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PRESENTADO POR:
MATRCULA:
15-3673
ASIGNATURA:
Beneficios y Compensacin
FACILITADORA:
SUSANA FRIAS
-Lectura del Captulo 2 del libro Administracin de la Compensacin. Sueldos,
salarios y prestaciones del autor Ricardo A. Valera (ver bibliografa
del programa de la asignatura).
Un ejemplo conocido de
sobrecompensacin fallida se observa en
personas que estn pasando por una crisis
de la mediana edad. En su enfrentamiento
a la mediana de edad, muchas personas
(especialmente varones) carecen de la
energa necesaria para mantener sus
defensas psicolgicas ni sus actos
compensatorios.
Teora del intercambio: es una es un intercambio: una relacin entre dos
perspectiva del campo de la psicologa personas se da si ambas esperan obtener
social y la sociologa que explica el recompensas de ella y se mantiene si sus
cambio social y la estabilidad como un esperanzas se confirman. El nmero de
proceso de intercambios negociados entre actividades a intercambiar es
personas. prcticamente ilimitado, pero lo que
importa en el intercambio social no son las
Esta teora tiene sus races en economa,
actividades especficas, sino una
psicologa y sociologa.
caracterstica que todas poseen: el valor,
que se define como el grado de refuerzo
o castigo que una persona deriva de una
unidad de (actividad) (1961, pgina 40)
y que, por tanto, puede ser positivo o
negativo.
Teora de la equidad: es una teora La creencia es el trato justo del valor de
creada por John Stacy Adams en la que personas lo que les provoca motivacin
intenta explicar la satisfaccin relacional para mantener la imparcialidad que se
en trminos de percepciones de tarifas/ mantiene dentro de las relaciones de la
distribuciones injustas de recursos dentro organizacin y con sus compaeros de
de las relaciones interpersonales. trabajo. La estructura de la equidad en el
Considerada una de las teoras de la lugar de trabajo est basada en la
justicia, la teora de la equidad fue proporcin de insumos a los resultados.
desarrollada en 1963 por John Stacy Insumos son las contribuciones hechas por
Adams, quien afirm que los empleados el empleado de la organizacin.
buscan mantener la equidad entre los
insumos que traen a un puesto de trabajo y Una manera de verlo es con esta frmula
los resultados que reciben de ella contra donde se comparan los motivadores
las entradas percibidas y los resultados de internos y externos del mismo individuo
los dems (Adams, 1965). con relacin a los dems
Por lo tanto un individuo tendr en cuenta
que se trat bastante si percibe la
proporcin de sus aportaciones a sus
resultados equivalentes a los que le rodean
y sera aceptable para un colega ms alto a
recibir una indemnizacin mayor, puesto
que el valor de su experiencia (y entrada)
es mayor que el propio
https://es.scribd.com/document/337667079/Trabajo-Final-Compensacion-y-Beneficios