Você está na página 1de 26

MEDICION DEL TRABAJO

UNIDAD 2 FASE III: TRABAJO COLABORATIVO 2

CAREN NATALIA MAYORGA MARTINEZ


CDIGO: 1.032.443.892
Diego Medina Vega
CDIGO: 1047384348
LUIS MIGUEL FERNANDEZ B
CDIGO: 10498999

GRUPO
332570_26

TUTOR

CARLOS EDUARDO BALANTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA ECBTI
TECNOLOGIA EN LOGISTICA INDUSTRIAL
NOVIEMBRE 2017
INTRODUCCIN

En esta unidad 2 fase 3 trabajo colaborativo 2 se realizaron 10 experimentos de


transcripcin de 165 palabras con el texto indicado en diferentes entornos, climas,
condiciones, posiciones, horas e iluminacin, etc con el fin de realizar un estudio
de tiempos por medio de las tcnicas aprendidas en la unidad para determinar el
tiempo que se requiere para una transcripcin, actividad o proceso segn el mtodo
establecido y como principal herramienta se utiliz el cronometro para la toma de
estos por su exactitud en minutos y segundos para poder establecer cul es el
mtodo ms conveniente y productivo
OBJETIVO GENERAL

Desarrollar y analizar el ejercicio propuesto para aplicar los tiempos de operacin


industrial

OBJETIVOS

Desarrollar habilidades para el anlisis y aplicacin de los mtodos y


procedimientos de los estudios de tiempos y movimientos

Observar los diferentes tiempos que se obtienen bajo distintas condiciones


y posiciones de postura

Proponer mejoras orientadas a aumentar la productividad

Conocer que los tiempos se estructuran a partir del anlisis del cronometro,
datos estndares, datos de movimiento, muestreo del trabajo y estimaciones
basadas en datos histricos.
EJERCICIO INDIVIDUAL

Texto para transcribir con una extensin de 165 palabras

Anexo 1: Texto para transcribir


Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional
1. Organizacin: Disea, apoya, implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimientos para la mejora continua y productiva.
2. Planeacin: Disea, establece normas, implementa y evala proyecciones
para inversin, produccin, investigacin, distribucin de planta y factor humano.
3. Gestin: Produccin, Calidad, Operacional, econmica, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. Va encadenado con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones, programacin, optimizacin y control en bienes y
servicios en la gestin de inventarios.
4. Logstica: Cadena de suministros y distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta
la posicin, coordinacin y sincronizacin de las cadenas que optimicen los
procesos.
5. Seguridad Industrial: Diseo y planeacin de aspectos o condiciones
laborales apoyado por ergonoma.
6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcionando y
generando estructuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso
incluyendo la satisfaccin del cliente.
7. Anlisis de Proyectos: Planeando, organizando y generando estudios de
factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.
PRIMER INTENTO
Trascripcin usando mis gafas y en un lugar donde hay bastante ruido por la
congestin vehicular y la gente que pasa continuamente, adems en una
posicin incmoda horas de la maana
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizain: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimentos para la mejora
continua y productiva.

2. Planeain: Disea, establece


normas, implementa y evala proyecciones
para inversin, produccin, investigacin,
distribucin de planta y factor humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo ue tiene que ver
con: Investigacin, deisiones, proramacin,
optimiacin y control en bienes y servicios
en la gestin de inventarios.

4. Logstica: Cadena de suministros y


distribuciones, ejecuta:teniendo en cuenta la poscin, coordinacin y
sincronizacin de las cadenas que optimicen los procesos.

5. Segridad Industrial: Diseo y planeain de aspectos o condciones laboraes


apoyado por ergonoma.

6. Prcesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcinando y geneando


estructuras que propocionen recurso a las gestones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Alisis de Proyectos: Plaeando, orgnizando y geerando estudios de factibilidad


en los difeentes prcesos en biees y servicio de mnufactura.
Tiempo: 15 minutos 0 segundo
SEGUNDO INTENTO
Trascripcin sin mis lentes y con iluminacin natural y con buena ventilacin
horas de medio diado
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya, implementa


proesos para la contratacin del prsonal,
procedimientos para la mejora continua y
productiva.

2. Plaeacin: Disea, establece normas,


implementa y evla proyecciones para inversin,
produccin, investigacin, distribucin de planta
y factor humano.

3. Gstin: Produccin, Calidad, Opercional,


econmica, adminisrativa, produccin en lnea y
Ambietal. Va encadenado con todo lo que tiene
que ver con: Investigcin, decisiones,
programacin, optimizacin y control en bines y
servicios en la gestin de inventarios.

4. Logstica: Cadena de sumiistros y


distriuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la
posicin, coordinacin y sincronizacin de las
cadenas que optiicen los procesos.

5. Segridad Industrial: Diseo y planacin de aspectos o condicones laborales


apoyado por ergonoma.

6. Procesos de Sericios y Manufactura: Diseando, proporcionando y generando


estructuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Anlisis de Pryectos: Planeando, organiando y generando estuios de factibilidad


en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.
Tiempo 13 minutos y 65 segundos

TERCER INTENTO
Trascripcin con mis lentes, excelente postura e iluminacin, horas de la
maana
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimientos para la mejora
continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, impleenta y evala proyecciones
para inversin, produccin, investigacin,
distribucin de planta y factor humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. Va
encadnado con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones,
programacin, optimizacin y control en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Logstica: Cadena de suministros y


distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la posicin, coordinacin y
sincronizacin de las cadenas que optimicen los procesos.

5. Seguridad Industrial: Diso y planeacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.

6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcionando y generando


estructuras que proorcionen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Anlisis de Proyectos: Planeando, organizando y generando estudios de


factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.
Tiempo 6 minutos y 42 segundos

CUARTO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, excelente postura pero con la luz apagada, en
horas del atardecer
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


iplementa proesos para la contratacin del
personal, procediientos para la mejora
continua y productiva.

2. Planeacin: Dsea, estabece


normas, implementa y evala
proyecciones para invrsin, produccin,
investigacin, distribucin de planta y
factor humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
prodccin en lnea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo que tiene que ver
con: Investgacin, decisiones,
prograacin, optimizacin y control en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Logstca: Cadena de suministros y


distribuciones, ejecuta: tenindo en cuenta la posiin, coordinacin y
sincronizacin de las cadenas que optmicen los procesos.

5. Seguridad Industrial: Diseo y planecin de aspectos o codiciones laborales


apoyado por ergonom

6. Procsos de Servicios y Manufactura: Diseando, prporcionando y generando


estructuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso icluyendo la
satisfaccin del cliente.
7. Anlsis de Proyctos: Planeando, orgnizando y geneando esudios de factiilidad
en los diferentes proesos en bienes y servicio de manufactura.

Tiempo 18 minutos y 36 segundos

QUINTO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, con postura incomoda, horas de la tarde y mucha
ventilacin
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del peronal, procedimientos par la mejora
continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implement y evala proyeciones
para inversin, produccin, ivestigacin,
distribucin de planta y factor humano.

3. Gestn: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
prodccin en lnea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo que tien que ver
con: Investigacin, decisones,
programacin, optimizcin y control en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Logstica: Cadena de suministros y


distribuciones, ejecuta: tenindo en cuenta la posicin, coordinacin y
sincronizacin de las cadenas que opimicen los procesos.

5. Seguridad Industrial: Dieo y planeacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.

6. Proceos de Servicios y Manfactura: Diseando, proorcionando y generando


estrucuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.
7. Anlisis de Proyectos: Planeado, organizando y generando estdios de factibilidad
en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.

Tiempo 16 minutos y 0 segundos

SEXTO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, sentada, horas de la noche, haciendo mucho frio
porque est lloviendo.
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimientos para la
mejora continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implementa y evala proyecciones
para inersin, produccin, investigacin,
distribucin de planta y factor humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccn en lnea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, dcisiones,
programacin, optimizacin y cntrol en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Logistica: Cadena de suministros y distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la


posicin, coordinacin y sincronizacin de las cadenas que optimicen los
procesos.

5. Segurida Industrial: Diseo y planeacin de aspectos o condicones laborales


apoyado por ergonoma.

6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, propocionando y generando


estructuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.
7. Analisis de Proyectos: Planeando, organizando y generand estudios de
factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactur.

Tiempo minutos 7 y 22 segundos

SEPTIMO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, sentada en mi cama, horas de la maana con
iluminacin del da
Ingeniera Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la cotratacin
del personal, procedimientos para la
mejora continua y productiv.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implementa y evala
proyecciones para inversin, produccin,
investigacin, distribucin de planta y
factor humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccin en inea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones,
programacin, optimiacin y control en
bienes y servicios en la gestin de
invenarios.

4. Logstica: Caena de suministros y


distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la posicin, coordiacin y
sincronizacin de las caden que optimicen los procesos.

5. Seguridad Industrial: Diseo y planacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.

6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcionando y generando


estructuras que proporcioen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.
7. Anlisis de Proyectos: Planeando, orgnizando y generando estudios de
factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.

Tiempo minutos 8 y 12 segundos

OCTAVO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, recostada en mi cama con iluminacin del da,
horas de la maana
Ingenira Industrial de la UNAD Campos de Acin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratcin
del personal, procedimientos para la
mejora continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implmenta y evala proyecciones
para inversin, produccin, invesigacin,
distribucin de planta y factor human

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmic, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. Va
encadenad con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones,
programacin, optimizacin y control en
bienes y srvicios en la gestin de
inventarios.

4. Logstica: Cadena de suministros y


distribuciones, ejecuta: teniendo en cuent
la posici, coordinacin y sincronizacin de las cadenas que optimicen los
procesos.

5. Seguridad Industrial: Diseo y planeacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.
6. Procesos de Servicios y Maufactura: Diseando, proporcionando y generando
estructuras que proporcionen recurso a las gestiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Anlisis de Proyectos: Planeando, organizando y gnerando estudios de


factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactur.

Tiempo 9 minutos y 02 segundos

NOVENO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, horas de la tarde, sentada en una silla muy
pequea y el computador encima de la cama
Ingenier Industrial de la UNAD Campos de Accin Profesiona

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimientos para la mejora
continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implementa y evala proyecciones
para inversin, produccin, investigacin,
distribucin de planta y factor humano.

3. Gstin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. Va
encadenado con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones,
programacin, optimizacin y control en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Lgstica: Cadena de suministros y distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la


posicin, coordinacin y sincronizacin de las cadenas que optimicen los
procesos.

5. Seguridad Indstrial: Diseo y planeacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.
6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcionando y generando
etructuras que proporcionen recurso a las gestines y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Anlisis de Proyectos: Planeando, organizando y generando estudios de


factibilidad en los diferentes procesos en bienes y servicio de manufactura.

Tiempo 7 minutos y 59 segundos

DECIMO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, sentada en un sof, con el computador en mis
piernas con la luz del da, siendo las 5 pm

Ingeniera Industrial de la UND Campos de Accin Profesional

1. Organizacin: Disea, apoya,


implementa procesos para la contratacin
del personal, procedimientos para la mejora
continua y productiva.

2. Planeacin: Disea, establece


normas, implement y evala proyecciones
para inversin, produccin, investigacin,
distribucin de planta y facto humano.

3. Gestin: Produccin, Calidad,


Operacional, econmica, administrativa,
produccin en lnea y Ambiental. va
encadenad con todo lo que tiene que ver
con: Investigacin, decisiones,
programacin, optimizacin y control en
bienes y servicios en la gestin de
inventarios.

4. Logstica: Cadena de suministros y distribuciones, ejecuta: teniendo en cuenta la


posicin, cordinacin y sincronizacin de las cadenas que optimicen los
procesos.

5. Seguridad Industrial: Diseo y planeacin de aspectos o condiciones laborales


apoyado por ergonoma.
6. Procesos de Servicios y Manufactura: Diseando, proporcionando y generando
estrcturas que proporcionen recurso a las gstiones y proceso incluyendo la
satisfaccin del cliente.

7. Anlisis de Proyectos: Planeando, organizand y generando estudios de


factibilidad en los diferentes procsos en bienes y servicio de manufactura.

Tiempo 13 minutos y 10 segundos

Anexo 2: Formato Individual

Condiciones ambientales
PRIMER INTENTO
Trascripcin usando mis gafas y en un lugar donde hay bastante ruido por la
congestin vehicular y la gente que pasa continuamente, adems en una posicin
incmoda horas de la maana
SEGUNDO INTENTO
Trascripcin sin mis lentes y con iluminacin natural y con buena ventilacin horas
de medio dia.
TERCER INTENTO
Trascripcin con mis lentes, excelente postura e iluminacin, horas de la maana.
CUARTO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, excelente postura pero con la luz apagada, en horas
del atardecer.
QUINTO INTENTO
Trascripcin con mis lentes, con postura incomoda, horas de la tarde y mucha
ventilacin.
RESPUESTA A LAS PREGUNTAS

1. Hubo coincidencias en los tiempos o se presentaron diferencias?


Si en todos los experimentos se presentaron diferencias, pero tambin
coincidencias mnimas de tiempo y de margen de error

2. Si hubo coincidencias, cambiando los factores fsico - ambientales, por


qu se present esta situacin?
Si hubieras coincidencias en las posiciones donde estaba sentada sin importar
mucho donde tena apoyado el computador ya que esta es la posicin ms fcil de
transcribir

3. Aparte de las Condiciones Ambientales, Cules otros factores influyen


para que cambien los resultados?
Influyen varios factores como son el clima por ejemplo cuando se tiene mucho frio
es ms complicado realizar la transcripcin, otro factor importantsimo para m fue
el no uso de mis gafas ya que sin ellas realmente es muy poco lo que puedo ver por
lo tanto transcribo ms lento, las posiciones son muy importantes tambin, cuando
se est incomodo se escribe ms lento y con errores, lo mismo cuando hay ruidos
alrededor como msica, ruido vehicular y cuando nos hablan

4. Cules factores generan disminucin en los tiempos invertidos en la


actividad, favoreciendo la productividad?
Los factores ms productivos son cuando se est en una condicin ptima, es decir,
con una buena iluminacin, buena posicin y el ms mnimo ruido para poder
concentrarse
5. Cules factores generan incrementos en los tiempos invertidos en la
actividad, desmejorando la productividad?
Cuando no contaba con una buena iluminacin, una buena posicin y sin mis lentes
fue los mximos tiempos que se obtuvieron

6. Si el objetivo es transcribir el documento sin errores a partir de los


valores obtenidos utilice la siguiente frmula para calcular el Indicador de
Eficacia del proceso realizado:

VARIABL Intent
Intent Intent Intent Intent Intento Intento Intento Intento Intento PROMED
ES o
o2 o3 o4 o5 6 7 8 9 10 IO
1

Nmero
de
palabras
mal
escritas
15
(Incomple 27 20 4 26 19 11 12 15 7 9
tas,
errores
de
ortografa
, otras
fallas)

224,88 224,91 224,98 224,88 224,91 224,95 224,94 224,93 224,89 224,93 224,92
Eficacia

7. Explique porqu la ecuacin anterior, representa la Eficacia del proceso


desarrollado.
Eficacia = (165 - Nmero de Palabras mal escritas) / 165
Con esta ecuacin se obtiene el porcentaje de eficacia que se obtuvo en los 10
experimentos, es decir, si el texto tiene 165 palabras y se le resta el margen de
error podemos saber cul eficacia se obtuvo por cada procedimiento.
8. Si el Tiempo Suplementario por fatiga, necesidades fisiolgicas y
situaciones imprevistas es del 12%, Cul es el Tiempo Estndar?

TE = TN + TS
TE= 816*12% = 97,92
Tiempo estndar 97,92

9. Con el Tiempo Estndar calculado en el punto anterior, Cul es la


produccin por hora?
Productividad por hora 165 palabras / 97,92 Seg * 3600s = 6066,17 produccin
por hora
10. Con el resultado obtenido en la pregunta anterior, Cul es la
produccin esperada en 30 das laborando 12 horas por da?
Si los 30 das equivalen 360 horas
360*6066 = 2183760 produccin esperada en 30 das laborando 12 horas
Diego Medina Vega

Prom
variables Intento 1 Intento 2 Intento 3 Intento 4 Intento 5
edio
Da 30/10/2017 02/11/2017 04/11/2017 05/11/2017 06/11/2017

hora 02:00 05:30 14:43 18:17 22:16


Condiciones
ambientales
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
iluminacin
x x x x x
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
ruido
x x x x x
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
ventilacin
x x x x x
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
temperatura
x x x x x
Numero de
palabras mal 9 7 14 9 9 9,6
escritas
Segundo Segundo
Tiempo
Minutos Segundos Minutos s Minutos Segundos Minutos Segundos Minutos s 511,4
invertido
574 513 513 484 475
1. Hubo coincidencias en los tiempos o se presentaron diferencias?
En el tiempo hubo nicamente una coincidencia entre el momento 2 y 3 se presento
por las condiciones ambientales en espacial la iluminacin lo cual provoco
desconcentracin.

2. Si hubo coincidencias, cambiando los factores fsico - ambientales, por qu se


present esta situacin?
Las coincidencias se presentaron por los cambios ambientales los cuales provocan
distracciones momentneas

3. Aparte de las Condiciones Ambientales, Cules otros factores influyen para que
cambien los resultados?
La concentracin, conocimiento del texto y condiciones del transcriptor

4. Cules factores generan disminucin en los tiempos invertidos en la actividad,


favoreciendo la productividad?
Conocimiento previo de la actividad en este caso el texto, buenas iluminacin,
ventilacin, lugar optimo de trabajo

5. Cules factores generan incrementos en los tiempos invertidos en la actividad,


desmejorando la productividad?
El ruido, mala ventilacin, poco conocimiento de la actividad y temperaturas
incomodas

6. Si el objetivo es transcribir el documento sin errores a partir de los valores


obtenidos utilice la siguiente frmula para calcular el Indicador de Eficacia del
proceso realizado:
Eficacia = (165 - Nmero de Palabras mal escritas) / 165.
Calcule la Eficacia para cada uno de los experimentos realizados
Intentos Eficacia
1 94,55%
2 95,76%
3 91,52%
4 94,55%
5 94,55%

7. Explique porqu la ecuacin anterior, representa la Eficacia del proceso


desarrollado.
Se mide la excelencia del trabajo realizado en difentes factores siendo 165 el 100%
del texto y la eficacia el porcentaje con el cual se mide la efectividad del trabajo, el
tiempo es la medicin que se llevo para hacer dicha actividad

8. Si el Tiempo Suplementario por fatiga, necesidades fisiolgicas y situaciones


imprevistas es del 12%, Cul es el Tiempo Estndar?

TS: 511,40 segundos*12% = 61,4 segundos


TE= TS+ tp= 61,4+511,4=572,8 segundos

9. Con el Tiempo Estndar calculado en el punto anterior, Cul es la produccin


por hora?

Productividad por hora 165 palabras / 572.8s * 3600s = 1037,07 palabra/hora

10. Con el resultado obtenido en la pregunta anterior, Cul es la produccin


esperada en 30 das laborando 12 horas por da?
Los 30 das equivalen 360 horas

360*1037,07=373345,2 palabras
Luis miguel Fernndez
Anexo 2: Formato Individual

variables Intento 1 Intento 2 Intento 3 Intento 4 Intento 5 promedio


Da 26/10/17 28/10/17 29/10/17 01/11/17 04/11/17
hora 8:20 am 7:15 pm 12:25 pm 9:15 am 10:00 pm
Condiciones
ambientales
iluminacin bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto bajo medio alto
x x x x x
ruido x x x x x

ventilacin x x x x
x
temperatura x x x x x

Numero de 24 18 15 14 17 17.6
palabras
mal escritas
Tiempo minutos segundos minutos segundos Minutos segundos minutos segundos minutos segundos 572.8s
invertido 543 504 572 576
669
Anexe evidencia mediante cinco (5) fotografas, una por cada intento del
total de los experimentos realizados

Intento 1
26/10/17
8:20 am

Intento 2
28/10/17
7:15 pm
Intento 3
29/10/17
12:25 pm

Intento 4
01/11/17
9:15 am
Intento 5
04/11/17
10:00 pm

Al finalizar los cinco (5) experimentos y con base en la experiencia


desarrollada, tanto cualitativa como cuantitativamente, cada estudiante debe
responder las siguientes preguntas:

1. Hubo coincidencias en los tiempos o se presentaron diferencias?


Durante el ejercicio no hubo coincidencias puesto que hubo variacin de tiempos,
empezando que al hacer el primer intento se tom ms tiempo puesto que
desconoca el texto a transcribir

2. Si hubo coincidencias, cambiando los factores fsico - ambientales, por


qu se present esta situacin?
En el desarrollo de este ejercicio no se present en ninguna para la tomo de
muestras

3. Aparte de las Condiciones Ambientales, Cules otros factores influyen


para que cambien los resultados?
El factor humano, como el estrs, agotamiento fsico, el clima y tambin puede ser
el equipo

4. Cules factores generan disminucin en los tiempos invertidos en la


actividad, favoreciendo la productividad?
Buena iluminacin
Puesto de trabajo ergonmico
Buena ventilacin
5. Cules factores generan incrementos en los tiempos invertidos en la
actividad, desmejorando la productividad?
La forma de transcribir el texto ms rpido lo cual por el afn escribo las palabras
mal

6. Si el objetivo es transcribir el documento sin errores a partir de los valores


obtenidos utilice la siguiente frmula para calcular el Indicador de Eficacia del
proceso realizado:

Eficacia = (165 - Nmero de Palabras mal escritas) / 165


Calcule la Eficacia para cada uno de los experimentos realizados

Intento 1 = (165-24)/165 = 85.4%


Intento 2 = (165-18)/165= 89%
Intento 3 = (165-15)/165= 90.9%
Intento 4 = (165-14)/165= 91.5%
Intento 5 = (165-17)/165= 89.6%

7. Explique porqu la ecuacin anterior, representa la Eficacia del proceso


desarrollado.
Con la ecuacin se pretende conocer el ndice de eficacia durante los cinco intentos
que se realizan para saber qu tiempo resulta ms eficaz en cuanto a las
condiciones de trabajo con que se est realizando el experimento

8. Si el Tiempo Suplementario por fatiga, necesidades fisiolgicas y


situaciones imprevistas es del 12%, Cul es el Tiempo Estndar?
TE = TN + TS
TE= 572.8*12% =68.7
Tiempo estndar 68,7

9. Con el Tiempo Estndar calculado en el punto anterior, Cul es la


produccin por hora?
Productividad por hora 165 palabras / 68.7s * 3600s = 8646 produccin por hora

10. Con el resultado obtenido en la pregunta anterior, Cul es la produccin


esperada en 30 das laborando 12 horas por da?

Los 30 das equivalen 360 horas


360*8646=3112560 produccin esperada en 30 das laborando 12 horas

Você também pode gostar