CRISIS EN LA INGENIERIA CIVIL

Escuela Profesional: Ingeniera Civil

Curso: Introduccin a la Economa

Profesor: Ing. De los Ros

Alumno: Taboada de la Cruz, Walter Enmanuel

Semestre Acadmico: 2017 II

Lima - Per

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 INDICE

INTRODUCCIN........pg. 3

LA INGENIERIA CIVIL..pg. 4

HISTORIA, MISION Y
ANALISIS.....pg. 5

DESCRIPCION DE UNA
EMPRESA.................pg.10

DEMANDA..pg.13

ANALISIS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION..pg.18

CONCLUSIONES.................pg.24

BIBLIOGRAFA.........pg.25

2
 INTRODUCCIN

Las causas, consecuencias e impactos para las economas nacionales, industrializadas

o en vas de desarrollo, de la actual crisis econmica que golpea al mundo llaman la
atencin hoy de todas las sociedades.

Diversas son las causas que generan la actual crisis econmica global que atraviesa el
planeta por estos das. Sin embargo, antes de adentrarnos en el tema, opinamos que
esta crisis, como otras, es inherente al sistema capitalista, el que las genera en su
propio desarrollo.

A pesar de ello, grande es la polmica en los grupos de acadmicos e investigadores

internacionales. Algunos hablan de la crisis como forma de superacin y autocorreccin
de las dificultades que enfrenta el capitalismo en su evolucin. Otros hablan de crisis
final o culminacin de la etapa imperialista de esa formacin econmica y social, se
analiza los indicios de socializacin del imperialismo e incluso se habla de una nueva
fase posterior a la imperialista.

Hasta el momento, no hay una verdad concluyente, y entre las muchas opciones de
desarrollo social, se propone tambin la de un Socialismo del Siglo XIX o Socialismo de
Mercado, al estilo del que desarrolla la Repblica Popular China. Parafraseando al
Materialismo Dialctico, la verdad nunca es absoluta, por lo que el hombre de ciencia,
junto a los polticos, an tiene mucho que andar en la bsqueda de una solucin a los
problemas que hoy enfrenta el mundo, en materia de desarrollo y sostenibilidad.

En lo que s coinciden todos, es en sealar entre los motivos ms inmediatos de la

coyuntura actual al funcionamiento inadecuado del patrn de acumulacin vigente y su
agotamiento; la indiscriminada liberalizacin en la economa internacional .

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 1. LA INGENIERIA CIVIL
La ingeniera civil es la disciplina de la ingeniera profesional que emplea
conocimientos de clculo, mecnica hidrulica y fsica para encargarse del diseo,
construccin y mantenimiento de las infraestructuras emplazadas en el entorno,
incluyendo carreteras, ferrocarriles, puentes, canales, presas,puertos, aeropuertos, diq
ues y otras construcciones relacionadas. La ingeniera civil es la ms antigua despus
de la ingeniera militar, de ah su nombre para distinguir las actividades no militares con
las militares.
Tradicionalmente ha sido dividida en varias sub disciplinas incluyendo
ingeniera, Ingeniera Agroindustrial, sanitaria,ingeniera, geofsica, geodesia, ingeniera
de control, ingeniera estructural, mecnica, ingeniera del transporte, Tierra,
ingeniera, ingeniera del territorio, hidrulica, ingeniera, ingeniera de
costas, agrimensura, ingeniera de la construccin.
Los ingenieros civiles ocupan puestos en prcticamente todos los niveles: en el sector
pblico desde el mbito municipal al gubernamental y en el mbito privado desde los
pequeos consultores autnomos que trabajan en casa hasta los contratados en
grandes compaas internacionales.

1.1 HISTORIA
"El Ingeniero " nace en el ao 1.999 buscando la necesidad de generar un negocio
altamente productivo que generara rentabilidad para los socios. A raz de la
experiencia laboral en Ingeniera Civil de sus socios, como contratistas, se deciden a
crear un negocio en el cual pudieran aplicar sus conocimientos y distribuir
los materiales para la construccin.
Este negocio ha sido mantenido por medio del esfuerzo generado por sus empleados,
superando las crisis del pas, y esperando crecer a medida que transcurra el tiempo.
Hoy en da este negocio se mantiene y tiene diferentes proyectos para su futuro con el
fin de aportar a la sociedad contribuyendo con el empleo y generando rentabilidad.

1.2 MISIN
"El Ingeniero civil" es una empresa del sector de la construccin dedicada a la
prestacin del servicio de distribucin y comercializacin de productos tales
como cemento, ladrillo, tuberas, accesorios, elctricos y productos afines a su sector,
para el mercado de depsitos de materiales.
Nuestro orgullo es poder satisfacer a nuestros clientes ofrecindoles y
entregndoles servicios y productos que cumplan con sus expectativas y necesidades
razonables a precios competitivos y en plazos de entrega pactados.
Contamos con un equipo de trabajo que con su compromiso y sentido de pertenencia
es el motor principal de la empresa.
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 ANLISIS: Hay que destacar que la misin de la empresa es una misin
enfocada al cliente, sus empleados y productos pero encontramos que esta
misin podra ser la de cualquier empresa del sector de la construccin.
PROPUESTA: "El Ingeniero civil" es una empresa del sector de la construccin
dedicada a la prestacin del servicio de comercializacin y distribucin de
productos especficos por medio de diferentes canales de distribucin.
Acoplndose al cliente para la orientacin en el uso del producto, se busca la
satisfaccin personal de los colombianos.

1.3 VALORES y PRINCIPIOS

Los Clientes son la razn de la existencia de nuestros negocios. Nosotros en
contraprestacin atendemos sus necesidades.
Los clientes tienen opciones. Nosotros debemos estar como su primera opcin. En todo
lo que hacemos, seremos superiores a nuestros competidores.
El cambio siempre ser una forma de nuestra supervivencia
Todos los activos de nuestra compaa son insignificantes cuando son comparados con
las capacidades de nuestro personal.

1.4 VISIN
"El Ingeniero civil" continuar en la bsqueda permanente de mejores niveles de
efectividad y productividad para lograr satisfacer las necesidades y expectativas de los
clientes, proveedores, accionistas y trabajadores sin perder de vista
la responsabilidad social que le compete como ente activo dentro de la actividad
econmica nacional.
ANALISIS: desde el punto de vista subjetivo, la visin de "El Ingeniero civil"
carece de diferenciacin, aunque expresa su bsqueda permanente de mejores
niveles de efectividad y productividad, sin embargo, deberan hacer un enfoque
en el objetivo al cual quieren llegar. Al parecer no les interesa crecer frente a
la competencia o como quiere mantenerse.
PROPUESTA: "El Ingeniero" quiere ser la empresa lder en el mercado de las
medianas empresas que lleva a cabo la industria de la construccin y quiere
proyectarse en un futuro como lder en el sector, y alcanzar
los objetivos propuestos.

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1.5 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
"El Ingeniero civil" es una empresa que se encuentra en el sector de la construccin y
se dedica a la comercializacin y distribucin de materiales para construccin a los
diferentes depsitos de la ciudad de Bogot. Esta empresa se ha seleccionado con el
fin de aprender de ella en su gran mayora de aspectos durante los ltimos tres aos
con el fin de poder implementar diferentes estrategias que generen
mayor competitividad para la empresa.
Al mismo tiempo con esta investigacin, el grupo de trabajo pretende conocer cules
son las expectativas de la empresa hacia el futuro y que posibles caminos pueden
ayudar al desarrollo y crecimiento de la empresa.
Hemos seleccionado esta empresa, puesto que es una empresa que ha crecido y se ha
tratado de mantener en el mercado a pesar de los diferentes obstculos que se han
presentado, como la alta competencia, recesin econmica, tecnologa y otros
elementos que prevalecen en la economa del pas desde sus inicios en el ao 1999.
Finalmente, pretendemos hacer que esta empresa nos de la mano para poner en
prctica la formulacin e implementacin e estrategias, abrindonos las puertas al
ncleo de la misma.

1.6 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Se han seleccionado objetivos para el desarrollo de este proyecto los cuales estn
suscritos a continuacin:

1.6.1 OBJETIVO GENERAL

Formular estrategias para la empresa "El Ingeniero" para el desarrollo y crecimiento
de la empresa por medio de los conocimientos captados en el curso de Anlisis y
Formulacin de Estrategias.

1.6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar qu tipo de relaciones tiene "El Ingeniero" con su competencia,
proveedores y competidores en el mercado.
Determinar si el camino que lleva a cabo "El Ingeniero" es el correcto frente a sus
fortalezas y debilidades segn lo preestablecido por la empresa (visin y misin).
Determinar qu capacidad tiene la empresa de rentar, crecer y mantenerse en un
nivel altamente competitivo dentro del mercado

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2. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Como cualquier razn social, puede ser una empresa del sector de la construccin
dedicada a la prestacin del servicio de distribucin y comercializacin de materiales
para construccin tales como arena, ladrillos, tuberas, accesorios, elctricos, tejas,
andamios, maquinaria y productos afines a la construccin, enfocado hacia los
depsitos "de barrio" y medianos distribuidores y personas naturales a nivel regional.

ANALISIS: Esta matriz, luego de estudiarla, responde a tres grandes interrogantes que
toda organizacin debe hacerse, con el fin de definir claramente que necesidades
satisface, como lo hace y a quien se dirige.

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2.2 PERSONAS
Hoy en da, "El Ingeniero civil" cuenta con 13 empleados los cuales desempean las
siguientes funciones:
1. Director General
2. Gerente Administrativo
3. Contador
4. Gerente de Ventas
5. Vendedores
6. Conductores
7. Celador
8. Aseo y Cafetera
9. Mensajero
10. Secretaria General

"El Ingeniero civil " continuamente est en la bsqueda de mejorar cada vez ms el
nivel de educacin de su personal, a travs de la creacin
de programas de capacitacin para sus empleados con el fin de tener mayor
efectividad de los mismos.
En la seleccin de personal, el departamento encargado de la Gestin Humana de "El
Ingeniero civil" est realizando un estricto proceso de seleccin personal en el cual se
evaluar las aptitudes y conocimientos de todos los futuros empleados que sean
vinculados en cada una de las secciones de la organizacin. El personal seleccionado,
adems de su preparacin previa, recibir capacitacin y entrenamiento continuo sobre
todos los aspectos de ventas y construccin.
ANLISIS: Encontramos que la empresa cuenta con puestos de trabajo que son
desarrollados por personas satisfechas en su puesto de trabajo el cual hay que
conservar y mantener incentivos para generar ms valor en ellos.

2.3 INSTALACIONES
Con respecto a las instalaciones, "El Ingeniero civil" cuenta con un rea de trabajo de
430m^2 donde los trabajadores se sienten a gusto con las mismas. Estas cumplen con
las disposiciones legales como es el la obtencin de la licencia DAMA (Ambiental) y
con un buen sistema de seguridad que propone los bomberos anualmente. Adems,
est ubicada en un sector donde se promueve con alto nivel, la produccin de este
servicio.

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 2.4 EQUIPOS
"El Ingeniero" cuenta con prestigiosas marcas en sus equipos de computo como lo son
Compaq e IBM y tambin en sus vehculos y equipos de alquiler como "ranas", "mixer"
y transformadores o plantas elctricas.(Mitsubishi, G.Electric, Chevrolette, entre otros).

2.5 DOCUMENTACIN
"El Ingeniero civil" cuenta con toda su documentacin necesaria para un debido
funcionamiento como lo estipula la Cmara de Comercio de Bogot y el cdigo de
comercio. Adems de cumplir con las respectivas leyes que impone el gobierno.

2.6 OBJETIVOS DE "EL INGENIERO"

Fortalecerse en el rea comercial y de mercadeo para incrementar sus canales de
distribucin y con esto sus ventas.
Innovar, distribuir nuevos productos y mejorar los espacios de trabajo a travs de
un diseo de diferencia.
Implementar nuevos sistemas de informacin y de comunicacin para la empresa.
Desarrollar y fortalecer el nivel estratgico de "El Ingeniero civil" para cumplir con
los objetivos propuestos por la empresa.
Desarrollar cada vez mejor los procesos actuales de distribucin tratando de lograr
una gestin de calidad.

ANALISIS: Los anteriores objetivos que se propone la empresa para cumplir, son muy
especficos y necesarios para el crecimiento, pero se recomienda implantar nuevos
objetivos basados en lo siguiente:
A cuanto espera aumentar la rentabilidad en lo que resta del ao.
Diseara nuevos canales de distribucin.
Reducira o aumentara el nivel de endeudamiento.
Reducira los costos fijos para aumentar las utilidades.
Diseara campaas publicitarias para incrementar las ventas.
Promociona sus productos con el fin de incrementar las ventas.
Determinar cules son las necesidades ms importantes para los clientes.

2.7 POLTICAS DE "EL INGENIERO"

Para que la empresa pueda hacer el cumplimiento de sus objetivos es importante que
sus empleados tengan clara la misin, visin y valores que tiene la empresa y que
estn de acuerdo de la manera en que "El Ingeniero civil" hace las cosas.

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2.7.1 Normas de conducta
Para "El Ingeniero civil" es importante desarrollar sus actividades comerciales con
integridad, honestidad y respetando a las personas involucradas en el desarrollo de los
productos

2.7.2 Cumplimiento de la ley

"El Ingeniero civil" cumple con las obligaciones establecidas en la Ley Peruana pues
este es el pas en el cual opera, sin embargo si se tiene planeado
hacer exportaciones debe someterse al cumplimiento de las leyes de los pases a los
cuales exportar.

2.7.3 Empleados
"El Ingeniero civil" contrata solo a personas capacitadas y con habilidades para el
desarrollo de cada uno de los cargos, ya sean cargos administrativos u otros cargos
para el funcionamiento de la empresa. Al mismo tiempo la empresa proporciona
condiciones de trabajo seguras y crea una comunicacin entre sus empleados que
permita el desarrollo de trabajo con un ambiente agradable.

2.7.4 Conflicto de Intereses

Es importante para la empresa propiciar un ambiente de trabajo profesional, donde se
promuevan las relaciones cordiales entre el personal de trabajo; en caso de
presentarse conflictos de inters, existen metodologas para determinar el tipo
de procedimiento a seguir para concluir de la manera ms cordial las diferencias.

2.7.5 Actividades pblicas

Para "El Ingeniero civil" es muy importante estar enfocada en el desarrollo de su trabajo
sin estar involucrada con ningn partido poltico. Su principal objetivo es promover y
defender sus legtimos intereses comerciales.

2.7.6 Aseguramiento del producto

"El Ingeniero civil" asegura a sus clientes que el producto sea el acordado por medio de
formatos especiales donde se especifican cuales son los requerimientos y los trminos
pactados para la elaboracin del producto.

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2.7.7 Competencia
"El Ingeniero civil" tiene diferentes tipos de competencia, pero en empresas del sector
de la construccin y que sean microempresas son muy pocas, sin embrago hace una
competencia sana y apoya al desarrollo del sector y en la parte interna, la empresa
desarrolla planes a sus trabajadores para que estos tengan un sentido de pertenencia a
la empresa.

2.7.8 Confiabilidad de los informes financieros

Para "El Ingeniero civil" es muy importante tener registradas todas sus transacciones y
no hay movimientos financieros que no sean registrados o que no sean conocidos por
sus accionistas y por el revisor fiscal de la empresa.

2.7.9 Cumplimiento
Para "El Ingeniero civil" es importante cumplir sus principios, valores, misin y visin y
se da por entendido que debe ser cumplido por cada uno de los integrantes de la
empresa. Adems, el cumplimiento con respecto a los pedidos debe ser el mejor para
sus clientes para darles confiabilidad y calidad de servicio.

3. CONSIDERACIONES BSICAS
Hemos desarrollado varias preguntas que nos ayudaran a enfocarnos ms hacia el
desarrollo de la planeacin y formulacin de la estrategia para el almacn y
comercializadora "El Ingeniero civil".
"El Ingeniero civil" es una empresa que se encuentra en el negocio de la construccin,
enfocndose en la comercializacin y distribucin de materiales para construccin, sin
embargo se tiene pensado llevar a cabo una nueva inversin para ampliar sus
instalaciones y tener una amplia capacidad de almacenaje de estos artculos con el fin
de tener mayor participacin en el mercado que le corresponde.
El negocio de "El ingeniero civil" ser estar siempre atentos a cumplir con las
necesidades de los clientes, generando calidad en cumplimiento de entrega de pedidos
y precios altamente competitivos en este mercado. Adems, tener muy en cuenta las
tendencias y gustos de los clientes con el fin de estar siempre un paso adelante en
cuestin de tecnologa, nuevas competencias y nuevos productos sustitutos.
El negocio en futuro debera ser implementar la distribucin de nuevos productos
prefabricados, siendo los vendedores directos para los consumidores satisfaciendo la
necesidad de vivienda, pavimentos u otras necesidades que cumplen lo que los
materiales para la construccin respecta.

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Tambin, es muy importante continuar manejando la estrategia de ingresar a
nuevos mercados, mantener tiempos mnimos de entrega, atencin personalizada y
precios competitivos. Pero tambin es muy importante tratar de ser lderes en la
distribucin de materiales prefabricados y tratar de dejar a un lado los materiales que
serian reemplazados, teniendo muy en cuenta las necesidades de los clientes.
"El Ingeniero civil " satisface la necesidad que tienen los distribuidores de tener
proveedores que les suministren los materiales para construccin con precios
competitivos, cumplimiento de entregas, variedad de productos y marcas, capacidad
de financiamiento de los productos, prestacin del servicio de transporte y buen
servicio al cliente para quejas y reclamos.
ANALISIS: Cuenta con gran variedad de clientes, pero tendra mayor xito si intentara
entrar en la bsqueda de nuevos nichos tales como constructoras, dependencias
gubernamentales o empresas del Estado.
Con respecto a su tecnologa, "El Ingeniero civil" no se ha quedado atrs frente a su
competencia. Es una empresa que trabaja continuamente en la bsqueda de nuevos
productos sustitos con base en tecnologa. Ya que no es una empresa tecnolgica,
esta es una manera de demostrar que siempre estn en continua renovacin y manejo
de materiales.
La forma de llevar a cabo el negocio de esta empresa se desarrolla de la siguiente
manera:
1. Bsqueda de nuevos clientes.
2. Toma de pedidos.
3. Estudio de crdito
4. Orden de compra.
5. Despacho del pedido.

ANALISIS: se recomienda tratar de buscar mejoras en su forma de llevar a cabo el

negocio respecto al proceso de bsqueda de nuevos clientes llevando a cabo un
mejor plan de mercadeo ya que este es el que se lleva a cabo en otras empresas del
sector. Esto podra mejorar por medio de innovacin y generando ventaja competitiva
respecto a su competencia.
Por parte de sus proveedores, "El Ingeniero civil " en su rol busca la puntualidad,
fidelidad, calidad y participacin. El rol que tiene el Gobierno con la empresa es por
parte econmica, desarrollos sociales y culturales. Por ltimo el rol con la comunidad,
la cual tiene como inters la calidad, precio, servicio y suplir las necesidades.
Para el almacn y comercializador de materiales para construccin "El Ingeniero", es
importante continuar con la distribucin de estos productos de la manera que lo ha
venido haciendo, ya que en este ciclo todava los consumidores no practicaron la

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"fidelidad" con los nuevos productos sustitos ni estos se han logrado posicionar de
manera competitiva en el mercado.
Los resultados que busca la empresa son resultados de reconocimiento en el mercado,
que a travs de sus productos de alta calidad puedan satisfacer las necesidades de los
clientes y de esta manera innovar con la participacin de ellos y de acuerdo a los
intereses.
"El Ingeniero civil " tiene pensado invertir para poder hacer un crecimiento en la planta
para la adquisicin de nuevos vehculos en la distribucin de los materiales para poder
disminuir sus tiempos de entrega a los clientes. Adems, quiere invertir en un nuevo
lote para expandir sus instalaciones y aumentar su capacidad de almacenamiento.
Del mismo modo la empresa busca a travs de su planeacin, cumplir con sus
objetivos para de este modo ganar, haciendo inversin y desarrollo tecnolgico.
Antes de hablar de las diferencias de la empresa de debe tener en cuenta que existen
diferentes empresas en cuanto a tamao en el sector de la construccin.
La diferencia principal de "El Ingeniero civil" con su competencia es poco con respecto
a sus productos ya que est como la mayora de las pequeas y medianas empresas
que manejan la misma lnea de productos que se han usado tradicionalmente como los
ladrillos comunes, accesorios y artculos elctricos ya que los nuevos productos
sustitutos prefabricados como lozas y dems, son implementados por grandes
constructoras.
Con respecto otros aspectos de la empresa que lo hacen ser diferente de la
competencia es la calidad del servicio que se presta y el principal factor crtico de xito
que es el cumplimiento en las entregas, ya que la mayora de distribuidores tienen ms
retrasado el tiempo de entrega de pedidos.
La medida del xito de "El Ingeniero civil" es el tiempo de entrega de productos con
calidad, la capacitacin a sus empleados y la variedad de productos y precios que se
ofrecen a los clientes.
Para "El Ingeniero civil" es importante hacer un cambio en su Visin cada 3 aos, por
esto van haciendo un enfoque en las necesidades de los clientes y satisfaccin de los
mismos.
El plan de la empresa es bueno, pues a pesar de la crisis que hubo en el sector de la
construccin, "El Ingeniero civil" fue de las pocas pequeas y medianas empresas que
logr seguir adelante y que hoy en da se mantiene en el sector, posicionada con el
mismo reconocimiento por parte de sus clientes.

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CAPITULO 2

4. ANLISIS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

A partir de dos artculos que he encontrado, hemos podido hacernos una imagen de lo
que fue la crisis del sector y el desarrollo despus de esta crisis durante los ltimos 10
aos.
Segn un artculo del peridico El Tiempo, del 28 de Febrero del 2005, La vivienda en
el pas pasa por un momento estable. Ahora se construye con ms cautela y hay
consenso en que las lecciones de la crisis se aprendieron.

ANALISIS DEL SECTOR CONSTRUCCION EN EL PERU I. PARTICIPACION DEL

ESTADO EN EL SECTOR CONSTRUCCION
El sector construccin en nuestro pas, es uno de los sectores ms dinmicos de la
economa, pues sus actividades involucran a otras industrias relacionadas, es as, que
muchas veces se asocia el crecimiento del sector con el desarrollo de la economa de
un pas. Los Ministerios directos que intervienen en este sector son el de Vivienda y
Saneamiento, Transportes y Comunicaciones y el de Economa y Finanzas, el mismo
que ha indicado que El Estado invierte entre 5% y 6% del Producto Bruto Interno (PBI)
en construccin, y la empresa privada lo hace en un promedio de 22%. Se ha
percibido, que el enfoque de participacin que el estado tiene en este sector est
orientado principalmente al fomento de la adquisicin de vivienda, el cual busca
atender las necesidades habitacionales de todos los sectores econmicos de la
poblacin. Dentro del PBI de la construccin el rubro ms importante pertenece a la
construccin de viviendas representando el 54%, el 46% restante corresponde a la
construccin de canales puentes, carreteras y grandes edificaciones. Sin embargo los
mayores ingresos de las medianas y grandes empresas constructoras provienen de las
obras financiadas por el sector pblico que representan el 46% antes mencionado.
Estrategias planteadas por el ministerio de vivienda en el Sector Construccin:

NORMAS DEL SUB SECTOR TRANSPORTES.

MARCO TRIBUTARIO
La legislacin tributaria que norma el sector construccin es bsicamente el
reglamentado por la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria SUNAT:
Norma Tcnica: Elementos para la Determinacin del Costo Horario de los Equipos y
la Maquinaria del Sector Construccin Resolucin Directoral Nro. 035-2010 -
VIVIENDA-VMCS/DNC, del 22.03.2010.
Norma Tcnica: Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas -
Resolucin Directoral Nro. 073-2010 VIVIENDAVMCSDNC, del 04.05.2010.

14
 Deroga el D.S. 013-79-VC, "Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin"; el
D.S. 028-79-VC "Reglamento de Metrados para Habilitaciones Urbanas" y el D.S. 09-
94-TCC, "Reglamento de Metrados y Presupuestos para Infraestructura Sanitaria para
Poblaciones Urbanas" Decreto Supremo No. 008-2010-VIVIENDA, del 06.08.2010.
Otras Normas de Inters.
Reglamento Nacional de Edificaciones (66 Normas Tcnicas) Decreto Supremo Nro.
011-2006 - VIVIENDA, del 05.05.2006.
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica
Ley Nro. 29090 - Ley de Regulacin de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (09/04/2011)
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica.
Ley n 30114 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2014.
Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento - Primera Edicin 2012 (La 2014
an no est vigente).
Pese a ser el sector Construccin en el Per uno de los que mayor tendencia de
crecimiento con estrategias planteadas por el Ministerio de vivienda, es notable que la
participacin del estado en el fomento y mejora del mismo en otros niveles an sigue
siendo deficiente. Las polticas destinadas a fomentar la investigacin en este sector
son escasas, los niveles de calidad y produccin en el sector privado an son
deficientes, y peor an en las obras del estado. Recin se estn aplicando de manera
estricta polticas de Seguridad y Salud, y el sector de construccin informal an sigue
persistiendo en mantenerse lder frente al formal.

MARCO LEGAL Y TRIBUTARIO DEL SECTOR CONSTRUCCION

El marco legal que norma el sector construccin es bsicamente el siguiente:

DECRETO SUPREMO N 133-2013-EF DECRETO SUPREMO QUE APRUEBA EL

TEXTO UNICO ORDENADO DEL CODIGO TRIBUTARIO. DECRETO SUPREMO N
122-94-EF - Que a travs del Decreto Supremo N 054-99-EF se aprob el Texto nico
Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta; habindose aprobado con posterioridad a
su vigencia diversos dispositivos legales que han complementado y/o modificado el
texto de la Ley del Impuesto a la Renta. En relacin al IR, el tema relevante vinculado
al sector construccin es el referido al reconocimiento de los ingresos. Constituye una
regla bsica, aplicable a los generadores de rentas empresariales (de tercera
categora), reconocer los ingresos generados en un ejercicio comercial de acuerdo al

15
criterio o principio de lo devengado. As, el art. 57 de la LIR seala que Las rentas se
imputarn al ejercicio gravable de acuerdo con las siguientes normas:
a) Las rentas de tercera categora se considerarn producidas en el ejercicio
comercial en que se devenguen.

FINANCIAMIENTO DEL SECTOR CONSTRUCCION

Los recursos que financian los gastos del Presupuesto del Sector Pblico tanto para el
Gobierno Nacional, gobiernos regionales y los gobiernos locales para el sector
construccin. Se establecen por las fuentes de financiamiento que a continuacin se
detallan:
RECURSOS ORDINARIOS: estos recursos provienen de la recaudacin tributaria,
de los ingresos corrientes e ingresos de capital, deducida la suma correspondiente
a la comisin por recaudacin de la Sunat.
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS: comprenden los recursos
provienen de las rentas de la propiedad, las tasas, la venta de bienes y la
Prestacin de servicios.
RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRDITO: Comprenden los
recursos provenientes de crditos internos y externos con Instituciones, Organismos
Internacionales y Gobiernos Extranjeros. Se distribuyen Para el Gobierno Nacional,
Para los gobiernos regionales y Para los gobiernos locales.
DONACIONES Y TRASNFERENCIAS: Comprenden los recursos financieros no
reembolsables recibidos por el Estado, provenientes de instituciones y organismos
internacionales, las transferencias de las entidades pblicas o privadas,
domiciliadas en el pas o no. Solo se distribuye para el gobierno nacional y
gobiernos locales.
RECURSOS EXTERNOS Los recursos externos incluyen los prstamos y
donaciones de organismos multilaterales y bilaterales. La disponibilidad de recursos
externos depende principalmente de los factores siguientes:
Corporacin Financiera Internacional (CFI, IFC por sus siglas inglesas), organismo
dependiente del Banco Mundial, especializado en operaciones con el sector
privado.
RECURSOS DETERMINADOS Los recursos que lo conforman son:
A. Canon y Sobre canon, Regalas, Renta de Aduanas y Participaciones: Son
ingresos que se perciben por la explotacin de los recursos naturales, las rentas
recaudadas por la aduana, las cuentas recaudadoras por fideicomiso y por sobre
canon petrolero.
Canon: se utiliza exclusivamente para financiar proyectos u obras de
infraestructura de impacto regional y local.

16
 Regalas: estos ingresos se utilizan para el desarrollo econmico de las regiones
de ello gozan los gobiernos regionales y gobiernos locales.
B. Contribuciones a Fondos: Se consideran los aportes obligatorios efectuados
por los trabajadores, as como los aportes obligatorios realizados por los
empleadores y las transferencias del fondos de reservas previsionales.
C. Fondo de Compensacin Municipal: Provienen de la recaudacin neta del
Impuesto de Promocin Municipal, del Impuesto al Rodaje y del Impuesto a las
Embarcaciones de Recreo.
D. Impuestos Municipales: Provienen de los tributos recaudados
* RECURSOS PRIVADOS Un elemento fundamental que debe ser factible para
una real participacin del sector privado tiene relacin con el acceso de los
concesionarios a la mayor cantidad posible de fuentes de financiamiento.
Agencia Multilateral de Garantas de Inversin (AMGI, MIGA por sus siglas
inglesas), organismo dependiente del Banco Mundial,
Banco Mundial,
Corporacin Andina de Fomento (CAF),
Banco Interamericano del Desarrollo (BID),
Las prioridades para los proyectos esenciales para el desarrollo econmico y
social del pas, pero que no se pueden financiar con recursos locales. Entre los
organismos multilaterales que podran participar en el financiamiento se tiene los
siguientes:
Generalmente, esta capacidad se mide como un porcentaje aceptable de las
exportaciones del pas.
La capacidad del pas para poder rembolsar el prstamo y sus otras deudas
pendientes.
El retorno econmico esperado del proyecto en trminos de la contribucin al
desarrollo del pas, criterio generalmente tomado en cuenta por los organismos
multilaterales.

INVERSIN EN EL SECTOR CONSTRUCCION

El sector construccin nacional crecera en ms del 10% el 2014, anot la Cmara
Peruana de la Construccin (Capeco), luego de que el titular del Ministerio de
Economa y Finanzas, Luis Miguel Castilla, anunciara un aumento en la inversin
pblica, cuyo valor alcanzara el 6,4% del Producto Bruto Interno (PBI). El aumento del
PBI del sector construccin, el ao pasado, fue de 8,9%. Pero con todas las obras
pblicas de transporte, carreteras, hospitales, colegios, entre otros ms que est
lanzando el Gobierno, en este ao se aspira tener un crecimiento mayor. Las
17
inversiones del sector privado en el sector construccin alcanzarn los 30,000 millones
de dlares este ao, con lo que se consolidara la tendencia creciente de la industria. El
Estado invierte entre 5 y 6 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) en construccin,
pero la empresa privada lo hace en un promedio de 22 por ciento y este ao se
registrara un nivel de aproximadamente 28 por ciento, lo que sera muy importante, la
mayora de estas inversiones se concentran en infraestructura, especialmente en el
sector minero.

PRINCIPALES OBRAS EN EJECUCIN

Adems, el proyecto deber ser capaz de permitir la recuperacin de la inversin con
rentabilidad en dichos plazos.
Los plazos establecidos en las concesiones se encontrarn en rangos de 20 a 25
aos, muy superior a los plazos normales de financiamiento que otorga la banca
comercial peruana.
Las obras de infraestructura no son propiedad de la empresa concesionaria, sino del
Estado.
En este sentido, el financiamiento de los proyectos de concesin requerir que la
estructuracin financiera del negocio sea lo suficientemente capaz de diversificar los
riesgos del proyecto entre los patrocinadores y, al mismo tiempo, los flujos del proyecto
debern otorgar una rentabilidad adecuada al capital de riesgo. Esto implica tomar en
cuenta algunos aspectos clave para lograr un financiamiento de proyectos adecuado:
A pesar de ostentar una gran variedad de leyes y directivas como marcos legales y
tributarios para normalizar el sector construccin. El sector construccin peruano an
adolece de polticas y lineamientos estrictos por parte del Estado que permitan alcanzar
una mayor tendencia en el crecimiento y desarrollo de los proyectos de construccin.

El sector construccin en Per cuenta con una gran variedad de recursos de diferentes
orgenes mencionados antes, a pesar de ello no se cuenta con un adecuado sistema
que permita dar originalidad, desarrollo y seguimiento a nuevos proyectos que podra
generar una mayor incidencia positiva en nuestra economa a nivel nacional e
internacional. Se cuenta con los recursos necesarios pero no contamos con la prctica
correcta en la administracin de los mismos. Nuestro pas, sigue latente el tedioso
sistema burocrtico que no hace otra cosa que entorpecer y congestionar los trmites
documentarios. Esta es una de las razones principales que provoca un retraso e
inflacin en los proyectos de construccin sobre todo en los pertenecientes al sector
pblico.

.
18
A comprar vivienda:
La mayor demanda por vivienda an se sigue presentado entre los estratos 4, 5 y 6 que
continan comprando inmuebles aunque en una menor proporcin que hace algunos
meses -, mientras que el sector de la vivienda de inters social sigue seriamente
rezagado, en buena medida por la falta de subsidios por parte del gobierno nacional y
por las dificultades que enfrentan los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 para acceder a
un crdito hipotecario.
Arrendar, buen negocio:
Sumado a los rendimientos obtenidos por concepto del canon de arrendamiento, los
propietarios de los inmuebles se vern beneficiados con la entrada en vigencia de la
nueva Ley de Arrendamientos, que flexibiliza el rgimen a favor de los arrendadores:
agilizan los trmites de devolucin de inmuebles y a los arrendatarios a
rendir cuentas antes las empresas prestadoras de servicios pblicos, librando de esa
responsabilidad a los propietarios del bien.
El crdito no repunta:
Contrario al buen momento por el que atraviesa el sector de la construccin, un factor
de preocupacin es el crdito para vivienda que an no refleja crecimientos
importantes. Si bien, la banca hipotecaria desembols $1,2 billones en 2003 lo que
represent un crecimiento de 22,8% comparado con el 2002, las entidades
Centros comerciales en auge:
El rengln de las edificaciones destinadas a usos comerciales como locales y centros
comerciales tambin refleja un resurgir luego de prolongados aos de postracin.
Mientras que un ao atrs, la construccin de uso corporativo registraba ndices
negativos de 6.9%, hoy esta creciendo a un ritmo del 30%, prueba de ello es que la
actualidad, hay alrededor de 30 proyectos en curso con inversiones superiores a $1,4
billones.
ANLISIS: Segn estos dos artculos podemos concluir que este sector ha venido en
auge desde los ltimos 5 aos, despus de una larga crisis, que afortunadamente para
negocios como el que estamos estudiando, es beneficioso. Tambin, la inversin y
el ahorro de los colombianos se estn trasladando al sector de la finca raz puesto que
se ve que la construccin continuar jalonando el crecimiento econmico y la
reactivacin del empleo.

19
 6. ANLISIS DEL MACROENTORNO

6.1 ASPECTO ECONMICO

Hay que tener en cuenta que todo esto que hemos visto los dos artculos anteriores,
nos dan una imagen de cmo se ha comportado el sector durante los ltimos aos y
tambin se ve relacionado con las exportaciones de materiales para la construccin,
que para finales del ao 2005 el aumento de la demanda ha generado un crecimiento
en la oferta, y en este sentido, las cementeras colombianas han demostrado
competitividad en precio y calidad frente al mercado internacional. En otro factor
importante de las exportaciones, como lo son las ventas internacionales, la calidad de
los insumos nacionales ha permitido la realizacin de maquilas para prestigiosas
marcas en los Estados Unidos.
A continuacin se muestra en el cuadro, la relacin de las exportaciones para este
sector, a finales del ao pasado:

La tendencia del PIB de la construccin desde el ao 1995 hasta mediados del 2000,
siempre estuvo en decadencia, las causas de esto fueron las crisis del sector,
el desempleo, el narcotrfico, la violencia en Per y otros factores que ayudan a que la
economa de un pas decaiga. A continuacin mostramos la grafica del PIB del sector
que estamos estudiando.
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Segn el siguiente grafico, se puede ver que los diferentes sectores de la econmica
en Colombia tuvieron un crecimiento positivo, comenzando con "Servicios Sociales,
Comunales y Personales" con un 1.97% y el de "Construccin" con un 12.14%, esto
debido a las nuevas edificaciones que hubo, los nuevos incentivos para vivienda y el
desarrollo locativo de lanacin; otro que tuvo un buen comportamiento fue el sector
financiero, pues este tuvo un 7.48% gracias a los servicios de intermediacin
financiera.

21
Todos estos porcentajes nos permiten conocer que los sectores de la economa
durante los ltimos aos han estado en crecimiento y que "El Ingeniero" hace parte de
este crecimiento de los sectores y como empresa Peruana debe tratar de mantenerlo,
ya que es uno de los sectores que ms se desarroll el ultimo ao.

MATRIZ DE EVOLUCIN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES ECONMICAS DE

PERU
Fuente: DATUM
http://www.businessper.com/economia

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

P.I.B
$ miles
71.0 72.50 74.99 75.42 72.25 74.22 75.26 76.47 78.00 80.57 83.55
de
46 6 4 1 0 8 7 1 1 5 6
Millones
%
crecimie 5,2 2,1 3,4 0,6 -4,2 2,7 1,4 1,6 2,1 3,3 3,7
nto
INFLACIN
I.P.C %
19,5 21,6 17,7 16,7 9,2 8,7 7,6 7,1 5,5 4,5 3,5
anual
I.P.P %
15,4 14,5 17,5 13,5 12,7 11,1 6,9 9,3 5,5 4,5 3,5
anual
TASA DE INTERS
33,4
D.T.F 35,9 35,28 32,2 21,4 12,2 12,5 9 8,3 7,5 13
2
Colocaci
11,3 15,5 23,5 47,69 38,62 27,68 28,42 24,73 16,3 16 24,5
n (1)
TASA DE CAMBIO
$ por 912, 1.036, 1.114, 1.427, 1.758, 2.087, 2.299, 2.508, 2.987, 2.550, 2.935,
Dlar 8 60 10 10 60 40 80 10 50 00 50
Devalua
10,4 13,6 10,1 25,1 23,2 18,7 10,2 9,1 19,1 8,9 8,4
cin %
EXPORTACIONES

22
 Crecimie
18,8 3,8 9,4 -5,2 5,8 13,3 -6,7 -3,2 0,1 4,1 3,8
nto total
No
tradicion 15,1 -1,4 11,3 4,3 -2,6 17,5 -3,5 11,3 13,9 12,7
ales
.

23
 CONCLUSION
El efecto que genera esta crisis econmica global, en cuanto a la Ingeniera Civil se
refiere, es grande, pues si bien hay diferentes factores que han causado esta
problemtica mundial, como el elevado costo de las materias primas, la inflacin
planetaria, la falta de crditos, entre muchos otros, ellos contribuyen a que haya pocas
exportaciones en el caso de la materia prima, haya poca demanda de los productos
elaborados pues la inflacin lo condiciona; adems, ni la gente, ni las empresas tienen
facilidades de prstamos por parte de los bancos, por estoy algunos otros aspectos, los
ingresos de los pases disminuyen, su economa se ve afectada y esto imposibilita que se
invierta de forma constante en obras de infraestructura, en mega estructuras, en casas de
inters social, en grandes edificaciones comerciales que de alguna manera contribuiran a
combatir la crisis econmica desde cada sector. Hoy en da, son muchos los proyectos
que se tienen en torno al diseo estructural y a las construcciones civiles en todo el
mundo, como la construccin de grandes tneles que intercomuniquen pases, continentes, grandes
ciudades, puentes para salvar accidentes geogrficos importantes, canales para facilitar la
navegabilidad de las embarcaciones, puertos martimos y fluviales, edificios con fines
econmicos y comerciales, etc. Sin embargo, en el momento de planear la elaboracin
de estas obras es necesario considerar el aspecto ms importante a la horade llevar a
cabo un mega proyecto, cual es el capital o dinero disponible para su planeacin, ejecucin,
funcionamiento y mantenimiento o reparaciones a que deba ser sometida la obra a
construir. Es vlido por ello decir quela crisis econmica mundial afecta sobremanera y
negativamente a la ingeniera civil, ya que estanca muchos procesos, proyectos y planes
que sin una buena y rentable economa nacional e internacional no se pueden ejecutar. De otro
lado, un anlisis concienzudo nos muestra que el sistema financiero mundial se est
desmoronando a gran velocidad.

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 BIBLIOGRAFA

1. Anlisis estratgico en el Per

http://www.monografias.com/trabajos35/analisis-estrategico/analisis-
estrategico.shtml

2. Anlisis en el sector constructivo del Per

https://es.slideshare.net/shiomaradelgadocollantes/analisis-del-sector-
construccion-en-el-peru

3. Cifras de exportacin en el Per

https://www.larepublica.co/empresas/auge-de-los-materiales-para-la-
construccion-2188031

4. La ingeniera civil en el Per Diario Gestin

https://gestion.pe/noticias-de-ingenieria-civil-19537

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