2014 14:09:09 15.72 3,017.58
10/6/2014 14:12:08 15.81 3,020.41
10/6/2014 14:15:08 15.80 3,023.24
10/6/2014 14:18:08 15.81 3,026.09
10/6/2014 14:21:08 15.83 3,028.92
10/6/2014 14:24:09 15.69 3,031.79
10/6/2014 14:27:08 15.66 3,034.59
10/6/2014 14:30:10 15.77 3,037.48
10/6/2014 14:33:10 15.63 3,040.30
10/6/2014 14:36:10 15.55 3,043.15
10/6/2014 14:39:08 15.59 3,045.89
10/6/2014 14:42:08 15.57 3,048.73
10/6/2014 14:45:08 15.54 3,051.51
10/6/2014 14:48:08 15.39 3,054.28
10/6/2014 14:51:08 15.49 3,057.07
10/6/2014 14:54:08 15.28 3,059.84
10/6/2014 14:57:09 15.13 3,062.61
10/7/2014 5:33:09 20.58 3,064.37
10/7/2014 5:36:09 17.61 3,067.75
10/7/2014 5:39:08 16.11 3,070.77
10/7/2014 5:42:08 15.76 3,073.64
10/7/2014 5:45:09 15.83 3,076.52
10/7/2014 5:48:08 16.04 3,079.36
10/7/2014 5:51:08 15.94 3,082.26
10/7/2014 5:54:08 15.90 3,085.14
10/7/2014 5:57:09 15.90 3,088.01
10/7/2014 6:00:09 15.81 3,090.87
10/7/2014 6:03:10 15.75 3,093.73
10/7/2014 6:06:10 15.85 3,096.60
10/7/2014 6:09:09 15.81 3,099.43
10/7/2014 6:12:08 15.63 3,102.25
10/7/2014 6:15:09 15.29 3,105.05
10/7/2014 6:18:09 15.60 3,107.83
10/7/2014 6:21:09 15.59 3,110.64
10/7/2014 6:24:08 15.61 3,113.45
10/7/2014 6:27:09 15.43 3,116.28
10/7/2014 6:30:08 15.54 3,119.04
35
10/7/2014 6:33:08 15.94 3,121.92

10/7/2014 6:36:08 15.14 3,124.74
10/7/2014 6:39:08 15.23 3,127.47
10/7/2014 6:42:08 15.21 3,130.20
10/7/2014 6:45:09 15.21 3,132.95
10/7/2014 6:48:08 15.14 3,135.65
10/7/2014 6:51:08 14.97 3,138.37
10/7/2014 6:54:09 14.92 3,141.08
10/7/2014 6:57:09 15.02 3,143.78
10/7/2014 7:00:08 15.20 3,146.49
10/7/2014 7:03:09 15.14 3,149.21
10/7/2014 7:06:10 15.30 3,151.97
10/7/2014 7:09:09 15.52 3,154.70
10/7/2014 7:12:08 15.41 3,157.50
10/7/2014 7:15:09 15.12 3,160.24
10/7/2014 7:18:09 15.28 3,162.98
10/7/2014 7:21:08 15.15 3,165.69
10/7/2014 7:24:08 14.68 3,168.33
10/7/2014 7:27:08 14.80 3,170.96
10/7/2014 7:30:09 14.74 3,173.65
10/7/2014 7:33:09 14.40 3,176.28
10/7/2014 7:36:09 15.19 3,178.97
10/7/2014 7:39:08 15.08 3,181.65
10/7/2014 7:42:09 16.13 3,184.58
10/7/2014 7:45:08 16.06 3,187.47
10/7/2014 7:48:11 16.01 3,190.39
10/7/2014 7:51:09 15.77 3,193.24
10/7/2014 7:54:09 15.73 3,196.06
10/7/2014 7:57:08 15.50 3,198.86
10/7/2014 8:00:08 15.37 3,201.63
10/7/2014 8:03:08 15.43 3,204.41
10/7/2014 8:06:10 15.30 3,207.22
10/7/2014 8:09:08 14.98 3,209.90
10/7/2014 8:12:08 14.96 3,212.57
10/7/2014 8:15:08 16.72 3,215.33
10/7/2014 8:18:09 16.72 3,218.37
10/7/2014 8:21:08 16.59 3,221.35
10/7/2014 8:24:08 16.42 3,224.32
10/7/2014 8:27:08 15.29 3,227.13
10/7/2014 8:30:08 15.35 3,229.93
10/7/2014 8:48:08 16.73 3,234.81
10/7/2014 8:51:10 16.60 3,237.89
10/7/2014 8:54:08 16.36 3,240.80
10/7/2014 8:57:08 16.38 3,243.73
10/7/2014 9:00:08 16.37 3,246.68
10/7/2014 9:03:08 16.19 3,249.62
10/7/2014 9:06:08 16.45 3,252.52
10/7/2014 9:09:09 16.06 3,255.47
36
10/7/2014 9:12:08 16.06 3,258.33

10/7/2014 9:15:09 16.26 3,261.29
10/7/2014 9:18:10 16.08 3,264.24
10/7/2014 9:21:09 15.92 3,267.13
10/7/2014 9:24:08 15.70 3,269.92
10/7/2014 9:27:08 15.55 3,272.74
10/7/2014 9:30:09 15.67 3,275.55
10/7/2014 9:33:08 16.20 3,278.39
10/7/2014 9:36:09 16.05 3,281.31
10/7/2014 9:39:10 16.07 3,284.22
10/7/2014 9:42:08 15.84 3,287.06
10/7/2014 9:45:08 16.15 3,289.91
10/7/2014 9:48:08 16.07 3,292.83
10/7/2014 9:51:09 15.64 3,295.70
10/7/2014 9:54:08 15.96 3,298.54
10/7/2014 9:57:10 15.74 3,301.42
10/7/2014 10:00:08 15.47 3,304.21
10/7/2014 10:03:09 15.76 3,307.06
10/7/2014 10:06:10 15.69 3,309.96
10/7/2014 10:09:09 15.50 3,312.75
10/7/2014 10:12:09 15.64 3,315.60
10/7/2014 10:15:09 15.56 3,318.43
10/7/2014 10:18:08 15.32 3,321.18
10/7/2014 10:21:08 15.16 3,323.95
10/7/2014 10:24:08 15.04 3,326.66
10/7/2014 10:27:08 15.36 3,329.41
10/7/2014 10:30:08 15.27 3,332.16
10/7/2014 10:33:09 15.31 3,334.96
10/7/2014 10:36:08 15.36 3,337.68
10/7/2014 10:39:09 15.05 3,340.43
10/7/2014 10:42:08 15.06 3,343.14
10/7/2014 10:45:10 15.25 3,345.91
10/7/2014 10:48:10 14.96 3,348.62
10/7/2014 10:51:11 15.16 3,351.36
10/7/2014 10:54:10 15.06 3,354.07
10/7/2014 10:57:08 14.78 3,356.73
10/7/2014 11:00:10 14.89 3,359.43
10/7/2014 11:03:08 14.91 3,362.07
10/7/2014 11:06:08 15.03 3,364.75
10/7/2014 11:09:08 14.85 3,367.43
10/7/2014 11:12:09 15.09 3,370.15
10/7/2014 11:15:08 15.02 3,372.84
10/7/2014 11:18:08 16.81 3,375.89
10/7/2014 11:21:08 15.20 3,379.03
10/7/2014 11:24:09 17.41 3,382.08
10/7/2014 11:27:08 16.88 3,385.10
10/7/2014 11:30:09 16.31 3,388.11
10/7/2014 11:33:10 16.98 3,391.08
37
10/7/2014 11:36:09 17.33 3,394.09

10/7/2014 11:39:08 16.66 3,397.13
10/7/2014 11:42:09 15.79 3,400.13
10/7/2014 11:45:09 16.32 3,403.11
10/7/2014 11:48:08 17.27 3,406.10
10/7/2014 11:51:10 14.58 3,409.09
10/7/2014 11:54:09 17.12 3,412.00
10/7/2014 11:57:08 16.92 3,414.94
10/7/2014 12:00:08 18.67 3,418.09
10/7/2014 12:03:08 17.66 3,421.25
10/7/2014 12:06:09 16.55 3,424.26
10/7/2014 12:09:08 17.29 3,427.18
10/7/2014 12:12:08 16.09 3,430.07
10/7/2014 12:15:08 15.76 3,433.00
10/7/2014 12:18:09 15.93 3,435.88
10/7/2014 12:21:09 18.46 3,438.73
10/7/2014 12:24:08 15.48 3,441.59
10/7/2014 12:27:09 16.74 3,444.43
10/7/2014 12:30:08 17.18 3,447.33
10/7/2014 12:33:08 16.46 3,450.33
10/7/2014 12:36:08 16.48 3,453.31
10/7/2014 12:39:08 17.30 3,456.38
10/7/2014 12:42:08 15.67 3,459.42
10/7/2014 12:45:09 17.14 3,462.43
10/7/2014 12:48:08 16.82 3,465.45
10/7/2014 12:51:10 18.22 3,468.52
10/7/2014 12:54:09 18.82 3,471.50
10/7/2014 12:57:09 16.14 3,474.49
10/7/2014 13:00:08 18.63 3,477.48
10/7/2014 13:03:09 16.68 3,480.45
10/7/2014 13:06:09 16.18 3,483.45
10/7/2014 13:09:09 16.81 3,486.39
10/7/2014 13:12:09 19.15 3,489.34
10/7/2014 13:15:08 17.24 3,492.26
10/7/2014 13:18:08 16.91 3,495.38
10/7/2014 13:21:09 15.50 3,498.29
10/7/2014 13:24:08 15.39 3,501.15
10/7/2014 13:27:08 15.21 3,503.98
10/7/2014 13:30:09 17.03 3,506.77
10/7/2014 13:33:08 17.37 3,509.80
10/7/2014 13:36:08 18.02 3,512.90
10/7/2014 13:39:08 16.86 3,516.00
10/7/2014 13:42:08 16.80 3,519.03
10/7/2014 13:45:08 17.08 3,522.08
10/7/2014 13:48:09 16.22 3,525.07
10/7/2014 13:51:09 17.37 3,528.16
10/7/2014 13:54:08 16.60 3,531.18
10/7/2014 13:57:08 16.66 3,534.12
38
10/7/2014 14:00:10 16.24 3,537.08

10/7/2014 14:03:10 16.45 3,539.98
10/7/2014 14:06:08 16.57 3,542.88
10/7/2014 14:09:09 15.34 3,545.89
10/7/2014 14:12:08 16.68 3,548.74
10/7/2014 14:15:09 16.16 3,551.69
10/7/2014 14:18:08 16.13 3,554.61
10/7/2014 14:21:08 15.41 3,557.46
10/7/2014 14:24:08 15.73 3,560.35
10/7/2014 14:27:08 16.19 3,563.29
10/7/2014 14:30:08 16.42 3,566.20
10/7/2014 14:33:09 16.09 3,569.15
10/7/2014 14:36:09 16.32 3,572.02
10/7/2014 14:39:09 16.28 3,574.95
10/7/2014 14:42:08 15.15 3,577.86
10/7/2014 14:45:08 16.72 3,580.79
10/7/2014 14:48:08 16.30 3,583.74
10/7/2014 14:51:09 16.15 3,586.70
10/7/2014 14:54:08 16.40 3,589.58
10/7/2014 14:57:08 16.25 3,592.54
10/7/2014 15:00:08 16.18 3,595.51
PROMEDIO 16.00 3,157.87
Fuente: Datalogger EPS Emapica S.A
b) Calidad del agua:

La calidad del agua potable de los pozos es adecuada, puesto que la EPS EMAPICA S.A. realiza el
proceso de desinfeccin del total del agua producida, agregando solamente cloro gas, ya sea en la
lnea de impulsin del pozo en la lnea de aduccin del reservorio.
Los equipos de cloro gas constan de los siguientes componentes :

Bomba Booster.
Balanza de plataforma de 500 Kg.
02 botellas de cloro de 68 kg.
Manmetro de 0 200 psi.
Equipo de cloracin al vaci con capacidad de rangos de 25 - 50 Libras, el mismo que esta
compuesto por un dosificador, e inyector.
Consumo de Cloro Gas Ao 2008 EMAPICA S.A.
INSUMO
ZONALES CANTIDAD
QUIMICO
Los Aquijes Cloro Gas 200.50
Fuente. EPS EMAPICA S.A. Diciembre 2008
c) Continuidad del servicio:

La continuidad del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes se resume a continuacin:
Cuadro N04
Continuidad del Servicio
en Los Aquijes
Continuidad Promedia Los Aquijes
N
Continuidad
Mes Conexiones
Promedia (h)
Activas
ene 650 1.94
39
feb 668 1.96

mar 664 1.96
abr 678 1.96
may 671 1.96
jun 681 1.84
jul 661 4.40
ago 660 4.12
sep 660 4.12
oct 664 3.70
nov 665 2.34
dic 665 2.34
Fuente: EPS Emapica S.A
d) Presiones del servicio:

La presin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes se resume a continuacin:
Cuadro N05
RESUMEN PRESIONES LOS AQUIJES
N
ME PRESION
CONEXIONES
S m.c.a
ACTIVAS
ene 650 10.86
feb 668 11.49
mar 664 11.81
abr 678 11.80
may 671 11.23
jun 681 7.00
jul 661 7.00
ago 660 7.00
sep 660 7.00
oct 664 7.00
nov 664 3.70
dic 665 3.70
40
e) Reservorios:
El sistema de agua potable de la localidad de Los Aquijes en la actualidad cuenta con un reservorio
elevado de 60m3, el cual ha quedado inservible despus del sismo del 2007, por lo cual el
suministro de agua se realiza de manera directa del pozo a las redes de distribucin, por lo que
existen problemas de presiones al no contar con una estructura de regulacin y almacenamiento
del sistema.
Caractersticas de los Reservorios en Operacin LOS AQUIJES

Nombre del Tipo Volumen Material Ao de Estado de
Reservorios M3 Const. Conserv.
Reservorios Los Aquijes Elevado c/columna 60 Concreto 1983 mal estado
Reservorio elevado Los Aquijes 60m3
f) Redes de distribucin:
Las redes de distribucin de agua potable de la localidad de Los Aquijes est constituido por
tuberas de PVC de dimetros de 6", 4", 3" y 2" en buen estado de conservacin, pero tiene
deficiencias en cuanto a cantidad de vlvulas de control, de purgas y de aire, por lo cual el sistema
no se encuentra debidamente balanceado.
41
g) Micromedicin:
La cobertura de micromedicin es nula, lo cual no permite un control adecuado del consumo.
h) Conexiones de agua potable:

El crecimiento del nmero de conexiones domiciliarias de agua potable en Los Aquijes para el ao
2013, es el que se muestra a continuacin:
Cuadro N06
Nmero de Conexiones de Agua Potable en Los Aquijes 2013
Poblacin N Conex. Poblacin Cobertura
Localidad Meses N Hab/conex.
Total (*) AP Servida AP %
Enero 3.55 4,798 955 3390 70.66
Febrero 3.55 4,798 956 3394 70.73
Marzo 3.55 4,798 957 3397 70.81
Abril 3.55 4,798 957 3397 70.81
Mayo 3.55 4,798 958 3401 70.88
Junio 3.55 4,798 958 3401 70.88
Los Aquijes
Julio 3.55 4,798 963 3419 71.25
Agosto 3.55 4,798 963 3419 71.25
Septiembre 3.55 4,798 964 3422 71.33
Octubre 3.55 4,798 964 3422 71.33
Noviembre 3.55 4,798 978 3472 72.36
Diciembre 3.55 4,798 980 3479 72.51
3.1.2.1 Situacin del servicio de alcantarillado
a) Colectores de desage:
La localidad de Los Aquijes no cuenta con un sistema de colectores de desage.
3.1.2.2 Situacin de la gestin de los servicios de saneamiento
a) Diagnstico de la Gestin Administrativa:

La gestin administrativa del servicio de saneamiento en la localidad Los Aquijes est a cargo de la
EPS Emapica S.A mediante una Unidad Operativa, el cual garantiza una eficiente organizacin
administrativa, el personal adecuado y las campaas de educacin sanitaria alrededor de los
servicios de saneamiento.
b) Diagnstico de la Gestin de Operacin y Mantenimiento:

La organizacin de la operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento es la EPS Emapica
S.A mediante la Unidad Operativa Los Aquijes.
c) Diagnstico de la Gestin Comercial.

El pago por el consumo del agua de parte de la poblacin se realiza mensualmente a la EPS
Emapica S.A, mediante su sistema comercial, cuya recaudacin econmica permite el
financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP:
3.1.3.1 rea Afectada

El rea afectada est dada por la zona urbana de la localidad de Los Aquijes, que comprende el sector
de abastecimiento del agua potable de la EPS Emapica S.A.
42
3.1.3.2 Poblacin Afectada

La poblacin afectada es la poblacin usuaria del servicio de saneamiento de la localidad Los Aquijes,
que segn datos del INEI est conformada por 3,481 habitantes (ao 2014), con una tasa de
crecimiento de 3.27% (tasa de crecimiento del distrito de Los Aquijes estimada con censos del INEI).
Cuadro N07
Poblacin de Beneficiaria
- Sector de Abastecimiento Los Aquijes
Ao Ao Poblacin (*) Familias
0 2014 3,481 980
1 2015 3,574 1,006
2 2016 3,666 1,032
3 2017 3,759 1,058
4 2018 3,851 1,084
5 2019 3,944 1,110
6 2020 4,036 1,136
7 2021 4,129 1,163
8 2022 4,221 1,189
9 2023 4,314 1,215
10 2024 4,407 1,241
11 2025 4,499 1,267
12 2026 4,592 1,293
13 2027 4,684 1,319
14 2028 4,777 1,345
15 2029 4,869 1,371
16 2030 4,962 1,397
17 2031 5,054 1,423
18 2032 5,147 1,449
19 2033 5,240 1,476
20 2034 5,332 1,501
Fuente: INEI
(*) Poblacin proyectada con el mtodo aritmtico
3.1.3.3 Poblacin de Referencia:

La poblacin de referencia est dada por los habitantes de la zona urbana del distrito de Los Aquijes,
que segn datos del INEI posee una poblacin de 20,009 habitantes en el ao 2007, por tanto
tomaremos la tasa de crecimiento poblacional del distrito de Los Aquijes, cuyo valor es 3.27% (segn
datos INEI).
Cuadro N08.1
Crecimiento de la Poblacin Distrito de Los Aquijes
Censo Proyeccin
1993 2007 2014 2034
N Habitantes 11,176 16,286 20,009 30,646
Fuente: INEI
Cuadro N08.2
Poblacin de Referencia
Distrito de Los Aquijes
0 2014 20,009 5,636
1 2015 20,541 5,786
2 2016 21,072 5,935
3 2017 21,604 6,085
4 2018 22,136 6,235
5 2019 22,668 6,385
6 2020 23,200 6,535
43
7 2021 23,732 6,685

8 2022 24,264 6,834
9 2023 24,796 6,984
10 2024 25,328 7,134
11 2025 25,859 7,284
12 2026 26,391 7,434
13 2027 26,923 7,583
14 2028 27,455 7,733
15 2029 27,987 7,883
16 2030 28,519 8,033
17 2031 29,051 8,183
18 2032 29,583 8,333
19 2033 30,115 8,483
20 2034 30,646 8,632
Fuente: INEI
(*) Poblacin proyectada con el mtodo aritmtico
La poblacin proyectada se calcul empleando el mtodo aritmtico:
P f = P 0 (1 + r (t f t 0))
Donde:
Pf: Poblacin proyectada
Po: Poblacin base (dato de censo INEI)
r: Tasa de crecimiento poblacional (del INEI)
to: Ao base del censo
tf: Ao de proyeccin de la poblacin
3.1.3.4 Gravedad del problema:

La ciudad de Los Aquijes viene experimentando un crecimiento poblacional acelerado, como
consecuencia de ello la demanda por los servicios bsicos como el agua potable se ha incrementado,
siendo una de las prioridades la adecuada dotacin de agua potable, para evitar la proliferacin de
enfermedades gastrointestinales cuyo origen se da por deficiencias en los sistemas de saneamiento.
3.1.3.5 Caractersticas socio econmicas y culturales:
a) Actividades principales de la poblacin
El desarrollo de Los Aquijes se basa en tres sectores: la agricultura, la minera y el turismo,

sectores de vital importancia que generan divisas en la regin y al pas.
44
La agricultura es su principal actividad, en especial el algodn, menestras (garbanzos, pallares y

frijol) y vid, base de la industria vitivincola de la zona, de donde es oriundo el pisco del Per.
Actualmente se viene desarrollando el cultivo de esprragos y pecanas para exportacin. El aporte
generado por los cultivos de esprrago han llevado al Per a convertirse en el primer exportador
mundial de este producto (FAOSTAT, 2006).
Ica representa un gran potencial exportador; posee el 65% de la agroexportacin del Per. En la
actualidad se estn exportando 46 productos, entre los que destacan: el esprrago, uva de mesa,
tangelo, mandarina, alcachofa, cebolla, palta, pprika, entre otros.
En el sector agropecuario, se exporta: lana de vicua, pavos, pollos, huevos, caballo peruano de
paso y caballos de carrera.
Se cuenta con un clima propicio para el cultivo de uva, tanto as que la zona geogrfica es la ms
importante en el pas, no solo para la vitivinicultura de cepas finas para elaboracin de la bebida
nacional pisco, que son destinadas al consumo nacional y tambin externo, mediante su
exportacin.
El territorio iqueo posee grandes yacimientos de oro, plata, cobre, sulfato de cobre, cobalto, entre
otros minerales, que no pueden ser explotados por falta de inversin.
En Los Aquijes existen diversidad de zonas para el atractivo turstico, sin embargo muchos de ellos
no son tan difundidos por la lejana que representan.
La distribucin de la PEA de 06 aos a ms por categora de ocupacin y representa el 88.10%, en

el distrito de Los Aquijes se tiene al 44.47% de la poblacin tiene condicin de ocupada y el 2.23%
se encuentra desocupada.
Cuadro N09
POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y
CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
GRANDES GRUPOS DE EDAD
REA URBANA Y RURAL,
SEXO TOTAL
Y CONDICIN DE
6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS
ACTIVIDAD ECONMICA
AOS AOS AOS AOS AOS
Distrito LOS AQUIJES 14348 2783 4628 3320 2398 1219
Hombres 7076 1400 2305 1585 1184 602
Mujeres 7272 1383 2323 1735 1214 617
PEA 6700 63 2551 2410 1436 240
Hombres 4377 45 1641 1485 1018 188
Mujeres 2323 18 910 925 418 52
Ocupada 6380 57 2394 2322 1381 226
Hombres 4190 42 1558 1441 974 175
Mujeres 2190 15 836 881 407 51
Desocupada 320 6 157 88 55 14
Hombres 187 3 83 44 44 13
Mujeres 133 3 74 44 11 1
No PEA 7648 2720 2077 910 962 979
Hombres 2699 1355 664 100 166 414
Mujeres 4949 1365 1413 810 796 565
URBANA 12353 2475 4036 2856 1995 991
45
Hombres 6091 1250 2012 1357 994 478

Mujeres 6262 1225 2024 1499 1001 513
PEA 5769 60 2219 2086 1210 194
Hombres 3754 45 1431 1275 853 150
Mujeres 2015 15 788 811 357 44
Ocupada 5537 56 2093 2024 1176 188
Hombres 3623 42 1362 1249 826 144
Mujeres 1914 14 731 775 350 44
Desocupada 232 4 126 62 34 6
Hombres 131 3 69 26 27 6
Mujeres 101 1 57 36 7
No PEA 6584 2415 1817 770 785 797
Hombres 2337 1205 581 82 141 328
Mujeres 4247 1210 1236 688 644 469
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
De la distribucin del PEA de 6 aos a ms, se evidencia que la mayor fuerza de trabajo se
encuentra en el grupo de edad de 15 29 aos con una incidencia de 32.26%, la menor incidencia
se encuentra en el grupo de 65 ms aos con 8.50%.
La PEA ocupada en la localidad de Los Aquijes la constituyen principalmente los funcionarios de la

carrera pblica y empleados del sector privado.
La PEA sub ocupada est conformada por pequeos agricultores, pequeos comerciantes,
ambulantes, trabajadores del hogar remunerados. Todos estos son trabajadores que perciben un
ingreso por debajo del establecido y laboran ms de las 8 horas diarias de trabajo.
La PEA desocupada la forman las personas que perdieron su trabajo y lo buscan activamente; los
que no encuentran oportunidad de trabajo y se dedican a labores domesticas (amas de casa,
estudiantes, etc) y los que buscan trabajo por primera vez.
b) Vivienda
Las viviendas en el rea de influencia del proyecto son tpicas de la zona costa, las cuales tienen
caractersticas de precariedad ante la ocurrencia de un evento ssmico de moderada intensidad.
Cuadro N10
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL DE PREDOMINANTE EN LAS
PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DEPARTAMENTO, MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA
PROVINCIA,
LADRILL PIEDRA
DISTRITO, REA
OO MADERA QUINCH PIEDR O SILLAR
URBANA Y RURAL, TOTA ADOB OTRO
BLOQUE (PONA, A (CAA ESTER A CON CON CAL
TIPO DE VIVIENDA L EO MATERIA
DE TORNILLO CON A BARR O
Y TOTAL DE TAPIA L
CEMENT , ETC.) BARRO) O CEMENT
OCUPANTES
O O
PRESENTES
Distrito LOS
AQUIJES
Viviendas particulares 3877 990 2108 22 156 495 4 1 101
Ocupantes presentes 16286 4274 8803 91 599 2113 16 1 389
Casa independiente
Departamento en
edificio
46
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 6 5 1
Ocupantes presentes 18 17 1
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares 21 5 8 2 4 2
Ocupantes presentes 69 18 21 9 16 5
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 214 3 175 36
Ocupantes presentes 930 12 766 152
Local no dest.para
hab. humana
Otro tipo
Viviendas particulares 10 10
Ocupantes presentes 23 23
URBANA
Casa independiente
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares 21 5 8 2 4 2
Ocupantes presentes 69 18 21 9 16 5
Choza o cabaa
Local no dest.para
hab. humana
Otro tipo
c) Salud
La infraestructura de salud en el distrito de Los Aquijes comprende la Red de Salud Ica, que
alberga los siguientes establecimientos de salud:
El Hospital Regional de Ica, del Ministerio de Salud.

El Hospital El Socorro, del Ministerio de Salud.
El Hospital Cristo Feliz Torrealva, de ESSALUD.
47
El Hospital San Miguel, de ESSALUD.
Cuadro N11
POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE
EDAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD
DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE TOTAL SIS (SEGURO OTRO
EDAD INTEGRAL ESSALUD SEGURO NINGUNO
DE SALUD) DE SALUD
Distrito LOS AQUIJES 16298 2019 4300 1456 8576
Menos de 1 ao 331 111 81 13 126
De 1 a 14 aos 4402 1396 1070 231 1722
De 15 a 29 aos 4628 322 928 475 2911
De 30 a 44 aos 3320 105 1014 409 1804
De 45 a 64 aos 2398 51 702 240 1418
De 65 y mas aos 1219 34 505 88 595
Hombres 8065 970 2182 770 4177
Menos de 1 ao 166 52 44 9 61
De 1 a 14 aos 2223 704 541 114 872
De 15 a 29 aos 2305 136 475 257 1443
De 30 a 44 aos 1585 40 473 211 870
De 45 a 64 aos 1184 20 373 131 668
De 65 y mas aos 602 18 276 48 263
Mujeres 8233 1049 2118 686 4399
Menos de 1 ao 165 59 37 4 65
De 1 a 14 aos 2179 692 529 117 850
De 15 a 29 aos 2323 186 453 218 1468
De 30 a 44 aos 1735 65 541 198 934
De 45 a 64 aos 1214 31 329 109 750
De 65 y mas aos 617 16 229 40 332
48
URBANA 14060 1810 3649 1215 7436

Menos de 1 ao 290 98 68 12 112
De 1 a 14 aos 3892 1273 910 195 1531
De 15 a 29 aos 4036 282 800 411 2549
De 30 a 44 aos 2856 93 880 340 1555
De 45 a 64 aos 1995 45 578 188 1196
De 65 y mas aos 991 19 413 69 493
Hombres 6962 871 1847 652 3623
Menos de 1 ao 146 44 37 8 57
De 1 a 14 aos 1975 642 462 101 778
De 15 a 29 aos 2012 122 405 222 1267
De 30 a 44 aos 1357 36 415 177 738
De 45 a 64 aos 994 18 303 105 575
De 65 y mas aos 478 9 225 39 208
Mujeres 7098 939 1802 563 3813
Menos de 1 ao 144 54 31 4 55
De 1 a 14 aos 1917 631 448 94 753
De 15 a 29 aos 2024 160 395 189 1282
De 30 a 44 aos 1499 57 465 163 817
De 45 a 64 aos 1001 27 275 83 621
De 65 y mas aos 513 10 188 30 285
d) Educacin
El equipamiento educativo del distrito de Los Aquijes se resume en el siguiente cuadro:.
Se aprecia que la poblacin del rea de influencia del proyecto posee en su mayora el nivel de
educacin primaria 29.86% y 42.24% el nivel secundario en el distrito de Los Aquijes.
La poblacin sin ningn nivel de educacin alcanza el 1.97%.
49
Cuadro N12
POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD
DEPARTAMENT NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
O, PROVINCIA,
DISTRITO, REA SUP. NO SUP. NO
TOTA SIN SUP. UNIV. SUP. UNIV.
URBANA Y EDUCACI PRIMARI SECUNDARI UNIV. UNIV.
L NIVE INCOMPLET COMPLET
RURAL, SEXO Y N INICIAL A A INCOMPLET COMPLET
L A A
CONDICIN DE A A
ACTIVIDAD
Distrito LOS
14348 283 144 4285 6061 805 1041 654 1075
AQUIJES
Hombres 7076 76 80 2010 3206 371 412 366 555
Mujeres 7272 207 64 2275 2855 434 629 288 520
PEA 6700 43 5 988 3286 453 754 345 826
Hombres 4377 21 3 651 2316 281 376 239 490
Mujeres 2323 22 2 337 970 172 378 106 336
Ocupada 6380 39 5 938 3117 429 719 332 801
Hombres 4190 19 3 623 2206 268 362 232 477
Mujeres 2190 20 2 315 911 161 357 100 324
Desocupada 320 4 50 169 24 35 13 25
Hombres 187 2 28 110 13 14 7 13
Mujeres 133 2 22 59 11 21 6 12
No PEA 7648 240 139 3297 2775 352 287 309 249
Hombres 2699 55 77 1359 890 90 36 127 65
Mujeres 4949 185 62 1938 1885 262 251 182 184
URBANA 12353 244 130 3696 5203 717 877 569 917
Hombres 6091 67 72 1728 2758 337 345 316 468
Mujeres 6262 177 58 1968 2445 380 532 253 449
PEA 5769 39 5 858 2812 413 641 303 698
Hombres 3754 19 3 557 1981 257 315 208 414
Mujeres 2015 20 2 301 831 156 326 95 284
Ocupada 5537 35 5 828 2678 396 618 296 681
Hombres 3623 17 3 544 1896 247 307 204 405
Mujeres 1914 18 2 284 782 149 311 92 276
Desocupada 232 4 30 134 17 23 7 17
Hombres 131 2 13 85 10 8 4 9
Mujeres 101 2 17 49 7 15 3 8
No PEA 6584 205 125 2838 2391 304 236 266 219
Hombres 2337 48 69 1171 777 80 30 108 54
Mujeres 4247 157 56 1667 1614 224 206 158 165
e) Servicios Bsicos
El distrito de Los Aquijes cuenta con los servicios bsicos como electricidad, agua potable y
desage. La descripcin de la cobertura de los servicios bsicos se muestran en el cuadro N11.
Cuadro N13
50
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE
OCUPANTES PRESENTES
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DEPARTAMENTO, RED PBLICA
PROVINCIA, RED FUERA DE LA
DISTRITO, REA PBLICA VIVIENDA PILN DE
URBANA Y RURAL, CAMIN- RO,
TOTAL DENTRO PERO USO
TIPO VIVIENDA Y CISTERNA ACEQUIA,
DE LA DENTRO DE PBLICO POZO VECINO OTRO
TOTAL DE U OTRO MANANTIAL
VIVIENDA LA (AGUA
OCUPANTES SIMILAR O SIMILAR
(AGUA EDIFICACIN POTABLE)
PRESENTES POTABLE) (AGUA
POTABLE)
Distrito LOS
AQUIJES
Viviendas
3877 2144 1190 123 31 67 22 238 62
particulares
Casa
independiente
Viviendas
3613 2023 1099 120 28 66 12 208 57
particulares
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Viviendas
6 5 1
particulares
Vivienda en casa
de vecindad
Viviendas
21 11 8 1 1
particulares
Ocupantes presentes 69 37 25 3 4
Choza o cabaa
Viviendas
6 1 1 1 3
particulares
Vivienda
improvisada
Viviendas
214 100 81 2 2 25 4
particulares
Ocupantes presentes 930 454 353 16 14 78 15
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas
7 5 1 1
particulares
Otro tipo
Viviendas
10 10
particulares
URBANA
Viviendas
3339 2004 952 35 23 43 15 222 45
particulares
Casa
independiente
Viviendas
3081 1883 861 33 21 43 5 195 40
particulares
51

Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Viviendas
6 5 1
particulares
Vivienda en casa
de vecindad
Viviendas
21 11 8 1 1
particulares
Choza o cabaa
Vivienda
improvisada
Viviendas
214 100 81 2 2 25 4
particulares
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas
7 5 1 1
particulares
Otro tipo
Viviendas
10 10
particulares
Cuadro N14
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE TODOS LOS DAS DE LA
SEMANA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DISPONE DE AGUA POTABLE
DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
TOTAL TODOS LOS DAS DE LA SEMANA
VIVIENDA
Y TOTAL DE OCUPANTES
SI NO
PRESENTES
Distrito LOS AQUIJES
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
52

Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
URBANA
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaa
Otro tipo
Cuadro N15
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO
HIGINICO EN LA VIVIENDA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL,
TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
SERVICIO HIGINICO CONECTADO A:
RED
DEPARTAMENTO, PBLICA DE
POZO
PROVINCIA, DISTRITO, DESAGE
CIEGO
REA URBANA Y RURAL, RED PBLICA DE (FUERA DE
TOTAL O RO,
TIPO DE VIVIENDA Y DESAGE LA VIVIENDA POZO NO
NEGRO ACEQUIA
TOTAL DE OCUPANTES (DENTRO DE LA PERO SPTICO TIENE
/ O CANAL
PRESENTES VIVIENDA) DENTRO DE
LETRIN
LA
A
EDIFICACI
N)
Viviendas particulares 3877 57 43 427 2656 89 605
Casa independiente
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vecindad
53
Choza o cabaa
Local no dest. para hab.
humana
Otro tipo
URBANA
Casa independiente
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vecindad
Choza o cabaa
Local no dest.para hab.
humana
Otro tipo
Cuadro N16
54
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR

DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED
PBLICA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
DISPONE DE ALUMBRADO
DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, TIPO DE TOTAL ELCTRICO POR RED
VIVIENDA Y TOTAL DE
PBLICA
OCUPANTES
PRESENTES SI NO
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaa
Otro tipo
URBANA
Casa independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaa
55
Otro tipo
f) Predisposicin de la poblacin al pago de tarifas:
En base al anlisis de las caractersticas socioeconmicas de la poblacin, as como de la entidad

prestadora de servicios de saneamiento Emapica S.A, se concluye que la predisposicin al pago de
las tarifas por el servicio de agua potable en la localidad de Los Aquijes con el proyecto planteado
es positiva. Sin embargo, se debe revisar y compatibilizar la estructura tarifaria para costear la
operacin y mantenimiento de la infraestructura planteada.
g) Intentos de soluciones anteriores:
Debido al terremoto del 2007, el gobierno central a travs de Forsur, realiz pequeas
intervenciones para mejorar y rehabilitar el sistema de abastecimiento de agua potable en la
localidad de Los Aquijes, con el cual se restaur el servicio como una medida de mitigacin del
desastre producido.
Si bien es cierto, las obras ejecutadas y estudios elaborados descritos lneas atrs contribuyeron
en mejorar el nivel de saneamiento de la zona, esta no pudo coberturar el 100% de la poblacin,
ms aun, la calidad y cantidad del agua potable que se suministra a la poblacin de Los Aquijes ha
ido empeorando, esto debido a inadecuada infraestructura y ineficiente operacin del sistema, por
lo que se deben de plantear soluciones tcnicas que satisfagan a la totalidad de habitantes en
cuanto a contar con agua potable en cantidad y calidad.
Finalmente, en su deseo de dar una solucin ms eficiente y de rpido impacto, la EPS Emapica
S.A, Proagua/GIZ y la poblacin han tomado la iniciativa para realizar las acciones pertinentes para
concretar el mejoramiento del sistema de saneamiento en este sector.
h) Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema:
Posibilidades:
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues
presenta una topografa y clima favorable para proyectar mejoras en el servicio de agua potable.
Se cuenta con vas de acceso muy prximas a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en
las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera calificados para la construccin,
monitoreo, la supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno Central para el desarrollo del sector
saneamiento.
Limitaciones:
La no concretizacin del mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable en Los Aquijes.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida apropiado.
La ocurrencia de fenmenos naturales.
Factores externos en la poltica econmica.
i) Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto:
A partir de la observacin de la realidad podemos afirmar que, los motivos que generaron la
propuesta de este proyecto son:
La poblacin usuaria del servicio de agua potable de la localidad de Los Aquijes, es

inadecuadamente atendida, debido a deficiencias en cuanto a la continuidad y presiones del
56
servicio de agua potable ofertado, problema que genera escasez del lquido elemento en horas pico
del da.
La poblacin usuaria del servicio de saneamiento hace llegar frecuentemente sus quejas por el mal
funcionamiento del sistema de saneamiento, manifestando su insatisfaccin.
j) Caractersticas de la Situacin Negativa que se intenta modificar:
Se desprenden de los motivos que generaron la propuesta; as tenemos las siguientes

caractersticas:
La poblacin infantil es la ms afectada con las enfermedades gastrointestinales, trayendo consigo

mltiples casos de desnutricin aguda y crnica, producto de inadecuadas prcticas de higiene y
deficiencias en los servicios de saneamiento.
En la actualidad se aprecia el incremento de enfermedades infecciosas gastrointestinales en el rea

de influencia, siendo una de las causas las inadecuadas condiciones de calidad del agua potable,
tal como se muestran en los siguientes cuadros:
57
Fuente: Oficina de Epidemiologa Diresa Ica
Fuente: Oficina de Epidemiologa Diresa Ica
58
Cuadro N17
ICA: PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADO
EN CONSULTA EXTERNA
Cuadro N18
ICA: PRINCIPALES CAUSAS DE ATENCIN POR EMERGENCIA
59
Como se aprecia en los cuadros y grficas, la alta incidencia de enfermedades gastrointestinales

es evidente, siendo una de las causas las deficiencias en el servicio de agua potable, por lo cual es
de mucha importancia la implementacin del presente proyecto.
k) Razones por las que es de Inters para la poblacin resolver dicha situacin:
Es necesario dar solucin al problema, porque existe malestar en la poblacin por la calidad del
servicio de agua potable que afecta el desarrollo de sus actividades cotidianas, su salud y su
economa. Los hechos descritos redundan en el deterioro de la calidad de vida de la poblacin.
Con la implementacin del proyecto se plantea que la poblacin usuaria del servicio de agua
potable de la localidad Los Aquijes est adecuadamente atendida, a travs de un eficiente sistema
de abastecimiento de agua potable, generando las mejores condiciones para la rentabilidad y
sostenibilidad del servicio de saneamiento.
Con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
a) Reducir la necesidad de obtener el agua potable por otros medios fuera del sistema de
abastecimiento existente.
b) Reducir el ndice de enfermedades infecto-contagiosas reportadas por consumo de agua en
condiciones inadecuadas.
c) Incrementar la continuidad promedio del servicio de agua potable a 12 horas diarias.
d) Lograr que la poblacin usuaria del servicio de agua potable de Los Aquijes est adecuadamente
atendida.
e) Reducir los reclamos de la poblacin por deficiencias en el servicio de saneamiento.
Es competencia del Estado resolver la situacin negativa, porque se trata de un servicio bsico,
siendo prioridad la ejecucin del proyecto, con el fin de satisfacer las necesidades de la poblacin.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
INADECUADA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA
Implica que la poblacin de la localidad de Los Aquijes, tiene deficiencias en el servicio de agua potable,
dado que el volumen ofertado de agua potable es deficiente en cuanto a cantidad, as como el alto
porcentaje de prdidas, incrementando la incidencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias
en la poblacin de la zona.
3.2.2 ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Problema de Salud:
Las inadecuadas condiciones de prestacin del servicio de agua potable, originan el desarrollo de focos
infecciosos en los diversos sectores de la localidad de Los Aquijes. Agravada por las inadecuadas
prcticas de higiene de la poblacin, especialmente entre la poblacin infantil y anciana que son los
ms vulnerables.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
Causa Directa
Servicio de agua potable con baja continuidad y presiones deficientes.
Inadecuada gestin del servicio de saneamiento.
60
Inadecuadas prcticas de higiene de la poblacin, que origina la proliferacin de bacterias que

atacan especialmente a los nios y ancianos.
Causas Indirectas
Deficiente infraestructura para abastecimiento de agua potable.
Deficiente gestin tcnica y administrativa del sistema de saneamiento.
Deficiente educacin sanitaria, que sumerge en el desconocimiento de la poblacin acerca de los
hbitos de higiene.
3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Efectos Directos
Malestar de la poblacin por el servicio prestado.
Incremento del gasto de los usuarios para el abastecimiento del agua.
Incremento del costo de distribucin del agua potable.
Efectos Indirectos
Prdidas econmicas en la poblacin usuaria y en los diversos servicios y comercios.
El servicio de agua potable no es rentable ni sostenible.
EFECTO FINAL
El incremento de casos de infecciones gastrointestinales, parasitosis y alto riesgo de contaminacin
ambiental, la que a su vez, influye en los ndices de morbilidad de la poblacin y el grado de
contaminacin ambiental, el cual tiene como efecto final DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA,
DEPARTAMENTO DE ICA.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
61
62
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
Problema Central: Objetivo Central:

INADECUADA PRESTACIN DEL ADECUADA PRESTACIN DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE SERVICIO DE AGUA POTABLE
EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES,
DISTRITO LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA
PROVINCIA DE ICA - ICA DE ICA - ICA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que
de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a la ADECUADA
PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO
LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA.
3.3.2 ANALISIS DE MEDIOS
Medios de primer nivel

Servicio de agua potable con continuidad y presiones adecuadas.
Adecuada gestin del servicio de saneamiento.
Adecuadas prcticas de higiene sanitaria.
Medios fundamentales para lograr los objetivos

Eficiente infraestructura para abastecimiento de agua potable.
Eficiente gestin tcnica y administrativa del sistema de saneamiento.
Eficiente educacin sanitaria, que mejora los hbitos de higiene de la poblacin.
3.3.3 ANALISIS DE FINES
Fines Directos
Satisfaccin de la poblacin por el servicio prestado.
Disminucin del gasto de los usuarios para el abastecimiento del agua.
Disminucin del costo de distribucin del agua potable.
Fines Indirectos
Disminucin de prdidas econmicas en la poblacin usuaria y en los diversos servicios y
comercios.
El servicio de agua potable es rentable y sostenible.
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACION DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUJES, PROVINCIA DE ICA -
ICA.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de agua potable deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se realice una capacitacin en la gestin de los
servicios de saneamiento.
A continuacin, se muestra el rbol de objetivos (medios y fines) del proyecto:
63
64
3.3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Planteamiento de las Acciones

Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a travs de las
alternativas, lo siguiente:
Para el Medio Fundamental 1: Eficiente Infraestructura para el Abastecimiento de Agua

Potable, la accin correspondiente es:
ACCIN 1:
a) Mejoramiento y ampliacin de la produccin de agua.
b) Construccin de un reservorio elevado de 250m3 de capacidad.
c) Sectorizacin de redes de distribucin de agua potable.
d) Instalacin de micromedidores.
Para el Medio Fundamental 2: Eficiente Gestin Tcnica y Administrativa, la accin

correspondiente es:
ACCIN 2A:
b) Asistencia tcnica en aspectos operativos y comerciales orientados al control de prdidas y gestin
poltico-social.
ACCIN 2B:
Para el Medio Fundamental 3: Eficiente Educacin Sanitaria , la accin correspondiente es:
ACCIN 3:
a) Fortalecimiento del programa de educacin sanitaria en la comunidad.
65
66
3.3.5 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las cuales incluyen, adems de la
construccin y mejoramiento de la infraestructura de saneamiento, un paquete integral de cursos de
capacitacin y asistencia tcnica, los mismos que se detallan a continuacin:
Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en el mejoramiento del servicio de agua potable en la zona urbana de Los Aquijes.
Alternativa 1:

Que comprende:
a) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
b) Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
c) Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.

Que comprende:
a) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado,
con sus instalaciones hidrulicas correspondientes.
b) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
c) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
d) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
e) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable

Que comprende:
a) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y
secundarias.
b) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
c) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
d) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
e) Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.

Que comprende:
a) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de

Que comprende:
b) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y

67

a) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
68
CAPITULO 4
FORMULACIN
69
4 FORMULACION
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideracin la evaluacin establecida por
el SNIP, que debe ser de 20 aos en el caso de sistemas de abastecimiento de agua potable.
Cuadro N19
Horizonte del Proyecto
Descripcin Alternativa I
-Horizonte del proyecto 20 aos
- Ejecucin de Obra 6 meses
- Acciones de Capacitacin 1 mes
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede observar
que el desarrollo del proyecto de acuerdo al cronograma siguiente:
70
Cuadro N20.1
Entidad PERIODOS AOS (Nuevos Soles) Total por Meta
METAS
Responsable 0 1 2 3 4 5 - 20 (S/.)
ESTUDIOS EPS EMAPICA S.A 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
INFRAESTRUCTURA EPS EMAPICA S.A 2,247,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
IMPACTO AMBIENTAL EPS EMAPICA S.A 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
CAPACITACIN EPS EMAPICA S.A 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
SUPERVISIN EPS EMAPICA S.A 70,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
EPS EMAPICA S.A 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
TERRENOS
Total por Periodo 2,384,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,384,528.30
OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA
EPS EMAPICA S.A 0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
INFRAESTRUCTURA
Total por Periodo 0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
Cuadro N20.2
PERIODOS AOS
Entidad
METAS Unidad de Total por Meta
Responsable 0 1 2 3 4 5 - 20
medida
ESTUDIOS EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
INFRAESTRUCTURA EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
IMPACTO AMBIENTAL EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
CAPACITACIN EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
SUPERVISIN EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TERRENOS
71
Cuadro N20.3
Entidad PERIODOS MESES (Nuevos Soles)
Total por
METAS Responsabl
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta (S/.)
e
EPS
ESTUDIOS EMAPICA 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
S.A
EPS
INFRAESTRUCTURA EMAPICA 0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
S.A
EPS
IMPACTO AMBIENTAL EMAPICA 0.00 1,600.00 2,000.00 2,200.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
S.A
EPS
CAPACITACIN EMAPICA 0.00 0.00 0.00 0.00 2,400.00 4,800.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
S.A
EPS
SUPERVISIN EMAPICA 0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO EPS
- LEGAL DE EMAPICA 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
TERRENOS S.A
45,000.0 372,404.5 465,505.6 512,056.2 328,253.9 330,653.9 330,653.9 2,384,528.3
0 3 6 3 6 6 6 0
72
Cuadro N20.4
PERIODO MESES
Entidad
Unidad Total por
METAS Responsabl
de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta
e
medida
EPS
ESTUDIOS EMAPICA Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS
INFRAESTRUCTURA EMAPICA Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS
IMPACTO AMBIENTAL EMAPICA Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS
CAPACITACIN EMAPICA Glb. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.40 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS
SUPERVISIN EMAPICA Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO EPS
- LEGAL DE EMAPICA Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TERRENOS S.A
73
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE DEMANDA

El estudio tiene como objetivo fundamental determinar la demanda presente y futura del servicio de
saneamiento para el horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2.1.1 Poblacin Demandante:

La poblacin demandante son los habitantes de los sectores que requieren el servicio de saneamiento
en la localidad Los Aquijes, que segn datos del INEI se tienen 3,481 habitantes agrupados en 980
familias (censo 2014), con proyeccin a 5,332 habitantes y 1,501 familias en el ao 2024, con una tasa
de crecimiento de 3.27% (tasa de crecimiento intercensal (1993 2007) del distrito de Los Aquijes
segn el INEI).
Cuadro N21
Poblacin Demandante
0 2,014 3,481 980
1 2,015 3,574 1,006
2 2,016 3,666 1,032
3 2,017 3,759 1,058
4 2,018 3,851 1,084
5 2,019 3,944 1,110
6 2,020 4,036 1,136
7 2,021 4,129 1,163
8 2,022 4,221 1,189
9 2,023 4,314 1,215
10 2,024 4,407 1,241
11 2,025 4,499 1,267
12 2,026 4,592 1,293
13 2,027 4,684 1,319
14 2,028 4,777 1,345
15 2,029 4,869 1,371
16 2,030 4,962 1,397
17 2,031 5,054 1,423
18 2,032 5,147 1,449
19 2,033 5,240 1,476
20 2,034 5,332 1,501
La poblacin proyectada se calcul empleando el mtodo aritmtico:
P f = P 0 (1 + r (t f t 0))
Donde:
Pf: Poblacin proyectada
Po: Poblacin base (dato de censo INEI)
r: Tasa de crecimiento poblacional (del INEI)
to: Ao base del censo
tf: Ao de proyeccin de la poblacin
4.2.1.2 Estimacin de la Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:

74
Se entiende como demanda del servicio de agua potable el volumen de agua potable que los distintos
grupos de consumidores estn dispuestos a utilizar bajo ciertas condiciones.
La demanda de agua potable con proyecto se realizar segn la dotacin asumida por el Reglamento
Nacional de Edificaciones, en la que se establece que el consumo medio en la zona urbana de la costa
es de 220 litros/habitante por da.
Tambin se han tomado los valores de los coeficientes de variacin diaria K 1=1.30 y el coeficiente de
variacin horaria K2=2.00.
El clculo de poblacin total y servida se presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro N22
Poblacin Servida con Agua Potable
TOTAL POBLACIN SERVIDA
AO
Hab. % Hab.
2,014 3,481 100.00% 3,481
2,015 3,574 100.00% 3,574
2,016 3,666 100.00% 3,666
2,017 3,759 100.00% 3,759
2,018 3,851 100.00% 3,851
2,019 3,944 100.00% 3,944
2,020 4,036 100.00% 4,036
2,021 4,129 100.00% 4,129
2,022 4,221 100.00% 4,221
2,023 4,314 100.00% 4,314
2,024 4,407 100.00% 4,407
2,025 4,499 100.00% 4,499
2,026 4,592 100.00% 4,592
2,027 4,684 100.00% 4,684
2,028 4,777 100.00% 4,777
2,029 4,869 100.00% 4,869
2,030 4,962 100.00% 4,962
2,031 5,054 100.00% 5,054
2,032 5,147 100.00% 5,147
2,033 5,240 100.00% 5,240
2,034 5,332 100.00% 5,332
A partir de las proyecciones indicadas en el cuadro anterior se observa las metas de cobertura para el
servicio de agua potable en la localidad de Los Aquijes es de 100.00% para el ao 0 del proyecto.
4.2.1.3 Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Sin Proyecto:
75
Cuadro N23
Demanda Total de Agua Potable - Sin Proyecto
DEMANDA DEMANDA DE DISEO
DEMANDA CONTINUIDA
POBLACI PROMEDIO DE
TOTAL PRDIDAS D DEL Qm Qm ALMACENAMIENT
AO N SERVIDA PROMEDIO
PRODUCCIN
SERVICIO d h O
Qp
Hab. l/s m 3/ao % 3
m /ao l/s 3
m /ao Horas l/s l/s m3
2,014 3,481 8.86 279,524.30 60.00% 167,714.58 14.18 447,238.88 2.72 2.09 2.89 46.17
2,015 3,574 9.10 286,992.20 60.00% 172,195.32 14.56 459,187.52 2.72 2.15 2.97 47.41
2,016 3,666 9.33 294,379.80 60.00% 176,627.88 14.94 471,007.68 2.72 2.20 3.05 48.63
2,017 3,759 9.57 301,847.70 60.00% 181,108.62 15.31 482,956.32 2.72 2.26 3.12 49.86
2,018 3,851 9.81 309,235.30 60.00% 185,541.18 15.69 494,776.48 2.72 2.31 3.20 51.08
2,019 3,944 10.04 316,703.20 60.00% 190,021.92 16.07 506,725.12 2.72 2.37 3.28 52.32
2,020 4,036 10.28 324,090.80 60.00% 194,454.48 16.44 518,545.28 2.72 2.42 3.35 53.54
2,021 4,129 10.51 331,558.70 60.00% 198,935.22 16.82 530,493.92 2.72 2.48 3.43 54.77
2,022 4,221 10.75 338,946.30 60.00% 203,367.78 17.20 542,314.08 2.72 2.53 3.51 55.99
2,023 4,314 10.98 346,414.20 60.00% 207,848.52 17.58 554,262.72 2.72 2.59 3.59 57.22
2,024 4,407 11.22 353,882.10 60.00% 212,329.26 17.95 566,211.36 2.72 2.65 3.66 58.46
2,025 4,499 11.46 361,269.70 60.00% 216,761.82 18.33 578,031.52 2.72 2.70 3.74 59.68
2,026 4,592 11.69 368,737.60 60.00% 221,242.56 18.71 589,980.16 2.72 2.76 3.82 60.91
2,027 4,684 11.93 376,125.20 60.00% 225,675.12 19.08 601,800.32 2.72 2.81 3.89 62.13
2,028 4,777 12.16 383,593.10 60.00% 230,155.86 19.46 613,748.96 2.72 2.87 3.97 63.36
2,029 4,869 12.40 390,980.70 60.00% 234,588.42 19.84 625,569.12 2.72 2.92 4.05 64.59
2,030 4,962 12.63 398,448.60 60.00% 239,069.16 20.22 637,517.76 2.72 2.98 4.12 65.82
2,031 5,054 12.87 405,836.20 60.00% 243,501.72 20.59 649,337.92 2.72 3.03 4.20 67.04
2,032 5,147 13.11 413,304.10 60.00% 247,982.46 20.97 661,286.56 2.72 3.09 4.28 68.27
2,033 5,240 13.34 420,772.00 60.00% 252,463.20 21.35 673,235.20 2.72 3.15 4.36 69.51
2,034 5,332 13.58 428,159.60 60.00% 256,895.76 21.72 685,055.36 2.72 3.20 4.43 70.73
4.2.1.4 Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Con Proyecto:
Cuadro N24
Demanda Total de Agua Potable - Con Proyecto
DEMANDA DEMANDA DE DISEO
DEMANDA CONTINUIDA
POBLACI PROMEDIO DE
TOTAL PRDIDAS D DEL ALMACENAMIENT
AO N SERVIDA PRODUCCIN Qmd Qmh
PROMEDIO SERVICIO O
Qp
Hab. l/s m 3/ao % m 3/ao l/s m 3/ao Horas l/s l/s m3
2,014 3,481 8.86 279,524.30 30.00% 83,857.29 11.52 363,381.59 11.50 7.18 9.94 158.62
2,015 3,574 9.10 286,992.20 30.00% 86,097.66 11.83 373,089.86 11.50 7.37 10.20 162.85
2,016 3,666 9.33 294,379.80 30.00% 88,313.94 12.14 382,693.74 11.50 7.56 10.47 167.05
2,017 3,759 9.57 301,847.70 30.00% 90,554.31 12.44 392,402.01 11.50 7.75 10.73 171.28
2,018 3,851 9.81 309,235.30 30.00% 92,770.59 12.75 402,005.89 11.50 7.94 10.99 175.48
2,019 3,944 10.04 316,703.20 30.00% 95,010.96 13.06 411,714.16 11.50 8.13 11.26 179.71
2,020 4,036 10.28 324,090.80 30.00% 97,227.24 13.36 421,318.04 11.50 8.32 11.52 183.91
2,021 4,129 10.51 331,558.70 30.00% 99,467.61 13.67 431,026.31 11.50 8.51 11.79 188.14
2,022 4,221 10.75 338,946.30 30.00% 101,683.89 13.97 440,630.19 11.50 8.70 12.05 192.34
2,023 4,314 10.98 346,414.20 30.00% 103,924.26 14.28 450,338.46 11.50 8.90 12.32 196.57
2,024 4,407 11.22 353,882.10 30.00% 106,164.63 14.59 460,046.73 11.50 9.09 12.58 200.81
2,025 4,499 11.46 361,269.70 30.00% 108,380.91 14.89 469,650.61 11.50 9.28 12.84 205.00
2,026 4,592 11.69 368,737.60 30.00% 110,621.28 15.20 479,358.88 11.50 9.47 13.11 209.24
2,027 4,684 11.93 376,125.20 30.00% 112,837.56 15.50 488,962.76 11.50 9.66 13.37 213.43
2,028 4,777 12.16 383,593.10 30.00% 115,077.93 15.81 498,671.03 11.50 9.85 13.64 217.67
2,029 4,869 12.40 390,980.70 30.00% 117,294.21 16.12 508,274.91 11.50 10.04 13.90 221.86
2,030 4,962 12.63 398,448.60 30.00% 119,534.58 16.43 517,983.18 11.50 10.23 14.17 226.10
76
2,031 5,054 12.87 405,836.20 30.00% 121,750.86 16.73 527,587.06 11.50 10.42 14.43 230.29
2,032 5,147 13.11 413,304.10 30.00% 123,991.23 17.04 537,295.33 11.50 10.61 14.69 234.53
2,033 5,240 13.34 420,772.00 30.00% 126,231.60 17.35 547,003.60 11.50 10.80 14.96 238.77
2,034 5,332 13.58 428,159.60 30.00% 128,447.88 17.65 556,607.48 11.50 10.99 15.22 242.96
4.2.1.5 Estimacin de la Demanda del Servicio que presta el proyecto:
Cuadro N25
DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unida
Servici d de Ao
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
o Medid 10
a
SERVICIO DE
1.00 ABASTECIMIENTO DE AGUA l/s 2.97 3.05 3.12 3.20 3.28 3.35 3.43 3.51 3.59 3.66
POTABLE
SERVICIO DE REGULACIN-
2.00 ALMACENAMIENTO DE AGUA m3 47.41 48.63 49.86 51.08 52.32 53.54 54.77 55.99 57.22 58.46
POTABLE
Unida
Servici d de Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin
o Medid 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
a
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
Cuadro N26
DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unida
Servici d de Ao
o Medid 10
a
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
Unida
Descripcin
o Medid 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
a
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
77
4.2.2 ANLISIS DE OFERTA
En base a la identificacin de los diversos componentes del sistema de abastecimiento de agua potable
de Los Aquijes, podemos estimar la oferta.
4.2.2.1 Estimacin de la Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:
4.2.2.2 Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Sin Proyecto:
Se ha considerado que la oferta del servicio de abastecimiento de agua potable en la localidad de Los
Aquijes en la situacin sin Proyecto est dada por la infraestructura existente que presenta un grado de
deterioro avanzado y no garantizan adecuado servicio.
Cuadro N27
Oferta Total de Agua Potable - Sin Proyecto
OFERTA COMPONENTE CAPACIDAD UNIDAD ESTADO DE SERVICIO
Produccin de agua
Pozo existente 16.00 l/s Regular
para conduccin
Agua para Redes de distribucin
16.00 l/s Regular
distribucin de PVC existentes
Reservorios de
Reservorio elevado En mal estado de conservacin,
regulacin y 60.00 m3
existente debido al sismo del 2007
almacenamiento
Cuadro N28
Oferta Total de Agua Potable - Sin Proyecto
OFERTA DE OFERTA DE
DISTRIBUCIN DE ALMACENAMIENT
AO
AGUA O
l/s l/s
2,014 16.00 60.00
2,015 16.00 60.00
2,016 16.00 60.00
2,017 16.00 60.00
2,018 16.00 60.00
2,019 16.00 60.00
2,020 16.00 60.00
2,021 16.00 60.00
2,022 16.00 60.00
2,023 16.00 60.00
2,024 16.00 60.00
2,025 16.00 60.00
2,026 16.00 60.00
2,027 16.00 60.00
2,028 16.00 60.00
2,029 16.00 60.00
2,030 16.00 60.00
2,031 16.00 60.00
2,032 16.00 60.00
2,033 16.00 60.00
2,034 16.00 60.00
78
4.2.2.3 Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Con Proyecto:
La oferta del servicio de abastecimiento de agua potable en la localidad de Los Aquijes en la situacin
con Proyecto est dada por la ejecucin de mejoras en la infraestructura existente y la construccin de
infraestructura nueva planteadas en el presente proyecto.
Cuadro N29
Oferta Total de Agua Potable - Con Proyecto
ESTADO DE
OFERTA COMPONENTE CAPACIDAD UNIDAD
SERVICIO
Produccin de agua
Pozo existente 16.00 l/s Regular
para conduccin
Produccin de agua Equipo de bombeo Equipamiento
10.00 l/s
para conduccin alterno nuevo
Agua para Redes de distribucin Redes nuevas y
16.00 l/s
distribucin de PVC sectorizadas
Reservorios de Infraestructura
Reservorio elevado
regulacin y 250.00 m3 nueva y
nuevo proyectado
almacenamiento equipada
Cuadro N30
Oferta Total de Agua Potable - Con Proyecto
OFERTA DE OFERTA DE
DISTRIBUCIN DE ALMACENAMIENT
AO
AGUA O
l/s l/s
2,014 16.00 250.00
2,015 16.00 250.00
2,016 16.00 250.00
2,017 16.00 250.00
2,018 16.00 250.00
2,019 16.00 250.00
2,020 16.00 250.00
2,021 16.00 250.00
2,022 16.00 250.00
2,023 16.00 250.00
2,024 16.00 250.00
2,025 16.00 250.00
2,026 16.00 250.00
2,027 16.00 250.00
2,028 16.00 250.00
2,029 16.00 250.00
2,030 16.00 250.00
2,031 16.00 250.00
2,032 16.00 250.00
2,033 16.00 250.00
2,034 16.00 250.00
4.2.2.4 Estimacin de la Oferta del Servicio que presta el proyecto:
79
Cuadro N31
OFERTA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unida
Descripcin Ao 1
2
Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
7
Ao 8
9 10
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Unida
Descripcin Ao 13 Ao 18
o Medid 11 12 14 15 16 17 19 20
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Cuadro N32
OFERTA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unida
Servici d de Ao
10
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Unida
Descripcin
o Medid 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
4.2.3 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
El balance oferta demanda se muestra en los siguientes cuadros:
4.2.3.1 Balance Oferta - Demanda del Servicio de Agua Potable Sin Proyecto:
80
Cuadro N33
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable - Sin Proyecto
PRODUCCIN ALMACENAMIENTO Y REGULACIN
DEMANDA OFERTA
DEMANDA DE OFERTA DE
MXIMA AGUA DE
AO BALANCE ALMACENAMIENT ALMACENAMIENT BALANCE
HORARIA DISTRIBUCI
O O
Qmh N
l/s l/s l/s l/s l/s l/s
2,014 2.89 16.00 13.11 46.17 60.00 13.83
2,015 2.97 16.00 13.03 47.41 60.00 12.59
2,016 3.05 16.00 12.95 48.63 60.00 11.37
2,017 3.12 16.00 12.88 49.86 60.00 10.14
2,018 3.20 16.00 12.80 51.08 60.00 8.92
2,019 3.28 16.00 12.72 52.32 60.00 7.68
2,020 3.35 16.00 12.65 53.54 60.00 6.46
2,021 3.43 16.00 12.57 54.77 60.00 5.23
2,022 3.51 16.00 12.49 55.99 60.00 4.01
2,023 3.59 16.00 12.41 57.22 60.00 2.78
2,024 3.66 16.00 12.34 58.46 60.00 1.54
2,025 3.74 16.00 12.26 59.68 60.00 0.32
2,026 3.82 16.00 12.18 60.91 60.00 -0.91
2,027 3.89 16.00 12.11 62.13 60.00 -2.13
2,028 3.97 16.00 12.03 63.36 60.00 -3.36
2,029 4.05 16.00 11.95 64.59 60.00 -4.59
2,030 4.12 16.00 11.88 65.82 60.00 -5.82
2,031 4.20 16.00 11.80 67.04 60.00 -7.04
2,032 4.28 16.00 11.72 68.27 60.00 -8.27
2,033 4.36 16.00 11.64 69.51 60.00 -9.51
2,034 4.43 16.00 11.57 70.73 60.00 -10.73
81
De la comparacin de la oferta y la demanda actual proyectada en el horizonte del proyecto, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda
habindose determinado lo siguiente:
No existe dficit en la distribucin de agua potable, la brecha es positiva y muestra amplitud debido
a la baja continuidad (2.72 horas), se aprecia que en el sistema hay potencial para dar ms horas
de servicio.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se produce en el ao 12 del
proyecto.
4.2.3.2 Balance Oferta - Demanda del Servicio de Agua Potable Con Proyecto:
Cuadro N34
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable - Con Proyecto
PRODUCCIN ALMACENAMIENTO Y REGULACIN
DEMANDA OFERTA
DEMANDA DE OFERTA DE
MXIMA AGUA DE
AO BALANCE ALMACENAMIENT ALMACENAMIENT BALANCE
HORARIA DISTRIBUCI
O O
Qmh N
l/s l/s l/s l/s l/s l/s
2,014 9.94 16.00 6.06 158.62 250.00 91.38
2,015 10.20 16.00 5.80 162.85 250.00 87.15
2,016 10.47 16.00 5.53 167.05 250.00 82.95
2,017 10.73 16.00 5.27 171.28 250.00 78.72
2,018 10.99 16.00 5.01 175.48 250.00 74.52
2,019 11.26 16.00 4.74 179.71 250.00 70.29
2,020 11.52 16.00 4.48 183.91 250.00 66.09
2,021 11.79 16.00 4.21 188.14 250.00 61.86
2,022 12.05 16.00 3.95 192.34 250.00 57.66
2,023 12.32 16.00 3.68 196.57 250.00 53.43
2,024 12.58 16.00 3.42 200.81 250.00 49.19
2,025 12.84 16.00 3.16 205.00 250.00 45.00
2,026 13.11 16.00 2.89 209.24 250.00 40.76
2,027 13.37 16.00 2.63 213.43 250.00 36.57
2,028 13.64 16.00 2.36 217.67 250.00 32.33
2,029 13.90 16.00 2.10 221.86 250.00 28.14
2,030 14.17 16.00 1.83 226.10 250.00 23.90
2,031 14.43 16.00 1.57 230.29 250.00 19.71
2,032 14.69 16.00 1.31 234.53 250.00 15.47
2,033 14.96 16.00 1.04 238.77 250.00 11.23
82
2,034 15.22 16.00 0.78 242.96 250.00 7.04

En el grafico del balance Oferta-Demanda en la situacin con proyecto se aprecia que la Brecha
positiva entre Oferta y Demanda de distribucin de agua potable se ha estrechado debido a que se
ha incrementado la continuidad del servicio a 11.50 horas, con la ejecucin del proyecto.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

del proyecto.
4.2.3.3 Balance Oferta - Demanda del Servicio que presta el Proyecto:
83
Cuadro N35
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unida
Descripcin Ao 1
2
Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
7
Ao 8
9 10
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 12.59 11.37 10.14 8.92 7.68 6.46 5.23 4.01 2.78 1.54
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Unida
o Medid 11 12 14 15 16 17 19 20
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN- -
2.00 m3 0.32 -0.91 -2.13 -3.36 -4.59 -5.82 -7.04 -8.27 -9.51
ALMACENAMIENTO 10.73
DE AGUA POTABLE
Cuadro N36
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unida
Descripcin Ao 1
2
Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
7
Ao 8
9 10
o Medid
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 87.15 82.95 78.72 74.52 70.29 66.09 61.86 57.66 53.43 49.19
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Unida
o Medid 11 12 14 15 16 17 19 20
a
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN-
2.00 m3 45.00 40.76 36.57 32.33 28.14 23.90 19.71 15.47 11.23 7.04
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
4.2.4 PERIODO OPTIMO DE DISEO
84
El clculo del periodo de diseo se efectuar segn los procedimientos establecidos por el Ministerio de
Economa, en base a factores de economa es escala para cada componente del proyecto, tal como se
detalla a continuacin:
La ecuacin para calcular el periodo optimo de diseo est dada por:

X0 = 2.60(1-a)1.12
i
Donde: Xo: Periodo de diseo ptimo
a: Factor de economa a escala
i: Tasa Social de Descuento fijada por el MEF (9.00%)
Se han utilizado los Factores de economa a escala (a) propuestos por el Ministerio de Economa,
porque no se tienen datos de obras similares en la zona del proyecto.
Cuadro N37
Valores de Economa a Escala del MEF
SISTEMAS DE AGUA POTABLE a
Reservorios Enterrados de concreto armado 0.70829
Reservorios Apoyados de concreto armado 0.67058
Reservorios Elevados de concreto armado 0.33942
Lneas de conduccin fierro fundido dctil 0.4365634
Lneas de conduccin asbesto cemento 0.5893193
Lneas de conduccin concreto 0.5675228
Lneas de conduccin acero 0.3830086
Redes de distribucin PVC A-7.5 0.5041277
Redes de distribucin asbesto cemento A-7.5 0.4015791
Redes de distribucin asbesto cemento A-10 0.4462618
Redes de distribucin fierro fundido dctil 0.3544338
Perforacin de pozos 0.76495
Equipo de bombeo para pozo profundo - Tipo turbina
0.778206
elctrica
Equipo de bombeo para pozo profundo - Tipo turbina diesel 0.869694
Equipo de bombeo de pozo profundo tipo sumergible 0.854719
Captacin tipo barraje 0.42031
Captacin tipo manantiales 0.50588
Captacin galeras filtrantes 0.41656
Planta de tratamiento de agua 0.36691
Desarenador 0.36797
Floculador hidrulico 0.54386
Sedimentador convencional 0.28817
Filtro Rpido 0.40906
Clorador 0.08558
Bombas centrfugas horizontales 0.46111
Grupos electrgenos 0.71038
Fuente: MEF
Cuadro N38
Clculo del Periodo de Diseo ptimo para cada Componente del Proyecto
85
Xo (**)
Componente a i Costo S/. % Costo Xo (*) recomendad Ponderado
o
Equipo de bombeo de
pozo profundo tipo 0.85472 0.09 64,049.36 4.04% 3.33 20.00 0.81
sumergible
Reservorios Elevados
0.33942 0.09 531,996.69 33.52% 18.16 20.00 6.70
de concreto armado
Redes de distribucin
0.50413 0.09 991,191.45 62.45% 13.17 20.00 12.49
PVC A-7.5
1,587,237.5
TOTAL VIDA TIL 20
0
Fuente: Elab. Propia - MEF
X1 = 14 PERIODO DEFICIT INICIAL
Donde los valores de Xo(*) estn por debajo de los valores de Xo(**) recomendados por el MEF
(aprobados con Resolucin Ministerial N559-2006-EF), por lo que adoptamos para el proyecto los
valores recomendados por el MEF.
El Periodo Optimo de Diseo Ponderado para el proyecto ser de 20 aos.
4.3 ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS

Para la consecucin de las metas del proyecto se ha planteado 0 alternativa (nica) que se describe a
continuacin:
Alternativa 1:

Que comprende:
d) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
e) Instalacin de un equipo de bombeo alterno con la misma potencia al existente.
f) Mejoramiento de la infraestructura de la caseta de bombeo existente.

Que comprende:
f) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m3 de capacidad y 25.00m de altura
libre, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas correspondientes tales como
vlvulas de control y medidor de nivel de agua.
g) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
h) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
i) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
j) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:

Que comprende:
f) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de los siguientes dimetros: 1,890.00m de 63mm,
3,370.00m de 90mm, 1,028.00m de 110mm y 370.00m de 160mm en redes de
distribucin primarias y secundarias.
g) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
h) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
86
i) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.

j) Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.

Que comprende:
b) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de

Que comprende:
c) Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
d) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y

b) Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.

b) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Son los costos a precios de mercado.
4.4.1 Costos en la situacin Sin Proyecto

Los costos en la situacin Sin Proyecto son cero (0), ya que no hay optimizacin del sistema de
saneamiento en la situacin Sin Proyecto.
4.4.2 Costos en la situacin Con Proyecto
a) ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: elaboracin del expediente tcnico,
infraestructura, impacto ambiental, capacitacin, supervisin, y saneamiento fsico y legal de
terrenos.
El financiamiento de los estudios, infraestructura, impacto ambiental, capacitacin, supervisin,

y saneamiento fsico y legal de terrenos estar a cargo de la EPS Emapica S.A. A continuacin
se detallan los costos de inversin:
o Costos del Estudio:

Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N39
Costos del Estudio Definitivo a Precios Privados
Rubros Alternativa 1
Materiales 3,500.00
Mano de Obra (profesionales, tcnicos, etc) 14,000.00
Equipos y Herramientas 7,500.00
Ensayos de campo, laboratorio y gabinete
(topografa, geologa, hidrologa, hidrulica,
15,000.00
mecnica de suelos, impacto ambiental, de
aguas, etc)
TOTALES S/. 40,000.00
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico:
87
Trabajos de Topografa.
Trabajos de Geologa.
Trabajos de Geotecnia y Canteras.
Trabajos de Impacto Ambiental.
Trabajos de Calidad del Agua.
Diseo Estructural y Antissmico.
Modelamiento Hidrulico.
Planeamiento y Evaluacin Econmica.
Expediente Tcnico de Construccin.
Manuales de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura.
o Costos de Infraestructura:
Los costos de obra a precios privados para las dos alternativas se han elaborado bajo las
siguientes consideraciones:
El presupuesto para ambas alternativas corresponde a la modalidad de ejecucin por

Contrata.
Los costos de mano de obra corresponden al rgimen de Construccin Civil, vigentes a la
fecha.
Los costos de materiales e insumos son los actualizados en la ciudad de Ica, que no
incluyen el IGV 18%.
Los costos de maquinaria y equipos son los actualizados en la ciudad de Ica, que no
incluyen el IGV 18%.
Se ha incluido el costo de flete por el transporte de materiales desde el punto de compra
hasta el lugar de la obra, que no incluyen el IGV 18%.
Los gastos generales corresponden al 10.00% del costo directo.
La utilidad es el 10.00% del costo directo.
Los costos de obra infraestructura a precios privados para las dos alternativas se resumen en
los cuadros N40:
Cuadro N40
Costos de Infraestructura - Alternativa N01 (A Precios Privados)
Und Precio
tem Descripcin Metrado Parcial (S/.)
. (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CASETA DE GUARDIANIA GLB 1.00 1,200.00 1,200.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 3.60X2.40M
01.02 und 1.00 700.00 700.00
INC. INSTALACIN
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA,
01.03 GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
02 SEGURIDAD EN OBRA
TRANQUERA TIPO TIJERA 2,40 x 1,20 M PARA SEAL DE
02.01 und 8.00 49.72 397.76
PELIGRO
TRANQUERA TIPO CABALLETE 2,40 x 1,20 M PARA
02.02 und 8.00 58.11 464.88
SEALIZ-PROTEC
HITO DE CONCRETO C/MALLA PLSTICA SEALIZADORA
02.03 und 24.00 50.46 1,211.04
P/LIMITE
PUENTE DE MADERA PARA PASE PEATONAL SOBRE
02.04 und 12.00 43.51 522.12
ZANJA S/D
02.05 EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
02.06 EQUIPOS DE PROTECCIN COLECTIVO GLB 1.00 1,250.00 1,250.00
02.07 SEALIZACIN TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 1.00 1,250.00 1,250.00
SEGURIDAD Y SALUD DURANTE LA EJECUCIN DE OBRA
02.08 GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
(NORMA G-050)
03 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA PRODUCCIN
88
DE AGUA
03.01 MEJORAMIENTO DE EQUIPOS DEL POZO EXISTENTE GLB 1.00 20,000.00 20,000.00
SUMIN E INST EQUIPO DE BOMBEO ALTERNO P/POZO
03.02 GLB 1.00 15,553.56 15,553.56
EXISTENTE
03.03 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
04 RESERVORIO ELEVADO 250m3
04.01 TRABAJOS PRELIMINARES
04.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 400.00 0.97 388.00
04.01.02 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO m2 400.00 2.58 1,032.00
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
04.02.01 EXCAVACION CON MAQUINARIA m3 104.99 11.06 1,161.19
04.02.02 RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PROPIO m3 80.00 36.35 2,908.00
04.02.03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO MANUAL m2 400.00 16.90 6,760.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
04.02.04 m3 49.18 8.64 424.92
C/MAQUINARIA (D=5KM)
04.03 CONCRETO SIMPLE
04.03.01 SOLADO F'C=140 KG/CM2 m3 56.99 339.38 19,341.27
04.04 CONCRETO ARMADO
04.04.01 ZAPATAS
04.04.01.01 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS kg 1,618.20 4.58 7,411.36
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
04.04.01.02 m2 72.00 26.16 1,883.52
ZAPATAS
04.04.01.03 CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 m3 36.00 364.15 13,109.40
04.04.02 VIGA DE CIMENTACIN
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE
04.04.02.01 kg 2,099.52 5.14 10,791.53
CIMENTACIN
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS
04.04.02.02 m2 65.97 53.84 3,551.82
DE CIMENTACIN
CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACIN F'C=210
04.04.02.03 m3 23.09 401.97 9,281.49
KG/CM2
04.04.03 COLUMNAS
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA
04.04.03.01 kg 8,195.58 5.14 42,125.28
COLUMNAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
04.04.03.02 m2 30.00 50.80 1,524.00
COLUMNAS
04.04.03.03 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2 m3 54.00 401.97 21,706.38
04.04.04 VIGAS
04.04.04.01 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS kg 10,320.66 5.14 53,048.19
04.04.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 108.00 81.31 8,781.48
04.04.04.03 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 m3 32.40 401.97 13,023.83
04.04.05 CUBA
04.04.05.01 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS kg 11,836.98 5.14 60,842.08
04.04.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN CUBA m2 220.29 336.35 74,094.54
04.04.05.03 CONCRETO EN LOSAS F'C=210 KG/CM2 m3 31.01 444.45 13,782.39
04.04.06 VIGA DE BORDE
04.04.06.01 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS kg 904.59 5.14 4,649.59
04.04.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 22.24 81.31 1,808.33
04.04.06.03 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 m3 7.16 401.97 2,878.11
04.04.07 TECHO DE RESERVORIO
04.04.07.01 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS kg 1,340.64 5.14 6,890.89
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TECHO
04.04.07.02 m2 62.49 399.94 24,992.25
DE RESERVORIO
04.04.07.03 CONCRETO EN LOSAS F'C=210 KG/CM2 m3 16.34 444.45 7,262.31
04.05 JUNTAS
04.05.01 JUNTA DE CONSTRUCCION EN PARED CILINDRICA m 65.35 35.06 2,291.17
04.05.02 JUNTA DE DILATACION m 28.00 5.69 159.32
04.06 REVOQUES Y ENLUCIDOS
89
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN LOSA DE

04.06.01 m2 84.95 47.07 3,998.60
FONDO
TARRAJEO INTERIOR/EXTERIOR CON
04.06.02 m2 206.78 48.39 10,006.08
IMPERMEABILIZANTE EN PARED CILINDRICA
04.06.03 TARRAJEO DE SUPERFICIES DE VIGAS Y COLUMNAS m2 121.83 44.03 5,364.17
04.07 TUBERIAS Y ACCESORIOS
SUMIN INST TUBERIA DE ACERO SCHEDULE - 40 6"
04.07.01 m 90.00 218.41 19,656.90
(150mm)
04.07.02 ACCESORIOS Y VALVULAS P/RESERVORIO ELEVADO GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
INSTALACIONES HIDRAULICAS P/RESERVORIO
04.07.03 GLB 1.00 25,000.00 25,000.00
ELEVADO
SUMIN INST MACROMEDIDOR ELECTROMAGNTICO
04.07.04 und 1.00 13,000.00 13,000.00
C/SENSOR DE INSERCIN PTUB. 100MM
04.08 PINTURA
04.08.01 PINTURA VINILICA EN MUROS EXTERIORES 2 MANOS m2 291.73 13.87 4,046.30
04.09 CASETA DE VLVULAS
CASETA DE VLVULAS INC. INFRAESTRUCTURA +
04.09.01 GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
EQUIPAMIENTO
04.10 SISTEMA DE DESAGUE
04.10.01 SISTEMA DE DESAGUE EN RESERVORIO GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
04.11 PRUEBA HIDRAULICA
04.11.01 PRUEBA HIDRAULICA EN RESERVORIO m3 250.00 2.08 520.00
SECTORIZACIN DE REDES DE DISTRIBUCIN DE
05
AGUA POTABLE
05.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 6,658.00 0.97 6,458.26
05.01.02 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO m 6,658.00 0.72 4,793.76
05.02 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS
05.02.01 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS FLEXIBLES m2 1,997.40 41.11 82,113.11
05.02.02 m3 239.69 8.64 2,070.92
05.03.01 EXCAV ZANJAS C/I MAQ T.N. P/TUB D = 2" - 6" m3 4,660.60 4.22 19,667.73
05.03.02 ENTIBADO DE ZANJAS m2 4,793.76 10.70 51,293.23
05.03.03 NIVELACION Y REFINE DE ZANJAS m 6,658.00 1.93 12,849.94
05.03.04 CAMA DE APOYO DE ARENA E = 02" m 6,658.00 4.43 29,494.94
RELLENO Y COMPACTADO C/ARENA GRUESA
05.03.05 m3 1,398.18 65.82 92,028.21
S/TUBERIA
RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PROPIO
05.03.06 m3 1,398.18 43.60 60,960.65
ZARANDEADO
05.03.07 RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PROPIO m3 838.91 36.35 30,494.38
05.03.08 RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PRSTAMO m3 93.21 60.57 5,645.73
05.03.09 m3 4,586.03 8.64 39,623.30
05.04 SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERIAS
05.04.01 SUMIN INST TUB PVC ISO AGUA 63 MM C-7.5 UF m 1,890.00 8.59 16,235.10
05.04.04 SUMIN INST TUB PVC ISO AGUA 160 MM C-7.5 UF m 370.00 27.57 10,200.90
05.05 SUMINISTRO E INSTALACIN DE ACCESORIOS
05.05.01 SUMIN INST TEE PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF und 20.00 75.64 1,512.80
05.05.02 SUMIN INST TEE PVC ISO AGUA 110 MM C-7.5 UF und 12.00 94.36 1,132.32
05.05.03 SUMIN INST TEE PVC ISO AGUA 160 MM C-7.5 UF und 4.00 217.18 868.72
05.05.04 SUMIN INST CODO 90 PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF und 12.00 65.56 786.72
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 160 MM - 110 MM C-
05.05.07 und 3.00 108.95 326.85
7.5 SP-UF
90
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 110 MM - 90 MM C-7.5

05.05.08 und 4.00 75.28 301.12
SP-UF
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 110 MM - 63 MM C-7.5
05.05.09 und 2.00 70.28 140.56
SP-UF
05.05.10 SUMIN INST CRUZ PVC 110 MM UF C-7.5 und 2.00 417.00 834.00
05.05.11 SUMIN INST CRUZ PVC 160 MM UF C-7.5 und 1.00 581.21 581.21
05.05.12 SUMIN INST TAPN PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF und 4.00 54.29 217.16
SUMIN INST UNION REPARACION PVC ISO 90 MM C-7.5
05.05.13 und 8.00 80.29 642.32
UF
05.05.14 und 6.00 99.44 596.64
UF
05.05.15 und 4.00 122.16 488.64
UF
05.05.16 SUMIN INST UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER 110MM und 2.00 161.47 322.94
05.05.17 SUMIN INST UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER 160MM und 2.00 251.47 502.94
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS Y
05.06
GRIFOS
SUMIN INST VALVULA COMPUERTA TIPO MAZZA ISO 90
05.06.01 und 8.00 442.30 3,538.40
MM
05.06.02 und 4.00 394.88 1,579.52
MM
05.06.03 und 4.00 679.28 2,717.12
MM
SUMIN INST VALVULA DE AIRE 50MM C/SALIDA 1/2" EN
05.06.04 und 4.00 1,746.97 6,987.88
TUB. 110MM
05.06.05 SUMIN INST GRIFO CONTRA INCENDIO DOS BOCAS und 2.00 1,643.50 3,287.00
05.06.06 SUMIN INST TEE PVC ISO AGUA 110 MM C-7.5 UF und 2.00 94.36 188.72
05.06.07 und 2.00 99.44 198.88
UF
05.06.08 CONSTRUCCIN DE CAJA DE VALVULAS (h=1.50m) und 24.00 517.51 12,420.24
05.07 VALVULA DE PURGA
05.07.01 SUMIN INST VALVULA DE PURGA 63 MM und 4.00 299.86 1,199.44
05.07.02 SUMIN INST VALVULA DE PURGA 90 MM und 2.00 443.10 886.20
05.07.03 CONSTRUCCIN DE CAJA DE VALVULAS (h=1.50m) und 6.00 517.51 3,105.06
05.08 CONCRETO SIMPLE
05.08.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES m3 4.63 231.25 1,070.69
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ANCLAJES Y/O
05.08.02 m2 52.92 38.87 2,057.00
DADOS DE ACCESORIOS
05.09.01 PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUB 63 MM m 1,890.00 1.08 2,041.20
05.09.04 PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUB 160 MM m 370.00 1.71 632.70
06 INSTALACIN DE MEDIDORES
06.01.01 INSPECCIN E IDENTIFICACIN DE CONEXIONES und 980.00 1.58 1,548.40
06.01.02 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DE CONEXIONES und 980.00 2.18 2,136.40
06.02.01 CORTE DE VEREDA CON EQUIPO m 490.00 7.79 3,817.10
06.02.02 DEMOLICIN DE VEREDA m3 12.86 38.97 501.15
06.02.03 EXCAVACION MANUAL PARA CAJA m3 42.88 38.56 1,653.45
06.02.04 RELLENO Y APISONADO CON MATERIAL DE PRSTAMO m3 2.57 54.78 140.78
06.02.05 RELLENO Y APISONADO CON MATERIAL PROPIO m3 6.00 16.63 99.78
06.02.06 m3 57.88 8.64 500.08
06.03 REPOSICIN DE VEREDAS
CONCRETO 1:8 PARA LOSA DE FONDO DE MEDIDOR
06.03.01 m2 343.00 20.34 6,976.62
e=5cm
91
06.03.02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN VEREDAS e=0.15m m2 85.75 48.18 4,131.44

06.03.03 BRUA DE 1cm EN CONTORNO m 490.00 3.76 1,842.40
06.03.04 CURADO DEL CONCRETO m2 85.75 0.57 48.88
06.04 REPOSICIN DE ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
RECONEXIONES DOMICILIARIAS EN RED NUEVA DE
06.04.01 und 294.00 101.78 29,923.32
63mm x 1/2" (L=4.00m)
06.04.02 und 490.00 108.25 53,042.50
90mm x 1/2" (L=4.00m)
06.04.03 und 196.00 111.09 21,773.64
110mm x 1/2" (L=4.00m)
06.05 INSTALACIN DE MEDIDORES
06.05.01 INSTALACIN DE ACCESORIOS
INSTALACIN DE ACCESORIOS DE MEDIDOR 1/2"
06.05.01.01 und 980.00 54.57 53,478.60
(13mm)
06.05.02 INSTALACIN DE CAJAS
06.05.02.01 INSTALACIN DE CAJA PARA MEDIDOR DE 1/2" und 980.00 58.18 57,016.40
06.05.03 INSTALACIN DE MEDIDORES
INSTALACION DE MEDIDORES CHORRO MLTIPLE
06.05.03.01 und 980.00 116.79 114,454.20
CLASE R100 1/2" (13mm)
06.05.04 INSTALACIN DE MARCO Y TAPA
06.05.04.01 INSTALACIN DE MARCO Y TAPA PARA 1/2" und 980.00 56.18 55,056.40
INSTALACIONES PROFUNDAS, INTERIORES Y POR
06.05.05
UBICAR
06.05.05.01 ACCESORIOS P/INSTALACIONES PROFUNDAS DE 1/2" und 24.00 21.04 504.96
06.05.05.02 ACCESORIOS P/INSTALACIONES INTERIORES DE 1/2" und 24.00 24.95 598.80
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCIN DE CONEXIN
06.06.01 und 980.00 5.81 5,693.80
DOMICILIARIA
COSTO DIRECTO 1,587,237.50
GASTOS GENERALES 10.00% 158,723.75
UTILIDAD 10.00% 158,723.75
SUBTOTAL 1,904,685.00
IGV 18.00% 342,843.30
COSTO TOTAL INFRAESTRUCTURA S/. 2,247,528.30
o Costos de Manejo Ambiental:

Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N41
o Costos de Capacitacin y Asistencia Tcnica:
En este rubro se han considerado los siguientes aspectos:
En esta etapa el personal de la EPS Emapica S.A que es la entidad encargada de la operacin
y mantenimiento de la infraestructura del proyecto ser adiestrado en temas de saneamiento
en las siguientes acciones:
Capacitacin del personal operativo de la EPS en el proceso de operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable.
92
Capacitacin del personal tcnico de la EPS en procedimientos de monitoreo, anlisis de

laboratorio y control de calidad del agua potable.
Capacitacin del personal administrativo de la EPS en procedimientos gubernamentales y
normativos del servicio de agua potable.
Mejoramiento del programa de educacin sanitaria, en temas de cuidado del agua y
reduccin de prdidas.
Supervisin y asesoramiento tcnico en la etapa de implementacin del proyecto.
Cuadro N42
Costos de Capacitacin al Personal
Tcnico y Administrativo de la EPS
a Precios Privados
Materiales 2,500.00
Mano de Obra 7,500.00
TOTALES S/. 12,000.00
o Costos de Supervisin de Obra:

Son los costos de supervisin de la buena ejecucin de la obra, sern asumidos por la EPS
Emapica S.A, los cuales se detallan en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N43
Costos de Supervisin de Obra
a Precios Privados
Materiales 5,000.00
Mano de Obra 55,000.00
TOTALES S/. 70,000.00
o Costos de Saneamiento Fsico Legal de Terrenos:

Los costos de saneamiento fsico - legal de los terrenos donde se construir la infraestructura
de agua potable, referidos a la titulacin sern asumidos en su totalidad por la EPS Emapica
S.A en coordinacin con los propietarios y con COFOPRI para que se realicen dichos trmites,
dichos costos se detallan en los siguientes cuadros a precios privados:
Cuadro N44
Costos de Saneamiento Fsico - Legal de Terrenos
a Precios Privados
Saneamiento fsico - legal de terrenos 5,000.00
TOTALES S/. 5,000.00
o Costos de Inversin Total:

Los costos de inversin a precios privados se resumen a continuacin:
Cuadro N45
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 40,000.00
93
SANEAMIENTO FSICO - LEGAL DE TERRENOS 5,000.00
COSTO TOTAL S/. 2,384,528.30
Cuadro N46
Costos de Inversin Total a Precios Privados - ALTERNATIVA 01
Costo Unitario Costo Parcial
Principales Rubros Unidad Cantidad
S/. S/.
ESTUDIOS GLB. 1.00 40,000.00 40,000.00
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA DE
GLB. 1.00 1,872,940.25 1,872,940.25
OBRA
COMPONENTE 2: IMPACTO AMBIENTAL GLB. 1.00 10,000.00 10,000.00
COMPONENTE 3: CAPACITACIN GLB. 1.00 12,000.00 12,000.00
COMPONENTE 4: SANEAMIENTO FSICO-
GLB. 1.00 5,000.00 5,000.00
LEGAL DE TERRENOS
SUPERVISIN GLB. 1.00 70,000.00 70,000.00
GASTOS GENERALES GLB. 1.00 187,294.03 187,294.03
UTILIDAD GLB. 1.00 187,294.03 187,294.03
COSTO TOTAL S/. 2,384,528.30
b) ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable son los gastos
peridicos o recurrentes para las actividades de operacin del sistema desde el punto de vista
tcnico y el mantenimiento o preservacin de las instalaciones, en forma eficiente para
garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin Sin Proyecto a precios privados se

muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro N47
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados - Sin Proyecto
1.00 COSTO DE OPERACIN
1.10 Hipoclorito de sodio kg/mes 6,000.00 18.00 108,000.00
1.20 Otros materiales de consumo Glb. 1.00 30,000.00 30,000.00
1.30 Energa elctrica mes 12.00 1,200.00 14,400.00
2.00 COSTO DE MANTENIMIENTO
2.10 Mano de Obra Jornal 1,460.00 40.00 58,400.00
94
2.20 Desinfectante lt/mes 144.00 25.00 3,600.00

2.30 Control de calidad Glb. 1.00 18,000.00 18,000.00
2.40 Materiales de consumo Glb. 1.00 25,000.00 25,000.00
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin Con Proyecto estarn a cargo, en el

futuro, de la EPS Emapica S.A, el clculo efectuado a precios privados se muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro N48
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados
Con Proyecto - Alternativa N1
1.10 Hipoclorito de sodio kg/mes 9,000.00 18.00 162,000.00
1.20 Otros materiales de consumo Glb. 1.00 30,000.00 30,000.00
1.30 Energa elctrica mes 12.00 1,800.00 21,600.00
COSTO DE
2.00
MANTENIMIENTO
2.10 Mano de Obra Jornal 1,460.00 40.00 58,400.00
2.20 Desinfectante lt/mes 144.00 25.00 3,600.00
2.30 Control de calidad Glb. 1.00 18,000.00 18,000.00
2.40 Materiales de consumo Glb. 1.00 35,000.00 35,000.00
Cuadro N49
Desagregado de Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa N01 (A Precios Privados)
AOS (Nuevos Soles)
COSTOS
1 2 3 4 5 - 20
OPERACIN 152,400.00 152,400.00 152,400.00 152,400.00 152,400.00
SIN PROYECTO MANTENIMIENT
105,000.00 105,000.00 105,000.00 105,000.00 105,000.00
O
OPERACIN 213,600.00 213,600.00 213,600.00 213,600.00 213,600.00
CON PROYECTO MANTENIMIENT
115,000.00 115,000.00 115,000.00 115,000.00 115,000.00
O
c) COSTOS INCREMENTALES
Es la diferencia entre la situacin Con Proyecto menos la situacin Sin Proyecto para cada
alternativa.
Los costos incrementales a precios privados del proyecto, se muestran en los cuadros
siguientes:
95
Cuadro N50
Costos Incrementales Infraestructura de Agua Potable a Precios Privados - Alternativa N1
te Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Rubro
m 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.0 ETAPA DE 2,384,528.
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 INVERSIN 30
1.10 ESTUDIOS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTUR
1.20 2,247,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A
IMPACTO
1.30 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AMBIENTAL
1.40 CAPACITACIN 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.50 SUPERVISIN 70,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SANEAMIENTO
1.60 FSICO - LEGAL DE 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TERRENOS
ETAPA DE
2.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0
OPERACIN Y 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO
Operacin y
2.10 Mantenimiento de la 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00
infraestructura
3.0 COSTO TOTAL 2,384,528. 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0
0 CON PROYECTO 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.0 COSTOS SIN 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0 257,400.0
0.00
0 PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.10 Costos sin proyecto 0.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00 257,400.00
5.0 COSTOS 2,384,528.
71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00 71,200.00
0 INCREMENTALES 30
Factor de
1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275 0.252 0.231 0.212 0.194 0.178
Actualizacin (9%)
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS 2,384,528.
65,321.10 59,927.62 54,979.46 50,439.88 46,275.11 42,454.23 38,948.84 35,732.88 32,782.46 30,075.65 27,592.34 25,314.07 23,223.92 21,306.35 19,547.11 17,933.13 16,452.41 15,093.95 13,847.66 12,704.28
INCREMENTALES A 30
PRECIOS PRIVADOS
96
CAPITULO 5
EVALUACIN
97
5 EVALUACION
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la poblacin por
contar con el servicio de agua potable.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodologa de la mxima disposicin
a pagar, los que constituyen Beneficios Incrementales.
Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea
el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la
curva de demanda.
Los beneficios econmicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los usuarios nuevos y
antiguos en cada ao.
5.1.1.1 Beneficios Econmicos para los Nuevos Usuarios:
Los usuarios nuevos son los que se incorporarn al servicio de agua potable con el proyecto.
Actualmente se abastecen de camiones cisterna, pozos, acequias, etc.
La estimacin de la curva de demanda de agua para usuarios nuevos se realiza en base al siguiente
cuadro:
Cuadro N51
Estimacin de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Nuevos
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Variable Precio
Cantidad Precio (S/./m 3)
Precio mximo al cual no se
0.00 7.91 demandara agua potable
(S/./m3)
Consumo de los no Precio econmico del agua
conectados al sistema 3.45 7.00 para los no conectados al
(m3/mes/vivi.) sistema (S/./m3)
Consumo segn tarifa de
Tarifa de la EPS o propuesta
EPS o propuesta 28.67 0.35
3 (S/./m3)
(m /mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero 30.00 0.00
(m3/mes/vivi.)
98
Q= 22.00 - 2.64P
Cuadro N52
Estimacin de los Beneficios de Nuevos Usuarios
Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 24.15
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 92.93
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 117.08
Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 24.15
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 92.93
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 117.08
5.1.1.2 Beneficios Econmicos para los Nuevos Antiguos:
Los usuarios antiguos son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirn un
beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad, etc.
La estimacin de la curva de demanda de agua para usuarios antiguos se realiza en base al siguiente
cuadro:
Cuadro N53
Estimacin de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Antiguos
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Variable Precio
Cantidad Precio (S/./m 3)
Precio mximo al cual no se
0.00 7.91 demandara agua potable
(S/./m3)
Precio econmico del agua
Consumo de los conectados
3 20.00 2.64 para los conectados segn
al sistema (m /mes/vivi.)
curva de demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de
Tarifa de la EPS o propuesta
EPS o propuesta 28.67 0.35
3 (S/./m3)
(m /mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero 30.00 0.00
(m3/mes/vivi.)
99
Cuadro N54
Estimacin de los Beneficios de Nuevos Antiguos
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 13.18
5.1.1.3 Beneficios en Situacin Sin Proyecto
Los beneficios Sin Proyecto, sern considerados como nulos ya que el sistema existente de agua
potable de la localidad de Los Aquijes presenta una serie de deficiencias.
5.1.1.4 Beneficios en Situacin Con Proyecto
Los beneficios econmicos del proyecto, se pueden cuantificar y resultan de la suma de los beneficios
de los usuarios nuevos y antiguos en cada ao.
Cuadro N55
Beneficios Econmicos Infraestructura de Agua Potable - Alternativa N1
Poblacin N de Familias Conectadas al Beneficios Brutos A Precios
Poblacin
Aos Conectad Servicio Sociales (S/.ao)
Total
a (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 3,481 100.00% 980 0 980
1 3,574 100.00% 1,006 0 1,006 159,141.24 0.00 159,141.24
2 3,666 100.00% 1,006 26 1,032 159,141.24 36,527.40 195,668.64
3 3,759 100.00% 1,006 52 1,058 159,141.24 73,054.80 232,196.04
4 3,851 100.00% 1,006 78 1,084 159,141.24 109,582.20 268,723.44
5 3,944 100.00% 1,006 104 1,110 159,141.24 146,109.60 305,250.84
6 4,036 100.00% 1,006 130 1,136 159,141.24 182,637.00 341,778.24
7 4,129 100.00% 1,006 157 1,163 159,141.24 220,569.30 379,710.54
8 4,221 100.00% 1,006 183 1,189 159,141.24 257,096.70 416,237.94
9 4,314 100.00% 1,006 209 1,215 159,141.24 293,624.10 452,765.34
10 4,407 100.00% 1,006 235 1,241 159,141.24 330,151.50 489,292.74
11 4,499 100.00% 1,006 261 1,267 159,141.24 366,678.90 525,820.14
12 4,592 100.00% 1,006 287 1,293 159,141.24 403,206.30 562,347.54
13 4,684 100.00% 1,006 313 1,319 159,141.24 439,733.70 598,874.94
14 4,777 100.00% 1,006 339 1,345 159,141.24 476,261.10 635,402.34
15 4,869 100.00% 1,006 365 1,371 159,141.24 512,788.50 671,929.74
16 4,962 100.00% 1,006 391 1,397 159,141.24 549,315.90 708,457.14
17 5,054 100.00% 1,006 417 1,423 159,141.24 585,843.30 744,984.54
18 5,147 100.00% 1,006 443 1,449 159,141.24 622,370.70 781,511.94
19 5,240 100.00% 1,006 470 1,476 159,141.24 660,303.00 819,444.24
100
20 5,332 100.00% 1,006 495 1,501 159,141.24 695,425.50 854,566.74

Los beneficios cualitativos para ambos proyectos alternativos sern:
La poblacin usuaria del sistema de agua, no tienen deseconomas, producto del

desabastecimiento del agua potable. Es decir, en la situacin sin proyecto, la poblacin tiene que
emplear mayor tiempo o realiza mayor gasto en la provisin o dotacin de agua, distrayendo sus
actividades cotidianas con propsito laboral y no laboral.
El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. Se refiere a los ahorros que
realizar la EPS EMAPICA S.A en la operacin y mantenimiento del sistema.
Satisfaccin de la poblacin por el servicio de agua potable continua, con adecuados caudales,
presiones y optimas condiciones de potabilidad.
Reduccin de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua.
Disminucin del costo en la distribucin del agua potable.
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Los Aquijes, por la mejora de un servicio bsico.
Disminucin de prdidas de agua en la red de distribucin.
5.1.1.5 Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales vienen a ser la diferencia entre los beneficios de la situacin Con
Proyecto y de la situacin Sin Proyecto, para este proyecto dicha diferencia corresponde a la
situacin Con Proyecto descrita en el tem anterior.
5.1.2 COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Los costos de infraestructura a precios sociales para las dos alternativas se resumen en los cuadros
siguientes, en el cual se han aplicado los factores de correccin establecidos por el anexo SNIP 10 del
MEF.
Factores de conversin a precios sociales a nivel de componentes de inversin Saneamiento
Factores de correccin de precios de mercado para proyectos de saneamiento

Operacin y mantenimiento
Cuadro N56
101
Costo Directo de Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa 01

Precios Factor
Componente Precios Sociales
Privados Correccin
Obras Civiles en General 596,046.05 0.759 452,398.95
Lnea de Agua Potable 991,191.45 0.802 794,935.54
TOTALES S/. 1,587,237.50 1,247,334.49
Los costos de inversin total a precios sociales son los siguientes:
Cuadro N57
Costos de Inversin Total a Precios Sociales - ALTERNATIVA 01
Precios Factor
Principales Rubros Precios Sociales
Privados Correccin
ESTUDIOS 40,000.00 0.909 36,360.00
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA DE
1,872,940.25 1,247,334.49
OBRA
COMPONENTE 2: IMPACTO AMBIENTAL 10,000.00 0.909 9,090.00
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 12,000.00 0.909 10,908.00
COMPONENTE 4: SANEAMIENTO FSICO-
5,000.00 0.909 4,545.00
LEGAL DE TERRENOS
SUPERVISIN 70,000.00 0.847 59,290.00
GASTOS GENERALES 187,294.03 0.909 170,250.27
UTILIDAD 187,294.03 0.909 170,250.27
COSTO TOTAL S/. 2,384,528.30 1,708,028.03
Cuadro N58
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 36,360.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/. 1,708,028.03
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento a precios sociales se

muestran en el cuadro siguiente:
102
Cuadro N59
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Sociales - Sin Proyecto
Precios Factor
tem Descripcin Precios Sociales
Privados Correccin
1.10 Hipoclorito de sodio 108,000.00 0.8470 91,476.00
1.20 Otros materiales de consumo 30,000.00 0.8670 26,010.00
1.30 Energa elctrica 14,400.00 1.8670 26,884.80
COSTO DE
2.00
MANTENIMIENTO
2.10 Mano de Obra 58,400.00 0.9090 53,085.60
2.20 Desinfectante 3,600.00 0.8470 3,049.20
2.30 Control de calidad 18,000.00 0.8470 15,246.00
2.40 Materiales de consumo 25,000.00 0.8470 21,175.00
COSTO TOTAL 257,400.00 236,926.60
Cuadro N60
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura de Agua Potable a Precios Sociales
Con Proyecto - Alternativa N1
Precios Factor
tem Descripcin Precios Sociales
Privados Correccin
1.10 Hipoclorito de sodio 162,000.00 0.8470 137,214.00
1.20 Otros materiales de consumo 30,000.00 0.8670 26,010.00
1.30 Energa elctrica 21,600.00 0.8670 18,727.20
COSTO DE
2.00
MANTENIMIENTO
2.10 Mano de Obra 58,400.00 0.9090 53,085.60
2.20 Desinfectante 3,600.00 0.8470 3,049.20
2.30 Control de calidad 18,000.00 0.8470 15,246.00
2.40 Materiales de consumo 35,000.00 0.8470 29,645.00
COSTO TOTAL S/. 328,600.00 282,977.00
Los costos incrementales a precios sociales se muestran en los cuadros N61.
103
Cuadro N61
Costos Incrementales Infraestructura de Agua Potable a Precios Sociales - Alternativa N1
te Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Rubro
m 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.0 ETAPA DE 1,708,028.
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 INVERSIN 03
1.10 ESTUDIOS 36,360.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTUR
1.20 1,587,835.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A
IMPACTO
1.30 9,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AMBIENTAL
1.40 CAPACITACIN 10,908.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.50 SUPERVISIN 59,290.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SANEAMIENTO
1.60 FSICO - LEGAL DE 4,545.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TERRENOS
ETAPA DE
2.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0
OPERACIN Y 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO
Operacin y
2.10 Mantenimiento de la 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00 282,977.00
infraestructura
3.0 COSTO TOTAL 1,708,028. 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0 282,977.0
0 CON PROYECTO 03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.0 COSTOS SIN 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6 236,926.6
0.00
0 PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.10 Costos sin proyecto 0.00 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60 236,926.60
5.0 COSTOS 1,708,028.
46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40 46,050.40
0 INCREMENTALES 03
Factor de
1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275 0.252 0.231 0.212 0.194 0.178
Actualizacin (9%)
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS 1,708,028.
42,248.07 38,759.70 35,559.36 32,623.26 29,929.60 27,458.35 25,191.15 23,111.14 21,202.88 19,452.19 17,846.04 16,372.52 15,020.66 13,780.42 12,642.59 11,598.70 10,641.01 9,762.40 8,956.33 8,216.81
INCREMENTALES A 03
PRECIOS SOCIALES
104
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Para la evaluacin econmica de la infraestructura de agua potable, se emplear la metodologa de

Costo-Beneficio.
Como los beneficios se cuantifican y valoran monetariamente, se aplica la metodologa de evaluacin

Costo - Beneficio. Su rentabilidad se estima con los siguientes indicadores:
VAN
TIR
La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector
pblico extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. La TSD establecido por el SNIP es
9.00%.
5.1.3.1 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Sociales para las alternativas, se
determin el anlisis Costo/Beneficio.
Cuadro N62
Evaluacin Econmica Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa N1
COSTOS
INCREMENTALE
FACTOR DE VALOR
A INVERSI S DE
BENEFICIOS FLUJO NETO ACTUALIZACI ACTUAL
O N OPERACIN Y
N (9.00%) NETO S/.
MANTENIMIENT
O
0 0 1,708,028.03 0.00 -1,708,028.03 1.000 -1,708,028.03
1 159,141 0.00 46,050.40 113,090.84 0.917 103,753.07
2 195,669 0.00 46,050.40 149,618.24 0.842 125,930.68
3 232,196 0.00 46,050.40 186,145.64 0.772 143,738.59
4 268,723 0.00 46,050.40 222,673.04 0.708 157,747.20
5 305,251 0.00 46,050.40 259,200.44 0.650 168,462.50
6 341,778 0.00 46,050.40 295,727.84 0.596 176,332.85
7 379,711 0.00 46,050.40 333,660.14 0.547 182,523.52
8 416,238 0.00 46,050.40 370,187.54 0.502 185,784.64
9 452,765 0.00 46,050.40 406,714.94 0.460 187,262.86
10 489,293 0.00 46,050.40 443,242.34 0.422 187,230.36
11 525,820 0.00 46,050.40 479,769.74 0.388 185,926.54
12 562,348 0.00 46,050.40 516,297.14 0.356 183,561.56
13 598,875 0.00 46,050.40 552,824.54 0.326 180,319.56
14 635,402 0.00 46,050.40 589,351.94 0.299 176,361.49
15 671,930 0.00 46,050.40 625,879.34 0.275 171,827.69
16 708,457 0.00 46,050.40 662,406.74 0.252 166,840.23
17 744,985 0.00 46,050.40 698,934.14 0.231 161,504.93
18 781,512 0.00 46,050.40 735,461.54 0.212 155,913.24
19 819,444 0.00 46,050.40 773,393.84 0.194 150,417.11
20 854,567 0.00 46,050.40 808,516.34 0.178 144,264.29
1,587,674.8
VAN (S/.)
8
TIR 16.64%
BENEFICIO / COSTO 1.75
105
5.1.3.2 Resumen de Evaluacin Econmica a Precios Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Sociales para las alternativas, se
determinaron los parmetros de evaluacin para cada caso.
Cuadro N63
Econmica
a Precios Sociales
VAN Social (S/.) 1,587,674.88
TIR Social 16.64%
Se puede observar que el VAN Social de la alternativa 1 presenta la tasa interna de retorno ms alta en
comparacin con la TSD. Por ello se considera a la alternativa 1 como una opcin rentable econmica y
socialmente.
5.1.4 EVALUACIN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE

RIESGOS DE DESASTRES (MRRD).
El anlisis de peligros en la zona donde se pretende ejecutar el proyecto seala como principal peligro
la ocurrencia de un sismo de gran magnitud por la geodinmica de las placas Continental y de Nasca.
Pero el hecho que el PNUD y Defensa Civil en el estudio MAPA DE PELIGROS, PLAN DE USOS DEL
SUELO ANTE DESASTRES Y MEDIDAS DE MITIGACION DE GUADALUPE, LOS AQUIJES, PUEBLO
NUEVO, SAN JUAN BAUTISTA, TATE Y SANTIAGO haya clasificado los suelos de Los Aquijes, rea
de ubicacin del proyecto como suelos Perfil tipo S2: suelos intermedios y del Perfil tipo S3: suelos
flexibles o de gran espesor de acuerdo a la Norma Tcnica E-030 Diseo Sismorresistente ha permitido
entender que el grado de peligro al que estar expuesto el proyecto por la frecuencia y severidad de
sismos es alto y dado que las variables de exposicin, fragilidad y resiliencia presentan Vulnerabilidad
Media. Por lo tanto concluimos que el nivel de riesgo al que estara expuesto nuestro proyecto es de
Riesgo medio.
Por lo tanto bajo esta circunstancia la nica medida de mitigacin de riesgo (MMR) que hemos incluido
en el proyecto est incorporada en el diseo y construccin de la infraestructura que deber ser
efectuada respetando la Norma E-30 Diseo Sismorresistente del Reglamento Nacional de
Edificaciones, y cuyo costo est incorporado en el presupuesto de la obra civil.
Por lo tanto siendo el componente ms importante del proyecto la construccin de la infraestructura de

saneamiento, la no aplicacin de las normas constructivas sismorresistentes generar vulnerabilidad del
proyecto frente a los sismos.
La capacidad de respuesta o resilencia ante un sismo es alta en la EPS EMAPICA S.A, debido a que se
cuentan con Planes vigentes de Contingencia, de Mitigacin y Plan de Operaciones de Emergencia
frente a eventos como los sismos y preparar a grupos de trabajadores para que asuman
responsabilidades frente a ocurrencias ssmicas. Todas estas medidas son costos que se encuentran
incorporados en el presupuesto institucional.
Finalmente es necesario sealar que las medidas de mitigacin de riesgo no generan costo alguno
porque estn incorporadas dentro del presupuesto de inversiones y de operacin y mantenimiento y por
lo tanto no es necesario incorporar monto alguno adicional en los flujos de costos.
106
5.1.5 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A fin de medir el nivel de sensibilidad de los indicadores de rentabilidad, para diferentes situaciones, se
realiz el anlisis de sensibilidad simulando diversos escenarios a fin de estimar los cambios que se
producirn con la variacin de la Inversin, Operacin y Mantenimiento adems de los Beneficios y
establecer en qu circunstancias se elige un proyecto.
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:

Variable 1: Costos de Inversin.
Variable 2: Costos de Operacin y Mantenimiento.
Esto nos permite reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un anlisis de sensibilidad, en
este caso, para la evaluacin social.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales y se han
estimado los nuevos VAN social y TIR social para cada alternativa. Los resultados se observan a
continuacin:
Cuadro N64
Anlisis de Sensibilidad A Precios Sociales
Variable 1: Variacin de Costos de Inversin
Variacin de los Alternativa 1
Costos de Inversin TIR VAN
0.00% 16.64% 1,587,674.88
5.00% 15.99% 1,502,273.48
10.00% 15.39% 1,416,872.08
15.00% 14.83% 1,331,470.68
20.00% 14.30% 1,246,069.28
25.00% 13.81% 1,160,667.88
30.00% 13.34% 1,075,266.47
107
Cuadro N65
Anlisis de Sensibilidad A Precios Sociales
Variable 2: Variacin de Costos de Operacin y
Mantenimiento
Variacin de los Alternativa 1
Costos de Inversin TIR VAN
0.00% 16.64% 1,587,674.88
5.00% 16.53% 1,566,656.23
10.00% 16.43% 1,545,637.57
15.00% 16.33% 1,524,618.91
20.00% 16.23% 1,503,600.25
25.00% 16.12% 1,482,581.59
30.00% 16.02% 1,461,562.93
108
5.2 EVALUACIN PRIVADA
Como los beneficios se cuantifican y valoran monetariamente, se aplica la metodologa de evaluacin

Costo - Beneficio. Su rentabilidad se estima con los siguientes indicadores:
VAN
TIR
La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector
pblico extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. La TSD establecido por el SNIP es
9.00%.
5.2.1.1 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Privados para las alternativas, se
determin el anlisis Costo/Beneficio.
Cuadro N66
Evaluacin Econmica a Precios Privados - Alternativa N1
COSTOS
INCREMENTALE
FACTOR DE VALOR
A INVERSI S DE
BENEFICIOS FLUJO NETO ACTUALIZACI ACTUAL
O N OPERACIN Y
N (9.00%) NETO S/.
MANTENIMIENT
O
0 0 2,384,528.30 0.00 -2,384,528.30 1.000 -2,384,528.30
1 189,378 0.00 71,200.00 118,178.08 0.917 108,420.26
2 232,846 0.00 71,200.00 161,645.69 0.842 136,053.94
3 276,313 0.00 71,200.00 205,113.29 0.772 158,385.09
4 319,781 0.00 71,200.00 248,580.90 0.708 176,100.97
5 363,249 0.00 71,200.00 292,048.50 0.650 189,811.49
6 406,716 0.00 71,200.00 335,516.11 0.596 200,057.29
7 451,856 0.00 71,200.00 380,655.55 0.547 208,231.62
8 495,323 0.00 71,200.00 424,123.15 0.502 212,853.11
9 538,791 0.00 71,200.00 467,590.76 0.460 215,291.77
10 582,258 0.00 71,200.00 511,058.36 0.422 215,876.58
11 625,726 0.00 71,200.00 554,525.97 0.388 214,897.03
12 669,194 0.00 71,200.00 597,993.58 0.356 212,607.48
109
13 712,661 0.00 71,200.00 641,461.18 0.326 209,230.94

14 756,129 0.00 71,200.00 684,928.79 0.299 204,962.52
15 799,596 0.00 71,200.00 728,396.39 0.275 199,972.52
16 843,064 0.00 71,200.00 771,864.00 0.252 194,409.20
17 886,532 0.00 71,200.00 815,331.61 0.231 188,401.26
18 929,999 0.00 71,200.00 858,799.21 0.212 182,060.06
19 975,139 0.00 71,200.00 903,938.65 0.194 175,806.73
20 1,016,934 0.00 71,200.00 945,734.42 0.178 168,748.23
1,387,649.8
VAN (S/.)
0
TIR 14.04%
BENEFICIO / COSTO 1.46
5.2.1.2 Resumen de Evaluacin Econmica a Precios Privados
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Privados para las alternativas, se
determinaron los parmetros de evaluacin para cada caso.
Cuadro N67
a Precios Privados
VAN Privado (S/.) 1,387,649.80
TIR Privado 14.04%
Se puede observar que el VAN Privado de la alternativa 1 presenta la tasa interna de retorno ms alta
en comparacin con la TSD. Por ello se considera a la alternativa 1 como una opcin rentable
econmica a precios privados.
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Las medidas que se estn adoptando para que el proyecto logre los resultados previstos a lo largo de
su vida til son:
5.3.1 Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la EPS Emapica S.A en estrecha
coordinacin con la poblacin beneficiaria, con los ingresos que genere el proyecto por el cobro de la
tarifa por el servicio de saneamiento en la localidad de Los Aquijes. Para ello se adjunta el acta
compromiso del mantenimiento y operacin suscrita por la EPS.
5.3.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

Post-inversin:
La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de inversin y post-

inversin es la EPS Emapica S.A, que cuenta con capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
5.3.3 Disponibilidad de Recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del presupuesto de la EPS Emapica S.A,
consignados dentro de su programacin de inversiones, adems gestionar cofinanciamientos con
otras instituciones pblicas y privadas.
110
5.3.4 Financiamiento de los Costos de Infraestructura:
El financiamiento de la construccin de la infraestructura provendr de la EPS Emapica S.A, adems

gestionar cofinanciamientos con otras instituciones pblicas y privadas.
5.3.5 Viabilidad Tcnica:
La EPS Emapica S.A, cuenta con personal profesional y tcnico capacitado que permitir hacer efectiva
la ejecucin del Proyecto con su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
5.3.6 Viabilidad Sociocultural:
Tanto la EPS Emapica S.A y Proagua/GIZ muestran su conformidad y apoyo con la ejecucin del
Proyecto prueba de ello es la colaboracin activa en la culminacin del estudio.
5.3.7 Viabilidad Institucional:
La ejecucin del Proyecto est vinculada en las prioridades establecidas por la EPS Emapica S.A.
5.3.8 Determinacin de Tarifas:
Las tarifas por el servicio de agua potable deben cubrir por lo menos los costos de operacin y
mantenimiento y de inversiones, lo cual se efectuar bajo dos escenarios:
La tarifa que cubre los costos de inversin, operacin y mantenimiento del proyecto.
La tarifa que cubre solo los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
Para el clculo de las tarifas se ha utilizado r=9.00%, los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
Cuadro N68
Inversiones, Costos de Operacin y Mantenimiento,
y Volmenes de Consumo Incrementales - Alternativa 1
Inversiones Costo de Operacin y
Consumo (m 3/ao)
a Precios Mantenimiento Privado (S/.)
Privados Total Incremental Total Incremental
Ao (con
(con Proyecto
(con (con proyecto -
(S/.) - sin
proyecto) proyecto) sin
Proyecto) 3
proyecto) 3
0 2,384,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00
1 328,600.00 71,200.00 321,790.00 182,786.00
2 328,600.00 71,200.00 330,073.35 174,502.65
3 328,600.00 71,200.00 338,446.73 166,129.27
4 328,600.00 71,200.00 346,730.08 157,845.92
5 328,600.00 71,200.00 355,103.46 149,472.54
6 328,600.00 71,200.00 363,386.81 141,189.19
7 328,600.00 71,200.00 371,760.19 132,815.81
8 328,600.00 71,200.00 380,043.54 124,532.46
9 328,600.00 71,200.00 388,416.92 116,159.08
10 328,600.00 71,200.00 396,790.30 107,785.70
11 328,600.00 71,200.00 405,073.65 99,502.35
12 328,600.00 71,200.00 413,447.03 91,128.97
13 328,600.00 71,200.00 421,730.38 82,845.62
14 328,600.00 71,200.00 430,103.76 74,472.24
15 328,600.00 71,200.00 438,387.11 66,188.89
16 328,600.00 71,200.00 446,760.49 57,815.51
111
17 328,600.00 71,200.00 455,043.84 49,532.16

18 328,600.00 71,200.00 463,417.22 41,158.78
19 328,600.00 71,200.00 471,790.61 32,785.39
20 328,600.00 71,200.00 480,073.95 24,502.05
Cuadro N69
Calculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo - Alternativa 1
Costo Total Costos Consumo Factor de Valor Actual
Inversin Incrementale Incrementale Incrementa Actualizaci Costos I + O Costos O y
Aos Consumos
sOyM s l n yM M
3
(S/.) (S/.) (S/.) (m /ao) 9% (S/.) (S/.) (m 3)
(a) (b) (c) (d) = (b)+(c) (e) (f) (g) = (d)x(f) (h)=(c)x(f) (i)
0 2,384,528.30 0.00 2,384,528.30 0.00 1.000 2,384,528.30 0.00 0.00
1 71,200.00 71,200.00 182,786.00 0.917 65,321.10 65,321.10 167,693.57
2 71,200.00 71,200.00 174,502.65 0.842 59,927.62 59,927.62 146,875.39
3 71,200.00 71,200.00 166,129.27 0.772 54,979.46 54,979.46 128,282.28
4 71,200.00 71,200.00 157,845.92 0.708 50,439.88 50,439.88 111,822.03
5 71,200.00 71,200.00 149,472.54 0.650 46,275.11 46,275.11 97,146.89
6 71,200.00 71,200.00 141,189.19 0.596 42,454.23 42,454.23 84,186.50
7 71,200.00 71,200.00 132,815.81 0.547 38,948.84 38,948.84 72,654.80
8 71,200.00 71,200.00 124,532.46 0.502 35,732.88 35,732.88 62,498.64
9 71,200.00 71,200.00 116,159.08 0.460 32,782.46 32,782.46 53,482.87
10 71,200.00 71,200.00 107,785.70 0.422 30,075.65 30,075.65 45,529.84
11 71,200.00 71,200.00 99,502.35 0.388 27,592.34 27,592.34 38,560.43
12 71,200.00 71,200.00 91,128.97 0.356 25,314.07 25,314.07 32,399.51
13 71,200.00 71,200.00 82,845.62 0.326 23,223.92 23,223.92 27,022.47
14 71,200.00 71,200.00 74,472.24 0.299 21,306.35 21,306.35 22,285.55
15 71,200.00 71,200.00 66,188.89 0.275 19,547.11 19,547.11 18,171.37
16 71,200.00 71,200.00 57,815.51 0.252 17,933.13 17,933.13 14,561.98
17 71,200.00 71,200.00 49,532.16 0.231 16,452.41 16,452.41 11,445.55
18 71,200.00 71,200.00 41,158.78 0.212 15,093.95 15,093.95 8,725.40
19 71,200.00 71,200.00 32,785.39 0.194 13,847.66 13,847.66 6,376.42
20 71,200.00 71,200.00 24,502.05 0.178 12,704.28 12,704.28 4,371.92
3,034,480.7 649,952.4 1,154,093.4
VALOR ACTUAL
5 5 2
I = Inversin; O y M = Operacin y Mantenimiento
Tarifa de O y M + inversin (S/./m 3)
= Valor Actual de los Costos de I + O y M
3,034,480.75 = S/ 2.629 por m 3
Valor Actual de los Consumos 1,154,093.42
Tarifa de O y M (S/./m 3) = Valor Actual de los Costos de O y

M
649,952.45 = S/ 0.563 por m 3
Valor Actual de los Consumos 1,154,093.42
5.3.9 Capacidad de Pago de la Poblacin:
Es necesario analizar la capacidad de pago de los usuarios del proyecto para lo cual es necesario
determinar su nivel de ingresos para determinar si la tarifa propuesta puede ser pagada.
Cuadro N70
112
Anlisis de Capacidad de Gasto

Pensin Capacidad de Pago x
Costo Unitario /m 3 S/. por m 3 (S/./mes/viv) Familia
(*) (S/./mes/fam) (**)
Costo Incremental Total por m3
2.629 49.96 8.00
Consumido
Mximo costo /m3 factible a ser
30.00 30.00
cubierto con ingreso familiar
Costo Op. y Mant. promedio por m3
0.563 10.70 30.00
consumido
(*) Caudal promedio de agua potable
(**) Ingreso familiar promedio: S/.900.00
5.3.10 Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento:
Para evitar probables conflictos entre la poblacin y la EPS Emapica S.A durante la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se ha previsto un componente de capacitaciones con el fin de dar
informacin acerca del proyecto.
Tambin se han suscrito una serie de documentos como actas de conformidad de metas del proyecto,
actas de compromiso de capacitaciones y actas de operacin de mantenimiento con la finalidad de dar
sustento tcnico - legal al proyecto.
5.3.11 Riesgos de desastres:
Del anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto (ver numeral 3.2.12) se
concluye que el proyecto est ubicado en una zona de alta probabilidad de ocurrencia de sismos, pero
por las acciones de diseo a nivel de ingeniera, se han mitigado altamente los efectos de estos
desastres naturales y otros provocados significativos, por lo cual se garantiza su sostenibilidad.
5.3.12 Participacin de los Beneficiarios:
Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la poblacin de la localidad de
Los Aquijes. Entonces la poblacin es la ms interesada por la ejecucin del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo constar
en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por ello ha sido incluido
dentro del anlisis de los costos de inversin del perfil. Lo cual involucra la realizacin de una serie de
actividades que se describen a continuacin:
5.4.1 Verificacin de la inclusin del proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del
reglamento de la ley del SEIA o en sus actualizaciones:
El PIP se encuentra en el listado del Anexo II del marco del Reglamento de la Ley del SEIA, del sector
construccin y saneamiento, cuya tipologa es de saneamiento rural, por lo cual se deben aplicar la
Parte I del formato de Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo
ambiental, indicado en el Anexo 02 de la Directiva.
113
5.4.2 Determinacin, descripcin y cronograma de ejecucin de las principales actividades en las

etapas de construccin, operacin y mantenimiento:
Etapa de Construccin:
Durante esta etapa se ejecutarn las siguientes partidas:
Sectorizacin de Redes de Agua:

Trabajos preliminares.
Identificacin del lugar donde se renovarn las tuberas de agua.
Rotura de veredas y/o pistas (slo si es necesario).
Movimiento de tierra (zanja).
Nivelacin de la base de la zanja (trabajo topogrfico para determinar el grado de
inclinacin).
Instalacin de tuberas.
Prueba hidrulica.
Relleno de la zanja mas compactacin.
Reposicin de las veredas y/o pistas (solo si fue daado al momento de la instalacin de
las redes).
Construccin del Reservorio Elevado:

Trabajos preliminares
Movimiento de tierra
Concreto armado
Revoques y enlucidos
Instalacin de tubera, vlvulas y accesorios
Prueba hidrulica
Pintura
Etapa de Operacin:
Durante el funcionamiento del sistema proyectado se realizarn las siguientes acciones:
Operacin de Medidores:
Capacitaciones de los temas de toma de lectura de los medidores, manipulacin de llaves.
Toma de lectura de los medidores.
Manipulacin de llaves.
Operacin de Redes de Agua:

Capacitacin de los temas de manipulacin de llaves e instalaciones domsticas de agua.
Manipulacin de vlvulas.
Conexiones domiciliarias domesticas de agua.
Operacin del Reservorio Elevado:

Se realizarn actividades de limpieza y mantenimiento rutinario.
Se realizarn labores de purga.
Se realizar la desinfeccin del sistema en conjunto.
Etapa de Mantenimiento:
Durante el funcionamiento del sistema proyectado se realizarn las siguientes acciones:
Mantenimiento de Medidores:
Mantenimiento de los medidores (de forma correctiva o preventiva segn sea la
necesidad)
Mantenimiento de Redes de Agua:

Purgar de las redes de agua.
Reparaciones de fugas en la red de agua.
114
Desinfeccin de las redes de agua.
En el Reservorio Elevado:
Se deber limpiar o remover la vegetacin, algas, sedimento y otros materiales que se
hayan acumulado en el interior de las estructuras.
Se inspeccionar la existencia de fugas o filtraciones en las vlvulas y accesorios.
Se realizar el pintado de las instalaciones.
5.4.3 Descripcin de efluentes, residuos y emisiones que generan las actividades del proyecto:
Durante la etapa de construccin:
a) Efluentes:
En todo el proceso de construccin del proyecto no se generarn efluentes.
b) Residuos Slidos:
Se generar desmonte de tierra, producto de las labores de movimiento de tierra y tambin se
generan residuos de tuberas de PVC y Concreto, producto de las labores de renovacin de
tuberas. La recoleccin de residuos slidos en el rea del proyecto se deber hacer diariamente.
Estos residuos sern dispuestos en reas de disposicin temporal segn sea el tipo de residuo:
reciclables y no reciclables, para luego ser dispuestos en el botadero autorizado por la municipal.
Los residuos que se generarn, se han dividido en dos tipos:
Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plsticos, baldes plsticos,
cajas plsticas, papel, etc. Estos residuos sern almacenados en un rea temporal. Posteriormente,
sern llevados al botadero autorizado por la municipal donde se decide su destino final.
Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de concreto, combustible, grasas, aceites,

trapos sucios, etc. Estos residuos sern embolsados y dispuestos en un contenedor de disposicin
temporal. Posteriormente, sern llevados a su disposicin final.
c) Emisiones:
Durante el proceso constructivo no se generarn emisiones gaseosas significativas.
Durante la etapa de operacin:
a) Residuos Slidos:
Durante el proceso Operacin no se generarn residuos slidos significativos.
Durante la etapa de mantenimiento:
a) Efluentes:
En todo el proceso de mantenimiento del proyecto se generan los efluentes producto al momento
de hacer purgas, reparaciones de fugas y conexiones domsticas.
b) Residuos Slidos:
Se generar desmonte de tierra, tuberas, medidores las cuales son producto originados por la
realizacin de limpieza y mantenimiento. La recoleccin de residuos slidos se har durante el
periodo en que se realice el mantenimiento del sistema. Estos residuos sern dispuestos en reas
de disposicin temporal segn sea el tipo de residuo: reciclables y no reciclables. Para luego ser
dispuestos en botadero autorizado.
Los residuos que se generarn durante el mantenimiento del sistema se han dividido en tres tipos:
115
Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plsticos, baldes plsticos,
cajas, papel, etc. Estos residuos sern almacenados en un rea destinada para tal fin.
Posteriormente, sern llevados a un botadero autorizado por la municipal donde se decide su
destino final.
Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de insumos para limpieza y mantenimiento de

las estructuras. Estos residuos sern embolsados y dispuestos en un contenedor. Posteriormente,
sern llevados al botadero autorizado por la municipalidad.
Residuos especiales: Constituido por los lodos proveniente de la limpieza de las tuberas las
componentes de la planta, los cuales son secados para su posterior disposicin o reutilizacin.
c) Emisiones:
Durante las labores de mantenimiento no realizaran procesos que emitan gases contaminantes.
5.4.4 Descripcin del rea de influencia:
a) Determinacin de la lnea base ambiental:

El anlisis de las variables naturales, econmicas, sociales y culturales, existentes en el rea de
influencia del Proyecto, sirve para determinar los impactos ambientales generados por el proyecto
sobre el ambiente y viceversa. Sobre la base de esta identificacin se elabora el Plan de manejo
Ambiental, con el fin de mantener la armona del Proyecto con su entorno natural.
Por ello resulta importante el desarrollo de una Lnea Base Ambiental que considere las siguientes
reas temticas: clima, ecologa, zonas de vida, geologa, hidrologa, suelos y aspectos
socioeconmicos en el mbito de influencia del proyecto.
b) Determinacin del rea de influencia del proyecto:
rea de influencia directa:

El rea de influencia directa del proyecto est comprendida en el sector urbano de la localidad de
Los Aquijes, distrito del mismo nombre, de la provincia de Ica Per.
rea de influencia indirecta:

El rea de influencia indirecta est comprendida por la zona urbana del distrito de Los Aquijes,
quienes sern los beneficiados con la ejecucin de este proyecto.
c) Caractersticas del rea de influencia:
CARACTERSTICAS FSICAS:
Clima:
De acuerdo con el sistema de clasificacin climtica del Per plasmado por KOPPEN-GEIGER,
en el libro (Geografa Fsica de 1986) el clima de Ica es BWh (B = Climas Seco, W= Clima
Desrtico, h= Seco y Clido).
El clima en la costa del departamento de Ica es templado y desrtico. La humedad atmosfrica

es alta en el litoral y disminuye hacia el interior Las precipitaciones son escasas y normalmente
inferiores a 15mm anuales. Excepcionalmente se producen lluvias de gran intensidad pero de
corta duracin que tienen un origen extrazonal. En su sector andino, las lluvias son
estacionales y de mayor intensidad.
116
Hidrologa:
El sistema hidrogrfico de la provincia de Ica comprende: El Ro Ica. Es el ro ms importante
de la provincia de Ica, cuya caracterstica predominante es que sigue una direccin de Norte a
Sur, corriendo paralelo a la costa en lugar de correr en forma horizontal a ella como en otros.
Geologa:
Este contrafuerte o cadena de rocas en el departamento de Ica, impide el paso de las aguas
subterrneas que bajan de la Cordillera hacia el mar. Por eso, el Valle de Ica, es
geolgicamente un inmenso plato subterrneo de agua que aflora sobre la tierra, formando
pequeas lagunas y oasis, como Huacachina, Oro-Vilca, Saraja y la Victoria. En la actualidad,
estas lagunas tienden a secarse por una serie de pozos tubulares que se han abierto en todos
los sectores para irrigar las tierras de cultivo. Quizs cuando lleguen las aguas de Choclococha
en abundancia, podran revivir estas lagunas que eran una atraccin turstica en Ica.
CARACTERSTICAS BIOLGICAS:
Zonas de Vida:
De acuerdo la regiones de vegetacin natural del Per, plasmado por H. BROCKMANN JEROSEH,
1951, en el libro (Geografa Fsica de 1986) la zona de vida de Ica es formado por desiertos secos
y semidesiertos.
Flora:
De acuerdo a las caractersticas de la zona beneficiada no se identifico impactos a la flora
considerable ya que el rea a influir es un rea urbana donde la flora es sectorizada (parques y
jardines) y el rango del proyecto no influye dichas zonas.
Fauna:
De acuerdo a las caractersticas de la zona beneficiada no se identifico impactos a la fauna
considerable ya que el rea a influir es un rea urbana donde la fauna tiene como prioridad
animales domsticos.
CARACTERSTICAS ECONMICAS:
Desde el punto de vista econmico, el rea beneficiada se caracteriza por el sinceramiento
tarifara, el costo del agua ser proporcional al agua consumida por el cliente. Evitando que la
poblacin disminuya sus gastos econmicos y aportando al control de sus gastos.
CARACTERSTICAS SOCIALES:
De acuerdo a los datos de poblacin y del INEI la poblacin beneficiaria actual es de 3,481
habitantes con una proyeccin a 20 aos de 5,332 habitantes y la actividad econmica del rea de
influencia es primordialmente las actividades de gestin pblica, gestin privada o comercio.
CARACTERSTICAS CULTURALES:
Los Aquijes tiene 33 centros educativos, siendo algunos de los ms representativos el colegio
secundario Gabriel Ramos, ubicado en la Av. Arenales s/n, con 198 alumnos, 13 docentes, 8 aulas
y turno de maana, el mismo cuya estructura colaps, por lo que se segundo piso tuvo que ser
demolido; y el CEO Artesanal Los Aquijes, ubicado en la Av. Arenales s/n, con 216 alumnos, 6
docentes, 6 aulas y turno en la tarde..
RIESGOS NATURALES:
117
La zona donde se realizar el proyecto est sujeta a los siguientes riesgos potenciales:
Riesgo de Licuacin de Suelos: debido a que el suelo tiene caractersticas para que se
produzca este fenmeno geolgico (INDECI).
Riesgo de Inundaciones: Debido a las precipitaciones intensas que se producen en la zona
altas, se descargan en el Laguna Parionacocha el cual alimenta directamente al ro Ica
produciendo su crecida ocasionando desbordes he inundaciones la ciudad de Ica, y menciona
INDECI que la zona la cual vamos a intervenir es una zona con un nivel de riesgo muy alto
respecto a las inundaciones.
Sismos: Debido a que dicha regin esta comprendida en un rea de alto riesgo ssmico.
5.4.5 Determinacin de indicadores para monitorear efluentes, emisiones y residuos en el rea de

influencia del proyecto a lo largo de su vida til:
Los monitoreos se realizarn en el rea de influencia del proyecto a lo largo de su vida til.
Parmetros de medicin en campo:

pH, Temperatura, Conductividad, Oxgeno Disuelto.
Parmetros determinados en laboratorio:
- Fsicos: Turbiedad, Slidos totales y slidos suspendidos.
- Iones principales: (Nitratos, Sulfato, Fosfatos, cianuro WAD y Libre, cloruros, nitritos, dureza total
y clcica, alcalinidad).
- Metales (Ba, Cd, Cr, Pb, Zn, Mn, Fe, Cu Hg y As).
Parmetros biolgicos:
- Coliformes Totales.
- Coliformes Termotolerantes.
- Fitoplancton.
- Perifiton.
- Parsitos.
Parmetros orgnicos:
- Aceites y grasas.
- Hidrocarburos totales de petrleo
- DBO5.
5.4.6 Identificacin de impactos ambientales y medidas de manejo ambiental:
a) Identificacin y evaluacin de impactos ambientales potenciales:
Metodologa
Para el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, se ha utilizado el mtodo matricial, en particular
la matriz de Leopold, modificada segn las caractersticas del proyecto, el cual es un mtodo
bidimensional que posibilita la interaccin entre los componentes ambientales y las actividades del
proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o actividades del proyecto que
pueden alterar al ambiente, y sobre sus columnas se coloca el listado de los
elementos/componentes y atributos del ambiente que pueden ser afectados por las actividades de
ste. Debido a la naturaleza del proyecto la matriz de Leopold es la que nos permite describir con
mayor claridad los impactos potenciales.
118
En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha confeccionado dos matrices:
una primera matriz M1, denominada Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales,
que permite identificar las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del
ambiente, y otra matriz M2, denominada Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales
Potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior.
La evaluacin de los impactos ambientales potenciales se ha realizado mediante los uso de cuatro
criterios que se describen a continuacin y se resumen en el Cuadro N1.
Tipo de impacto
Hace referencia a las caractersticas benficas o dainas de un impacto y su calificacin es de
tipo cualitativo, como POSITIVO (P) o NEGATIVO (N).
Magnitud del impacto
Se refiere al grado de afectacin que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en la
forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificacin cualitativa,
suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA.
Duracin
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificndose como TEMPORAL si es
menor de un mes; MODERADA si supera el ao; o PERMANENTE si su duracin es de varios
aos. Asimismo, la duracin puede calificarse como ESTACIONAL, si est determinada por
factores climticos.
Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de
los criterios utilizados para su evaluacin, y se les califica como no mitigables, de mitigabilidad
BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA mitigabilidad.
Cuadro N71
Criterios para Evaluacin de Impactos Ambientales
Criterio Escala Smbolo
Tipo de Impacto Positivo +
Negativo -
Baja B
Magnitud Moderada M
Alta A
Temporal B
Duracin Moderada M
Permanente A
Baja A
Mitigabilidad* Moderada M
Alta B
(*) Este criterio es aplicable slo a los impactos negativos.
b) Identificacin y evaluacin de impactos:
Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales:

Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto, es necesario
realizar la seleccin de componentes Inter-actuantes. Esta operacin consiste en conocer y
seleccionar las principales actividades del proyecto y los componentes o elementos ambientales del
entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural que intervienen en dicha interaccin.
En la seleccin de actividades se opt por aquellas que deben tener incidencia probable y
significativa sobre los diversos componentes o elementos ambientales. Del mismo modo, en lo
concerniente a elementos ambientales se opt por aquellos de mayor relevancia ambiental.
119
Cumplido el proceso de seleccin de elementos Inter-actuantes, stos se ordenan en la Matriz M1,

denominadas Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales, segn lo indicado en la
metodologa, y luego se da inicio a la identificacin de los impactos ambientales potenciales.
120
Matriz M1
Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales - Infraestructura de Agua Potable
ACTIVIDADE COMPONENTES DEL AMBIENTE

S DEL MEDIO FSICO MEDIO BIOLGICO MEDIO ANTRPICO
PROYECTO Aire Agua Suelo Flora Fauna Economa Servicio Salud Paisaje
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Riesgo de alteracin del suelo
Alteracin de la calidad del aire por Alteracin de la Restriccin de la fauna
Mejoramiento de la por el movimiento de tierras y Modificacin del
emisin de partculas de polvo, y vegetacin al rea donde se
produccin de agua posible variacin de sus Generacin de paisaje con la
generacin de ruido proveniente del adyacente a las construyen las
y construccin de un caractersticas por posible empleo. construccin de las
movimiento de tierras y del personal de estructuras estructuras
reservorio elevado derrame de cemento u otros estructuras.
obra. proyectadas. proyectadas.
materiales.
Disminucin de horas
de corte de agua por
Riesgo de alteracin del suelo
Alteracin de la calidad del aire por reparacin de
Sectorizacin de por el movimiento de tierras y
emisin de partculas de polvo, No hay una flora No hay una fauna rupturas. Transporte del Modificacin del
redes de agua e posible variacin de sus Generacin de
emisin de gases, generacin de ruido predominante en el predominante en el Aumentar la recurso hdrico con paisaje por
instalacin de caractersticas por posible empleo.
y vibraciones proveniente del rea de influencia. rea de influencia. continuidad del una red ms limpia. movimiento de tierra.
medidores derrame de cemento u otros
movimiento de tierras y del personal. servicio a 11
materiales.
horas/da y presin
de servicio.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Vertido de
-Generacin de Abastecimiento de
Mejoramiento de la efluentes producto Mejores condiciones
No hay una flora No hay una flora empleo. Agua Potable
produccin de agua de labores de No hay impactos potenciales para la salud y
No hay impactos potenciales en el aire. predominante en el predominante en el -Disminucin de garantizando
y construccin de un operacin y en el suelo. calidad de vida de la
rea de influencia rea de influencia prdidas no continuidad y calidad
reservorio elevado mantenimiento del poblacin.
contables de agua en el servicio.
sistema.
Riesgo de alteracin del suelo Modificacin del
Vertido de
por el movimiento de tierras y -Generacin de Abastecimiento de paisaje por
Sectorizacin de efluentes producto Mejores
posible variacin de sus No hay una flora No hay una flora empleo. Agua Potable movimiento de tierra
redes de agua e de labores de condiciones para la
No hay impactos potenciales en el aire. caractersticas por posible predominante en el predominante en el -Disminucin de garantizando en el proceso de
instalacin de operacin y salud y calidad de
derrame de cemento u otros rea de influencia rea de influencia prdidas no continuidad y calidad mantenimiento y
medidores mantenimiento del vida de la poblacin.
materiales y al ser expuesto contables de agua. en el servicio. reparacin de las
sistema.
como material excedente. redes de agua.
121
Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluacin respectiva
empleando los criterios indicados: Tipo, Magnitud, Duracin y Mitigabilidad. Para ello se
confecciona la Matriz M2, denominadas Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales.
122
Matriz M2
Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales Infraestructura de Agua Potable
COMPONENTES DEL AMBIENTE

ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEDIO FSICO MEDIO BIOLGICO MEDIO ANTRPICO
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economa Servicio Salud Paisaje
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Mejoramiento de la produccin de agua
- BBB - BBB - BBB - BBB + BM - BAB
y construccin de un reservorio elevado
Sectorizacin de redes de agua e
-MMB -BBB -BBB -MMB -MAB -MMB MMB
instalacin de medidores
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Mejoramiento de la produccin de agua
-BBB +MAB +BBB +MAB
y construccin de un reservorio elevado
Sectorizacin de redes de agua e
-MBB -BBB +MBB +BBB +MAB -AMB
instalacin de medidores
Interpretacin de las celdas de la Matriz:

- BBB En este ejemplo el impacto sera negativo, de Baja Magnitud, solo Temporal y de Alta Mitigabilidad. Las Celdas en blanco significan que no se producen impactos.
Primera letra: Magnitud del impacto.

Segunda letra: Duracin del impacto.
Tercera letra: Mitigabilidad del impacto.
Criterio Escala Smbolo Criterio Escala Smbolo Criterio Escala Smbolo

Alta A Permanente A Baja A
Magnitud Media M Duracin Moderada M Mitigabilidad Moderada M
Baja B Temporal B Alta B
123
c) Descripcin de los Impactos Ambientales Potenciales:
Durante la Etapa de Ejecucin de Obra:
Impactos Positivos:
- En la Economa:
Durante la etapa de construccin, se generar empleo local, considerando que se dar
preferencia a la mano de obra local implicando un incremento en la demanda de mano de
obra en la localidad de Los Aquijes y alrededores.
La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin relacionada
directa o indirectamente a la obra. Esta condicin a su vez se traducir en un aumento de la
capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso
a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros.
En trminos generales, este impacto ha sido calificado como de media magnitud, pues no
obstante ser de moderada duracin
Impactos Negativos:
- En el Aire:
Durante la etapa de construccin del proyecto se estima que los efectos en la calidad del
aire podran manifestarse por la emisin de polvo, gases, la generacin de ruido y
vibraciones, principalmente durante la etapa de construccin del reservorio, instalacin de
medidores y renovacin de redes de agua.
Considerando que las emisiones se producirn en espacios abiertos y dichas emisiones no
causaran daos significativos en la poblacin y el nivel de exposicin es moderado, su
magnitud de impacto es moderado y la posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin es
alta.
- En el Suelo:
La alteracin del suelo se ver afectada principalmente por los trabajos de movimiento de
tierra, realizando las zanjas, acopio de material propio y dejando material excedente,
residuos domsticos derrame de aceites, grasas y combustible.
La calidad de este componente ambiental podra arrojarse afectada por los posibles
derrames de aceite, grasa y combustible que puedan ocurrir, as como por el posible
derrame de cemento o concreto y la disposicin inadecuada de residuos slidos que se
generen durante el proceso constructivo de la obra.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de baja
magnitud, pues no implicarn volmenes considerables de vertido; adems, este impacto
tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
- En la Flora:
Debido al proceso de la construccin del reservorio elevado, la instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua no se identificaron impactos ambientales considerables ya que
el rea a influir es un rea urbana donde la flora es sectorizada (parques y jardines) y el
rango del proyecto no influye dichas zonas.
- En la Fauna:
En el proceso de la construccin del reservorio elevado, instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua no se identificaron impactos ambientales considerables ya que
el rea a influir es un rea urbana donde la fauna tiene como prioridad animales domsticos.
124
- En el Servicio:
Durante el proceso de la construccin del reservorio elevado, instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua se realizar un corte temporal del servicio de agua potable,
puesto que es necesario suspender el flujo en las redes para realizar los empalmes y
pruebas, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud.
- En el Paisaje:
La calidad del paisaje del lugar durante el proceso de la construccin del reservorio elevado,
instalacin de medidores y renovacin de redes de agua podra verse afectada por el
desarrollo de las actividades en su conjunto propias del proyecto, que podran quitar
naturalidad y belleza al entorno paisajstico.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, pues los componentes del
proyecto ocupan un rea pequea. Por ello, este impacto ha sido calificado como de
moderada magnitud, de duracin moderada y con alta posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin.
Durante la Etapa de Funcionamiento:
Impactos Positivos:
- En la Economa:
La ejecucin del proyecto permitir mejorar las condiciones de vida de la poblacin, este
impacto es de alta magnitud y de duracin permanente.
- En el Servicio:
El mejoramiento del sistema de agua potable ejercer un efecto positivo en la calidad de vida
y bienestar de la poblacin, brindando mejor continuidad, presin y brindando un producto
con una mejor calidad
En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
- En la Salud:
La ejecucin del mejoramiento de la calidad del agua potable ejercer un efecto positivo en
la salud de la poblacin.
En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
Impactos Negativos:
- En el Aire:
Durante la etapa de funcionamiento del proyecto se estima que los efectos en la calidad del
aire podran manifestarse por la emisin de polvo, gases, la generacin de ruido y
vibraciones, principalmente durante principalmente durante las labores de funcionamiento de
mquinas y equipos durante el proceso del mantenimiento y reparacin.
Considerando que las emisiones se producirn en espacios abiertos y dichas emisiones no
causaran daos significativos en poblacin y el nivel de exposicin de la poblacin es
moderado, su magnitud de impacto es moderado y la posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin es altas.
- En el Agua:
Durante la etapa de funcionamiento, se efectuar el vertido de efluentes producto de labores
de operacin y mantenimiento del sistema, los cuales sern vertidos mediante una
canalizacin, dichos efluentes no contienen sustancias contaminantes significativas. Este
125
impacto ha sido calificado como de media magnitud, pues no obstante ser de permanente
duracin y alta mitigabilidad.
- En el Suelo:
Durante el funcionamiento y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua potable
en conjunto, se generarn materiales excedentes (bolsas vacas de cemento, etc.), los
cuales sern almacenados y transportados a un botadero autorizado, dicho material
excedente no contienen sustancias contaminantes significativas.
Por tal motivo, este impacto ha sido calificado como de media magnitud, de duracin
permanente y de alta mitigabilidad.
d) Medidas de Manejo Ambiental:
Durante la Etapa de Ejecucin de la Obra:
Aire:
Para mitigar la alteracin del aire debido al polvo que se genere durante las labores de
movimiento de tierras, se efectuara el riego con agua en el rea del proyecto.
Se controlar la propagacin de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del personal en
forma organizada y ordenada optando por hacer el trabajo ms ruidoso y con mayor
vibracin en horas de menor concurrencia para evitar impactos sociales.
Suelo:
El movimiento de tierra durante la etapa de la construccin del reservorio elevado,
instalacin de medidores y renovacin de redes de agua del proyecto se realizar la
optimizacin de recursos para evitar la generacin de materiales excedente de las
excavaciones y el desmonte de obra sern transportados a un botadero autorizado.
Flora:
Al identificar que el proyecto no realiza un impacto potencial a la flora.
Fauna:
Al identificar que el proyecto no realiza un impacto potencial a la fauna.
Paisaje:
Debido a que el proyecto es en una zona urbana la presencia de desmontes y el movimiento
de tierra generan un impacto visual negativo por lo que se instalara cercos temporales para
evitar la visibilidad de los transentes y tambin evitar posibles accidentes.
Durante la Etapa de Funcionamiento:
Aire:
Para mitigar la alteracin del aire debido al polvo que se genere durante las labores de
movimiento de tierras, se efectuara el riego con agua en el rea del proyecto.
Se controlar la propagacin de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del personal en
forma organizada y ordenada optando por hacer el trabajo ms ruidoso y con mayor
vibracin en horas de menor concurrencia para evitar impactos ambientales sociales.
En el Agua:
Durante la etapa de funcionamiento, se controlar el vertido de efluentes producto de labores
de operacin y mantenimiento del sistema, los cuales sern vertidos mediante una
canalizacin, dichos efluentes sern desinfectados y con posibilidad de reutilizacin.
126
Suelo:
El movimiento de tierra durante la etapa de funcionamiento del proyecto se realizar la
optimizacin de recursos para evitar la generacin de materiales excedente de las
excavaciones y el desmonte de obra sern transportados a un botadero autorizado.
El vertido de lodos durante las labores de operacin y mantenimiento del sistema ser
permanentemente monitoreado, de manera que no se produzcan concentraciones peligrosas
que afecten al suelo y la vegetacin del entorno.
4.11.7 Plan de Monitoreo Ambiental:
Para realizar el monitoreo ambiental, se evaluarn los siguientes parmetros ambientales:
a) Aire:
Se realizar la inspeccin visual de la zona del proyecto, de notarse algo anormal, se medir el
porcentaje de partes por milln de partculas en suspensin del aire, que se compararn con los
lmites permisibles.
b) Agua:
Se verificaran los parmetros fsicos, qumicos y bacteriolgicos del agua en los cuerpos de agua,
adems del control de calidad de los efluentes en conformidad con las normatividad vigente.
c) Suelo:
Se medir el grado de erosin del suelo, y se verificar la existencia de desmonte o desechos en el
rea del proyecto.
d) Flora:
Se evaluar el brote y desarrollo de las especies vegetales en el rea afectada, luego de culminada
el proyecto, para ello se tomarn muestras y se verificar el desarrollo de las mismas.
e) Fauna:
Se evaluar el desarrollo e interaccin de las especies animales con el entorno, para ello se har
un seguimiento de dichas especies.
Las instituciones encargadas de realizar el monitoreo sern la EPS EMAPICA S.A en coordinacin
con la Direccin Regional de Medio Ambiente.
5.4.7 Plan de Contingencias:

Cuando en las acciones de monitoreo de los parmetros ambientales sobrepasen los limites
establecidos, se aplicar un plan de contingencia que deber ser formulada en los estudios definitivos
para realizar acciones correctivas y salvaguardar el medio ambiente. Dichas acciones estarn a cargo
de las instituciones encargadas del proyecto en coordinacin con la Direccin Regional de Medio
Ambiente.
5.4.8 Costos de Mitigacin Ambiental:
Cuadro N72
127
5.4.9 Clasificacin Ambiental (SEIA)
En concordancia a la normatividad vigente del SEIA, se ha procedido ha elaborar la ficha de

clasificacin ambiental del PIP, la cual se adjunta en el anexo 14 del presente estudio, la cual concluye
que el nivel de estudio es el de una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA).
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1 Para la Fase de Ejecucin:
5.5.1.1 Organizacin:
La organizacin del proyecto en esta fase ser encabezada por la EPS Emapica S.A en coordinacin la
Municipalidad Distrital de Los Aquijes, Proagua/GIZ y con los beneficiarios. Las funciones sern:
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes:

o Gestionar el saneamiento fsico legal de terrenos.
Proagua/GIZ:
o Apoyo en la elaboracin del estudio de preinversin.
La EPS Emapica S.A:

o Apoyo en la evaluacin y aprobacin del estudio de preinversin.
o Elaboracin de los estudios definitivos.
o Gestin para la ejecucin del proyecto.
o Se compromete a realizar la operacin y mantenimiento del proyecto, como parte de sus
funciones institucionales.
La Poblacin usuaria:
o Brindar facilidades para el desarrollo del proyecto.
o Pago puntual de los recibos por el servicio de saneamiento.
o Participar de las capacitaciones.
5.5.1.2 Unidad Ejecutora y rgano Tcnico:
c) La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la EPS Emapica S.A, puesto que le compete la
ejecucin de las obras dentro del mbito local; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
d) El rgano Tcnico propuesto ser la Gerencia Tcnica de la EPS Emapica S.A.
5.5.1.3 Programacin de Actividades:
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a
asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello
estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y
finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto.
En base a la planeacin y programacin de actividades determinamos la ruta crtica del proyecto, es

decir la longitud del proyecto. Para ello recurrimos al modelo de redes deterministas, conocido como
PCM. Para hallar la ruta crtica se emplear la informacin de la grfica de Gantt y el plan de
implementacin.
En primer trmino construimos la red de actividades y el tiempo de cada actividad. Cada nodo
representa una actividad y el nmero al lado son los das de duracin, la fecha indica la secuencia de
actividades. En las siguientes grficas se muestran las redes de actividades.
128
A fin de encontrar la ruta crtica se determina 4 tiempos por cada actividad, tal como se denota:
El proceso para encontrar la ruta crtica es como sigue:
a) Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo ms temprano posible para iniciar una actividad:
ES = EF ms alto de la(s) actividad(es) anterior(es)
b) Tiempo de terminacin temprano: Es el tiempo de inicio temprano ms el tiempo para completar la

actividad:
EF = ES de la actividad ms duracin de la actividad
El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha.
c) Tiempo de terminacin ms lejana: Es el tiempo ms tardo en que se puede completar la actividad

sin afectar la duracin total del proyecto.
LF = LS ms bajo de la(s) actividad(es) prxima(s)
d) Tiempo de inicio ms lejano: Es el tiempo de terminacin ms lejano de la actividad anterior menos

la duracin de la actividad.
LS = LF de la actividad duracin de la actividad
Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda.
En el siguiente cuadro se muestra el clculo de los 04 tiempos para cada actividad del proyecto:
Cuadro N73
Entidad PERIODOS AOS (Nuevos Soles) Total por
METAS
Responsable 0 1 2 3 4 5 - 20 Meta (S/.)
EPS EMAPICA
ESTUDIOS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA 2,247,528.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
S.A
IMPACTO EPS EMAPICA
10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
AMBIENTAL S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN 70,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
S.A
TERRENOS
2,384,528.3 2,384,528.3
0 0
OPERACION Y
MANTENIMIENTO EPS EMAPICA
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
DE LA S.A
INFRAESTRUCTURA
328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 328,600.0 6,572,000.0
Total por Periodo 0.00
0 0 0 0 0 0
129
Cuadro N74
PERIODOS AOS
Total
Entidad Unidad
METAS por
Responsable de 0 1 2 3 4 5 - 20
Meta
medida
EPS EMAPICA
ESTUDIOS Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
S.A
TERRENOS
130
Cuadro N75
Entidad PERIODOS MESES (Nuevos Soles) Total por
METAS
Responsable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta (S/.)
EPS EMAPICA
ESTUDIOS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA 0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,247,528.30
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL 0.00 1,600.00 2,000.00 2,200.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 2,400.00 4,800.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN 0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS EMAPICA
- LEGAL DE 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
S.A
TERRENOS
45,000.0 372,404.5 465,505.6 512,056.2 328,253.9 330,653.9 330,653.9 2,384,528.3
0 3 6 3 6 6 6 0
Cuadro N76
PERIODO MESES
Entidad Unidad Total por
METAS
Responsable de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meta
medida
ESTUDIOS EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
INFRAESTRUCTURA EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
IMPACTO AMBIENTAL EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
CAPACITACIN EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.40 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
SUPERVISIN EPS EMAPICA S.A Glb. 0.00 0.16 0.20 0.22 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
SANEAMIENTO FSICO
- LEGAL DE EPS EMAPICA S.A Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TERRENOS
131
5.5.1.4 Modalidad de Ejecucin:
b) Por su concepcin como Proyecto Mediano, se recomienda ejecutar la obra por la Modalidad por
Contrata; para tal fin la EPS Emapica S.A cuenta con recursos tcnicos, financieros y logsticos
adecuados para este tipo de obra.
5.5.2 Para la Fase de Post-Inversin:
b) Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del servicio estar a cargo
de la EPS Emapica S.A, para tal fin se ha programado su fortalecimiento en el presente proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto provendrn del
presupuesto anual de la EPS Emapica S.A.
5.5.3 Financiamiento:
c) El financiamiento del proyecto en la fase de inversin estar a cargo de la EPS Emapica S.A, con
cargo a su presupuesto de inversiones.
d) El financiamiento de la operacin y mantenimiento proyecto en la fase de post-inversin estar a

cargo de la EPS Emapica S.A, con cargo a su presupuesto de operativo, tal como figura en acta.
132
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Alternativa
Resumen de Objetivos ndices Objetivamente Verificables Medios de Verificacin Supuestos
N1
4. Estadsticas del INEI.
5. Mejora de niveles de salud en la poblacin. 5. Visitas a hogares para medicin 3. La poblacin cumple con las prcticas de higiene.
6. Al ao 5, las NBI se reducen. de peso y talla de los nios.
FIN
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
7. Al ao 5, el IDH se incrementa. 6. Estadsticas del Ministerio de 4. Se mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo
8. A partir del ao 1, la poblacin tiene mejor servicio de agua potable. Salud. del tiempo.
3. Estadsticas del Ministerio de

PROPOSITO
3. La poblacin acepta las tarifas por la operacin y

Salud.
2. Al ao 5, los ndices de infecciones gastrointestinales se reducen en mantenimiento del sistema de saneamiento.
Adecuada prestacin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica 4. Recoleccin de informacin a
20%. 4. Se mantienen los niveles de ingreso promedio de la
travs de encuestas a los
poblacin.
pobladores.
5. Estudio Socio-econmico sobre
5. La EPS Emapica S.A dispone de los recursos
la base de una muestra
5. Factibilidad tcnica y econmica. necesarios para la ejecucin del proyecto.
COMPONENTES
representativa.
6. Infraestructura fsica operativa a bajo costo. 6. La poblacin utiliza adecuadamente los servicios de
4. Servicio de agua potable con continuidad y presiones adecuadas. 6. Supervisin de los estudios.
7. Al ao 1, el 100% de la poblacin cuenta con servicios de agua saneamiento.
5. Adecuada gestin de los servicios de saneamiento. 7. Supervisin de los trabajos de
potable de manera eficiente. 7. Adecuada operacin y mantenimiento por parte de la
6. Adecuadas prcticas de higiene sanitaria. ejecucin de obra.
8. Al ao 2016 el 100% de la poblacin percibe la mejora de los EPS.
8. Informes de DIGESA, la EPS
servicios de saneamiento. 8. Modelo de gestin de los servicios es aceptado por la
Emapica S.A y de la
poblacin usuaria.
Municipalidad.
133
9. Expediente tcnico.
10. Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:
Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.
11. Construccin de un Reservorio Elevado de 250m3:

Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas
correspondientes.
Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua al reservorio proyectado.
Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua a las redes de distribucin.
Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
Construccin de una caseta de vlvulas.
5. Valorizaciones mensuales de
12. Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable: 4. No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el
avance de obra.
Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y secundarias. desarrollo de las obras o el incremento del costo del
6. Cuaderno de obra.
ACCIONES
Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de proyecto.
7. Registros contables de los
seguridad. 5. Existe participacin activa de la poblacin en los talleres
gastos de ejecucin.
Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad. de educacin sanitaria.
8. Informes de monitoreo de
Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios. 6. Existe el desembolso oportuno de los recursos por parte
capacitacin.
Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios. de la EPS Emapica S.A.
13. Instalacin de Micromedidores:

Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de fondo, caja y tapa termoplstica con
seguro, adems de los accesorios respectivos.
14. Eficiente gestin tcnica y administrativa:

Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y gestin poltico social.
15. Mitigacin de impacto ambiental:

Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
16. Fortalecimiento de la educacin sanitaria:

Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
134
CAPITULO 6
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
135
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones:
a) Del estudio de pre-inversin se ha identificado el problema central el cual es: INADECUADA

PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO
LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA , el cual es formulado y evaluado, presentando las
alternativas de solucin.
b) El monto de la inversin para el proyecto se resume en los siguientes cuadros:

ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 40,000.00
5,000.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/. 2,384,528.30

ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS 36,360.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/. 1,708,028.03
c) El proyecto en mencin se ha evaluado mediante la metodologa Costo-Beneficio, mostrando los

siguientes indicadores:
Econmica
a Precios Sociales
VAN Social (S/.) 1,587,674.88
TIR Social 16.64%

a Precios Privados
VAN Privado (S/.) 1,387,649.80
TIR Privado 14.04%
136
d) El resultado del anlisis de sensibilidad refleja las bondades del proyecto en trminos de
aceptacin de variaciones en sus indicadores ante eventuales cambios en sus variables crticas sin
que cambie su condicin de rentabilidad a Precios Privados y a Precios Sociales, las variables
analizadas fueron: Costos de Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento.
e) El proyecto es sostenible en el tiempo, pues existe capacidad de gestin y organizacin por parte
de la EPS Emapica S.A y de los beneficiarios, habindose establecido una serie de compromisos
para el financiamiento, operacin y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento.
f) De acuerdo con los resultados obtenidos de la Evaluacin Econmica y del Impacto Ambiental, as
como de los Anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el
PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD
LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA es VIABLE. Se ha elegido la
alternativa 01 como la mejor.
g) El proyecto seleccionado Alternativa 01, tiene un tiempo de ejecucin de 06 meses para la Obras
Civiles, con una programacin de actividades y organizacin convencional a toda obra.
h) La ejecucin del proyecto durante la fase de inversin no generar impactos ambientales negativos
significativos, siendo fcilmente mitigables a travs de intervenciones previstas en el presente
estudio.
i) El presente estudio de preinversin se ha desarrollado en conformidad a las nuevas directivas del

SNIP aprobadas en abril del 2011 y modificatorias del 2012 y 2013.
6.2 Recomendaciones:
a) Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica porque es

sostenible en el tiempo.
b) Debido a la magnitud del proyecto, la fase de inversin del proyecto puede ser implementada
directamente luego de declarar viable el presente estudio.
c) Durante la etapa de elaboracin de los estudios definitivos deber de gestionarse la habilitacin del
terreno donde se construir el nuevo reservorio elevado, de tal manera que el proyecto cuente con
la sostenibilidad tcnico-legal respectiva.
137
ANEXOS
138
PADRONES DE USUARIOS
139
ACTA COMPROMISO DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
140
ACTA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO

PARA EL PROYECTO
141
PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA
ALTERNATIVA N1
142
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LA

ALTERNATIVA N1
143
METRADOS
ALTERNATIVA N1
144
RELACIN DE INSUMOS
145
ENCUESTAS SOCIOECONMICAS A LA POBLACIN
146
CLASIFICACIN AMBIENTAL
147
PRECIOS
REFERENCIALES
148
PANEL FOTOGRFICO
149
PLANOS
150

Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable en Los Aquijes

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PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES,

PROVINCIA DE ICA - ICA"

1.1 Informacin General.................................................................................................................6

II. ASPECTOS GENERALES............................................................................................. 21

2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin.......................................................................................21

5.1 Evaluacin Social...................................................................................................................127

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................................. 152

VII. ANEXOS 156

1.1 Informacin General:

1.1.1 Nombre y Ubicacin del Proyecto:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Distrito: Los Aquijes

MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:

Longitud oeste: 7541'28''

1.1.2.1 Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora: EPS EMAPICA S.A

1.1.2.2 Unidad Ejecutora:

Unidad Ejecutora: EPS EMAPICA S.A

1.1.2.3 rgano Tcnico:

rgano Tcnico: EPS EMAPICA S.A

1.1.3 Responsable de la Operacin y Mantenimiento:

1.2 Planteamiento del Proyecto:

1.2.1 Objetivo del Proyecto:

1.2.2 Medios Fundamentales:

1.3 Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda:

De la comparacin de la oferta y la demanda actual proyectada en el horizonte del proyecto, se obtiene

En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

1.4 Anlisis Tcnico del PIP:

1. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE:

1.1 Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:

1.2 Construccin de un Reservorio Elevado de 250m 3:

1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:

1.4 Instalacin de Micromedidores:

2. EFICIENTE GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA:

3. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL:

4. FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN SANITARIA:

1.5 Costos del PIP:

Costos de Inversin Total a Precios Privados

Costos de Inversin Total a Precios Sociales

1.6 Evaluacin Social:

El proyecto en mencin se ha evaluado mediante la metodologa Costo-Beneficio, mostrando los

Resumen de Evaluacin Econmica

1.7 Sostenibilidad del PIP:

Est basada en el cumplimiento de los siguientes supuestos:

1.7.1 Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:

1.7.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de inversin y post-

1.7.3 Disponibilidad de Recursos:

1.7.4 Financiamiento de los Costos de Infraestructura:

El financiamiento de la construccin de la infraestructura provendr de la EPS Emapica S.A, adems

1.7.5 Viabilidad Tcnica:

1.7.6 Viabilidad Sociocultural:

1.7.7 Viabilidad Institucional:

1.7.8 Capacidad de Pago de la Poblacin:

Anlisis de Capacidad de Gasto

1.7.10 Riesgos de desastres:

1.7.11 Participacin de los Beneficiarios:

1.8 Impacto Ambiental:

Verificacin de la inclusin del proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del

Costos de Mitigacin Ambiental: