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Interbank

El banco Interbank es un banco grande que piensa mucho en su motor principal que es su gente,
invierte en su desarrollo y capacitacin, le ensean a sus colaboradores a ser mejor profesional y
tambin mejor persona teniendo el servicio y los valores como principal virtud para ser mejores, y
esto crea fidelidad y un gran vinculo con la organizacin.

A partir de esta premisa se generan algunas de las grandes VENTAJAS de interbank, que podemos
clasificar de la siguiente manera:

Banco basado en personas y una organizacin basada en valores. La incorporacin de


valores en los recursos humanos como estrategia para cambiar la forma de pensar, el
trabajo en equipo y la comunicacin, la cultura de la confianza y, en general, una cultura
empresarial, contribuiran a generar un ambiente adecuado y ms humano dentro y fuera
de la empresa, que reemplazara a la prctica coercitiva y burocrtica que muchas veces
ha sido lo ms comn. Creemos firmemente que la tica, tiene influencia en las relaciones
empresariales y, como consecuencia, en los resultados.
Personas transparentes con espritu de superacin constante, dispuestas a trabajar en
equipo y con buen sentido del humor. Un colaborador que se siente importante y con
poder de decisin es sinnimo de productividad. con mayor facilidad los objetivos de la
empresa.
Capacitacin. La capacitacin empresarial promueve el aprendizaje en determinadas reas
del conocimiento y fortalece las habilidades de los empleados para alcanzar un ejercicio
profesional ms ptimo.
Remuneracin. La motivacin no solo personal si no tambin monetaria es la clave para
tener empleados con sueos de superacin, que busquen aprovechar el tiempo para
beneficio de Interbkan.
Buena comunicacin. La informacin interna hace que los empleados siempre estn al
tanto de los xitos o problemas de la compaa, compartiendo con ellos tanto alegras
como tristezas, generando en los individuos motivacin y sentido de pertenencia con el
sitio de trabajo. Adems, siempre se debe mantener al tanto a los empleados acerca de los
objetivos y metas de la compaa, y la forma ms apropiada para conseguir los mejores
resultados

Por otra parte algunas de las caractersticas de las estrategias de Interbank tambien pueden
generar algunas DESVENTAJAS en la organizacin, como por ejemplo:

Demasiada horizontalidad. Esta estructura puede conducir a un "barco suelto", ya que los
equipos y los lderes de proyecto tiene un alto nivel de responsabilidad en el logro de
resultados, pero poca autoridad real sobre los miembros de su equipo. La falta de control
resultante puede conducir a sealar con el dedo cuando las cosas salen mal, lo que puede
obstaculizar la productividad
Horarios demasiado flexibles. Una descoordinacin de horarios o el no compartir tiempo
en el centro de trabajo puede causar una desconexin del trabajador. Dicha desconexin
puede aparecer en dos sentidos; tanto en su identificacin con la empresa y sus objetivos,
como en la comunicacin con los dems compaeros, lo que puede hacer resentir el
trabajo en equipo. Esto a su vez contrastar con sus polticas de unidad.

Pudimos encontrar algunas caractersticas que pueden representar tanto VENTAJAS como
DESVENTAJAS en la empresa, dependiendo del contexto en el se que analice por ejemplo,
70% del personal es menor de 35 aos. Es positivo porque el Millenial establece su propia
cultura de resultados, no slo no se va a adaptar a una cultura rgida en cuanto a horarios
y procedimientos, sino que va a luchar por mostrar que obtiene mejores resultados sin
seguir un horario determinado o las reglas marcadas tradicionalmente, pero a su vez
representa grandes retos sobre al momento de llevar una relacin con sus superiores que
mantienen una cultura y mtodo diferente.

CONCLUSIN

En conclusin considero que Interbank entendi que el recurso humano es el capital


principal de toda empresa y un factor determinante en el desarrollo de los
negocios. El haber implementado planes de capacitacin hacia sus empleados, ha
hecho que se obtengan resultados favorables para el logro de sus objetivos, as
como para el desarrollo y crecimiento de sus negocios y mercados, marcando una
gran diferencia en comparacin con las que siguen sin valorar los beneficios de la
capacitacin.

Interbank pose las bases organizacionales y estratgicas para convertirse en una


excelente organizacin y que esta excelencia se refleje en sus resultados.