ESTRATGIA

Concepes, definies e elementos

criticos
 CINCO Ps PARA ESTRATGIA
Estratgia como Plano
Estratgia como Pretexto
Estratgia como Padro
Estratgia como Posio
Estratgia como Perspectiva
 ESTRATGIA COMO PLANO
estratgia um plano algum tipo de curso de
ao conscientemente pretendido, uma diretriz
(ou conjunto de diretrizes) para lidar com uma
situao.

ESTRATGIA COMO PRETEXTO

uma estratgia tambm pode ser um pretexto,
realmente apenas uma manobra especfica
para superar um oponente ou concorrente
 ESTRATGIA COMO PADRO
estratgia um padro especificamente, um
padro em uma corrente de aes

ESTRATGIA COMO POSIO

estratgia uma posio especificamente, um
meio de localizar uma organizao naquilo que
os tericos organizacionais gostam de chamar
de ambiente
 ESTRATGIA COMO PERSPECTIVA
estratgia uma perspectiva, seu contedo
consistindo no apenas de uma posio
escolhida, mas tambm de uma maneira fixa de
olhar o mundo
 DEFINIES
estratgia o padro ou plano que integra as
principais metas, polticas e seqncias de ao da
organizao em um todo coeso
As metas (ou objetivos) estabelecem o que vai ser
atingido e quando os resultados devem ser obtidos,
mas no estabelecem como os resultados devem ser
atingidos
As polticas so regras ou diretrizes que expressam os
limites dentro dos quais a ao deve ocorrer
Os programas especificam a seqncia de aes passo
a passo, necessria para atingir os principais objetivos
 ELEMENTOS CRTICOS
Objetivos claros, decisivos
Manter a iniciativa
Concentrao
Flexibilidade
Liderana coordenada e comprometida
Surpresa
Segurana
 REFERNCIAS
MINTZBERG, Henry; et al. O Processo da
Estratgia: Conceitos, Contextos e Casos
Selecionados. Bookman: 2006, 496 p.