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Matriz SWOT

FORAS (STRENGHTS)
FORAS (STRENGHTS)

1.Estrutura
1.EstruturaFsica;
Fsica;
2.Localizao;

AMBIENTE INTERNO
2.Localizao;

AMBIENTE INTERNO
3.Equipamentos (Bioqumica eeHematologia
3.Equipamentos (Bioqumica Hematologia
com capacidade exclente de performance);
com capacidade exclente de performance);
4.Sistema interfaceado - -laboratorial;
4.Sistema interfaceado laboratorial;
5.Cdigo de barras na identificao segura
5.Cdigo de barras na identificao seguradas
das
coletas;
coletas;

1.1.Laboratrio com
cominfra estrutura na
Laboratrio
2.2.Captao de infra
servios estrutura
dos naregio;
laboratrios regio;
ao
Captao de servios dos laboratrios ao
entorno para oferecimento de execuo de
entorno para oferecimento
OPORTUNIDADES de execuo de
(OPPORTUNITIES)
exames
examesde deapoio;
apoio; OPORTUNIDADES (OPPORTUNITIES)
3.3.Realizao
Realizaode parcerias
parceriasestratgicas
deresultados estratgicas com
comfoco
foco
em obteno de e gerao de
em obteno de resultados e gerao de
demanda de
deexames;
4.demanda exames;
4.
AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE EXTERNO

Foras - vantagens competitivas internas


# Vantagens Peso

1 Capacidade para mudanas em estrutura 2


fsica

2 Atual estrutura fsica que o laboratrio 3


est
3 Quantidade de equipamentos prprios 3
4 3
5
6
7
8
9
10
Fraquezas - vulnerabilidades da empresa
# Fraquezas Peso
1 Ausencia de Modelo de Gesto 3
2 Distribuio Fsica 2
3 Rotatividade de Recursos Humanos 3
4 Despreparo da mdia gerencia 2
5 Ausencia de plano de desenvolvimento 3
6 Desdobramento:Misso,Viso,Valores 3
7 Ausencia de Gesto de Mudanas 2
8 Autonomia das Unidades de Negocios 2
9 Ausencia de Planejamento Estratgico 3
10 Ausencia de reteno de conhecimento 3
Oportunidades - foras externas favorveis
# Oportunidades Peso
1 3
2 2
3 3
4 2
5
6
7
8
9
10
Ameaas - obstculos externos
# Ameaas Peso
1 Assessoria Juridica 2
2 Sistema de Sade do 2 3 setor 2
3 Despreparo dos gestores 2
4 Concorrencia 3
5 Alteraes Polticas 3
6
7
8
9
10
8-nov-17

Anlise Matemtica
FRAQUEZAS (WEAKNESSES) Escala Matemtica p/ Matriz SWOT
) FRAQUEZAS (WEAKNESSES)

1.Ausncia
1.Ausnciade deumummodelo
modelodedeGesto;
Gesto;
ematologia 2.Rotativicade de Recursos Humanos;
Hematologia 2.Rotativicade de Recursos Humanos;
ormance); 3.3.Ausncia Consideraes do Grau de Escala
Ausnciade identidade
rformance);
orial; de identidadeorganizacional:
organizacional: 1 2 3
torial; misso,viso e valores;
o misso,viso e valores;
osegura
seguradas
das 4.4.Ausncia
Ausnciade
dePlanejamento
PlanejamentoEstratgico;
Estratgico; 1 - Baixa Relevncia
2 - Mdia Relevncia
3 - Alta Relevncia

Resultados
Capacidade Ofensiva 1.56
arana
naregio;
ratrios regio;
ao Capacidade Defensiva 1.08
oratrios ao
ecuo de 1.1.rgo
rgofiscalizador
xecuo de relacionado ao Debilidades 2.16
PORTUNITIES) fiscalizador relacionado ao AMEAAS (TREATHS)
PPORTUNITIES) funcionamento (adequao RDC 302); AMEAAS (TREATHS)
gicas com funcionamento (adequao RDC 302); Vulnerabilidades 2.88
tgicas comfoco
foco 2.2.Concorrncia;
Concorrncia;
ao de
rao de

Descrio Detalhada das Vantagens

Operacionalizar as Politicas Institucionais

Marca de Identidade Institucional


Quantidade de Unidades de Negocios:ateno primaria e secundaria
Abrangencia Hospitalar em Territrio com a mesma Gesto

Descrio Detalhada das Vantagens


Ausencia de Politicas: Financeira, Qualidade, Processos e Segurana
Distanciamento da Base Administrativa das Unidades
Estratgias de Melhorias
Problemas principalmente com equipe Mdica
Ausencia de preparo para gesto por processos
Necessidade de gesto por competencias e reteno de talentos
Desdobrar nas Unidades de Negcios, estas no praticam a Politica
Mudanas de impacto nos processo planejadas para as Unidades
Necessidade de estruturar grupos de gesto por processos
Sem o Planejamento, as politicas no so aplicadas
No temos reteno de talentos e de conhecimento
s
Descrio Detalhada das Vantagens

Descrio Detalhada das Vantagens

Dificuldade de entendimento
Outros parceiros
Descontinuidade do contrato de gesto
ANLISE DO AMBIENTE INTERNO vs EXTERNO - Input ANLISE DO AMBIENTE INTERNO vs EXTERNO - Output

Oportunidades Ameaas Oportunidades Ameaas Oportunidades Ameaas


Pts Pts
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AHOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AHOR
1 6 - - - - - - - - - 6 1 - - - - - - - - - - -
2 9 - - - - - - - - - 9 2 6 - - - - - - - - - 6

3 - - 9 6 - - - - - - 15 3 - - 6 9 - - - - - - 15
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS 4 9 - - - - - - - - - 9 4 6 - - - - - - - - - 6

5 - - - - - - - - - - - 5 - - - - - - - - - - -
X X

Foras

Foras
Sistema de Sade do 2 3 setor

Sistema de Sade do 2 3 setor


6 - - - - - - - - - - - 6 - - - - - - - - - - -

Despreparo dos gestores

Despreparo dos gestores


7 - - - - - - - - - - - 7 - - - - - - - - - - -
OPORTUNIDADES E AMEAAS OPORTUNIDADES E AMEAAS

Alteraes Polticas

Alteraes Polticas
8 - - - - - - - - - - - 8 - - - - - - - - - - -

Assessoria Juridica

Assessoria Juridica
9 - - - - - - - - - - - 9 - - - - - - - - - - -

Concorrencia

Concorrencia
10 - - - - - - - - - - - 10 - - - - - - - - - - -

AVER 24 - 9 6 - - - - - - 4 AVER 12 - 6 9 - - - - - - 3

0
0

0
0

0
Pontos Fortes Peso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 IND Pontos Fracos Peso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 IND CAPACIDADE OFENSIVA 1.56 3 CAPACIDADE DEFENSIVA 1.08 3

1 Capacidade para mudanas em estrutura fsica 2 x 2 1 Ausencia de Modelo de Gesto 3 x X x x x 15

2 Atual estrutura fsica que o laboratrio est 3 x x 6 2 Distribuio Fsica 2 x x x x x x x 14

3 Quantidade de equipamentos prprios 3 x x x x 12 3 Rotatividade de Recursos Humanos 3 x x 6 Oportunidade Ameaas


Pts Pts
4 0 3 x x 6 4 Despreparo da mdia gerencia 2 x x x x 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AHOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AHOR

5 0 0 - 5 Ausencia de plano de desenvolvimento 3 x x x x 12 1 9 - - - - - - - - - 9 1 - 6 6 9 - - - - - - 21

6 0 0 x x - 6 Desdobramento:Misso,Viso,Valores 3 - 2 6 4 6 4 - - - - - - 20 2 - 4 4 6 - - - - - - 14

7 0 0 x x x x x x - 7 Ausencia de Gesto de Mudanas 2 - 3 - 6 - - - - - - - - 6 3 6 - - - - - - - - - 6

8 0 0 x x x x x - 8 Autonomia das Unidades de Negocios 2 - 4 6 - - 4 - - - - - - 10 4 - - 4 6 - - - - - - 10

Fraquezas

Fraquezas
9 0 0 x x x x x - 9 Ausencia de Planejamento Estratgico 3 - 5 9 - - - - - - - - - 9 5 6 - 6 9 - - - - - - 21

10 0 0 x - 10 Ausencia de reteno de conhecimento 3 - 6 - - - - - - - - - - - 6 - - - - - - - - - - -

7 - - - - - - - - - - - 7 - - - - - - - - - - -

Oportunidades Peso Ameaas Peso 8 - - - - - - - - - - - 8 - - - - - - - - - - -

1 0 3 1 Assessoria Juridica 2 9 - - - - - - - - - - - 9 - - - - - - - - - - -

2 0 2 2 Sistema de Sade do 2 3 setor 2 10 - - - - - - - - - - - 10 - - - - - - - - - - -

3 0 3 3 Despreparo dos gestores 2 AVER 30 10 6 8 - - - - - - 5 AVER 12 10 20 30 - - - - - - 5

4 0 2 4 Concorrencia 3 DEBILIDADE 2.16 4 VULNERABILIDADE 2.88 4

5 0 0 5 Alteraes Polticas 3

6 0 0 6 0 0

7 0 0 7 0 0 Dvidas:

8 0 0 8 0 0 Entender o que o campo AVER

9 0 0 9 0 0 Entender o que o campo AHOR

10 0 0 10 0 0 Entender o que o campo IND


Foras Fraquezas
Oportunidades Ameaas