ANLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO

DE LA EMPRESA DOTATEX

PRESENTADO POR:

FABIOLA SOLARTE SNCHEZ ID: 549199

MARIA CAMILA VARGAS ID: 468785

ANDREA ALVARADO SILVA ID: 553639

YECID PEA CUELLAR ID: 550395

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL IV

ELECTIVA CPC

PITALITO HUILA

18/10/2017
 ANLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO

DE LA EMPRESA DOTATEX

PRESENTADO A:

ALEXANDER MUOZ IMBACHI

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL IV

ELECTIVA CPC

PITALITO HUILA

18/10/2017
 1. TABLA DE CONTENIDO

PORTADA ....................................................................................................................................... 1
CONTRA PORTADA .................................................................................................................... 2
TABLA DE CONTENIDO ............................................................................................................ 3
INTRODUCCIN ........................................................................................................................... 5

JUSTIFICACIN ........................................................................................................................... 6
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 7
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................ 7

OBJETIVO ESPECFICOS.................................................................................................... 7
REALIZAR ABSTRACT ................................................................................................................ 8

MISIN ........................................................................................................................................... 9

VISIN .......................................................................................................................................... 10

FUNCIONAMIENTO ACTUAL DE LA EMPRESA DOTATEX .............................................. 11

ORGANIGRAMA .......................................................................................................................... 14

ANTECEDENTES EN CUANTO A METODOLOGA DE PROCESOS ................................. 15

IDENTIFICACIN INICIAL DE PROBLEMAS ...................................................................... 16

CHECKLIST DE LOS PROBLEMAS A SOLUCIONAR SEGN CLIENTES ....................... 17

LISTA INICIAL CON LOS OBJETIVOS EN FUNCIN DE LOS PROBLEMAS A

SOLUCIONAR ............................................................................................................................. 18

IDENTIFICAR DE LOS PROCESOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIN .......................... 19

TCNICAS PARA IDENTIFICACIN DE PROCESOS .......................................................... 20

IDENTIFICACIN DE PROCESOS .......................................................................................... 22

FICHAS DE LOS PROCESOS ................................................................................................... 24

IDENTIFICACIN DE RIESGOS PRESENTES EN EL ENTORNO LABORAL EN CADA

UNO DE LOS PROCESOS .......................................................................................................... 25

FICHA TCNICA POR CADA PROCESO ................................................................................ 27

ANEXOS ........................................................................................................................................ 28
 2. INTRODUCCIN

El desarrollo del presente trabajo de anlisis de procesos de trabajo se realiz en DOTATEX

empresa comercializadora y manufacturera que se encuentra ubicada en la calle 10 N 3-04 del

municipio de Pitalito departamento del Huila.

Durante el desarrollo del mismo se realizaron visitas, entrevistas con el propietario,

trabajadores y clientes, se hizo presencia en el desarrollo de los procesos que en ella se adelantan,

para la produccin de manufacturera que se comercializan en varios municipios; Con base en esta

informacin se elabor un diagnstico de la situacin actual de la DOTATEX, resumiendo en

este documento los procesos generados por una actividad que se desarrolla con un bajo nivel

tecnolgico y los riesgos. Lo cual nos sirve como punto de partida para presentar unas

alternativas de solucin que contribuyan en el futuro a solucionar los problemas hasta ahora

presentados, con miras a disminuir la prevalencia de enfermedades y accidentes laborales, lo

cual nos permitir mejorar el nivel socioeconmico y la calidad de vida de los habitantes del

sector.
 3. JUSTIFICACIN

En el municipio de Pitalito Huila existe una gran cantidad de empresas dedicadas a la

distribucin y fabricacin de implementos de seguridad para los trabajadores, sin embargo existe

la empresa DOTATEX la cual nace desde el ao de 1984, lo que la hace histricamente la

empresa con mayor experiencia y calidad de servicio, esto la tiene muy bien posicionada en el

mercado, contando con un gran prestigio debido a la gran variedad de productos que se pueden

encontrar en este negocio.

Inicialmente la empresa DOTATEX se dedicaba nicamente a la distribucin de estos

elementos, pero al ver la necesidad en el mercado de la fabricacin de parte de estas dotaciones,

se procedi a ampliar los servicios prestados implementando la fabricacin de uniformes o

dotaciones para las diferentes empresas de Pitalito y sus alrededores.

Actualmente la empresa DOTATEX se encuentra ubicada en la calle 10 nmero 3-04 de la

ciudad de Pitalito.
 4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

Analizar el puesto del trabajar valorando las diferentes tareas del trabajo y determinar su

nivel de complejidad y dificultad, permitir definir los requerimientos de capacidad y experiencia

necesarios para desempear efectivamente el trabajo, con el propsito de plantear alternativas de

solucin que le sirvan para la toma de decisiones en pro de la mejora continua.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer los distintos procesos que intervienen en el proceso de fabricacin de

manufacturera.

Describir mediante los procesos que se realizan en la empresa DOTATEX, la

transformacin de la materia prima.

Identificar los riesgos presentes en los procesos llevados a cabo en la empresa.

Analizar los resultados obtenidos.

Realizar un Plan de Mejora que beneficie al trabajador y empleador.

 5. REALIZAR ABSTRACT

DOTATEX empresa manufacturera y comercializadora constituida y registrada en la ciudad

de Neiva el ao 1984., creada con el nimo de participar en el mercado del Huila para dar a las

empresas de la regin nuevas opciones para la adquisicin de sus dotaciones industriales y

empresariales.

Su representante legal y propietario el seor Luis Alberto Medina as, lo hace constar la

cmara de comercio, apartir del ao 2014 se trasladaron a Pitalito en la calle 10 N 3-04 con el

fin de brindar un servicio a las empresas del Huila y su entorno geogrfico, en lo que se refiere al

suministro de uniformes empresariales y hospitalarios en diferentes diseos y tipos de tela, ropa

de dotacin de excelente calidad al igual que los productos de proteccin personal que ofrece; lo

mismo que en la entrega de elementos de seguridad industrial; con proteccin para la cabeza,

proteccin auditiva, visual, respiratoria, para manos y pies, ropa de proteccin, elementos de

proteccin en alturas, asesoras y dems productos necesarios para el ptimo desempeo de los

funcionarios de cualquier empresa de la regin.

 6. MISIN Y VISN DE LA EMPRESA DOTATEX

6.1 MISIN

DOTATEX es una empresa pionera en el sur del Huila en cuanto a la confeccin especializada

de dotaciones industriales, empresariales, hospitalaria; y el suministro de otros de otros

elementos necesarios para dar seguridad al trabajador en el ejercicio de sus funciones.

Continuamente se estn actualizando de acuerdo a la implementacin de norma de seguridad

industrial, supliendo de manera importante y oportuna la necesidad que tienen las empresas de

dar cumplimiento a la normatividad industrial vigente, la cual se encuentra en constante cambio,

teniendo a su alcance los elementos y accesorios requeridos para acogerse a las normas legales y

sobre todo, para garantizar el eficaz y eficiente desempeo de su esfuerzo laboral.

6.2VISIN

En el ao 2030 DOTATEX ser la empresa lder al nivel surcolombiano en el suministro de

todos los elementos de seguridad laboral, dando pleno y absoluto cumplimiento a la normatividad

laboral establecida. En los productos propios, sern innovadores en diseos y materiales para

brindar comodidad, confort y seguridad a la fuerza laboral empresarial. En los productos de

distribucin tendrn nicamente aquellos que cumplan con las normas nacionales e

internacionales de seguridad; comprometidos con el continuo mejoramiento de su portafolio de

servicios y as ejecutar su abanderada imagen corporativa haciendo prctico y literal su slogan

PROTEGE SOBRE TODO.

 7. FUNCIONAMIENTO ACTUAL DE LA EMPRESA DOTATEX

Financieramente DOTATEX fue fundada con patrimonio propio del dueo, con
trascurso de los aos ha venido fortaleciendo y mejorando la planta fsica, maquinaria y
produccin mediante la adquisicin de obligaciones bancarias.

Presentando un saldo bruto en ventas anuales de $ 950.000.000.

La parte Contable, es manejada por el departamento de contabilidad el cual se basa

mediante los lineamientos legales de tal manera que la empresa tenga una clara perspectiva de

funcionamiento y estado real de la empresa determinando claramente la inversin, costos, gastos

y por lo tanto las ganancias obtenidas permitiendo que la empresa se haya sostenido y se

mantenga vigente en el mercado con un alto estndar de calidad y competitividad en la regin.

DOTATEX es de propiedad de un sola persona por lo tanto no tiene accionistas

DOTATEX maneja los siguientes proveedores:

CALZADO TERRENO S.A

ARGROINSUMOS ALFA S.A.S

CAMINANDO LTDA

CENTRAL DE SOLDADURAS

COMERCIALIZADORA 3G

GRUPO NOVA S.A

IMPOINDUTRIALES S.AS.

JOHAN ANDRES GARCIA

KIM S.A.S

LORIGA LTDA

PROTEX S.A

DISTRIFERT LTDA

FIBRAYELA S.A

RIGOBERTO RAMIREZ

JOSE RICARDO SANCHEZ

WILLIAM SALAZAR

TELAS DEL HUILA S.AS

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL LTDA

La atencin al cliente est a cargo de Sugey Andrade

En la secretaria general de la empresa est a cargo de Yubely Villegas, es la

encargada de recibir los visitantes y potenciales clientes.

 En la confeccin estn a cargo de Mara Zacananboy y Andrea Alvarado

DOTATEX Suministrar a sus clientes las prendas e implementos necesarios

Para garantizar su seguridad en el desarrollo de las funciones pertinentes, aportando al

mejoramiento no solo en la prevencin de posibles siniestros, sino tambin a su presentacin

personal; ofreciendo productos de los mejores diseos, de la ms alta calidad, y debidamente

certificados por las entidades encargadas de velar por la seguridad del recurso humano de las

empresas. De esta forma aportamos nuestro conocimiento y experiencia en pro del beneficio de

las Empresas y sus trabajadores, incrementando la productividad, la eficiencia y la eficacia; lo

que se traduce en la prevencin de riesgos operacionales al empleado y costos a la Empresa.

DOTATEX ofrece a sus clientes los siguientes productos

Suministro industriales

Elementos de seguridad

Uniformes mdicos

Botas de seguridad

Seguridad industrial

Seguridad en alturas

Dotaciones industriales

Proteccin corporal

Proteccin facial, visual, mano, cabeza y auditiva

 8. ORGANIGRAMA

Gerente General
Luis Alberto Medina

SG-SST
Implementacin externa
a cargo de
Geremas Corts

Departamento Departamento de
Departamento
Comercial Produccion
administrativo

Clientes
Contabilidad Corte
Luis Alberto Medina-
Yubely Villegas Francy Lenis
Sugey Andrade

Ventas
Recursos Humanos Confeccin
Sugey Andrade
Yubely Villegas Mara - Andrea

Terminado de las prendas

Proveedores Mercadeo
Marleny quintero- Sugey
Yubely Villegas Luis Alberto Medina
Andrade
9. ANTECEDENTES EN CUANTO A METODOLOGA DE PROCESOS

DOTATEX desde sus inicios ha funcionado de manera emprica sin implementar ningn tipo

de metodologa de procesos, con el paso del tiempo se ha preocupado por mejorar la empresa en

cuanto a su maquinaria y equipos, en la implementacin del Sistema de Gestin y Seguridad en el

Trabajo, y en la planta fsica; pero siempre ha funcionado de manera tradicional implementando

procedimientos para llevar a cabo las actividades que se realizan en donde:

Estn definidas las secuencias de pasos para ejecutar cada una de las tareas.

Estn impulsados solamente por la finalidad de la tarea.

Los procedimientos son manejados de acuerdo al mercado y moda.

Estas tareas son implementadas y dirigidas por el gerente

Cada departamento trabaja en pro de los objetivos propios de su departamento.

Por lo tanto, es evidente que no existe antecedente en cuanto a metodologa de procesos.

 10. IDENTIFICACIN DE CONDICIONES AMBIENTALES

Iluminacin:

En el anlisis que se hizo al lugar de trabajo (oficinas almacn y taller de confeccin) se encontr

que hay una ptima iluminacin que permite el buen desarrollo de las actividades, puesto que la

edificacin es esquinera y permite gran paso de luz natural.

Fro, calor y temperatura:

Dotatex est expuesta a grandes cambios provocados por el ambiente en el que se encuentra

Pitalito Huila. No obstante por la ubicacin hace que de lado y lado se genere gran paso de

cualquier temperatura.

Ruido:

Es provocado por el paso constante de vehculos que transitan a lado y lado de la empresa.

Ambiente:

Se hace evidente, la polucin, por parte de los vehculos que transitan, los posibles virus al

contacto con los diferentes tipos de clientes, y el manejo de ciertas clase de mercancas.
11. CHECKLIST DE LOS PROBLEMAS A SOLUCIONAR SEGN CLIENTES

La empresa no cuenta con un buzn de sugerencias donde los clientes manifiesten de

manera escrita las inconformidades o felicitaciones.

Que exista una persona con la idoneidad para que asesore y ofrezca los productos de la

empresa.

Que la compra del producto incluya los servicios de transporte.

Catlogo de productos con las especificaciones tcnicas

12. LISTA INICIAL CON LOS OBJETIVOS EN FUNCIN DE LOS PROBLEMAS A
SOLUCIONAR

Implementar en un lugar visible un buzn u otro objeto donde los clientes puedan manifestar

sus PQRS.

Contratar o capacitar un personal en ventas con la capacidad de atender de manera clara y con

buena asesora para el cliente se vaya con el producto y satisfecho.

Realizar los estudios con el departamento de produccin y costos un valor integral del

producto donde se incluya el trasporte para el cliente.

Desarrollar y distribuir un catlogo con todos los productos y servicios que ofrece la empresa

donde se evidencie claramente las especificaciones tcnicas de cada producto.

Implementacin de maquinaria avanzada, se hace necesario para el rendimiento en la

produccin y tambin disponer de variedad de inventario.

 13. IDENTIFICAR DE LOS PROCESOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIN

PROCESOS ESTRATGICOS

Definicin de la misin, visin y valores eticos como empresa.

Elaboracin y seguimiento del plan de actuacion a corto plazo.
PLANIFICACIN
ESTRATGICA Agragar valor al negocio, mediante su buen funcionamiento

Diseo e identificacin de puesto de trabajo.

se realiza un organigrama donde se especifica las personas implicadas y sus
ORGANIZACIN respectivas funciones.

se estudian operaciones, para reducir el tiempo o aumentar calidad.

identificar puntos donde se puede medir la eficiencia y efectividad del proceso.
PLANIFICACIN
OPERATIVA

Normalizacin de procesos
MEJORA optimizar actividades que actualmente se realizan, y que se deben seguir realizando.
CONTNUA

PROCESOS DE APOYO O DE SOPORTE

Manejo equilibrado entre presupuesto de gastos y de inversin.

GESTIN
Elaboracin y seguimiento del presupuesto.
ECONMICO Ejecucin del gasto e inversin.
FINACIERO

Reclutamiento del personal segun la necesidad de la empresa.

Gestin de las altas bajas del personal.
GESTIN DE
RECURSOS Gestin y seguimiento de los planes de formacin.
HUMANOS

Gestin y mantenimiento de maquinaria y equipos intormaticos.

Gestin y acceso a la base de datos.
GESTIN DE Gestin a la manofactura.
SISTEMAS DE
INFORMACIN

Gestin de limpieza de instalaciones.

Vigilancia y seguridad.
GESTIN DE
SERVICIOS
GENERALES
 PROCESOS DE CLAVE U OPERATIVO

Debidas licencias de trabajo,y pagos al dia de parafiscales, que aportan un valor agregado a
GESTION DE
la empresa
VIVIENDA Y
URBANISMO

GESTION DE
No se ha determinado, el debido tiempo y espacio para las actividades recreativas.
DEPORTES
OCIO Y
CULTURA

Se require que cada personal tenga una debida formacion para ver si los procesos realizados
pueden tener mejora y un debido acoplamiento.
GESTION
DE EMPLEO

Enfatizada en la satisfaccion del cliente, siendo asi una empresa con gran compromiso
GESTION
DE
SERVICIOS
SOCIALES
social.
Consolidada como una empresa privada que hace los pagos de IVA correspondientes a cada
GESTION DE
ECONOMIA Y
producto comercializado.
HACIENDA.

gestion de
Los colaboradores, como personal informal no poseen integraciones socioculturales.
turismo.
 13. TCNICAS PARA IDENTIFICACIN DE PROCESOS

13.1 ENTREVISTA

El inicio de anlisis de la identificacin de procesos de la empresa DOTATEX comenz con

la entrevista del propietario Luis Alberto Medina donde nos habla que todo proceso productivo,

el inicio es fundamental. El diseo del producto es el inicio para los procesos textil y de

confecciones; por lo tanto, la clave fundamental radica en el diseo y desarrollo del producto.

El diseo y desarrollo de producto, en estos tiempos de globalizacin y cambios significativos,

son las actividades previas al proceso productivo, que determinan las propiedades y

requerimientos solicitados por los clientes. Estos requerimientos deben ser transmitidos de

manera clara y precisa.

Principios fundamentales:

El producto debe ser viable en produccin.

Debe estar acorde al costo.

Debe buscar la mayor flexibilidad acorde con la estrategia de la empresa.

El personal que tiene la responsabilidad de definir el producto debe tener total

conocimiento del proceso productivo.

Los canales de comunicacin y retroalimentacin deben estar claramente establecidos.

Indicndonos como se realiza el procedimiento de la produccin de las prendas o confeccin.

 Diseo: Se disea el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los moldes de cartn de

300 micras teniendo en cuenta las tallas y medidas. Se usan reglas de patronaje.

Seleccin de material: Las telas se seleccionan de acuerdo al artculo y al modelo que

se ha de confeccionar. Los tejidos artesanales como mantas o fajas son muy caros, por

lo que se utilizan solo porciones de estos en determinados lugares del vestido,

nicamente como decoracin.

Trazo: Se tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes maximizando

la superficie a cortar. Se traza sobre la tela utilizando los moldes y tizas de colores.

Corte de tela: Se procede a cortar la tela segn el trazo realizado usando una tijera.

Cuando se necesita una cantidad mayor de piezas del mismo tamao, por lo menos 10

a 15 paos, se utiliza una cortadora elctrica manual para cortar todo el bloque segn

el trazo realizado encima.

Habilitado: Se preparan todas las piezas y accesorios necesarios para la prenda.

Costura: Se unen las piezas cosiendo con una mquina de coser. A veces es necesario

hilvanar las partes para facilitar la costura.

Remachado: Se remachan los bordes de las costuras para evitar que se deshilachen en

el futuro.

Acabado: Se cortan y cosen los ojales, se pegan los botones, los cierres, los bolsillos,

etc., en algunos casos se decoran partes del vestido bordando diseos, o poniendo

detalles a croch. Finalmente se cortan los hilos sobresalientes.

Planchado: Se plancha el artculo terminado para tener una superficie impecable.

 14. IDENTIFICACIN DE PROCESOS

La evaluacin y diagnstico de los procesos, permite hacer una revisin de las actividades que
actualmente se realizan.

Ver si son necesarias o exigencias internas de la empresa:

Cada proceso de confeccin ya est bien establecido, como es una empresa que trabaja por
pedido, los modelos no varan. Por tanto no hay muchas exigencias en diferencias de los
procesos.

Agregan valor al negocio o al cliente.

La empresa DOTATEX se interesa por dar siempre un valor agregado a los clientes, de igual
forma llenar sus expectativas en brindando un producto de calidad.

Estn distribuidos adecuadamente dentro de la empresa.

La locacin de DOTATEX cuenta con una estructura amplia donde cada proceso tiene su
espacio definido.

Ayudan al logro y consecucin de los objetivos de la empresa.

Todo el equipo se encuentra trabando en pro de las diferentes actividades que all se manejan
trabajando en equipo, y por ende cumpliendo con los objetivos establecidos por la empresa.
 14.1 MAPA DE PROCESOS

POLITICAS,
DIRECCIONAMIENTO ATENCIN AL OBJETIVOS Y
ESTRATGICO CLIENTE VENTAS REVICIONES POR LA
DIRECCIN
CLIENTE , REQUISITOS, EXPECTATIVAS

SATISFACCIN DEL CLIENTE

ENSAMBLE CORTE COMPRAS PEDIDOS

CONTROL
TERMINADO DE EMPAQUE COMERCIA
CALIDAD LIZACION

CONTABILIDAD CONTROL, DOCUMETOS Y

RECURSOS HUMANOS
REGISTRO

MEDICIN, ANALISIS Y
FACTURACIN MEJORA MANTENIMIENTO
 15. FICHAS DE LOS PROCESOS

Cdigo: 1658
FICHA TECNICA DEL PROCESO
Versin: 001
Fecha de elaboracin: Fecha de entrega en
Fecha de aprobacin:18/10/217
11/10/2017 vigor:15/11/2017

Nombre del proceso: confecciones

El proceso consiste en tomar pedidos de los clientes
potenciales de DOTATEX, como son: CESALUD,
Definicin: BIORGANICOS, RESTAURANTES DE LA ZONA,
MOVISTAR, SURTIPLAZA, ETC y por cada diseo pedir
las telas y sacar los pedidos segn diseos.
El gerente da la aprobacin del pedido de telas, la secretaria
toma el pedido, y la parte operativa del proceso est a cargo
Responsables
de 2 confeccionistas. Cada uno en su labor es totalmente
responsable.
Llegar a la total satisfaccin de los clientes, dotando un
Objetivo producto que cumpla las expectativas, tanto en calidad,
cantidad, y servicio.
Destinatario Clientes internos, externos y visitantes
Inicia con el ingreso de los pedidos. Y finaliza con la
Inicio/fin respectiva entrega segn pedidos de almacn o cliente.

Toma de pedidos segn empresa que requiera el producto,

Entradas donde se especifica, diseo, color, abono, saldo, tiempo de
entrega.
Entrega formal de unidades al proceso de ventas o
Salidas
comercial
"No de unidades recibidas y entregadas de manera
Indicadores satisfactoria en un mes.
No de accidentes laborales registrados.
Variables de control Informe mensual sobre los dos indicadores.
Informe peridico (mensual), para control administrativo
Registros

Documentos/procedimientos Socializacin documento de procedimiento.

16. IDENTIFICACIN DE RIESGOS PRESENTES EN EL ENTORNO LABORAL EN CADA UNO DE LOS PROCESOS

16.1 MATRIZ DE RIESGO

 17. FICHA TCNICA POR CADA PROCESO

15.1 FICHA TCNICA DE PEDIDOS

REF: X MTROS X PRECIO X

REF: DESCRIPCION PRENDA PROVEDOR REF: TELA COLOR UND MTRO

DACRON
1657 BATA BLANCA BOTON NACIONAL 1,15 MTROS $8.500,000
BATA BLANCA DACRON
1658 CREMALLERA NACIONAL 1,15 MTROS $8.500,000
UNIFORME
2250 ENFERNERIA ANTIFLUIDO 1,85 MTROS $17,500
OVEROLES
1020 BIORGANICOS DRIL 2,15 MTROS $9,000
820 CAMISA OXFORD OXFORD 1,15 MTROS $12,000
4020 BUSO TIPO POLO POLUX 0,98 MTROS $14,000
 FICHA TECNICA DE PROCESO DE CONFECCION REF: 1658

DESCRIPCION: bata blanca

cremallera

TELA 1 : dacron nacional

TELA 2 :

PROMEDIO TELA 1 1,15 mtros

PROMEDIO TELA 2
DELANTERO ESPALDA
PASO ORDEN OPERACIONAL TIPO DE MAQUINA INSUMOS
1 plantillar bolsillos plancha hilo a color clbr 120
2 planchar delanteros y dobladillo de mangas plancha
3 armar cuello, voltear y planchar plana y plancha cremallera a color
4 unir centro espalda y dobladillar una aleta plana 50 ctros nylon
5 filetear espalda fileteadora
6 planchar espalda plancha bolsa de empaque
7 dobladillar bolsillos y colocar plana 25x30 trasparente
8 armar tirantas de espalda voltear y planchar plana y plancha
9 unir hombros fileteadora
10 colocar mangas fileteadora
11 cerrar costados, colocando tirantas en piquetes fileteadora
12 filetear falsos de cremallera fileteadora
13 colocar cremallera desde el ruedo 7 cmt hacia arriba plana
14 colocar cuello plana
15 pespuntar cremallera plana
16 pespuntar costados plana
17 hacer docladillo a ruedo plana
18 marcar para colocar botn segn plantilla mano de obra
19 hacer ojal y pegar boton familiar
20 planchar plancha
21 doblar y empacar mano de obra

OBSERVACIONES:
18. ANEXOS