SEGUNDO PARCIAL DE PRODUCCIN I

1) Ubquese en la "Grfica de niveles y actividades de planeacin".- En uno de los

horizontes de planeacin, se toman en cuenta: agregados a la capacidad
principal, localizacin, producto y proceso de decisiones.- A que horizonte se
refiere?

a. De mediano plazo
b. De largo plazo
c. De comercializacin
d. De inversiones
e. De corto plazo

2) Hay un tipo de produccin en el cual slo es necesario determinar las cantidades

a producir y los insumos a largo plazo.- Es decir, carecen de importancia la
programacin y el lanzamiento.- De que tipo se trata?

a. Ultra continua
b. Por lotes
c. Intermitente
d. Por bloques
e. Continua por lotes

3) Los modelos que buscan acortar la duracin del proyecto, en un punto donde los
ahorros en costos indirectos se compensen con el incremento de gastos directos
de la actividad, son reconocidos como:

a. De simulacin
b. De lneas de espera
c. Tiempo - costo
d. Rendimientos crecientes
e. Rendimientos decrecientes

4) El plan maestro de produccin, como punto de partida para la elaboracin del

programa, es utilizado por MRP.- Contrariamente, el JIT ( JAT), lo aplica al
sistema de produccin, para:

a. Nivelar o balancear
b. Costos indirectos
c. Control
d. Costos fijos
e. Costos variables

5) Las decisiones principales de los Servicios de Planta son: Dirimir la

conveniencia de producir o comprar servicios de suministros (por ej. Energa
elctrica) y:
a. Calcular los costos de producir
b. Calcular costos de suministro externo
c. Determinar cantidades requeridas de cada servicio
d. Hacer clculos de necesidades futuras
e. Verificar capacidad de produccin propia

6) En trminos de relaciones de la produccin con el ecosistema, las causas

salientes de la contaminacin y el agotamiento de los recursos naturales, son
mostradas por Solanas en cuatro tems.- Identifique alguno de ellos.-

a. Disminucin del consumo

b. Mejora en los hbitos de la mano de obra
c. Reemplazo en el consumo de productos
d. Crecimiento explosivo de la poblacin mundial
e. Importancia creciente de los servicios

7) La curva de alcance optimo de mantenimiento, se obtiene por sumatoria de las

sucesivas ordenadas en un mismo punto de abscisa, de dos funciones.- Una
representa el lucro cesante de paradas debidas a mantenimiento.- Identifique la
otra.

a. Costo de mantenimiento
b. Costo de insumos indirectos
c. Costo de mano de obra indirecta
d. Costo de mantener inventarios
e. Costo de puesta a punto de mquinas

8) Para que la Alta Direccin pueda ejercer el control, la informacin a elevar, debe
tener permanentemente en vista ciertos factores, uno de los cuales se cita en una
de las respuestas probables.- Identifquelo.-

a. Oportunidad y pertenencia
b. Captacin de datos y elaboracin de informacin
c. Software disponible y personal capacitado
d. Determinar el nivel donde va la informacin
e. Ilustrar con grficos, determinar hechos relevantes y establecer valores relativos
de los hechos

9) Flexibilidad, capacidad para aprender y adaptarse rpidamente con eficiencia,

son las condiciones elementales, para que una empresa pueda:

a. Reconvertirse
b. Crecer
c. Reconvertirse y crecer
d. Desarrollarse
e. Aplicar tcnicas eficientes de gestin
10) Si bien la participacin y la actividad grupal orientada positivamente, son
siempre buenas en las organizaciones, no suelen resultar demasiado aptas para
desarrollar el cambio organizacional, debido a:

a. Riesgos de mal aprovechamiento de la capacidad instalada

b. Temor al fracaso
c. Que los miembros intervinientes, tienen sus propios intereses
d. Falta de capacitacin en la toma de decisiones
e. No se manejan horizontes de resultados econmicos

11) Menciones cinco caractersticas de la produccin continua que condicionan su

planeamiento y control.

12) En qu consiste el mtodo de agotamiento aplicado en la produccin

continua? D un ejemplo de una industria que utiliza este mtodo..

13) En qu consiste el mtodo denominado MRP y en qu tipo de produccin se

aplica?

14) En qu consiste el mtodo denominado MRP II ?

15) Indique cinco informes que se obtienen a partir del MRP.

16) Indique las principales diferencias entre el MRP y el JAT como mtodo de
planeamiento de la produccin.

17) Calcular el plazo de terminacin y el camino crtico a partir de la siguiente

informacin:

ACTIVIDAD ACT. PRECEDENTE DURACIN (Das)

A - 5
B - 2
C A 3
D A 4
E A 3
F C 2
G D 3
H B, E 4
I H 2
J F, G, I 2

18) Indique y explique brevemente los tipos de mantenimiento.

19) Mencione cinco indicadores para un tablero de comando en el rea de

fabricacin

20) En el proceso de cambio que debe realizar una empresa, a qu se denomina

reconversin?
 21) Defina los trminos PRODUCTIVIDAD y EFICIENCIA y exprselos con un
ejemplo para el caso de mano de obra.

RESPUESTAS

1. b
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2. a
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3. c
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4. a
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5. c
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6. d
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7- a
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8. e
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9. d
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10. c

PREGUNTA 11: SOLANAS Pag. 311

PREGUNTA 12: SOLANAS Pag. 329
PREGUNTA 13: SOLANAS Pag. 340
PREGUNTA 14: SOLANAS Pag. 345
PREGUNTA 15: SOLANAS Pag. 345
PREGUNTA 16: SOLANAS Pag. 347
PREGUNTA 17: SOLANAS RESPUESTA: 14 DAS CAMINO CRTICO: A-E-H-I-J
PREGUNTA 18: SOLANAS Pag. 467
PREGUNTA 19: SOLANAS Pag. 532
PREGUNTA 20: SOLANAS Pag. 550