MOTIVACION DE PERSONAL EN INDUSTRIA MAQUILADORA

1.0 Propsito:

Establecer las estrategias a seguir en el desarrollo de programas que involucren a los Asociados con
los objetivos de la organizacin, tomando en cuenta el ambiente organizacional en el cual se van a
desarrollar todas las relaciones, normas y patrones de comportamiento que conforman la cultura de
la empresa.

2.0 Alcance:

Este procedimiento se aplica para todo el personal que labora en la empresa.

3.0 Referencias:

4.0 Definiciones:

5.0 Responsabilidades:

5.1 La gerencia de planta define las directrices sobre las cuales se debe trabajar en la
generacin de cultura y motivacin del personal, las cuales pueden responder a una
estrategia, poltica o filosofa organizacional y da instruccin a Recursos Humanos para
su instrumentacin y despliegue.

5.2 RH es responsable de coordinar la aplicacin de encuestas de clima organizacional y

disear los planes y programas de mejora y Motivacin.

5.3 Las Gerencias son responsables de implementar y coordinar las actividades dentro de su
rea, derivadas del programa de mejora del clima organizacional.

5.4 Todos los gerentes participan peridicamente en la revisin de avances e implementacin

de las actividades planeadas para mejorar el clima organizacional, todas las revisiones
realizadas sern un esfuerzo conjunto de las gerencias para generar cultura.

5.5 RH apoya las actividades y revisa la implementacin de las mismas con las reas
respectivas.

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 5.6 Es responsabilidad de RH resguardar los registros de los programas implementados para
mejorar el clima organizacional.
5.7 El departamento de calidad es responsable de implementar procesos de comunicacin
dentro de la organizacin en relacin a la efectividad del sistema de administracin de la
calidad.

6.0 Procedimiento:

6.1 El rea de RH propone los programas de mejora y comunicacin a implementar de

acuerdo a las estrategias y/ o directrices definidas por la alta Gerencia, pudiendo ser
algunos de estos programas:

Juntas mensuales
Revisin mensual de indicadores
Pizarrones informativos
Trpticos
Juntas de arranque
Revista mensual
Coffee Chats
Eventos
Asistencia Perfecta
Semana de la salud
Reconocimiento por Antigedad
Platicas de 5 Minutos
Encuesta de Clima Organizacional (EOS)
Programa de ideas y sugerencias
Promociones internas
Evaluacin del desempeo

6.2 El o los programa(s) a implementar de acuerdo a las directrices y estrategias es revisado

y aprobado por el grupo gerencial para su implementacin, en cada uno de los programas
se define: Propsito, Alcance, Referencias, Responsabilidades, Procedimiento, Periodo de
Aplicacin, Frecuencia de Revisin e Indicadores de Desempeo.

6.3 RH concentra la informacin y evidencias generadas en la aplicacin de los programas

mencionados con anterioridad.