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QUESTIONRIO SOBRE LIDERANA

BRASIL. Estado-Maior da Armada. EMA-137 - Doutrina de


Liderana da Marinha. 1 ed. Rio de Janeiro: 2004.
(Captulos: 1, 2 e Anexos A e B) (Acrescido de modificaes
implementadas pela Circular 9/2004 do EMA)

1) Como denominado o D) Chefe e condutor de


exerccio entendido pelo homens
conjunto de aes e decises E) Comando e
tomadas pelo mais antigo, na liderana
sua esfera de competncia, a
fim de conduzir de forma 3) Qual o papel funcional
integrada o setor que lhe que o indivduo
confiado. desempenha, no qual a
A) Chefia, comando ou autoridade advinda da
direo. responsabilidade atribuda
B) Autoridade funo, est associada com
C) Liderana aquela decorrente de seu
D) Autoconfiana posto ou graduao?
E) Esprito de equipe A) Lder
B) Condutor de
2) No desempenho de suas homens
funes, os mais antigos, C) Chefe
normalmente, desempenham D) Comando
dois papis funcionais, quais E) Direo
so eles?
A) Liderana e 4) Qual o papel funcional
comando que o indivduo
B) Autoridade e chefe desempenha, no qual se
C) Condutor de identifica um estreito
homens e lder
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relacionamento com o chefia e a liderana no
atributo de lder? so processos alternativos
A) Lder e sim, simultneos e
B) Condutor de complementares.
homens IV) Os melhores
C) Chefe resultados no tocante
D) Comando liderana ocorrem quando
E) Direo ela desenvolvida, no
sendo impositiva.
5) Marque a opo que A) Todas esto
completa corretamente as corretas
afirmativas abaixo: B) Todas esto
I) No papel funcional de incorretas
chefe, prevalece a C) Apenas II e IV
autoridade advinda da esto corretas
responsabilidade atribuda D) Apenas IV est
funo, associada com incorreta
aquela decorrente de seu E) Apenas I est
posto ou graduao, incorreta
qual definida
genericamente como 6) Quais so os atributos de
condutor de homens. um comandante?
II)No desempenho dos A) Liderana e
papis funcionais comando
importante a capacidade B) Autoridade e chefe
individual dos mais C) Condutor de
antigos em influenciarem homens e lder
e inspirarem os seus D) Chefe e lder
subordinados. E) Comando e
III) O exerccio do liderana
comando um processo
abrangente, no qual a
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7) Como se denomina o dia das OM, trar no s
exerccio da chefia e da evidentes benefcios s
liderana a fim de conduzir organizaes, como tambm
eficazmente a organizao em muito contribuir para o
no cumprimento da misso? sucesso profissional
A) Liderana individual de cada militar?
B) Conduo de A) Liderana
homens B) Conduo de
C) Chefia homens
D) Comando C) Chefia
E) Direo D) Comando
E) Direo
8) Como denominado o
processo de influenciar 10) Marque a opo
pessoas para motiv-las e incorreta:
obter seu comprometimento A) O contnuo
na realizao de desenvolvimento das
empreendimentos e na qualidades dos militares
consecuo dos objetivos da da MB como lderes
organizao? dever ser objeto de
A) Liderana atenta e permanente
B) Conduo de ateno e tal meta dever
homens ser trabalhada,
C) Chefia conjuntamente, pela
D) Comando Instituio e,
E) Direo prioritariamente, por cada
militar.
9) Como se denomina o B) A axiologia, tambm
processo dinmico e conhecida como teoria da
progressivo de aprendizado origem, considerada a
o qual, desenvolvido nos parte mais nobre da
cursos de carreira e no dia a Filosofia.
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C) A liderana inclui no ajam, voluntariamente, em
s a capacidade de fazer prol dos objetivos da
um grupo realizar uma instituio?
tarefa especfica mas, A) Liderana
sobretudo, execut-la de B) Conduo de
forma voluntria, homens
atendendo ao desejo do C) Chefia
lder como se fosse o seu D) Comando
prprio. E) Direo
D) Na definio de
liderana adotada pela 12) Quais so os agentes da
MB, esto implcitos os liderana?
seus agentes, ou seja, o A) Princpios
Lder e os liderados, as filosficos e o lder
relaes entre eles e os B) Princpios
princpios filosficos, filosficos e
psicolgicos e psicolgicos
sociolgicos que regem o C) Lder e liderados
comportamento humano. D) Lder e princpios
E) O processo de psicolgicos
influenciao de um E) Lder e grupos
grupo, que a essncia da sociais
liderana, est
profundamente ligado aos 13) Quais so os princpios
valores ticos e morais que regem o comportamento
que devem ser humano na liderana?
transmitidos e praticados A) Filosficos e o lder
pelo Lder. B) Lder e liderados
11) Como a Marinha do C) Lder e grupos
Brasil define o processo que sociais
consiste em influenciar D) Lder e a psicologia
pessoas no sentido de que
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E) Filosficos, de suas crenas e culturas,
psicolgicos e constitui-se no elemento
sociolgicos. catalisador dos valores
universais.
14) Qual a parte mais nobre B) O ser humano precisa
da filosofia aplicada receber uma educao
liderana? adequada para ser capaz
A) O lder de valorizar um objeto (a
B) O liderado vida humana, a Ptria, a
C) O grupo social famlia). Sem essa
D) A axiologia educao, perde-se a
E) Os princpios capacidade de perceber
filosficos esses valores,
especialmente quando se
15) Qual a essncia da trata daqueles universais,
liderana? tais como: honra,
A) O lder dignidade e honestidade.
B) O processo de C) A caracterstica
influenciao fundamental da Axiologia
C) O liderado consiste na hierarquizao
D) O grupo social de valores, que so
E) Os princpios transmitidos pela
filosficos educao familiar, pela
sociedade e pelo grupo.
16) Marque a opo Essa hierarquizao varia
incorreta: de um pas para outro, de
A) A prtica dos uma sociedade organizada
fundamentos filosficos para outra, de um grupo
da educao, seja ela social para outro.
formal ou informal, D) Valores como a honra, a
desenvolvida pelos dignidade, a honestidade,
liderados, independente a lealdade e o amor
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Ptria, assim como todos C) Nos princpios
os outros considerados filosficos, psicolgicos e
vitais pela Marinha, sociolgicos.
devem ser praticados e D) Na hierarquizao de
transmitidos, valores.
permanentemente, pelo E) No desenvolvimento de
Lder aos seus liderados. qualidades nos militares.
E) O maior desafio a ser
enfrentado por quem 18) Marque a opo
pretende exercer a incorreta:
liderana de um grupo a A) A tarefa de
prtica e a transmisso de doutrinamento visa a
valores como a honra, a transmitir a correta
dignidade, a honestidade, hierarquizao de valores
a lealdade e o amor como a honra, a
Ptria, priorizando-os em dignidade, a honestidade,
relao aos valores a lealdade e ao amor
materiais, como o Ptria, priorizando-os em
dinheiro, o poder e a relao aos valores
satisfao pessoal. materiais, como o
dinheiro, o poder e a
17) Qual a caracterstica satisfao pessoal.
fundamental da axiologia, B) Para se obter xito na
dentro dos aspectos conduo de seres
filosficos da liderana? humanos, necessrio
A) No processo de que se tenha noes
influenciao de um mnimas de psicologia,
grupo. caso contrrio, corre-se o
B) Na prtica dos risco de ser surpreendido
fundamentos filosficos com respostas,
da educao. comportamentos e

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atitudes imprprias por conduo de grupos em
parte dos subordinados. ambientes adversos?
C) Naturalmente, as A) Grupo humano e
pessoas fazem uso de reflexos condicionados
recursos da psicologia que B) Reflexos condicionados
poderiam ser e elementos psicolgicos
considerados como do grupo
psicologia baseada no C) Grupo humano e
mtodo cientfico, nas elementos psicolgicos
relaes do dia a dia, D) Grupo humano e
tanto em relao aos esprito de equipe
superiores quanto aos E) Processo psicolgico e
subordinados. grupo humano
D) A psicologia intuitiva
no substitui os 20) Marque a opo
conhecimentos bsicos incorreta:
necessrios para o A) A psicologia permite
relacionamento compreender o modo
interpessoal. como os seres humanos
E) O processo de liderana so condicionados pelos
deve ser constantemente estmulos, que se refletem
submetido a uma no comportamento, e pelo
reavaliao, pelo fato de ambiente que os envolve.
envolver pessoas B) As atitudes do indivduo
interagindo, de forma formam um conjunto de
estreita, durante um fatores pelos quais as
determinado perodo. pessoas podem ser
observadas, tais como:
19) Das opes abaixo, qual gestos, participao e
se refere a fatores que apresentao.
contribuem para o xito na C) O lder, em todos os
nveis, deve ser capaz de
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compreender o processo 21) Para que algum possa
psicolgico do estmulo ser considerado como a
comportamento personificao da vontade
atitude, que permite coletiva de um grupo,
moldar e avaliar os necessrio possuir atributos
liderados para tarefas que pessoais que o qualifiquem
envolvam at risco de como Lder. Quais so estes
vida, como em situaes atributos?
de combate. A) Credibilidade e
D) Em um agrupamento persuaso
humano, o indivduo que B) Sensibilidade e
melhor conseguir liderana
personificar anseios e C) Persuaso e
objetivos de liderana
sobrevivncia, D) Tolerncia e
coletivamente dedicao
comungados em uma E) Dedicao e
determinada situao, liderana
passa a ser candidato em
potencial para assumir a 22) Quais os estilos de
liderana. liderana?
E) A liderana autocrtica A) De grupo, autoritria,
est baseada no participativa e situacional.
conhecimento tcnico- B) Autoritria, de grupo,
profissional, nas delegativa e situacional.
caractersticas pessoais, C) Autoritria,
no relacionamento entre participativa, delegativa e
lderes e liderados e, de grupo.
ainda, segundo as D) Autoritria,
circunstncias em que se participativa, delegativa e
encontra o grupo. situacional.

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E) De grupo, autoritria, E) Recompensa e
democrtica e punio
subordinada.
25) Qual a forma de
23) Qual o estilo de liderana mais conhecida e
liderana que est baseada de mais fcil adoo?
na autoridade formal, aceita A) De grupo
como correta e legtima pela B) Situacional
estrutura do grupo? C) Autoritria
A) De grupo D) Participativa
B) Situacional E) Delegativa
C) Autoritria
D) Participativa 26) Qual o estilo de
E) Delegativa liderana em que se abre
mo de parte da autoridade
24) Marque a opo que formal em prol de uma
completa corretamente a esperada participao dos
seguinte frase: A autoridade subordinados?
formal, que conferida ao A) De grupo
lder, d-lhe autonomia para B) Situacional
motivar os seus C) Autoritria
subordinados por intermdio D) Participativa
de(a) _____ e ______. E) Delegativa
A) Hierarquia e
disciplina 27) Marque a opo
B) Disciplina e incorreta:
autoridade A) O lder autocrtico
C) Recompensa e baseia a sua atuao em
disciplina uma disciplina rgida,
D) Autoridade e impondo obedincia e
punio mantendo-se afastado de
relacionamentos menos
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formais com os seus criatividade dos
subordinados, controla o subordinados.
grupo por meio de E) O lder, no estilo de
inspees de verificao liderana democrtica,
do cumprimento de deve estabelecer um
normas e padres de ambiente de respeito,
eficincia, exercendo confiana e entendimento
presso contnua. recprocos, devendo
B) O xito do estilo de possuir, para tanto,
liderana democrtica ascendncia tcnico-
est condicionado pelas profissional sobre seus
caractersticas pessoais, subordinados e conduta
pelo conhecimento tica e moral compatveis
tcnico-profissional e com o cargo que exerce.
pelo engajamento e
motivao do lder. 28) Qual o estilo de
C) A liderana autocrtica liderana que pode gerar
pode ser til e, at resistncia passiva dentro da
mesmo, recomendvel, equipe e inibir a iniciativa
em situaes especiais do subordinado, alm de no
em combate, por considerar os aspectos
exemplo, sendo a forma humanos, entre eles o
de liderana mais relacionamento lder-
conhecida e de mais fcil liderados?
adoo. A) De grupo
D) A principal restrio na B) Situacional
liderana autocrtica o C) Autoritria
desinteresse pelos D) Participativa
problemas e idias, E) Delegativa
tolhendo a iniciativa e,
por conseguinte, a 29) Qual o estilo de
participao e a liderana em que os
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componentes do grupo so planejamento para
incentivados a opinarem alcanar a misso
sobre as formas como uma proposta
tarefa poder ser realizada, B) Estabelecimento da
cabendo a deciso final ao natureza tcnica da
lder? atividade e presena
A) De grupo constante do lder
B) Situacional C) Satisfao pessoal e
C) Autoritria presena constante do
D) Participativa lder
E) Delegativa D) Engajamento e
motivao dos
30) Das opes abaixo, qual componentes do grupo
se refere a um exemplo em E) Satisfao pessoal e
que convm o emprego da sentimento de
liderana autocrtica? contribuio por parte dos
A) Em situao de combate subordinados
B) Membro de Estado-
Maior 32) Em que estilo de
C) Relacionamento com liderana, na ausncia do
alunos por perodos lder, uma boa equipe ter
prolongados condies de continuar
D) Delegao de atribuio agindo de acordo com o
para executar uma tarefa planejamento previamente
E) Presteza do grupo estabelecido para cumprir a
misso?
31) Quais os fatores que A) De grupo
permitem a realimentao B) Situacional
positiva o processo de C) Autoritria
liderana democrtica? D) Participativa
A) Ausncia do lder e E) Delegativa
estabelecimento do
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33) Marque a opo que fazer com que acabe
completa corretamente a sendo por ele conduzido.
seguinte frase: Um lder B) Quando se estabelece a
que adota o estilo _____ liderana delegativa, o
encoraja a participao e lder tem mais tempo para
delega com sabedoria, mas dar ateno a todos os
nunca perde de vista problemas sem se deter
sua(seu) ____ e _____. especificamente a uma
A) Autocrtico, determinada rea.
autoridade, C) O controle das
planejamento atividades dos elementos
B) Democrtico, subordinados, na
autoridade, liderana delegativa,
responsabilidade grande, competindo ao
C) Democrtico, chefe as tarefas de
autoridade, orientar e motivar o grupo
planejamento para atingir as metas
D) Autocrtico, estabelecidas.
autoridade, D) O estilo de liderana
responsabilidade delegativa eficaz
E) Delegativa, quando exercido sobre
planejamento, liderana pessoas altamente
qualificadas e motivadas.
34) Marque a opo E) O ponto crucial do
incorreta: sucesso da liderana
A) Um chefe inseguro delegativa saber delegar
dificilmente conseguir atribuies sem perder o
exercer uma liderana controle da situao e, por
democrtica, mas tender essa razo, o lder dever
a submeter ao grupo todas ser altamente qualificado
as decises e isso poder e motivado.

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35) Qual o estilo de necessidades dos seus
liderana que indicado liderados.
para assuntos de natureza
tcnica, onde o lder atribui 37) Qual o estilo de
a assessores a tomada de liderana que tambm
decises especializadas, conhecido como Teoria do
deixando-os agir por si s? Ciclo Vital da Liderana?
A) De grupo A) De grupo
B) Situacional B) Situacional
C) Autoritria C) Autoritria
D) Participativa D) Participativa
E) Delegativa E) Delegativa

36) Qual o ponto crucial do 38) Qual o estilo de


sucesso no estilo de liderana que define para
liderana delegativa? diferentes situaes, um
A) Saber delegar estilo de liderana distinto a
atribuies sem perder o ser exercido?
controle da situao. A) De grupo
B) Motivar o grupo para B) Situacional
alcanar as metas C) Autoritria
estabelecidas. D) Participativa
C) Estabelecer um E) Delegativa
ambiente de respeito,
confiana e entendimento 39) Marque a opo
recprocos. incorreta:
D) Submeter ao grupo A) O xito do processo, na
todas as decises. liderana situacional, est
E) Capacidade de pautado na percepo do
adaptao do ambiente e na capacidade
comportamento do lder de adaptao do
para atender s comportamento do lder
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para atender s 40) Das opes abaixo, qual
necessidades dos seus se refere a um exemplo em
liderados. que se percebe o emprego da
B) Os estilos de liderana liderana situacional?
efetivos seguem uma A) Em situao de combate
relao curvilnea entre B) Membro de Estado-
tarefa, relacionamento e Maior
maturidade dos C) Relacionamento com
subordinados. alunos por perodos
C) Os melhores lderes prolongados
utilizam sempre os D) Delegao de atribuio
mesmos estilos, em para executar uma tarefa
diferentes situaes. E) Presteza do grupo
D) A liderana adaptvel
trata do estilo e do
desempenho do lder, 41) Das opes abaixo, qual
enfatizando a combinao no se refere aos aspectos
do especialista em tarefas importantes sobre o Ciclo
e do especialista social. Vital da Liderana?
E) As mudanas de estilo A) Muitos grupos no
de liderana evoluem em atingem a parte madura
funo da maturidade da do ciclo, embora haja
equipe e o lder deve estar evidncias de que, com
atento a este fato, pois aumento do nvel de
necessrio um esforo educao e experincia,
pessoal do lder no isto possa ser alcanado.
sentido de se adaptar B) A maturidade depende,
continuamente s tambm, das ferramentas
mudanas de estilo disponveis. Um grupo
adequadas a cada maduro em um
situao. determinado trabalho,
com suas ferramentas
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clssicas, torna-se imaturo qual se adote a liderana
se tiver que utilizar novas situacional?
ferramentas cuja operao A) Grau de maturidade e
no domine. prontido do grupo
C) O estilo de liderana de B) Liderana e
uma pessoa reflete sua necessidades dos
estrutura bsica liderados
motivacional e de C) Relao entre lder e
necessidades, sendo de liderados
fato, difcil fazer D) Satisfao pessoal e
mudanas bruscas no seu sentimento de
estilo. contribuio por parte dos
D) A especializao em subordinados
tarefas a principal E) Recompensas e
responsabilidade do lder, punies
na medida em que possui
a necessria qualificao 43) Quando um grupo
profissional para o imaturo, como ser a
exerccio da funo. definio das tarefas e o
E) As pessoas que ocupam relacionamento pessoal,
cargos de nvel mais respectivamente?
elevado tendem a ser mais A) Alta e alto
maduras e, portanto, B) Baixa e baixo
precisam de menos C) Baixa e alto
superviso do que as D) Alta e mdio
pessoas que ocupam E) Alta e baixo
posies de nvel mais
baixo. 44) Quando um grupo
maduro, como ser a
42) Quais os aspectos do definio das tarefas e o
ambiente, devem ser relacionamento pessoal
observados em um grupo no respectivamente?
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A) Alta e alto A) Delegativa,
B) Baixa e baixo democrtica, situacional
C) Baixa e alto e autoritria
D) Alta e mdio B) Delegativa,
E) Alta e baixo democrtica e
autoritria
45) Em que estilo de C) Autoritria,
liderana se observa baixa democrtica, situacional
definio de tarefas e baixo e delegativa
relacionamento pessoal? D) Autoritria,
A) De grupo democrtica e
B) Situacional delegativa
C) Autoritria E) Autoritria,
D) Participativa situacional e delegativa
E) Delegativa
48) Qual a principal
46) Em que estilo de responsabilidade do lder, na
liderana se observa alta medida em que possui a
definio de tarefas e baixo necessria qualificao
relacionamento pessoal? profissional para o exerccio
A) De grupo da funo?
B) Situacional A) Especializao em
C) Autoritria tarefas
D) Participativa B) Especializao social
E) Delegativa C) Preservar as boas
relaes pessoais no
47) Para um grupo sair da grupo, mantendo o moral
situao de imaturo e chegar e preservando o grupo
a ser considerado maduro, D) Liderana situacional
normalmente, dever passar E) Influenciar seus
por quais estilos de seguidores
liderana, respectivamente?
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49) Qual a principal funo no isenta o nvel superior
do lder, como um da exigncia do
especialista social? atendimento dos
A) Especializao em requisitos dos nveis
tarefas inferiores, ou seja, o lder
B) Especializao social organizacional deve ser
C) Preservar as boas tambm um lder direto,
relaes pessoais no assim como o lder
grupo, mantendo o moral estratgico deve acumular
e preservando o grupo os atributos dos lderes
D) Liderana situacional direto e organizacional.
E) Influenciar seus B) importante que os
seguidores chefes procurem
desenvolver os traos de
50) Como se denomina o personalidade em si e nos
estilo de liderana, que seus subordinados porque,
assume, de acordo com as em momentos crticos ou
circunstncias, nas situaes difceis, eles
caractersticas autocrticas, proporcionam segurana
democrticas ou para decidir e agir
delegativas? acertadamente.
A) De grupo C) Um bom lder deve
B) Situacional perseguir, manter,
C) Autoritria desenvolver e cultivar a
D) Participativa capacidade de influenciar
E) Delegativa seus seguidores e,
sobretudo, transmiti-las
51) Marque a opo aos seus subordinados,
incorreta: formando assim, novos
A) Apesar de cada nvel de lderes que, por sua vez,
liderana possuir seus devem agir da mesma
atributos especficos, isto forma, na tentativa de
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alcanar um crculo C) Relao entre lder e
virtuoso. liderados
D) A liderana direta, D) Capacidade de
conquanto seja mais influenciar seus
intensa no comando de seguidores
pequenas fraes ou E) Submeter ao grupo
unidades, ser sempre todas as decises
exercida na carreira de
um militar, tendo em vista 53) Quais so os nveis de
que a estrutura liderana?
organizacional da Fora A) Direta,
exige o trato com organizacional e
assessores e subordinados estratgica
diretos. B) Situacional,
E) Existem frmulas que democrtica e
indiquem quais os traos organizacional
de personalidade so mais C) Estratgica,
necessrios ou como so situacional e direta
utilizados no exerccio da D) Democrtica, direta
liderana. e estratgica
E) Delegativa, direta e
52) Qual o componente situacional
comum encontrado nos
atributos de um lder? 54) Qual o nvel de liderana
A) Preservar as boas que obtida por meio do
relaes pessoais no relacionamento face a face
grupo, mantendo o moral entre o lder e seus liderados
e preservando o grupo e mais presente nos
B) Satisfao pessoal e escales inferiores, quando o
sentimento de contato pessoal constante?
contribuio por parte dos A) Organizacional
subordinados B) Situacional
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C) Direta
D) Democrtica 57) Qual o nvel de liderana
E) Estratgica que mais intensa no
comando de pequenas
55) Qual o nvel de liderana fraes ou unidades?
que se desenvolve em A) Organizacional
organizaes de maior B) Situacional
envergadura, normalmente C) Direta
estruturadas como Estado- D) Democrtica
Maior, conduzida em menor E) Estratgica
escala e voltada para os
subordinados imediatos, e 58) A liderana
por delegao de tarefas? organizacional composta
A) Organizacional por qual outro nvel da
B) Situacional liderana?
C) Direta A) Organizacional
D) Democrtica B) Situacional
E) Estratgica C) Direta
D) Democrtica
56) Qual o nvel de liderana E) Estratgica
que exercida nos nveis
que definem a poltica e a 59) Qual a primeira linha de
estratgia da Fora. um liderana?
processo empregado para A) Organizacional
conduzir a realizao de B) Situacional
uma viso de futuro C) Direta
desejvel e bem delineada? D) Democrtica
A) Organizacional E) Estratgica
B) Situacional
C) Direta 60) Marque a opo
D) Democrtica incorreta:
E) Estratgica
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A) A liderana direta performance do grupo,
ocorre em organizaes dos subordinados e deles
onde os subordinados prprios.
esto acostumados a ver E) Os lderes diretos
seus chefes empregam os atributos
freqentemente, tais como interpessoais de
sees, divises, comunicao e superviso
departamentos, navios, para realizar o seu
batalhes, companhias, trabalho.
pelotes e esquadras de
tiro. 61) Marque a opo que
B) Para serem eficazes, os completa corretamente a
lderes organizacionais seguinte frase: Os lderes
devem possuir muitas diretos desenvolvem seus
habilidades interpessoais, liderados por _______ e
conceituais, tcnicas e ________ e os moldam
tticas. em equipes coesas,
C) Os lderes diretos treinando-os at a
aplicam os atributos obteno de um ______.
conceituais de A) Comunicao,
pensamento crtico-lgico superviso,
e pensamento criativo aconselhamento
para determinar a melhor B) tica,
maneira de cumprir a aconselhamento, padro
misso. C) Condutas, escolhas,
D) Os lderes diretos usam aconselhamento
a tica para pautar suas D) Instrues,
condutas e adquirir aconselhamento, padro
certeza de que suas E) Aconselhamento,
escolhas so as melhores escolhas, padro
e contribuem para o
aperfeioamento da
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62) Marque a opo que conheam bem os
completa corretamente a subordinados e
seguinte frase: Os lderes equipamentos e que sejam
_____ so especialistas expert em sua rea de
tcnicos e os melhores atuao.
mentores. C) Os lderes diretos usam
A) Organizacional a competncia para
B) Situacional incrementar a disciplina
C) Direto entre os seus
D) Democrtico comandados.
E) Estratgico D) Os lderes diretos usam
o conhecimento dos
63) Marque a opo equipamentos e da
incorreta: doutrina para treinar os
A) Os lderes diretos homens e lev-los a
exercem influncia alcanar padres
esporadicamente, elevados.
buscando cumprir a E) Os lderes diretos criam
misso, tendo por base os e sustentam equipes com
propsitos e orientaes habilidade, certeza e
emanadas das decises e confiana no sucesso na
do conceito da operao paz e na guerra.
do chefe, adquirindo e
aferindo resultados e 64) Qual o principal
motivando seus elemento utilizado pelo lder
subordinados, direto para motivar seus
principalmente pelo subordinados?
exemplo pessoal. A) A segurana
B) Quanto aos lderes B) O conhecimento
diretos, tanto seus chefes tcnico
quanto seus subordinados C) O convencimento
esperam que eles
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D) A capacidade de C) Os lderes diretos se
planejar aperfeioam ao assumirem
E) O exemplo pessoal os valores da instituio e
ao estabelecerem um
65) Qual o nvel de liderana modelo de conduta para
que se d face a face, na seus subordinados,
qual possvel observar os desenvolvendo equipes
resultados de suas aes fortes e coesas em um
quase imediatamente? ambiente de aprendizagem
A) Organizacional saudvel e efetivo.
B) Situacional D) Os lderes diretos
C) Direta devem ainda estimular ao
D) Democrtica mximo o
E) Estratgica desenvolvimento de lderes
subordinados, de forma a
potencializar a sua
66) Marque a opo influncia at os nveis
incorreta: organizacionais mais
A) Os lderes diretos baixos e obter melhores
trabalham focando as resultados.
atividades de seus E) Quanto aos lderes
subordinados em direo organizacionais, devido ao
aos objetivos da fato de sua liderana ser
organizao, planejando, distante, os resultados de
preparando, executando e suas aes so
controlando os resultados. freqentemente menos
B) A presena dos lderes visveis e mais demorados.
diretos em momentos e
lugares crticos aumenta a 67) Qual o nvel de
confiana e a performance liderana, na qual a
dos seus liderados. influncia dos lderes
basicamente indireta?
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A) Organizacional B) O conhecimento
B) Situacional tcnico
C) Direta C) O convencimento
D) Democrtica D) A capacidade de
E) Estratgica planejar
E) A fora do exemplo
68) Os lderes
organizacionais expedem 70) Marque a opo que
suas polticas e diretivas e responde corretamente as
motivam seus liderados por afirmativas abaixo:
meio de seu(sua) _____ e I) Sempre que possvel, o
_______. lder direto deve mostrar
sua presena fsica junto
A) Subordinado, aos escales
liderados subordinados, seja por
B) Mostra, visitas intermdio de visitas e
C) Presena fsica, mostras, seja por meio de
liderana reunies funcionais com
D) Staff, comandantes os comandantes
subordinados subordinados.
E) Influncia, exemplo II) Os lderes
organizacionais trabalham
69) Independente do tipo de para deixar, hoje, a
organizao que chefiem, instituio pronta para o
qual o elemento utilizado amanh, ou seja, para
pelo lder organizacional enfrentar os desafios do
para conduzir operaes, futuro.
estimulando os subordinados III) Os lderes
e supervisionando-os estratgicos trabalham
apropriadamente? entre extremos, oscilando
A) A segurana entre a conscincia das
necessidades nacionais
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correntes e na misso e E) Estratgica
objetivos de curto prazo.
IV) A liderana 72) Dentro da instituio,
estratgica ainda mais que nvel de lder deve
indireta e distante do que construir o suporte para
a dos lderes facilitar a busca dos
organizacionais, por isso, objetivos finais de sua viso,
deve desenvolver montando um staff que
atributos adicionais de possa assessor-lo
forma a eliminar ou convenientemente a
reduzir esses conduzir seus subordinados
inconvenientes. de maneira segura e
A) Todas esto flexvel?
corretas A) Organizacional
B) Todas esto B) Situacional
incorretas C) Direto
C) Apenas a IV est D) Democrtico
correta E) Estratgico
D) Apenas I e III esto
incorretas 73) Marque a opo
E) II e IV esto incorreta:
corretas A) A viso dos lderes
estratgicos
71) Qual o nvel de liderana especialmente crucial na
no qual os lderes exercem identificao do que
sua liderana no mbito dos importante com relao ao
nveis mais elevados da pessoal, material, logstica
instituio? e tecnologia, a fim de
A) Organizacional subsidiar decises crticas
B) Situacional que iro determinar a
C) Direta estrutura e a capacidade
D) Democrtica futura da organizao.
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B) Os lderes militares e civis
organizacionais esto subordinados e apresentam
decidindo hoje como aquelas de interesse aos
transformar a Fora para o demais cidados vai
futuro, trabalhando para determinar o nvel de
criar e desenvolver a compreenso alcanado e
prxima gerao de lderes o possvel apoio para as
estratgicos, montar a novas idias.
estrutura para o futuro e E) Para se fazer entender
pesquisar os novos por essas diversas
sistemas que contribuiro audincias, os lderes
na obteno do sucesso. estratgicos empregam
C) Para obter o suporte mltiplas mdias,
necessrio, os lderes ajustando a mensagem ao
estratgicos procuram pblico alvo, sempre
obter o consenso no s no reforando os temas de
mbito interna da real interesse da
organizao, como instituio.
tambm trabalhando junto
ao Congresso e a outros 74) Marque a opo
rgos nos assuntos incorreta:
relativos a oramento, A) O lderes
estrutura da Fora e organizacionais preparam
questes estratgicas, alm a instituio para o futuro
de estabelecer contatos por meio de sua liderana,
com outros pases e Foras influenciando pessoas,
em assuntos de interesse integrantes da prpria
mtuo. organizao, membros de
D) A maneira como os outros setores do governo,
lderes estratgicos elites polticas, por meio
comunicam as suas de propsitos
polticas e diretivas aos significativos, direes
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claras e motivao C) O sucesso do lder
consistente. Alm disso, estratgico significa deixar
acompanha o desenrolar a Fora pronta para vencer
das misses atuais, sejam uma variedade de conflitos
quais forem, e busca no presente e permanecer
aperfeioar a instituio, pronta para enfrentar as
tendo a certeza que o incertezas do futuro.
pessoal est adestrado e de D) A importncia do
que seus equipamentos e exerccio da liderana
estrutura esto prontos fundamental para que se
para os futuros desafios. possa alcanar altos
B) Para capitanear as ndices de
mudanas pessoalmente e operacionalidade, coeso e
levar a instituio em lealdade entre os
direo realizao do seu integrantes da MB.
projeto de futuro, os E) Na arte da liderana
lderes estratgicos necessrio saber
transformam programas diagnosticar o ambiente,
conceituais e polticos em conhecer seus homens,
iniciativas prticas e suas reaes e anseios,
concretas, envolvendo uma bem como identificar
progressiva alavancagem claramente a misso a ser
tecnolgica e uma cumprida e o objetivo a ser
modelagem cultural, atingido, que ser sempre
conhecendo a si mesmos e o farol para todas as
aos demais atores atividades desenvolvidas.
estratgicos, tendo um
ntido domnio dos 75) Que tipo de lder conduz
requisitos operacionais, da adequadamente a Fora e
situao geopoltica e da contribui para o
sociedade. desenvolvimento e a
segurana da nao?
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A) Organizacional C) Competncia
B) Situacional D) Confiana
C) Direto E) Liderana
D) Democrtico
E) Estratgico 78) Marque a opo
incorreta:
76) Na Marinha, como A) A liderana naval
conhecido o processo de exercida somente no
influenciao utilizado por mbito interno,
todos os escales, no trato condicionada s normas
com os subordinados, em estatutrias da hierarquia e
busca da harmonia entre os da disciplina.
objetivos da instituio e os B) No mbito externo, a
interesses pessoais, liderana naval nem
fundamentada em leis e sempre buscada, mas sim
tradies navais? um relacionamento tal que
A) Chefia, comando ou facilite a necessria
direo persuaso quando houver
B) Autoridade Naval necessidade de apoio
C) Liderana Naval consecuo dos interesses
D) Autoconfiana da administrao naval.
E) Esprito de equipe C) Nas relaes extra-MB
com os militares das
77) Como denominado o demais Foras, militares
conjunto de princpios, estrangeiros ou pessoal de
valores, costumes, tradies, organizaes civis, os
normas estatutrias e conceitos de liderana
regulamentos que regem o podem ser ferramentas
juzo de conduta do militar teis.
da Marinha? D) O carter um atributo
A) Carter que induz ao atendimento
B) tica militar naval das regras de conduta
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compatveis com o gama de fatores que
comportamento militar compem o perfil do lder.
naval desejado e dele O domnio de alguns deles
fazem parte, dentre outros, no assegura xito, assim
o valor e a tica militar, o como a inexistncia de
cdigo de honra expresso outros no indica falta de
na Rosa das Virtudes e os condies para ser lder.
dizeres do juramento B) O exerccio da liderana
Bandeira. pode significar a diferena
E) Os preceitos da tica entre a vitria e a derrota,
militar naval constituem mesmo em um cenrio
um poderoso instrumento onde as operaes
para o exerccio da militares se valero de
liderana naval e devem, complexa e avanada
sempre que possvel, ser tecnologia blica.
exaltados. C) Os militares necessitam
estar aptos a acompanhar a
79) Das opes abaixo, qual evoluo da MB, dentro da
aquela que no contempla moderna concepo de
elemento componente da racionalizao da estrutura
tica militar naval? organizacional e dos
A) Liderana processos administrativos,
B) Valor militar exigindo maior
C) tica militar qualificao do homem
D) Cdigo de honra por meio de desempenho
E) Dizeres do de novas atribuies e
juramento Bandeira responsabilidades.
D) O exerccio da liderana
80) Marque a opo na MB est centrado,
incorreta: basicamente, na
A) A liderana militar capacidade profissional
comporta uma variada dos militares, tendo como
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responsabilidade bsica o perfeito preparo
desenvolvimento, o profissional; segundo, da
ajustamento e a orientao habilidade em transmitir
dos subordinados. esse conhecimento e;
E) O liderado deve terceiro, do sentimento de
trabalhar para desenvolver satisfao que da decorre.
outros lderes III) Os militares da MB
subordinados, assim como devem se restringir to
elevar o potencial, a somente ao conhecimento
responsabilidade e a sobre os deveres
cooperao dos especficos de sua
subordinados, em geral. incumbncia, no se
atendo queles de
81) Marque a opo que postos/graduaes acima
responde corretamente as da sua.
afirmativas abaixo: IV) Quando o militar no
I)O militar com reconhecida se restringe ao
capacidade profissional em conhecimento sobre seus
seu ambiente de trabalho, deveres especficos, passa
torna-se referncia para a desfrutar de um duplo
seus superiores, pares ou benefcio, pois, alm de se
subalternos e desponta preparar para assumir
como lder, passando a ser responsabilidades que
consultado sobre as mais podero vir a cair sobre
diversas questes, tanto no seus ombros, alargar sua
campo profissional quanto viso, colocando-se em
no particular, tornando-se condies de compreender
solucionador de melhor as ordens aos seus
problemas, ao invs de subordinados e de cumpri-
mero espectador. las de forma mais
II) A autoconfiana abrangente.
resulta, primeiro, do A)II e IV esto corretas
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B)I, III e IV esto corretas C) Estimular em seus
C)III e IV esto incorretas subordinados o sentimento
D)I e II esto incorretas de sempre dizer a verdade.
E) Apenas III est incorreta D) Ser justo e criterioso na
aplicao de recompensas,
82) Qual o atributo que deve elogios e punies.
ser prioritariamente E) Restringir as atividades
aprimorado para a assuno esportivas e elevar as
de cargos na MB? intelectuais.
A) Autoconfiana
B) tica militar naval 84) Para se aperfeioar
C) Competncia como lder, todos devem
D) Confiana buscar se tornar ponto de
E) Carter referncia. Das opes
abaixo, qual no se refere a
83) Para se aperfeioar um procedimento que
como lder, todos devem contribui para esse
buscar se tornar ponto de aperfeioamento?
referncia. Das opes A) Respeitar a dignidade
abaixo, qual no se refere a humana dos seus
um procedimento que subordinados, evitando o
contribui para esse uso de expresses
aperfeioamento? depreciativas,
A) Ser sempre sincero com preconceituosas ou
seus superiores, pares e grosseiras.
subordinados. B) Demonstrar autoridade.
B) Obedecer e assegurar-se C) Desenvolver a coeso e
que as normas a disciplina.
disciplinares so D) Ser criativo
obedecidas. E) Desenvolver o gosto por
atividades esportivas e
intelectuais.
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aprendizado e o exerccio
85) Marque a opo da liderana fiquem
incorreta: restritos aos cursos de
A) O dia a dia da vida dos formao, pois na paz
militares deve ser um que se constri a liderana
constante exerccio da para a guerra.
liderana, buscando-se a D) s praas em cargo de
sua evoluo e a de seus chefia so confiadas as
companheiros e mais elevadas e complexas
subordinados, nas reas do responsabilidades, que
conhecimento afetas ao repercutem no destino da
exerccio da liderana. instituio. Portanto, esses
B) Os militares que forem militares no devem se
capazes de enfeixar limitar ao incentivo da
consigo os maiores prtica da liderana em
conhecimentos sobre o suas OM, mas devem
assunto e, efetivamente, exaltar e ser exemplo, de
utilizarem esses todas as maneiras
conhecimentos no possveis, dos conceitos,
exerccio de suas funes, princpios e valores da
estaro aptos a alcanar as liderana naval.
mais destacadas posies E) Os militares devem ser
na carreira. capazes de compreender e
C) Os militares no devem usar todos os recursos que
se limitar ao conhecimento lhes permitam identificar e
necessrio para o resolver problemas,
desempenho de suas formular hipteses e
tarefas atuais. Pelo avaliar a situao em
contrrio, dever de cada prazos cada vez mais
um buscar o seu constante exguos.
aprimoramento, no
permitindo que o
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86) Das opes abaixo, qual A) Hierarquia e disciplina.
aquela que no se refere a B) Terminologia
um objetivo que todo militar diferenciada.
deve buscar ao ser C) Influncias recebidas
incentivado a aprimorar sua nas suas origens e
capacidade de liderana? evoluo histricas.
A) Constante atualizao D) Relacionamento entre
tcnico-profissional. os diferentes nveis
B) Capacidade de perceber hierrquicos.
a situao e mudar E) Diferentes estilos de
adequadamente o estilo de vida do marinheiro, do
liderana a ser exercido. soldado e do aviador.
C) Sensibilidade no trato
com os superiores 88) Das opes abaixo, qual
hierrquico. aquela que no se refere a
D) Aprimorar o um aspecto de onde advm o
relacionamento com outras poder do lder nos grupos
instituies, nacionais e com pessoal de organizaes
estrangeiras. civis?
E) Conhecimento da A) Conhecimento ou
conjuntura econmica e habilidades especializados
social. B) Relaes e ligaes
pessoais
87) Das opes abaixo, qual C) Autoridade pessoal
aquela que no se refere a D) Carisma
aspectos que o lder deve ter E) Terminologia
ateno quando atua em diferenciada
conjunto com militares das
demais Foras Armadas 89) Marque a opo
brasileiras, decorrentes das incorreta:
especificidades de cada A) Os lderes navais, em
Fora? situao de atuao
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combinada com as demais diferenas culturais,
Foras Armadas sociais e religiosas devem
brasileiras, deve considerar ser consideradas pelo lder.
as especificidades de cada E) O perfeito entendimento
Fora para exercer sua das diferenas culturais,
influncia e motivar seus sociais e religiosas dos
seguidores. membros do grupo a ser
B) Nas relaes com liderado, quando em
militares estrangeiros, operaes combinadas
mais do que um com Foras Armadas de
representante da MB, o outros pases, constitui
lder naval um fator essencial para a
representante de sua OM e, efetiva liderana.
portanto, deve procurar
alcanar resultados 90) Marque a opo
positivos no melhor incorreta:
interesse da MB e do pas, A) Em grupos com
luz das diretivas poltico- militares estrangeiros, nas
estratgicas recebidas. mais variadas situaes de
C) O ponto de partida para lideranas, o lder dever
a aglutinao de grupos ser, um lder intramuros,
com militares das demais reconhecido pela sua
Foras Armadas enfatizar conduta moral e
as obrigaes militares do profissional, percepo
valor e da tica, poltica, conhecimento
preconizados no Estatuto profissional, cultura geral,
dos Militares. habilidade de negociao,
D) O exerccio da liderana capacidade de
em operaes combinadas comunicao e iniciativa.
com Foras Armadas de B) Nos grupos com pessoal
outros pases dos mais de organizaes civis, os
complexos, pois as conceitos bsicos de
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liderana assumem um comunicao, iniciativa,
valor maior pela conhecimento tcnico e
necessidade da posse de habilidade de negociao.
uma grande capacidade de E) O lder naval, em
influenciao, no grupos com pessoal de
respaldada na hierarquia e organizaes civis, deve
disciplina. definir o objetivo, criar
C) Quando atuando em uma estratgia de liderana
grupos com pessoal de e possuir atributos que
organizaes civis, entram permitam comunicar-se de
em cena a negociao, a forma persuasiva,
capacidade de demonstrar entusiasmo, ser
comunicao, utilizando perseverante, comportar-se
todos os meios de modo ntegro, ser
disponibilizados pela gentil, ter senso de humor,
tecnologia atual e o respeitar os demais e agir
conhecimento das regras com firmeza e confiana.
bsicas de comportamento
de cada ambiente 91) Com relao aos
especfico, equilbrio principais atributos de um
emocional, os lder, como se denomina a
conhecimentos tcnicos demonstrao de
profissionais e a cultura preocupao com o bem
geral. estar pessoal e profissional
D) O lder naval, em dos liderados?
grupos com militares A) Autoconfiana
estrangeiros, tem sua B) Apresentao
credibilidade associada pessoal
sua posio hierrquica, C) Carter
seu papel de chefe naval, D) Capacidade de
sua percepo poltica, deciso
capacidade de E) Bondade
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C) Carter
92) Com relao aos D) Capacidade de
principais atributos de um deciso
lder, como se denomina a E) Bondade
soma total dos traos de
personalidade que do 94) Qual atributo de um
consistncia ao lder demonstrada pela
comportamento e tem por aparncia, pelo olhar, pela
base a tica, a integridade, a voz, pelo entusiasmo no
honestidade, o respeito e a modo de falar e de agir?
confiana, sendo fator A) Autoconfiana
preponderante nas decises e B) Apresentao
no modo de agir de qualquer pessoal
pessoa? C) Carter
A) Autoconfiana D) Capacidade de
B) Apresentao deciso
pessoal E) Bondade
C) Carter
D) Capacidade de 95) Com relao aos
deciso principais atributos de um
E) Bondade lder, como se denomina a
capacidade de tomar posio
93) Com relao aos diante de vrias opes?
principais atributos de um A) Autoconfiana
lder, como se denomina a B) Apresentao
capacidade de demonstrar pessoal
segurana e convico de ser C) Carter
bem sucedido diante de D) Capacidade de
dificuldades? deciso
A) Autoconfiana E) Bondade
B) Apresentao
pessoal
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96) Com relao aos lder, como se denomina o
principais atributos de um aprumo militar, conjugado
lder, como se denomina a com o apuro dos trajes civis
habilidade para tomar e militares e os cuidados
medidas seguras e corretas com a aparncia fsica
no momento adequado? requeridos ao militar?
A) Autoconfiana A) Autoconfiana
B) Apresentao B) Apresentao
pessoal pessoal
C) Carter C) Carter
D) Capacidade de D) Capacidade de
deciso deciso
E) Bondade E) Bondade

97) Com relao aos 99) Com relao aos


principais atributos de um principais atributos de um
lder, quais os elementos lder, como se denomina a
crticos para a tomada de manifestao coerente de
decises? reaes emocionais
A) Autoconfiana e apropriadas, sobretudo em
carter situaes difceis ou crticas,
B) Percepo e estando relacionada ao
sensibilidade autocontrole e ao equilbrio
C) Carter e emocional?
sensibilidade A) Competncia
D) Autoconfiana e B) Coerncia/integrida
bondade de
E) Bondade e C) Confiana
percepo D) Comportamento
social/postura
98) Com relao aos E) Compostura
principais atributos de um
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100) Com relao aos C) Confiana
principais atributos de um D) Comportamento
lder, como se denomina a social/postura
proficincia em habilidades E) Compostura
tangveis, como as tcnicas
funcionais e os 102) Com relao aos
conhecimentos especficos, e principais atributos de um
habilidades intangveis, lder, como se denomina a
como as interpessoais, de correo de atitudes e
comunicao, de trabalho cortesia em todos os crculos
em equipe e administrativas? sociais que freqenta,
A) Competncia cumprindo os deveres de
B) Coerncia/integrida cidado, e apresentando
de procedimento exemplar na
C) Confiana vida particular, com
D) Comportamento educao civil,
social/postura cavalheirismo, civilidade e
E) Compostura boas maneiras?
A) Competncia
101) Com relao aos B) Coerncia/integrida
principais atributos de um de
lder, como se denomina a C) Confiana
capacidade de inspirar a D) Comportamento
crena de ser capaz de social/postura
executar com xito a misso E) Compostura
que lhe foi atribuda, de agir
conforme com o que falta, 103) Com relao aos
de ser coerente, responsvel principais atributos de um
e justo? lder, como se denomina a
A) Competncia capacidade de agir de acordo
B) Coerncia/integrida com as prprias idias e
de pontos de vista, em qualquer
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situao, tendo como esquecimento voluntrio do
significado a firmeza, que h de egostico nos
sinceridade e honestidade desejos e tendncias naturais
para si mesmo e em relao do homem, em proveito de
a superiores, pares e uma pessoa, causa ou idia,
subordinados? estando ligado (a) ao
A) Competncia desinteresse e a abnegao?
B) Coerncia/integrida A) Considerao
de individual
C) Confiana B) Conhecimento
D) Comportamento profissional
social C) Coragem
E) Compostura D) Dedicao
E) Desprendimento
104) Com relao aos
principais atributos de um 106) Com relao aos
lder, como se denomina o principais atributos de um
atributo no qual desejvel lder, como se denomina o
que o indivduo se relacione ato de realizar as atividades
com cada pessoa com empenho, esforo por
individualmente? conclu-las corretamente e
A) Considerao dentro dos prazos
individual estabelecidos?
B) Conhecimento A) Considerao
profissional individual
C) Coragem B) Conhecimento
D) Dedicao profissional
E) Desprendimento C) Coragem
D) Dedicao
105) Com relao aos E) Desprendimento
principais atributos de um
lder, como se denomina o
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107) Com relao aos 109) Quanto s formas de
principais atributos de um coragem, qual aquela em
lder, como se denomina o que h a superao do medo
conhecimento terico e ao dano fsico no
prtico de sua profisso e cumprimento do dever?
especialidade, com domnio A) Mental
de campos de conhecimento B) Moral
correlatos e afins a sua C) Psicolgica
profisso, demonstrando D) Consciente
habilidade no emprego E) Fsica
desses conhecimentos em
prol do servio? 110) Quanto s formas de
A) Considerao coragem, qual aquela em
individual que h disposio para
B) Conhecimento defender crenas e desafiar
profissional os outros, baseado em
C) Coragem valores e princpios morais,
D) Dedicao admitir erros e mudar o
E) Desprendimento prprio comportamento
quando preciso, mesmo que
108) Quais as formas sob as esse ato contrarie os
quais a coragem pode se prprios interesses?
apresentar? A) Mental
A) Fsica e mental B) Moral
B) Psicolgica e moral C) Psicolgica
C) Fsica e moral D) Consciente
D) Mental e E) Fsica
psicolgica
E) Consciente e 111) Com relao aos
inconsciente principais atributos de um
lder, como se denomina a
capacidade de se conduzir
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dentro das normas e D) Disciplina
regulamentos mesmo consciente
quando no estiver sendo E) Exemplo
observado ou quando suas
idias e concepes pessoais 113) Com relao aos
forem contrrias, possuindo principais atributos de um
autoliderana? lder, como se denomina a
A) Discrio capacidade de auxiliar
B) Entusiasmo eficiente e
C) Esprito de desinteressadamente, de
cooperao esforar-se em benefcio das
D) Disciplina necessidades e prioridades
consciente da organizao que pertence,
E) Exemplo sem ater-se aos problemas
peculiares e limitados de sua
112) Com relao aos funo?
principais atributos de um A) Discrio
lder, como se denomina a B) Entusiasmo
capacidade de se manifestar C) Esprito de
comedidamente em atitudes, cooperao
maneiras e linguagem, D) Disciplina
sabendo relatar e comentar consciente
fatos ou situaes, ou E) Exemplo
mesmo ficar calado, levando
em conta os interesses do 114) Com relao aos
servio e da convivncia principais atributos de um
social? lder, como se denomina a
A) Discrio atitude frente aos
B) Entusiasmo subordinados que se
C) Esprito de materializa pelo
cooperao comportamento do lder,
pleno de valores inerentes
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tica militar, aceitos e capacidade de apresentar,
respeitados pelo grupo, por escrito, idias,
demonstrando um pensamentos, fatos e
comportamento firme, situaes com correo,
permanente e coerente? clareza, preciso,
A) Discrio objetividade, conciso e
B) Entusiasmo estilo apurado?
C) Esprito de A) Expresso escrita
cooperao B) Expresso oral
D) Disciplina C) Flexibilidade
consciente D) Imparcialidade
E) Exemplo E) Iniciativa

115) Com relao aos 117) Com relao aos


principais atributos de um principais atributos de um
lder, como se denomina a lder, como se denomina a
capacidade de executar as capacidade de adaptao, de
tarefas com nimo elevado, decidir, agir ou reagir
vibrao e vigor, mostrando- corretamente de modo
se feliz e orgulhoso do cargo diferente em situaes
que exerce? diferentes?
A) Discrio A) Expresso escrita
B) Entusiasmo B) Expresso oral
C) Esprito de C) Flexibilidade
cooperao D) Imparcialidade
D) Disciplina E) Iniciativa
consciente
E) Exemplo 118) Com relao aos
principais atributos de um
116) Com relao aos lder, como se denomina a
principais atributos de um capacidade de julgar,
lder, como se denomina a baseando-se em dados
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objetivos sem se envolver, situaes inesperadas, sem
de acordo com o mrito e o depender de ordem ou
desempenho de cada um, deciso superior?
sem se deixar influenciar A) Expresso escrita
pelas caractersticas e B) Expresso oral
relacionamentos? C) Flexibilidade
A) Expresso escrita D) Imparcialidade
B) Expresso oral E) Iniciativa
C) Flexibilidade
D) Imparcialidade 121) Com relao aos
E) Iniciativa principais atributos de um
lder, como se denomina a
119) Com relao aos situao na qual quanto mais
principais atributos de um fortes a relao e a ligao
lder, como se denomina a entre as pessoas, maior ser
capacidade de apresentar, a probabilidade de o
oralmente, idias, subordinado querer ajudar o
pensamentos, fatos e lder, devendo-se utilizar a
situaes com correo, emoo como fator de
clareza, preciso, estmulo ao?
objetividade e propriedade A) Motivao
de linguagem? B) Persuaso
A) Expresso escrita C) Ligao/relao
B) Expresso oral D) Respeito
C) Flexibilidade E) Persistncia/tenacid
D) Imparcialidade ade
E) Iniciativa
122) Com relao aos
120) Com relao aos principais atributos de um
principais atributos de um lder, como se denomina a
lder, como se denomina a fora interna que sustenta
capacidade de agir face a todas as aes humanas?
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observar as normas da
A) Motivao moralidade e da urbanidade?
B) Persuaso A) Motivao
C) Ligao/relao B) Persuaso
D) Respeito C) Ligao/relao
E) Persistncia/tenacid D) Respeito
ade E) Persistncia/tenacid
ade
123) Com relao aos
principais atributos de um 125) Com relao aos
lder, como se denomina a principais atributos de um
capacidade de utilizar lder, como se denomina a
argumentos convincentes, capacidade para executar
para influenciar aes e uma tarefa vencendo as
opinies de outros? dificuldades encontradas at
A) Motivao conclu-la?
B) Persuaso A) Motivao
C) Ligao/relao B) Persuaso
D) Respeito C) Ligao/relao
E) Persistncia/tenacid D) Respeito
ade E) Persistncia/tenacid
ade
124) Com relao aos
principais atributos de um 126) Com relao aos
lder, como se denomina o principais atributos de um
atributo do relacionamento lder, como se denomina a
superior-subordinado que perseverana para alcanar
deve coexistir nos dois um objetivo, apesar de
sentidos desta relao, tanto obstculos aparentemente
do mais antigo para com o insuperveis?
mais moderno como vice- A) Motivao
versa, implicando em B) Persuaso
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C) Ligao/relao A) Responsabilidade
D) Respeito moral/senso de
E) Persistncia/tenacid responsabilidade
ade B) Imparcialidade
C) Coragem
127) Marque a opo que D) Respeito
completa corretamente a E) Tato
seguinte frase: O respeito
entre o superior e o 129) Com relao aos
subordinado implica em principais atributos de um
observar as normas da(o) lder, como se denomina a
______ e da(o) _______. faculdade de tratar e resolver
A) Justia, liderana habilmente questes com
B) Iniciativa, outrem, de ser oportuno nas
responsabilidade palavras, nos gestos, nas
C) Moralidade, ordens, nas solues, nos
urbanidade elogios e nas crticas?
D) Tato, sensibilidade A) Responsabilidade
E) Percepo, moral/senso de
sensibilidade responsabilidade
B) Imparcialidade
128) Com relao aos C) Coragem
principais atributos de um D) Respeito
lder, como se denomina a E) Tato
capacidade de cumprir suas
atribuies e as que sejam 130) Das opes abaixo,
requeridas pela qual no contm apenas
administrao e de assumir e atributos de um lder?
enfrentar as conseqncias A) Bondade, apresentao
de seus atos e omisses, de pessoal, autoconfiana,
suas atitudes e decises? capacidade de deciso,

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carter, competncia, tica militar, aceitos e
compostura. respeitados pelo grupo.
B) Coerncia/integridade, B) O comportamento do
comportamento social, lder deve ser firme,
tolerncia, crtica, permanente e coerente.
autodidata, confiana, C) A todo momento, o lder
considerao individual. observado por seus
C) Conhecimento subordinados e conquista
profissional, coragem, deles a confiana, o
dedicao, respeito e a admirao.
desprendimento, disciplina D) Os subordinados no
consciente, discrio, recebem com desagrado a
entusiasmo. chefia de algum que no
D) Esprito de cooperao, consegue disciplinar a si
exemplo, expresso mesmo.
escrita, expresso oral, E) A resultante de um
flexibilidade, trabalho de equipe
imparcialidade, iniciativa. corretamente liderada,
E) Ligao, motivao, amalgamada na pessoa do
persuaso, respeito, lder, produz uma sinergia
persistncia/tenacidade, surpreendente, pois,
responsabilidade moral, inegvel que a unio faz a
tato. fora.

131) Marque a opo 132) Das opes abaixo,


incorreta: qual no se refere a atributos
A) No h nada que se da liderana direta?
exija tanto de um lder A) Exemplo
quanto dar o exemplo B) Comunicao
pessoal, isto , o exemplo C) Sensibilidade
do seu comportamento, D) Esprito de equipe
pleno de valores inerentes E) Tomada de deciso
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136) Qual o atributo da
133) Das opes abaixo, liderana direta na qual o
qual no se refere a atributos lder deve ser um modelo
da liderana direta? para seu pessoal, mas
A) Experincia precisa ser cauteloso para
B) Aprendizagem no se exceder em
C) Superviso estabelecer padres muito
D) Motivao alm do desejvel e at do
E) Desenvolvimento exeqvel?
Pessoal A) Exemplo
B) Comunicao
134) Das opes abaixo, C) Sensibilidade
qual no se refere a atributos D) Esprito de equipe
da liderana direta? E) Tomada de deciso
A) Pensamento crtico
B) Criatividade 137) Qual o atributo da
C) Responsabilidade liderana direta na qual o
moral exerccio da liderana
D) Flexibilidade pressupe a transmisso de
E) Autoridade ordens claras e inteligveis?
A) Exemplo
135) Das opes abaixo, B) Comunicao
qual no se refere a atributos C) Sensibilidade
da liderana direta? D) Esprito de equipe
A) Conhecimento E) Tomada de deciso
profissional
B) tica 138) Qual o requisito
C) Objetividade fundamental para o exerccio
D) Pensamento crtico da liderana nos atributos da
E) Aprendizagem liderana direta?
A) Exemplo
B) Comunicao
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C) Sensibilidade A) Exemplo
D) Esprito de equipe B) Comunicao
E) Tomada de deciso C) Sensibilidade
D) Esprito de equipe
139) Das opes abaixo, E) Tomada de deciso
qual no se refere a um dos
motivos para se compartilhar 141) Quais so os estgios
informaes com os do processo de formao de
subordinados, mantendo-os uma equipe, nos atributos da
informados? liderana direta?
A) Permitir o alvio do A) Nascimento,
estresse. crescimento e declnio
B) Ressaltar a importncia B) Formao,
do subordinado como crescimento e declnio
membro da equipe. C) Formao,
C) Demonstrar confiana, crescimento e
estabelecendo um manuteno
ambiente saudvel e D) Nascimento,
construtivo. crescimento e
D) Disciplinar o grupo. maturidade
E) Possibilita ao E) Formao,
subordinado conhecer a crescimento e
situao para o maturidade
cumprimento eficiente da
misso. 142) Marque a opo
incorreta:
140) Qual o atributo da A) Os componentes de uma
liderana direta na qual os equipe no se agregam por
lderes devem estabelecer e acaso, os lderes devem
guiar o processo de estabelecer e guiar o
formao de equipe em processo de formao da
todos os seus estgios? equipe.
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B) O desenvolvimento de dentro do possvel, aos
uma equipe um trabalho fatos, buscando ser
rduo que requer objetivo. Neste processo
pacincia, dentre outros mandatrio que decises
atributos pessoais. sejam tomadas para
C) O resultado final do solucionar ou at mesmo
esprito de equipe evitar a concretizao do
compensa o investimento, problema.
pois os membros da B) Os subordinados que se
equipe, normalmente submetem s tarefas
operam com grande difceis e lutam com
eficincia, utilizando o tenacidade quando esto
recurso e o tempo bem treinados, sentem-se
disponvel, com o mnimo parte integrante e
de desperdcio ou baixas. fundamental de uma boa
D) Os lderes confiam nos equipe.
subordinados para o C) A confiana do lder em
cumprimento irrestrito de seus subordinados advm
suas ordens. das vitrias em condies
E) Quando o lder forma desafiadoras e estressantes.
uma equipe inconsistente e D) O senso de pertencer a
efetiva e, uma equipe se desenvolve
conseqentemente, cria um a partir da proficincia
ambiente saudvel, tcnica e ttica, e da
contribui decisivamente confiana dos seus
para o cumprimento da membros entre si e em
misso. relao ao seu lder.
E) O verdadeiro lder
143) Marque a opo sempre est disposto a
incorreta: aprender e, por
A) O lder deve ter conseguinte, extrai da
iniciativa e se antecipar, experincia a melhor
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maneira de executar suas B) Comunicao
tarefas. C) Sensibilidade
D) Esprito de equipe
144) Marque a opo que E) Tomada de deciso
completa corretamente a
seguinte frase: O lder deve 147) Qual o atributo da
ter iniciativa e se antecipar, liderana direta na qual
dentro do possvel, aos fatos, apenas o auto-aprendizado
buscando ser _____. no suficiente, pois no
A) Autoritrio vivenciamos todos os tipos
B) Pr-ativo de experincias. Para que
C) Lder haja de fato um completo
D) Objetivo aprendizado mandatrio
E) Previdente uma absoro de
conhecimentos por meio de
145) Como denominamos a outras fontes?
condio ou situao A) Superviso
existente na qual o que se B) Motivao
pretende diferente do que C) Aprendizagem
realmente est acontecendo? D) Desenvolvimento
A) Aprendizagem pessoal
B) Superviso E) Pensamento crtico
C) Tomada de deciso
D) Problema 148) Marque a opo que
E) Pensamento crtico responde corretamente as
afirmativas abaixo:
146) Qual o atributo da I)Os lderes criam um
liderana direta na qual ambiente que permite ao
ocorre a ao que d incio pessoal aprender tanto de
ao processo de mudana da suas prprias experincias
situao? como por meio daquelas
A) Exemplo dos seus companheiros.
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II) O lder deve B) Motivao
assegurar o funcionamento C) Aprendizagem
temporrio, mas efetivo do D) Desenvolvimento
exerccio do ensino em pessoal
todos os escales. E) Pensamento crtico
III) A reao do lder ao
fracasso e a forma como 150) Marque a opo
ele refora o sucesso so incorreta:
elementos crticos na A) Os lderes no nvel de
busca de excelncia futura. liderana direta tm por
IV) As melhores obrigao verificar tudo e
organizaes so aquelas a todo momento.
que usam o aprendizado B) Diferentes nveis de
para aprimorar-se subordinao no
continuamente. requerem supervises
A) Apenas a II est especficas e
incorreta personalizadas.
B) Apenas a I est C) Treinar os subordinados
correta para agir com liberdade e
C) II, III e IV esto desenvoltura
corretas fundamental, por isto, o
D) Todas esto lder deve transmitir
corretas instrues claras e externar
E) Apenas III e IV suas intenes de forma
esto corretas inequvoca, como pr-
condio para permitir ao
149) Qual o atributo da subordinado desenvolver
liderana direta que um suas tarefas.
processo contnuo o qual D) Uma organizao requer
ocorre em todos os nveis de lderes que supervisionem,
uma organizao? pois preparar e realimentar
A) Superviso o subordinado motiva e
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aumenta a sua C) Cumprimento da
performance na busca do misso e confiana no
cumprimento da misso. lder
E) O bom lder conhece D) Desejo de aprender
seus liderados e saber e trabalho criativo
aplicar o nvel compatvel E) Enfrentamento de
de superviso requerida. dificuldades e
adestramentos rigorosos
151) Qual o atributo da
liderana direta que implica 153) Marque a opo
no uso da palavra e do incorreta:
exemplo com o propsito de A) Algumas pessoas
criar no subordinado o firme necessitam de grande
desejo do cumprimento da preparao e motivao,
misso? embora muitas se
A) Superviso desenvolvam de forma
B) Motivao prpria sem exigncia da
C) Aprendizagem presena constante do
D) Desenvolvimento chefe.
pessoal B) A motivao no surge
E) Pensamento crtico da autoconfiana de cada
um, nem somente da
152) Quais os fatores confiana dos liderados em
essenciais para a promoo seu lder. Ela
da confiana entre o lder e desenvolvida sobretudo no
os liderados na busca da enfrentamento de
motivao? dificuldades e nos
A) Preparao e adestramentos rigorosos,
motivao fatores essenciais na
B) Presena constante promoo da confiana.
do chefe e superviso C) Uma organizao
disciplinada desenvolve-se
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em um ambiente C) Aumentar a
organizacional salutar. performance do grupo na
Este ambiente criado busca do cumprimento da
pelas atitudes, aes e misso.
prioridades dos liderados. D) Facilitar a resoluo de
D) A implantao de um problemas.
ambiente organizacional E) Permitir aos liderados o
salutar incentivam nos alcance de seu potencial
liderados o desejo de pleno.
aprender e desenvolver um
trabalho criativo e 155) Qual o atributo da
produtivo. liderana direta no qual o
E) O lder sempre exerce a processo de formao de
sua liderana, quer esteja a lderes contnuo e permeia
bordo, quer toda a vida do indivduo na
desempenhando suas organizao?
obrigaes de cidado no A) Superviso
seio da sociedade. B) Motivao
C) Aprendizagem
154) Com que propsito o D) Desenvolvimento
lder deve reconhecer nos pessoal
erros oportunidades de E) Pensamento crtico
aprendizagem, criar equipes
coesas, e reconhecer e 156) Qual o atributo da
valorizar os lderes liderana direta no qual o
subalternos? lder tem a responsabilidade
A) Fomentar um clima de investir todo o seu tempo
propcio e motivador. e energia para permitir que
B) Implantar condies os liderados alcancem o seu
favorveis de incentivo aos potencial pleno?
liderados. A) Superviso
B) Motivao
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C) Aprendizagem E) Pensamento crtico
D) Desenvolvimento
pessoal 159) Qual o atributo da
E) Pensamento crtico liderana direta que a
chave para compreender as
157) Qual o atributo da situaes, identificar as
liderana direta que capacita causas do problema, chegar
o lder a raciocinar e, a concluses lgicas, adotar
conseqentemente, a julgamentos corretos, e
desenvolver uma anlise aprender com a experincia?
crtica do problema A) Superviso
vivenciado? B) Motivao
A) Superviso C) Aprendizagem
B) Motivao D) Desenvolvimento
C) Aprendizagem pessoal
D) Desenvolvimento E) Pensamento crtico
pessoal
E) Pensamento crtico 160) Qual a parte essencial
do processo de tomada de
158) Qual o atributo da deciso?
liderana direta no qual a A) Aprendizagem
preparao do lder deve ter B) Superviso
incio antes da assuno de C) Motivao
posio de liderana, de D) Problema
modo a permitir que adquira E) Pensamento crtico
competncia e confiana em
suas habilidades? 161) Marque a opo
A) Superviso incorreta:
B) Motivao A) fundamental que o
C) Aprendizagem lder detenha o
D) Desenvolvimento conhecimento dos
pessoal equipamentos, que
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conhea em profundidade E) Os subordinados sempre
os procedimentos esperam que os lideres da
consagrados no seu mbito linha de frente sejam
de atuao, a fim de se profundos conhecedores
impor como lder e, dos seus
naturalmente, incutir no equipamentos/materiais e
subordinado, pelo estejam prontos a orient-
exemplo, o firme desejo de los convenientemente.
aperfeioamento.
B) O pensamento crtico, 162) Qual o atributo da
por suas caractersticas, a liderana direta que real e
parte essencial do processo perfeitamente exeqvel,
de tomada de deciso. sendo diariamente utilizado
C) Quando nos na resoluo de pequenos
defrontamos com situaes problemas e passa quase
novas ou com velhos despercebido?
problemas que exigem A) Responsabilidade
novas solues, so moral
oportunidades em que B) Flexibilidade
devemos ser criativos, ou C) Criatividade
seja, adotarmos uma nova D) Conhecimento
forma de visualizarmos ou profissional
fazermos as nossas E) Objetividade
obrigaes.
D) O exerccio da liderana 163) Qual o atributo da
direta exige uma grande liderana direta que capacita
proximidade do lder com o lder a implementar suas
seu equipamento/material, decises de forma racional e
o que j no to marcante prtica, no permitindo que
na liderana seja dada margem s
organizacional e mltiplas interpretaes?
estratgica.
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A) Responsabilidade A) Responsabilidade
moral moral
B) Flexibilidade B) Flexibilidade
C) Criatividade C) Criatividade
D) Conhecimento D) Conhecimento
profissional profissional
E) Objetividade E) Objetividade

164) O que gera nos 166) Marque a opo


subordinados a ausncia da incorreta:
objetividade entre os A) A aquisio de
atributos de um lder direto? conhecimentos objetivos e
A) Respeito e especficos sobre o
confiana ambiente de trabalho
B) Desconfiana e permite ao lder manter-se
desmotivao em condies timas para
C) Motivao e o cumprimento de sua
autonomia misso.
D) Autonomia e B) Os melhores lderes
desenvoltura esto sempre buscando
E) Respeito e melhorar, isto significa
autonomia reforar os sucessos e
procurar descartar os
165) Qual o atributo da pontos fracos.
liderana direta que C) inquestionvel que
adquirido por meio da mesmo sem
experincia e da responsabilidade haver
aprendizagem e se liderana.
caracteriza por abranger os D) Para se tornar um
conhecimentos dos grande lder devemos
equipamentos, doutrinrio e insistentemente mudar e
do ambiente de trabalho? estar sempre prontos a
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obter informaes, analis- 168) Qual o atributo da
las e aplic-las em proveito liderana direta no qual todo
do aperfeioamento da lder deve ser acessvel a
organizao. novos conhecimentos e
E) A responsabilidade abertos mudana, sejam
moral significa um quais forem as
indivduo senhor de suas circunstncias, devendo
aes, respondendo por freqentemente estar
elas perante a prpria disponvel a ouvir crticas e,
conscincia e de acordo portanto, se realimentar,
com o padro de reavaliando suas decises?
moralidade existente, A) Responsabilidade
mesmo sem estar obrigado moral
a prestar contas por fora B) Flexibilidade
da lei ou regulamento. C) Criatividade
D) Conhecimento
167) Qual atividade, dentro profissional
das atribuies do lder E) Objetividade
direto, demonstra ser o
melhor meio para o 169) Qual o atributo da
desenvolvimento do liderana direta no qual o
conhecimento do ambiente lder tem a obrigao de
de trabalho, apesar de suas responder por certos atos,
limitaes em relao prprios ou de outrem?
situao real? A) Responsabilidade
A) Adestramento moral
B) Liderana B) Flexibilidade
C) Motivao C) Criatividade
D) Aprendizagem D) Conhecimento
E) Comunicao profissional
E) Objetividade

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170) Quais os tipos de A) Moral
responsabilidade podem B) Imoral
existir nos atributos da C) Consciente
liderana direta? D) Legal
A) Moral e imoral E) Ilegal
B) Consciente e
inconsciente 173) Marque a opo
C) Legal e ilegal incorreta:
D) Consciente e legal A) O lder assume a
E) Legal e moral responsabilidade legal e
moral, e tem plena
171) Qual o tipo de conscincia de quando
responsabilidade exercida cabem as duas e em que
pelo lder direto, extenso, acarretando
estabelecida por lei ou dignidade e autoridade
regulamento, fruto da funo moral.
exercida pelo militar? B) Um procedimento
A) Moral considerado moralmente
B) Imoral ou eticamente correto no
C) Consciente somente por ser fiel aos
D) Legal regulamentos e manuais,
E) Ilegal ou seja, ser legal, mas
tambm por ser
172) Qual o tipo de basicamente forjado no dia
responsabilidade exercida a dia, na rotina de bordo e
pelo lder direto que no tem nos adestramentos, e ser,
limites fixados, estando na finalmente, considerado
conscincia de cada um, no como parte inalienvel de
senso de moralidade, na sua nossas tradies e
assimilao dos padres costumes.
sociais, em determinada C) Nem todas as decises
poca e cultura? envolvem um problema
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moral ou tico, contudo, 174) Qual o tipo de
uma pequena parcela responsabilidade exercida
eticamente neutra. pelo lder direto que um
D) Quando refletimos processo de avano na
sobre nossos pensamentos batalha pessoal contra a
e aes estamos fraqueza, a convenincia e a
desenvolvendo o senso de relutncia pessoais, trazendo
certo e errado, como recompensa o ganho
caracterstica fundamental em fora de carter, deciso
das pessoas eticamente e conquista de confiana
sensveis, como o so os quer dos outros, quer de si
grandes lderes. mesmo?
E) A responsabilidade a A) Moral
obrigao de responder por B) Imoral
certos atos, prprios ou de C) Consciente
outrem. D) Legal
E) Ilegal

GABARITO:

01) 02) 03) 04) 05) 06) 07) 08) 09) 10)
A D C B E D D A A B
11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) 19) 20)
A C E D B A D C B E
21) 22) 23) 24) 25) 26) 27) 28) 29) 30)
A D C E C D B C D A
31) 32) 33) 34) 35) 36) 37) 38) 39) 40)
E D B C E A B B C C
41) 42) 43) 44) 45) 46) 47) 48) 49) 50)
D A E B E C D A C B
Pgina 58 de 59
51) 52) 53) 54) 55) 56) 57) 58) 59) 60)
E D A C A E C C C B
61) 62) 63) 64) 65) 66) 67) 68) 69) 70)
D C A E C B A D E C
71) 72) 73) 74) 75) 76) 77) 78) 79) 80)
E E B A E C B D A E
81) 82) 83) 84) 85) 86) 87) 88) 89) 90)
C A E B D C A E B D
91) 92) 93) 94) 95) 96) 97) 98) 99) 100)
E C A A D D B B E A
101) 102) 103) 104) 105) 106) 107) 108) 109) 110)
C D B A E D B C E B
111) 112) 113) 114) 115) 116) 117) 118) 119) 120)
D A C E B A C D B E
121) 122) 123) 124) 125) 126) 127) 128) 129) 130)
C A B D E E C A E B
131) 132) 133) 134) 135) 136) 137) 138) 139) 140)
D C A E B A B B D D
141) 142) 143) 144) 145) 146) 147) 148) 149) 150)
C E A B D E C A C B
151) 152) 153) 154) 155) 156) 157) 158) 159) 160)
B E C A D D E D E E
161) 162) 163) 164) 165) 166) 167) 168) 169) 170)
A C E B D C A B A E
171) 172) 173) 174)
D A C A

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