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DE
INNOVACIN EDUCATIVA
2012
CONTENIDO
Conjuntodeideas,procesosyestrategias
medianteloscualessetratadeprovocarcambios
enlasprcticaseducativasvigentes.La
innovacinesunproceso,unlargoviajequese
detieneacontemplarlavidaenlasaulas,la
organizacindeloscentros,ladinmicadela
comunidadeducativaylaculturaprofesionaldel
profesorado.Supropsitoesalterarlarealidad
vigente,modificandoconcepcionesyactitudes,
alterandomtodoseintervencionesymejorando
losprocesosdeenseanzayaprendizaje.
JaimeCarbonellcati
QU ES UN PROYECTO DE INNOVACIN?
Unproyectoesunapropuestasistemticaque
tieneelpropsitoderesolverunproblemaen
untiempodeterminadoparalocualcuentacon
metasyactividadesdefinidas.
Innovacineselingresodealgonuevo
dentrodeunarealidadpreexistente,ascomo
laextraccindealgonuevo,delinteriorde
unarealidadpreexistente.
Innovaresadoptaryadaptar
teoras,propuestas,experiencias
exitosas
Esdesarrollarunavisindefuturo.
POR QU SON IMPORTANTES LOS
PROYECTOS DE INNOVACIN EDUCATIVA?
Supreocupacinprincipal:losestudiantes.
Poseepotencialparamejorarlacalidad
educativa.
Desarrollaautonomaenlosdocentes.
Mejoraelclimaescolar.
Creasinergiasafavordelaeducacin:Las
familias,ONGs,universidades,organizacionesde
lacomunidad,gobiernolocalyregional
Contribuyealadescentralizacin.
Abrecaminosparalainvestigacin.
Comunicarse
usando distintos Gestionar con
medios autonoma
SU PREOCUPACIN
PRINCIPAL ES Implementar,
Mejorar LIBERAR adaptar y
desempeo POTENCIALIDADE validar
docente S PARA: propuestas
Manejar Las
Investigar TIC
Gestionar los
RRNN y
Culturales de
su medio
GESTIONAR SUS
RECURSOS
ECONMICOS
PRODUCIR CONSTRUIR
MATERIALES CURRCULOS
EDUCATIVOS PERTINENTE
DOCENTES CON
AUTONOMA
PEDAGGICA PARA:
INCORPORAR DISEAR
PROPUESTAS DE
NUEVAS
EVALUACIN
METODOLOGAS
FACTORES DE XITO
DEL PROYECTO
INNOVADOR
Consistencia del
Est rategias
proyecto
de
sostenibilidad
Institucionalizacin
II Pasos en el diseo de un proyecto de
Innovacin
RUTA DE DISEO DEL PROYECTO
12
HACER UNA LISTA DE PROBLEMAS EN TU IE Prioriza uno de
esos problemas
1. para resolverlo
mediante un
2. proyecto
3.
4.
5.
Sonlaspersonasquerecibenlos
beneficiosdelproyecto,demanera
directaoindirecta.
Beneficiariosdirectossonlas
personasenlasquesefocalizala
intervencin.
Beneficiariosindirectossonlos
gruposquesinserelpblico
objetivodelproyecto,son
beneficiadosdeunauotra
manera.
Enunciarlos,definirsucantidady
suscaractersticas.
Beneficiarios
Directos
Beneficiarios
Indirectos 17
3. OBJETIVO Y RESULTADOS DEL PROYECTO
El objetivo expresa el cambio que deseamos alcanzar con el
proyecto.
Objetivo:
Los estudiantes del primero y segundo de secundaria del colegio Magster Dei mejoran
su pensamiento crtico y creativo de manera cooperativa mediante el uso de la Web
Quest.
Resultado 1:
Los estudiantes usan la Web Quest como herramienta para el desarrollo de
sus capacidades crticas y creativas
Resultado 2:
Los estudiantes mejoran su rendimiento aprendiendo de manera
cooperativa.
Resultado 3:
Los docentes generan estrategias creativas de aprendizaje usando las WQ y el
aprendizaje cooperativo.
Formulamos el objetivo y los resultados de nuestro
Proyecto
Resultado 1:
Resultado 2:
Resultado 3:
Lasactividadessonelconjuntode
accionesparaalcanzarlosresultados.
Debenestarsealadasen
uncronograma.
Lacomunidadeducativadebe
asumirresponsabilidadesfrentealas
actividades.
Unaactividadpuedeservirams
deunresultado,peronoestar
consideradaenvariosresultadosala
vez.
4. ACTIVIDADES / CRONOGRAMA / RESPONSABLES
RESULTADOS ACTIVIDADES CRONOGRAMA RESPONSABLES
por estudiantes
Los estudiantes
mejoran su rendimiento
aprendiendo de manera
cooperativa.
en la currcula.
Formula las actividades de tu proyecto
"A la manera que el ro hace sus propias riberas, as toda idea legtima
hace sus
Propios caminos y conductos."
Ralph Waldo Emerson
5. INDICADORES DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Resultado Indicadores
Resultado Indicadores
6. PRESUPUESTO
Resultado Actividad Concepto Costo Costo Costo por
unitario total actividad
RESULTADO ACTVIDAD CONCEPTO COSTO UNITARIO COSTO TOTAL COSTO POR ACTIVIDAD
Lnea base
7. EVALUACIN DEL PROYECTO
CMO SABEMOS QUE ESTAMOS AVANZANDO?
Laevaluacinpermitemedir,atravs
delosindicadores,losavancesrespectoa
losresultados.
Contribuyealareflexinsobrecmo
nosvaconeldesarrollodelproyecto?
Se debe sealar en qu momento se
harlaevaluacin,conquinstrumentos
y qu medios de verificacin nos
demostrarnellogroalcanzado?
QU TIPOS DE EVALUACIN SE UTILIZAN EN LA
GESTIN DE PROYECTOS?
S lem e realiza
L ent durante el
e
r ar proceso de
e el implementaci
D a pro n del
P li yect proyecto.
z o Implica
a de monitoreo de
a inno las
n vaci actividades
F t n previstas.
e ped
s ag Se realiza al
d gica cierre del
e . proyecto e
i implica
m identificar los
p S
l
Tipos de evaluacin que se usarn en el proyecto
Monitoreo
Final
8. MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PROYECTO
33
Qu acciones realizarn para asegurar la sostenibilidad de
Su proyecto?
1.
2.
3.
4.
5.
34
10. RENDICIN DE
CUENTAS
Rendir cuenta es un ejercicio ciudadano.
Indica transparencia de la gestin.
Permite relacionarse de manera
responsable y respetuosa con los dems,
para dar a conocer los avances y
dificultades de la gestin.
Se debe realizar en acto pblico.
Se convierte en un derecho y deber
de todos.
Se ha de rendir cuentas antes, durante y
despus del proyecto.
10. RENDICIN DE
CUENTAS
Para Rendir Cuentas del
proyecto es importante definir
previamente con claridad qu
daremos a conocer. Es necesario
que se prepare la informacin
ms relevante, sean estos los
logros, las dificultades, las
acciones, los resultados, los
problemas. Es decir, dar a
conocer lo fundamental del
proyecto de innovacin.
PLANTEAR LAS ACCIONES DE RENDICIN DE
CUENTAS DEL PROYECTO
39
12. DESCRIPCION DEL PROYECTO DE INNOVACIN
Presentacin de la innovacin
a desarrollar: QU se pretende Las WEBQUEST
implementar como alternativa
frente al problema.
Cmo se desarrollar la Capacitacin
intervencin para atender el Diseo de WQ
problema: Cul ser la
estrategia y las actividades Feria de WQ
principales? Xxx
Se explicita el objetivo y los
resultados que se esperan
lograr.
Estructura de presentacin del Proyecto de
Innovacin
DATOS GENERALES
1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO DE INNOVACIN: En qu consiste el proyecto?
2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA: Cul es el problema que buscamos erradicar? Causas.
3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: Qu se pretende hacer?, por qu? y para qu?
4. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: A quin est dirigido el proyecto?
5. OBJETIVOS y RESULTADOS: Qu queremos lograr?
6. ACTIVIDADES / CRONOGRAMA / RESPONSABLES: Qu vamos a hacer para lograr los
objetivos y resultados, cundo y quines sern los responsables? Matriz de consistencia.
7. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA: Cunto dinero necesitamos?
8. EVALUACIN Y MONITOREO DEL PROYECTO: Cmo sabemos que estamos
avanzando?
9. SOSTENIBILIDAD E INSTITUCIONALIZACIN DEL PROYECTO: Cmo hacer para que
el proyecto sea sostenible y se institucionalice?
10. RENDICIN DE CUENTAS: Sobre qu, cundo, a quienes se rinden cuentas?
MUCHAS GRACIAS